Приложение N 9. Целевые показатели эффективности деятельности руководителей муниципальных учреждений культурно-досугового типа городского округа "Город Калининград"

Приложение N 9
к Положению

Целевые показатели
эффективности деятельности руководителей муниципальных учреждений культурно-досугового типа городского округа "Город Калининград"

N п/п	Целевые показатели эффективности деятельности	Критерии оценки	Количество баллов
1	2	3	4
1. Основная деятельность учреждения
1.1.	Выполнение муниципального задания	Выполнение количественных показателей муниципального задания (работы) (не менее 100%)	2,5
		Выполнение качественных показателей муниципального задания: 6 месяцев - не менее 45%; год - не менее 100%	1
1.2.	Удовлетворенность граждан качеством предоставления услуг	Отсутствие обоснованных жалоб на порядок и результат предоставления услуг	1
1.3.	Соответствие деятельности учреждения требованиям законодательства	Отсутствие предписаний, представлений, протестов надзорных и контролирующих органов	1
1.4.	Увеличение посещаемости культурно-досугового учреждения	Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий по сравнению с аналогичным периодом прошлого года	1
		Увеличение числа участников клубных формирований по сравнению с аналогичным периодом прошлого года	1
1.5.	Развитие творческого потенциала жителей	Наличие в отчетном периоде призеров и победителей смотров, конкурсов, фестивалей, соревнований:
		- муниципальный уровень (за каждого призера, победителя (коллектив)	0,1 (максимально 0,5 балла)
		- областной уровень (за каждого призера, победителя (коллектив)	0,2 (максимально 2 балла)
		- всероссийский (международный) (за каждого призера, победителя (коллектив)	0,5 (максимально 5 баллов)
		Доля мероприятий, направленных на развитие творческого потенциала детей и молодежи, в общем объеме мероприятий учреждения:
		от 30% до 40%	1
		более 40%	2
1.6.	Управленческая инициатива по развитию учреждения	Участие учреждения в отчетном периоде в проектной, экспериментальной, научно- исследовательской деятельности, социальных проектах:
		- областной уровень	2
		- федеральный (международный) уровень	4
1.7.	Информационная открытость (дополнительная информация, размещенная на сайте учреждения)	Своевременное обновление и пополнение информации на сайте учреждения (актуальное состояние) Наличие публикаций в СМИ, репортажей о деятельности учреждения на телевидении, радио	1
1.8.	Развитие инициативы работников учреждения	Участие работников учреждения в профессиональных конкурсах, мероприятиях, фестивалях (очно):
		- на муниципальном уровне (за каждого специалиста)	0,2 (максимально 1 балл)
		- на областном уровне (за каждого специалиста)	0,5 (максимально 2 балла)
		- на всероссийском (международном) уровне (за каждого специалиста)	1 (максимально 5 баллов)
2. Финансово-экономическая деятельность учреждения
2.1.	Уровень средней заработной платы работников учреждения	Соответствие средней заработной платы работников учреждения установленному показателю средней заработной платы работников учреждений культуры Калининградской области	2
2.2.	Организация приносящей доход деятельности	Соотношение объема средств, полученных от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности учреждения, и объема средств субсидии на выполнение муниципального задания:
		- до 5%	1
		- от 5% до 15%	3
		- свыше 15%	5
		Увеличение объема средств, полученных учреждением от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года	2
3. Исполнительская дисциплина в учреждении
3.1.	Своевременность и качество представления установленной отчетности, информации	Отсутствие обоснованной служебной (докладной) записки структурных подразделений администрации городского округа "Город Калининград" о срыве сроков, низком качестве представленных отчетов и информации	1
4. Кадровая деятельность
4.1.	Удовлетворенность работников условиями труда, наличие благоприятного морально-психологического климата в трудовом коллективе	Отсутствие обоснованных жалоб работников на организацию труда и морально-психологический климат в трудовом коллективе	1
4.2.	Создание условий, способствующих повышению качества и результативности профессиональной деятельности основного персонала	Участие специалистов в области культурно-досуговой деятельности в обучающих семинарах, практикумах, совещаниях, прохождение курсов повышения квалификации (в отчетном периоде)	1
4.3.	Реализация мероприятий по привлечению молодых специалистов	Наличие в трудовом коллективе специалистов в области культурно-досуговой деятельности, окончивших учреждения высшего профессионального или среднего профессионального образования, впервые приступивших к исполнению трудовых обязанностей по специальности, с опытом работы до 3 лет (за каждого работника)	1 (максимально 5 баллов)
4.4.	Укомплектованность штата	Укомплектованность штата более 95% (отношение количества занятых должностей к количеству штатных должностей)	0,5
4.5.	Отсутствие текучести кадров (стабильность кадрового состава)	Текучесть кадров до 5% (отношение количества уволенных за отчетный период работников к среднесписочной численности работников учреждения)	0,5
	Максимальное количество баллов:		50