Приложение

Приложение
к постановлению Администрации
города Оленегорска
от 6 октября 2017 г. N 435

Муниципальная программа "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
(утв. постановлением Администрации города Оленегорска от 12 октября 2015 г. N 449)

Срок реализации муниципальной программы: 2016 - 2020 годы Ответственный исполнитель муниципальной программы: Администрация города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области

Паспорт муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели программы	1. Совершенствование системы муниципального управления
	2. Обеспечение исполнения муниципальных функций в рамках полномочий муниципального образования
	3. Повышение эффективности муниципального управления
	4. Развитие информационного общества и формирование электронного правительства
	5. Повышение эффективности деятельности в сфере бюджетного (бухгалтерского) учета и отчетности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска
Задачи программы	1. Обеспечение конституционного права жителей муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией на получение объективной информации о деятельности органов местного самоуправления
	2. Регулирование земельных и имущественных отношений
	3. Совершенствование нормативно-правовой базы и кадровой работы, создание условий для профессионального развития муниципальных служащих и подготовки кадров, реализация антикоррупционных планов в системе муниципальной службы
	4. Обеспечение развития архивного дела через эффективное выполнение муниципальных функций
	5. Повышение эффективности бюджетных расходов
	6. Организация предоставления государственных и муниципальных услуг в многофункциональных центрах
	7. Организация и ведение бюджетного (бухгалтерского) учета и составление на его основе отчетности органов местного самоуправления и их структурных подразделений, и муниципальных учреждений города Оленегорска
Целевые показатели программы	1. Обеспечение информированности граждан о деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией
	2. Обеспечение профессионального уровня и степени владения муниципальными служащими управленческими компетенциями
	3. Степень качества управления муниципальными финансами, присвоенная Министерством финансов Мурманской области
	4. Увеличение количества оказанных государственных и муниципальных услуг
	5. Повышение качества ведения бюджетного (бухгалтерского), налогового учета, достоверное и качественное составление требуемой отчетности и своевременное ее предоставление
Перечень подпрограмм	1. "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления через официальное средство массовой информации - газету "Заполярная руда"
	2. "Регулирование земельных и имущественных отношений на территории муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
	3. "Развитие муниципальной службы муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
	4. "Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
	5. "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
	6. "Развитие информационного общества и формирование электронного правительства"
	7. "Обеспечение централизованного обслуживания финансово-хозяйственной деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска"
Сроки и этапы реализации программы	2016-2020 годы
Финансовое обеспечение программы	Всего по муниципальной программе: 227 722,5 тыс. рублей, в том числе: МБ: 227 659,1 тыс. рублей, из них: 2016 год: 49 355,3 тыс. рублей, 2017 год: 48 698,3 тыс. рублей, 2018 год: 45 535,7 тыс. рублей, 2019 год: 43 612,9 тыс. рублей, 2020 год: 40 456,9 тыс. рублей. ОБ: 63,4 тыс. рублей, из них: 2016 год: 11,4 тыс. рублей, 2017 год: 13,0 тыс. рублей, 2018 год: 13,0 тыс. рублей, 2019 год: 13,0 тыс. рублей, 2020 год: 13,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей. 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации программы	1. Повышение общественного интереса к деятельности местного самоуправления и укрепление атмосферы доверия граждан к органам местного самоуправления, обеспечение открытости и доступности для граждан и организаций информации о деятельности органов местного самоуправления
	2. Повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих при выполнении муниципальных функций
	3. Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы муниципального образования, качественная организация планирования и исполнения местного бюджета, ведения бюджетного учета и формирования бюджетной отчетности и сводной бухгалтерской отчетности учреждений
	4. Рост качества управления муниципальными финансами, повышение уровня бюджетной дисциплины и качества управления средствами местного бюджета главными распорядителями средств местного бюджета
	5. Рост количества оказанных государственных и муниципальных услуг и повышения качества их предоставления
	6. Повышение качества ведения бюджетного (бухгалтерского), налогового учета, достоверное и качественное составление требуемой отчетности и своевременное ее предоставление
Ответственный исполнитель программы	Администрация города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - Администрация города Оленегорска)
Соисполнители программы	Управление экономики и финансов Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - УЭФ Администрации города Оленегорска)
	Совет депутатов города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - Совет депутатов)
	Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - КУМИ Администрации города Оленегорска)
	Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска)
	Комитет по образованию Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - комитет по образованию Администрации города Оленегорска)
	Контрольно-счетная палата города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - Контрольно-счетная палата города Оленегорска)
	Муниципальное автономное учреждение "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией (далее - МАУ "МФЦ" города Оленегорска)
	Муниципальное казенное учреждение "Центр бухгалтерского учета и отчетности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска" (далее - МКУ "ЦБУ" города Оленегорска)

Паспорт подпрограммы 1

"Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления через официальное средство массовой информации - газету "Заполярная руда" муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Обеспечение конституционного права жителей муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией на получение объективной информации о деятельности органов местного самоуправления
Задачи подпрограммы	Создание условий для производства, выпуска и распространения газеты "Заполярная руда"
Целевые показатели подпрограммы	Доля муниципальных правовых актов, опубликованных в газете "Заполярная руда", от общего количества муниципальных правовых актов, подлежащих официальному опубликованию
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016-2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 10 854,0 тыс. рублей, в том числе: МБ: 10 854,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 2 170,8 тыс. рублей, 2017 год: 2 170,8 тыс. рублей, 2018 год: 2 170,8 тыс. рублей, 2019 год: 2 170,8 тыс. рублей, 2020 год: 2 170,8 тыс. рублей. ОБ: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Своевременное и достоверное информирование населения о деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией и официальное опубликование муниципальных правовых актов
	2. Повышение информационной прозрачности деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией
	3. Повышение общественного интереса к деятельности местного самоуправления и укрепление атмосферы доверия граждан к органам местного самоуправления
	4. Улучшение координации и взаимодействия граждан, органов местного самоуправления и средств массовой информации по вопросам местного значения
	5. Обеспечение реализации прав граждан на участие в осуществлении местного самоуправления
Ответственный исполнитель подпрограммы	Администрация города Оленегорска
Соисполнитель подпрограммы	Учреждение "Редакция газеты "Заполярная руда"

