Приложение

Муниципальная программа
муниципального образования Терский район "Совершенствование единой дежурно-диспетчерской службы Терского района на 2018 - 2020 годы"
(утв. постановлением администрации Терского района от 13 октября 2017 г. N 418 (в редакции постановления администрации Терского района от 8 февраля 2018 г. N 77))

Сокращения,
предусмотренные в муниципальной программе муниципального образования Терский район "Совершенствование единой дежурно-диспетчерской службы Терского района на 2018 - 2020 годы"

Отдел ГО, ЧС и МП - отдел гражданской обороны, чрезвычайных ситуаций и мобилизационной подготовки администрации Терского района;

МКУ ЕДДС Терского района - муниципальное казенное учреждение Единая дежурно-диспетчерская служба Терского района;

АСФ - аварийно-спасательное формирование;

ЧС - чрезвычайная ситуация.

Паспорт
муниципальной программы муниципального образования Терский район "Совершенствование единой дежурно-диспетчерской службы Терского района на 2018 - 2020 годы"

Цель программы	Совершенствование органа повседневного управления- единой дежурно- диспетчерской службы муниципальных образований Терского района
Задачи программы	Повышение готовности администрации и служб района к реагированию на угрозу или возникновение ЧС (происшествий), эффективности взаимодействия привлекаемых сил и средств оперативных служб при их совместных действиях по предупреждению и ликвидации ЧС (происшествий)
	Создание системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру" 112" на базе МКУ ЕДДС Терского района
Целевые показатели программы	Обеспечение функционирования МКУ ЕДДС Терского района
	Обеспечение вызова у граждан экстренных оперативных служб по единому номеру "112"
Перечень ВЦП (графа указывается только при наличии ВЦП в составе программы)	Нет
Сроки и этапы реализации программы	2018-2020 гг.
Финансовое обеспечение программы	Всего по программе: 16080,954 тыс. рублей, в том числе: МБ: 16080,954 тыс. рублей, из них: 2018 год: 3438,954 тыс. рублей, 2019 год: 6321,0 тыс. рублей, 2020 год: 6321,0 тыс. рублей
Ожидаемые конечные результаты реализации программы	1. Повышение эффективности взаимодействия привлекаемых сил и средств постоянной готовности, повышение слаженности их действий, уровня их информированности о сложившейся обстановке. 2. Своевременное информирование и координация всех звеньев управления государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, а так же связь с населением. 3. Создание и функционирование центра обработки вызовов единой дежурно-диспетчерской службы Терского района (ЦОВ-ЕДДС)
Ответственный исполнитель программы	Администрация Терского района (Отдел ГО,ЧС и МП)
Соисполнители программы	МКУ ЕДДС

Перечень
показателей муниципальной программы

N п/п

Подпрограмма, показатель

Ед. изм.

Значение показателя

Источник данных

Соисполнитель, ответственный за выполнение

2016

2017 | 2018

2019

2020

Факт

План

Факт | План

Факт

План Факт

План Факт

Муниципальная программа "Совершенствование единой дежурно-диспетчерской службы Терского района на 2018 - 2020 годы"

Показатели задач программы:

1.

Задача 1. Повышение готовности администрации и служб района к реагированию на угрозу или возникновение ЧС (происшествии), эффективности взаимодействия привлекаемых сил и средств оперативных служб при их совместных действиях по предупреждению и ликвидации ЧС (происшествий)

1.1.

Обеспечение функционирования МКУ ЕДДС Терского района

Да /Нет

Да

Да

Да

Да

Да

Данные МКУ ЕДДС

МКУ ЕДДС

2.

Задача 2. Создание системы обеспечении вызова экстренных оперативных служб по единому номеру "112" на базе МКУ ЕДДС Терского района

2.1.

Обеспечение вызова у граждан экстренных оперативных служб по единому номеру "112"

Да /Нет

Нет

Нет

Да

Да

Да

Данные МКУ ЕДДС

МКУ ЕДДС

Сведении
об объемах финансирования муниципальной программы "Совершенствование единой дежурно- диспетчерской службы Терского района на 2018 - 2020 годы"

		Объемы финансировании программы, тыс. рублей
		Всего	20 IS	2019	2020
"Совершенствование единой дежурно- диспетчерской службы Терского района на 2018 - 2020 годы"	Всего	16080,954	3438,954	6321,0	6321,00
	ОБ	0	0	0,00	0
	ФБ	0	0	0	0
	МБ	16080,954	3438,954	6321,00	6321,00
	ВВС	0	0	0	0

Перечень
основных мероприятии муниципальной программы "Совершенствование единой дежурно-диспетчерской службы Терского района на 2018 - 2020 годы"

N п/п	Муниципальная программа, подпрограмма, основное мероприятие, ведомственная целевая программа	Срок выполнения	Объемы и источники финансирования (тыс. руб.)						Ожидаемый конечный результат выполнения основного мероприятия	Соисполнители, участники
			Годы реализации	Всего	ОБ	ФБ	МБ	ВБС
	Муниципальная программа "Совершенствование единой дежурно-диспетчерской службы Терского района на 2018 - 2020 годы"		Всего	16080.954	0.0	0.0	16080,954	0,0
			2018	3438,954	0,0	0,0	3438,954	0,0
			2019	6321.0	0.0	0.0	6321.0	0.0
			2020	6321,0	0,0	0.0	6321,0	0,0
1.	Задача 1. Повышение готовности администрации и служб района к реагированию на угрозу или возникновение ЧС (происшествий), эффективности взаимодействия привлекаемых сил и средств оперативных служб при их совместных действиях по предупреждению и ликвидации ЧС (происшествий)		Всего	11618.3	0,0	0.0	11618,3	0,0
			2018	2858,3	0.0	0.0	2858,3	0.0
			2019	4380,0	0,0	0,0	4380,0	0,0
			2020	4380.0	0,0	0.0	4380.0	0.0
1.1.	Основное мероприятие 1.1. Содержание МКУ ЕДДС Терского района		Всего	11618.3	0.0	0,0	11618.3	0.0	Обеспечение функционирования МКУ ЕДДС Терского района. Да/Нет.	МКУ ЕДДС
			2018	2858.3	0.0	0.0	2858.3	0.0
			2019	4380,0	0.0	0,0	4380,0	0.0
			2020	4380,0	0.0	0.0	4380.0	0.0
2.	Задача 2. Создание системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру "112" на базе МКУ ЕДДС Терского района		Всего	4462.689	0	0	4462.689	0
			2018	580.689	0	0	580.689	0
			2019	1941	0	0	1941	0
			2020	1941	0	0	1941	0
2.1.	Основное мероприятие 2.1. Создание и функционирование центра " "работки вызовов единой дежурно-диспетчерской службы Терского района (ЦОВ-ЕДДС)		Всего	4462.689	0	0	4462.689	0	Создание и функционирование центра обработки вызовов единой дежурно-диспетчерской службы Терского района (ЦОВ-ЕДДС)
			2018	580.689	0	0	580.689	0
			2019	1941	0	0	1941	0
			2020	1941	0	0	1941	0