Паспорт подпрограммы 2

"Регулирование земельных и имущественных отношений на территории муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией" муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Регулирование земельных и имущественных отношений
Задачи подпрограммы	1. Выполнение землеустроительных, кадастровых, проектных и проектно-сметных работ (формирование и уточнение границ земельных участков, установление границ населенных пунктов, реконструкция муниципальной геодезической сети, разработка проектов внесения изменений в Генеральный план городского округа, инженерные решения и подготовка технических условий)
	2. Выполнение работ, оказание услуг, связанных с владением, пользованием и распоряжением муниципальным имуществом (техническая инвентаризация и паспортизация объектов, оценка рыночной стоимости либо права аренды имущества, приватизация объектов)
Целевые показатели подпрограммы	1. Доля сформированных земельных участков и участков, границы которых уточнены, от общего числа запланированных
	2. Доля паспортизованных и оцененных объектов от общего числа запланированных
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016-2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 9 604,0 тыс. рублей, в том числе: МБ: 9 604,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 409,0 тыс. рублей, 2017 год: 1 095,0 тыс. рублей, 2018 год: 2 700,0 тыс. рублей, 2019 год: 2 700,0 тыс. рублей, 2020 год: 2 700,0 тыс. рублей. ОБ: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Выполнение кадастровых работ по земельным участкам
	2. Выполнение землеустроительных работ по установлению границ двух населенных пунктов - город Оленегорск и н.п. Высокий (поэтапное)
	3. Реконструкция муниципальной геодезической сети (поэтапная)
	4. Обеспечение процесса приватизации муниципального имущества
	5. Обеспечение регистрации права муниципальной собственности на объекты недвижимости (ОКС и земельные участки)
	6. Увеличение поступления доходов в местный бюджет
Ответственный исполнитель подпрограммы	КУМИ Администрации города Оленегорска
Соисполнитель подпрограммы		-

Паспорт подпрограммы 3

"Развитие муниципальной службы муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией" муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Совершенствование нормативно-правовой базы и кадровой работы, создание условий для профессионального развития муниципальных служащих и подготовки кадров, реализация антикоррупционных планов в системе муниципальной службы
Задачи подпрограммы	1. Обеспечение формирования и устойчивого развития кадрового потенциала
	2. Обеспечение повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления при выполнении муниципальных функций
	3. Повышение эффективности мер по противодействию коррупции
	4. Укрепление и развитие ресурсной базы и инфраструктуры
Целевые показатели подпрограммы	1. Доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, а также участвовавших в обучающих семинарах, от числа запланированных
	2. Обеспечение необходимых условий для работы сотрудников органов местного самоуправления
	3. Доля нормативных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, от запланированных Планом-графиком антикоррупционной экспертизы НПА Администрации города
	4. Улучшение материальной базы и технической оснащенности рабочих мест
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016-2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 24 559,0 тыс. рублей, в том числе: МБ: 24 495,6 тыс. рублей, из них: 2016 год: 3 469,6 тыс. рублей, 2017 год: 5 136,1 тыс. рублей, 2018 год: 5 086,7 тыс. рублей, 2019 год: 5 466,6 тыс. рублей, 2020 год: 5 336,6 тыс. рублей. ОБ: 63,4 тыс. рублей, из них: 2016 год: 11,4 тыс. рублей, 2017 год: 13,0 тыс. рублей, 2018 год: 13,0 тыс. рублей, 2019 год: 13,0 тыс. рублей, 2020 год: 13,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Отсутствие муниципальных правовых актов в сфере муниципальной службы, несоответствующих действующему законодательству
	2. Повышение профессионализма муниципальных служащих
	3. Реализация планов основных мероприятий по противодействию коррупции в муниципальном образовании в полном объеме
	4. Улучшение качества условий труда
Ответственный исполнитель подпрограммы	Администрация города Оленегорска
Соисполнители подпрограммы	УЭФ Администрации города Оленегорска
	Совет депутатов
	КУМИ Администрации города Оленегорска
	Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
	комитет по образованию Администрации города Оленегорска
	Контрольно-счетная палата города Оленегорска

Паспорт подпрограммы 4

"Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией" муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Обеспечение развития архивного дела через эффективное выполнение муниципальных функций
Задачи подпрограммы	Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией
Целевые показатели подпрограммы	Уровень удовлетворенности населения мерами, принимаемыми органами местного самоуправления для организации предоставления услуг муниципального архива
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016 - 2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 14 870,3 тыс. рублей, в том числе: МБ: 14 870,3 тыс. рублей, из них: 2016 год: 2 881,0 тыс. рублей, 2017 год: 2 726,3 тыс. рублей, 2018 год: 3 184,5 тыс. рублей, 2019 год: 3 026,8 тыс. рублей, 2020 год: 3 051,7 тыс. рублей. ОБ: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	Увеличение доли документов архива, находящихся в нормативных условиях физической сохранности, обеспечение в полном объеме потребностей в информации населения, органов власти и муниципальных учреждений на основе архивных документов
Ответственный исполнитель подпрограммы	Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
Соисполнители подпрограммы	Муниципальное учреждение "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией (далее - МУ "Муниципальный архив")

Паспорт подпрограммы 5

"Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией" муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Повышение эффективности бюджетных расходов
	1. Эффективное управление муниципальными финансовыми активами и муниципальным долгом
Задачи подпрограммы	2. Развитие и сопровождение информационно-технологической инфраструктуры системы управления муниципальными финансами
	3. Совершенствование организации и осуществления бюджетного процесса
Целевые показатели подпрограммы	1. Отсутствие просроченной задолженности по долговым обязательствам
	2. Уровень автоматизации бюджетного процесса
	3. Доля ГРБС, имеющих итоговую оценку качества финансового менеджмента более 80 баллов
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016-2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 50 076,8 тыс. рублей, в том числе: МБ: 50 076,8 тыс. рублей, из них: 2016 год: 19 720,6 тыс. рублей, 2017 год: 14 796,2 тыс. рублей, 2018 год: 7 520,0 тыс. рублей, 2019 год: 5 520,0 тыс. рублей, 2020 год: 2 520,0 тыс. рублей. ОБ: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Рост качества управления муниципальными финансами
	2. 100% автоматизация бюджетного процесса
	3. Повышение уровня бюджетной дисциплины и качества управления средствами местного бюджета главными распорядителями средств местного бюджета
Ответственный исполнитель подпрограммы	УЭФ Администрации города Оленегорска
Соисполнители программы	-

Паспорт подпрограммы 6

"Развитие информационного общества и формирование электронного правительства" муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Организация предоставления государственных и муниципальных услуг в многофункциональных центрах (далее - Услуг)
Задачи подпрограммы	1. Обеспечение организации предоставления Услуг
	2. Совершенствование форм межуровневого и межведомственного взаимодействия с различными структурами, осуществляющими предоставление Услуг
Целевые показатели подпрограммы	Количество государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в МАУ "МФЦ" города Оленегорска
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016 - 2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 60 256,9 тыс. рублей, в том числе: МБ: 60 256,9 тыс. рублей, из них: 2016 год: 9 314,0 тыс. рублей, 2017 год: 11 289,5 тыс. рублей, 2018 год: 13 217,8 тыс. рублей, 2019 год:: 13 217,8 тыс. рублей, 2020 год: 13 217,8 тыс. рублей. ОБ: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Повышение качества предоставления Услуг
	2. Внедрение практики интерактивного взаимодействия с заявителями и различными структурами при организации предоставления Услуг
	3. Построение электронного правительства и повышение эффективности межуровневого и межведомственного электронного взаимодействия органов государственной власти и органов муниципального самоуправления (далее - ОМС) между собой
Ответственный исполнитель подпрограммы	КУМИ Администрации города Оленегорска
Соисполнитель подпрограммы	МАУ "МФЦ" города Оленегорска

Паспорт подпрограммы 7

"Обеспечение централизованного обслуживания финансово-хозяйственной деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска" муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Организация и ведение бюджетного (бухгалтерского) учета и составление на его основе отчетности органов местного самоуправления и их структурных подразделений, и муниципальных учреждений города Оленегорска
Задачи подпрограммы	Формирование полной и достоверной информации о деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска, их имущественном положении для внутренних и внешних пользователей; качественная организация и ведение бюджетного (бухгалтерского), налогового учета и отчетности, предоставление отчетности в налоговые органы, внебюджетные фонды, органы статистики, главному распорядителю средств; контроль за целевым расходованием бюджетных и внебюджетных средств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормативами
Целевые показатели подпрограммы	Удельный вес исполненной качественно и своевременно бюджетной (бухгалтерской), налоговой и статистической отчетности в общем объеме отчетности
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016 - 2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 57 501,5 тыс. рублей, в том числе: МБ: 57 501,5 тыс. рублей, из них: 2016 год: 11 390,3 тыс. рублей, 2017 год: 11 484,4 тыс. рублей, 2018 год: 11 655,9 тыс. рублей, 2019 год: 11 510,9 тыс. рублей, 2020 год: 1 1 460,0 тыс. рублей. ОБ: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	Создание упорядоченной системы сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах обслуживаемых организаций и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций с целью предотвращения отрицательных результатов хозяйственной деятельности участников бюджетного процесса
Ответственный исполнитель подпрограммы	Администрация города Оленегорска
Соисполнители подпрограммы	МКУ "ЦБУ" города Оленегорска

1. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы

В соответствии с основными направлениями административной стратегией в сфере муниципального управления является повышение эффективности реализации функций органов местного самоуправления на основе создания и развития: - системы информационного обслуживания граждан и организаций;

- учета и анализа объектов муниципального управления, в том числе объектов, являющихся муниципальным имуществом;

- управления финансовыми, материально-техническими, кадровыми ресурсами;

- планирования и мониторинга деятельности органов местного самоуправления и их структурных подразделений;

- анализа ключевых показателей эффективности и результативности деятельности органов местного самоуправления и их структурных подразделений.

Основными целями муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией" (далее - Программа) являются:

1. Совершенствование системы муниципального управления.

2. Обеспечение исполнения муниципальных функций в рамках полномочий муниципального образования.

3. Повышение эффективности муниципального управления.

4. Развитие информационного общества и формирование электронного правительства.

5. Повышение эффективности деятельности в сфере бюджетного (бухгалтерского) учета и отчетности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска.

Достижение целей Программы обеспечивается за счет решения следующих задач:

1. Обеспечение конституционного права жителей муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией на получение объективной информации о деятельности органов местного самоуправления.

2. Регулирование земельных и имущественных отношений.

3. Совершенствование нормативно-правовой базы и кадровой работы, создание условий для профессионального развития муниципальных служащих и подготовки кадров, реализация антикоррупционных планов в системе муниципальной службы.

4. Обеспечение развития архивного дела через эффективное выполнение муниципальных функций.

5. Повышение эффективности бюджетных расходов.

6. Организация предоставления государственных и муниципальных услуг в многофункциональных центрах.

7. Организация и ведение бюджетного (бухгалтерского) учета и составление на его основе отчетности органов местного самоуправления и их структурных подразделений, и муниципальных учреждений города Оленегорска.

Выполнение мероприятий по решению основных задач Программы позволит к 2020 году получить конечные результаты:

1. Повышение общественного интереса к деятельности местного самоуправления и укрепление атмосферы доверия граждан к органам местного самоуправления, обеспечение открытости и доступности для граждан и организаций информации о деятельности органов местного самоуправления.

2. Повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих при выполнении муниципальных функций.

3. Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы муниципального образования, качественная организация планирования и исполнения местного бюджета, ведения бюджетного учета и формирования бюджетной отчетности и сводной бухгалтерской отчетности учреждений.

4. Рост качества управления муниципальными финансами, повышение уровня бюджетной дисциплины и качества управления средствами местного бюджета главными распорядителями средств местного бюджета.

5. Рост количества оказанных государственных и муниципальных услуг и повышения качества их предоставления.

6. Повышение качества ведения бюджетного (бухгалтерского), налогового учета, достоверное и качественное составление требуемой отчетности и своевременное ее предоставление.

Реализация Программы планируется в течение 2016 - 2020 годов.

2. Перечень показателей муниципальной программы

Перечень показателей муниципальной программы приведен в приложении N 1 к муниципальной программе.

3. Перечень основных мероприятий и сведения об объемах финансирования муниципальной программы

Перечень основных мероприятий и сведения об объемах финансирования муниципальной программы приведен в приложении N 2 к муниципальной программе.

4. Информация об участии территориальных представительств федеральных органов исполнительной власти, исполнительных органов государственной власти Мурманской области, хозяйствующих субъектов, общественных и иных организаций муниципального образования в реализации муниципальной программы

В реализации Программы принимают участие:

- в подпрограмме 1 - учреждение "Редакция газеты "Заполярная руда";

- в подпрограмме 4 - МУ "Муниципальный архив";

- в подпрограмме 6 - МАУ "МФЦ" города Оленегорска;

- в подпрограмме 7 - МКУ "ЦБУ" города Оленегорска.

5. Описание мер муниципального регулирования

Реализация Программы предполагает осуществление комплекса мер муниципального регулирования финансового и организационного характера, обеспечивающих практическое достижение целей и задач.

Финансирование расходов на реализацию Программы осуществляется в порядке, установленном для исполнения расходов бюджета муниципального образования.

Ответственный исполнитель программы - Администрация города Оленегорска - организует и координирует деятельность соисполнителей по реализации Программы.

Соисполнители организуют первичный учет данных по показателям отчетности реализации Программы с целью отражения их в отчетности, предоставляют отчеты о выполнении подпрограмм.

В случаях не достижения запланированного уровня показателей и/или не соблюдения утвержденных сроков исполнения, соисполнители выносят предложения о способах и возможностях решения данных отклонений.

Предоставление отчетности о ходе реализации Программы осуществляется в порядке и сроки, установленные постановлением Администрации города Оленегорска от 17.09.2013 N 376 "О порядке принятия решений о разработке муниципальных программ, формирования, реализации и оценки эффективности реализации муниципальных программ" (с изменениями и дополнениями).

Разработка и принятие муниципальных правовых актов в рамках реализации мероприятий Программы не предусматривается.

6. Описание механизмов управления рисками

Большое значение для успешной реализации Программы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основных целей, решением задач Программы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.

К числу возможных рисков относятся внешние и внутренние риски.

Внешние риски:

- финансовые риски, связанные с недостаточным уровнем бюджетного финансирования муниципальной программы;

- риски законодательных изменений, проявляющиеся в вероятности изменения действующих норм, с выходом новых нормативных правовых актов и невозможностью выполнения каких-либо обязательств в связи с данными изменениями;

- непредвиденные риски, связанные с резким ухудшением состояния экономики вследствие финансового и экономического кризиса, а также природными и техногенными авариями, катастрофами и стихийными бедствиями.

К внутренним рискам можно отнести административные риски, связанные с неэффективным управлением реализацией Программы, отсутствием или недостаточностью межведомственной координации в ходе реализации мероприятий Программы, недостаточной квалификацией кадров, что может повлечь за собой нарушение планируемых сроков реализации Программы, невыполнение ее целей и задач, не достижение плановых значений показателей, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий Программы.

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Программы предусматривается:

- формирование эффективной системы управления муниципальной программой на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности: ответственного исполнителя и соисполнителей муниципальной программы;

- обеспечение эффективного взаимодействия участников реализации муниципальной программы;

- проведение мониторинга планируемых изменений в законодательстве Российской Федерации и Мурманской области, своевременная подготовка проектов муниципальных нормативных правовых актов;

- проведение мониторинга и внутреннего аудита выполнения муниципальной программы, регулярного анализа и, при необходимости, ежегодной корректировки показателей (индикаторов), а также мероприятий муниципальной программы;

- повышение квалификации и ответственности персонала ответственного исполнителя и соисполнителей муниципальной программы для своевременной и эффективной реализации предусмотренных мероприятий;

- перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов достижения поставленных целей, внешних факторов.

Управление рисками реализации Программы будет осуществляться путем координации деятельности всех субъектов, участвующих в реализации Программы.

7. Сведения об источниках и методике расчета значений показателей муниципальной программы

Сведения об источниках и методике расчета значений показателей муниципальной программы приведен в приложении N 3 к муниципальной программе.

Приложение N 1
к муниципальной программе

Перечень показателей муниципальной программы

N п/п	Муниципальная программа, подпрограмма, показатель	Ед. изм.	Направленность*	Значение показателя**										Соисполнитель, ответственный за выполнение показателя
				2016		2017		2018		2019		2020
				План | Факт		План | Факт		План | Факт		План | Факт		План | Факт
	Муниципальная программа "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
0.1.	Обеспечение информированности граждан о деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией	да-1, нет-0	=	1	1	1		1		1		1		Администрация города Оленегорска (учреждение "Редакция газеты "Заполярная руда")
0.2.	Обеспечение профессионального уровня и степени владения муниципальными служащими управленческими компетенциями	да-1, нет-0	=	1	1	1		1		1		1		Администрация города Оленегорска
0.3.	Степень качества управления муниципальными финансами, присвоенная Министерством финансов Мурманской области	степень	=	II	III	II		II		II		II		УЭФ Администрации города Оленегорска
0.4.	Увеличение количества оказанных государственных и муниципальных услуг	ед.		36 907	38 094	37 000		37 000		37 000		37 000		КУМИ Администрации города Оленегорска (МАУ "МФЦ" города Оленегорска)
0.5.	Повышение качества ведения бюджетного (бухгалтерского), налогового учета, достоверное и качественное составление требуемой отчетности и своевременное ее предоставление	да-1, нет-0	=	1	1	1		1		1		1		Администрация города Оленегорска (МКУ "ЦБУ" города Оленегорска)
1.	Подпрограмма 1 "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления через официальное средство массовой информации - газету "Заполярная руда"
1.1.	Доля муниципальных правовых актов, опубликованных в газете "Заполярная руда", от общего количества муниципальных правовых актов, подлежащих официальному опубликованию	%	=	100,0	100,0	100,0		100,0		100,0		100,0		Администрация города Оленегорска (учреждение "Редакция газеты "Заполярная руда")
2.	Подпрограмма 2 "Регулирование земельных и имущественных отношений на территории муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
2.1.	Доля сформированных земельных участков и участков, границы которых уточнены, от общего числа запланированных	%		75,0	-	100,0		100,0		100,0		100,0		КУМИ Администрации города Оленегорска
2.2.	Доля паспортизованных и оцененных объектов от общего числа запланированных	%		75,0	77,0	100,0		100,0		100,0		100,0		КУМИ Администрации города Оленегорска
3.	Подпрограмма 3 "Развитие муниципальной службы муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
3.1.	Доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, а также участвовавших в обучающих семинарах, от числа запланированных	%		23,0	23,0	26,0		30,0		21,0		23,0		Администрация города Оленегорска (общий отдел)
3.2.	Обеспечение необходимых условий для работы сотрудников органов местного самоуправления	да-1, нет-0	=	1	1	1		1		1		1		Администрация города Оленегорска
3.3.	Доля нормативных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, от запланированных Планом-графиком антикоррупционной экспертизы НПА Администрации города	%	=	100,0	100,0	100,0		100,0		100,0		100,0		Администрация города Оленегорска (юридический отдел)
3.4.	Улучшение материальной базы и технической оснащенности рабочих мест	да-1, нет-0	=	-	-	1		1		1		1		Администрация города Оленегорска
4.	Подпрограмма 4 "Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
4.1.	Уровень удовлетворенности населения мерами, принимаемыми органами местного самоуправления для организации предоставления услуг муниципального архива	%	=	100,0	100,0	100,0		100,0		100,0		100,0		Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска (МУ "Муниципальный архив")
5.	Подпрограмма 5 "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
5.1.	Отсутствие просроченной задолженности по долговым обязательствам	%	=	0,0	0,0	0,0		0,0		0,0		0,0		УЭФ Администрации города Оленегорска
5.2.	Уровень автоматизации бюджетного процесса	%	=	100,0	100,0	100,0		100,0		100,0		100,0		УЭФ Администрации города Оленегорска
5.3.	Доля ГРБС, имеющих итоговую оценку качества финансового менеджмента более 80 баллов	%		70,0	86,0	80,0		80,0		80,0		80,0		УЭФ Администрации города Оленегорска
6.	Подпрограмма 6 "Развитие информационного общества и формирование электронного правительства"
6.1.	Количество государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в МАУ "МФЦ" города Оленегорска	Ед.		36 907	38 094	37 000		37 000		37 000		37 000		КУМИ Администрации города Оленегорска (МАУ "МФЦ" города Оленегорска)
7.	Подпрограмма 7 "Обеспечение централизованного обслуживания финансово-хозяйственной деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска"
7.1.	Удельный вес исполненной качественно и своевременно бюджетной (бухгалтерской), налоговой и статистической отчетности в общем объеме отчетности	%	=	100,0	100,0	100,0		100,0		100,0		100,0		Администрация города Оленегорска (МКУ "ЦБУ" города Оленегорска)

Приложение N 2
к муниципальной программе

Перечень основных мероприятий и сведения об объемах финансирования муниципальной программы

N п/п		Подпрограмма, задача, основное мероприятие		Срок выполнения		Объемы и источники финансирования (тыс. руб.)										Связь основных мероприятий с показателями подпрограмм		Соисполнители, участники
						Годы реализации		Всего		МБ		ОБ		ВБС
Муниципальная программа "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"				2016-2020		Всего		227 722,5		227 659,1		63,4		-
						2016		49 366,7		49 355,3		11,4		-
						2017		48 711,3		48 698,3		13,0		-
						2018		45 548,7		45 535,7		13,0		-
						2019		43 625,9		43 612,9		13,0		-
						2020		40 469,9		40 456,9		13,0		-
		Соисполнитель 1 Администрация города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области		2016-2020		Всего		84 414,3		84 350,9		63,4		-
						2016		15 840,5		15 829,1		11,4		-
						2017		16 958,5		16 945,5		13,0		-
						2018		17 085,4		17 072,4		13,0		-
						2019		17 355,4		17 342,4		13,0		-
						2020		17 174,5		17 161,5		13,0		-
		Соисполнитель 2 Управление экономики и финансов Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области		2016-2020		Всего		52 687,1		52 687,1		-		-
						2016		19 955,9		19 955,9		-		-
						2017		15 505,9		15 505,9		-		-
						2018		8 075,1		8 075,1		-		-
						2019		6 075,1		6 075,1		-		-
						2020		3 075,1		3 075,1		-		-
		Соисполнитель 3 Совет депутатов города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области		2016-2020		Всего		402,2		402,2		-		-
						2016		47,2		47,2		-		-
						2017		30,4		30,4		-		-
						2018		131,6		131,6		-		-
						2019		96,5		96,5		-		-
						2020		96,5		96,5		-		-
		Соисполнитель 4 Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией		2016-2020		Всего		72 626,9		72 626,9		-		-
						2016		10 102,2		10 102,2		-		-
						2017		12 926,3		12 926,3		-		-
						2018		16 532,8		16 532,8		-		-
						2019		16 532,8		16 532,8		-		-
						2020		16 532,8		16 532,8		-		-
		Соисполнитель 5 Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области		2016-2020		Всего		15 176,1		15 176,1		-		-
						2016		2 963,2		2 963,2		-		-
						2017		2 782,2		2 782,2		-		-
						2018		3 240,4		3 240,4		-		-
						2019		3 082,7		3 082,7		-		-
						2020		3 107,6		3 107,6		-		-
		Соисполнитель 6 Комитет по образованию Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области		2016-2020		Всего		2 180,0		2 180,0		-		-
						2016		426,0		426,0		-		-
						2017		476,0		476,0		-		-
						2018		426,0		426,0		-		-
						2019		426,0		426,0		-		-
						2020		426,0		426,0		-		-
		Соисполнитель 7 Контрольно-счетная палата города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области		2016-2020		Всего		235,9		235,9		-		-
						2016		31,7		31,7		-		-
						2017		32,0		32,0		-		-
						2018		57,4		57,4		-		-
						2019		57,4		57,4		-		-
						2020		57,4		57,4		-		-
1.		Подпрограмма 1 "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления через официальное средство массовой информации - газету "Заполярная руда""		2016-2020		Всего		10 854,0		10 854,0		-		-
						2016		2 170,8		2 170,8		-		-
						2017		2 170,8		2 170,8		-		-
						2018		2 170,8		2 170,8		-		-
						2019		2 170,8		2 170,8		-		-
						2020		2 170,8		2 170,8		-		-
1.1.		Задача 1 Создание условий для производства, выпуска и распространения газеты "Заполярная руда"		2016-2020		Всего		10 854,0		10 854,0		-		-
						2016		2 170,8		2 170,8		-		-
						2017		2 170,8		2 170,8		-		-
						2018		2 170,8		2 170,8		-		-
						2019		2 170,8		2 170,8		-		-
						2020		2 170,8		2 170,8		-		-
1.1.1.		Основное мероприятие 1 Возмещение газете "Заполярная руда" расходов, связанных с осуществлением производства, выпуска и распространением средства массовой информации - газеты "Заполярная руда"		2016-2020		Всего		10 854,0		10 854,0		-		-		доля муниципальных правовых актов, опубликованных в газете "Заполярная руда", от общего количества муниципальных правовых актов, подлежащих официальному опубликованию		Администрация города Оленегорска, учреждение "Редакция газеты "Заполярная руда"
						2016		2 170,8		2 170,8		-		-
						2017		2 170,8		2 170,8		-		-
						2018		2 170,8		2 170,8		-		-
						2019		2 170,8		2 170,8		-		-
						2020		2 170,8		2 170,8		-		-
2.		Подпрограмма 2 "Регулирование земельных и имущественных отношений на территории муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"		2016-2020		Всего		9 604,0		9 604,0		-		-
						2016		409,0		409,0		-		-
						2017		1 095,0		1 095,0		-		-
						2018		2 700,0		2 700,0		-		-
						2019		2 700,0		2 700,0		-		-
						2020		2 700,0		2 700,0		-		-
2.1.		Задача 1 Выполнение землеустроительных, кадастровых, проектных и проектно-сметных работ (формирование и уточнение границ земельных участков, установление границ населенных пунктов, реконструкция муниципальной геодезической сети, разработка проектов внесения изменений в Генеральный план городского округа, инженерные решения и подготовка технических условий)		2016-2020		Всего		6 500,0		6 500,0		-		-
						2016		100,0		100,0		-		-
						2017		400,0		400,0		-		-
						2018		2 000,0		2 000,0		-		-
						2019		2 000,0		2 000,0		-		-
						2020		2 000,0		2 000,0		-		-
2.1.1.		Основное мероприятие 1 Обеспечение выполнения землеустроительных, кадастровых и проектных работ		2016-2020		Всего		6 500,0		6 500,0		-		-		доля сформированных земельных участков и участков, границы которых уточнены, от общего числа запланированных		КУМИ Администрации города Оленегорска
						2016		100,0		100,0		-		-
						2017		400,0		400,0		-		-
						2018		2 000,0		2 000,0		-		-
						2019		2 000,0		2 000,0		-		-
						2020		2 000,0		2 000,0		-		-
2.2.		Задача 2 Выполнение работ, оказание услуг, связанных с владением, пользованием и распоряжением муниципальным имуществом (техническая инвентаризация и паспортизация объектов, оценка рыночной стоимости либо права аренды имущества, приватизация объектов)		2016-2020		Всего		3 104,0		3 104,0		-		-
						2016		309,0		309,0		-		-
						2017		695,0		695,0		-		-
						2018		700,0		700,0		-		-
						2019		700,0		700,0		-		-
						2020		700,0		700,0		-		-
2.3.		Основное мероприятие 2 Обеспечение выполнения работ по оценке имущества, технической инвентаризации, приватизации		2016-2020		Всего		3 104,0		3 104,0		-		-		доля паспортизованных и оцененных объектов от общего числа запланированных		КУМИ Администрации города Оленегорска
						2016		309,0		309,0		-		-
						2017		695,0		695,0		-		-
						2018		700,0		700,0		-		-
						2019		700,0		700,0		-		-
						2020		700,0		700,0		-		-
3.		Подпрограмма 3 "Развитие муниципальной службы муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"		2016-2020		Всего		24 559,0		24 495,6		63,4		-
						2016		3 481,0		3 469,6		11,4		-
						2017		5 149,1		5 136,1		13,0		-
						2018		5 099,7		5 086,7		13,0		-
						2019		5 479,6		5 466,6		13,0		-
						2020		5 349,6		5 336,6		13,0		-
3.1.		Задача 1 Обеспечение формирования и устойчивого развития кадрового потенциала		2016-2020		Всего		1 681,3		1 681,3		-		-
						2016		204,8		204,8		-		-
						2017		441,5		441,5		-		-
						2018		345,0		345,0		-		-
						2019		345,0		345,0		-		-
						2020		345,0		345,0		-		-
3.1.1.		Основное мероприятие 1 Нормативно-правовое регулирование вопросов развития муниципальной службы		2016-2020		Всего		-		-		-		-		доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, а также участвовавших в обучающих семинарах, от числа запланированных		Администрация города Оленегорска (общий отдел)
						2016		-		-		-		-
						2017		-		-		-		-
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
3.1.2.		Основное мероприятие 2 Обеспечение профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих		2016-2020		Всего		1 681,3		1 681,3		-		-		доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, а также участвовавших в обучающих семинарах, от числа запланированных		Администрация города Оленегорска (общий отдел)
						2016		204,8		204,8		-		-
						2017		441,5		441,5		-		-
						2018		345,0		345,0		-		-
						2019		345,0		345,0		-		-
						2020		345,0		345,0		-		-
						в т.ч по ГРБС:
						Всего		422,0		422,0		-		-
						2016		40,0		40,0		-		-
						2017		82,0		82,0		-		-				Администрация города Оленегорска
						2018		100,0		100,0		-		-
						2019		100,0		100,0		-		-
						2020		100,0		100,0		-		-
						Всего		554,1		554,1		-		-
						2016		31,6		31,6		-		-
						2017		177,5		177,5		-		-				УЭФ Администрации города
						2018		115,0		115,0		-		-				Оленегорска
						2019		115,0		115,0		-		-
						2020		115,0		115,0		-		-
						Всего		14,5		14,5		-		-
						2016		14,5		14,5		-		-
						2017		-		-		-		-				Совет депутатов
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						Всего		172,4		172,4		-		-
						2016		18,4		18,4		-		-
						2017		79,0		79,0		-		-				КУМИ Администрации города
						2018		25,0		25,0		-		-				Оленегорска
						2019		25,0		25,0		-		-
						2020		25,0		25,0		-		-
						Всего		96,0		96,0		-		-
						2016		10,0		10,0		-		-				Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
						2017		20,0		20,0		-		-
						2018		22,0		22,0		-		-
						2019		22,0		22,0		-		-
						2020		22,0		22,0		-		-
						Всего		367,8		367,8		-		-
						2016		75,8		75,8		-		-
						2017		73,0		73,0		-		-				комитет по образованию
						2018		73,0		73,0		-		-				Администрации города Оленегорска
						2019		73,0		73,0		-		-
						2020		73,0		73,0		-		-
						Всего		54,5		54,5		-		-				Контрольно-счетная палата города Оленегорска
						2016		14,5		14,5		-		-
						2017		10,0		10,0		-		-
						2018		10,0		10,0		-		-
						2019		10,0		10,0		-		-
						2020		10,0		10,0		-		-
3.2.		Задача 2 Обеспечение повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления при выполнении муниципальных функций		2016-2020		Всего		5 323,4		5 260,0		63,4		-
						2016		3 276,2		3 264,8		11,4		-
						2017		403,1		390,1		13,0		-
						2018		494,7		481,7		13,0		-
						2019		644,7		631,7		13,0		-
						2020		504,7		491,7		13,0		-
3.2.1.		Основное мероприятие 3 Улучшение условий для работы сотрудников органов местного самоуправления		2016-2020		Всего		928,7		865,3		63,4		-		обеспечение необходимых условий для работы сотрудников органов местного самоуправления		Администрация города Оленегорска
						2016		873,9		862,5		11,4		-
						2017		13,7		0,7		13,0		-
						2018		13,7		0,7		13,0		-
						2019		13,7		0,7		13,0		-
						2020		13,7		0,7		13,0		-
						в т.ч по ГРБС:
						Всего		814,0		750,6		63,4		-				Администрация города Оленегорска
						2016		759,2		747,8		11,4		-
						2017		13,7		0,7		13,0		-
						2018		13,7		0,7		13,0		-
						2019		13,7		0,7		13,0		-
						2020		13,7		0,7		13,0		-
						Всего		15,2		15,2		-		-				УЭФ Администрации города Оленегорска
						2016		15,2		15,2		-		-
						2017		-		-		-		-
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						Всего		-		-		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		-		-		-		-				Совет депутатов
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						Всего		-		-		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		-		-		-		-				КУМИ Администрации города
						2018		-		-		-		-				Оленегорска
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						Всего		12,0		12,0		-		-
						2016		12,0		12,0		-		-				Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
						2017		-		-		-		-
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						Всего		87,5		87,5		-		-
						2016		87,5		87,5		-		-
						2017		-		-		-		-				комитет по образованию
						2018		-		-		-		-				Администрации города Оленегорска
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						Всего		-		-		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		-		-		-		-				Контрольно-счетная палата города
						2018		-		-		-		-				Оленегорска
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
3.2.2.		Основное мероприятие 4 Материально-техническое обеспечение деятельности		2016-2020		Всего		2 049,1		2 049,1		-		-
		по исполнению функций органов местного				2016		2 049,1		2 049,1		-		-		обеспечение необходимых условий для работы сотрудников органов местного
		самоуправления				2017		-		-		-		-				Администрация города Оленегорска
						2018		-		-		-		-		самоуправления
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						в т.ч по ГРБС:
						Всего		1 344,0		1 344,0		-		-
						2016		1 344,0		1 344,0		-		-
						2017		-		-		-		-				Администрация города Оленегорска
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						Всего		128,5		128,5		-		-
						2016		128,5		128,5		-		-
						2017		-		-		-		-				УЭФ Администрации города
						2018		-		-		-		-				Оленегорска
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						Всего		17,9		17,9		-		-
						2016		17,9		17,9		-		-
						2017		-		-		-		-				Совет депутатов
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						Всего		294,0		294,0		-		-
						2016		294,0		294,0		-		-
						2017		-		-		-		-				КУМИ Администрации города
						2018		-		-		-		-				Оленегорска
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						Всего		48,2		48,2		-		-
						2016		48,2		48,2		-		-				Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
						2017		-		-		-		-
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						Всего		209,7		209,7		-		-
						2016		209,7		209,7		-		-
						2017		-		-		-		-				комитет по образованию
						2018		-		-		-		-				Администрации города Оленегорска
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
					Всего		6,8		6,8		-		-				Контрольно-счетная палата города Оленегорска
					2016		6,8		6,8		-		-
					2017		-		-		-		-
					2018		-		-		-		-
					2019		-		-		-		-
					2020		-		-		-		-
3.2.3.	Основное мероприятие 5		2016-2020		Всего		2 345,6		2 345,6		-		-		обеспечение необходимых условий для работы сотрудников органов местного самоуправления		Администрация города Оленегорска
					2016		353,2		353,2		-		-
					2017		389,4		389,4		-		-
					2018		481,0		481,0		-		-
					2019		631,0		631,0		-		-
					2020		491,0		491,0		-		-
					в т.ч по ГРБС:
					Всего		1 199,6		1 199,6		-		-				Администрация города Оленегорска
					2016		136,2		136,2		-		-
					2017		153,4		153,4		-		-
					2018		250,0		250,0		-		-
					2019		400,0		400,0		-		-
					2020		260,0		260,0		-		-
					Всего		391,9		391,9		-		-				УЭФ Администрации города Оленегорска
					2016		60,0		60,0		-		-
					2017		78,4		78,4		-		-
					2018		84,5		84,5		-		-
					2019		84,5		84,5		-		-
					2020		84,5		84,5		-		-
					Всего		93,8		93,8		-		-				Совет депутатов
					2016		14,8		14,8		-		-
					2017		20,5		20,5		-		-
					2018		19,5		19,5		-		-
					2019		19,5		19,5		-		-
					2020		19,5		19,5		-		-
					Всего		277,1		277,1		-		-				КУМИ Администрации города Оленегорска
					2016		66,8		66,8		-		-
					2017		60,3		60,3		-		-
					2018		50,0		50,0		-		-
					2019		50,0		50,0		-		-
					2020		50,0		50,0		-		-
						Всего		54,0		54,0		-		-				Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
						2016		12,0		12,0		-		-
						2017		12,0		12,0		-		-
						2018		10,0		10,0		-		-
						2019		10,0		10,0		-		-
						2020		10,0		10,0		-		-
						Всего		265,0		265,0		-		-				комитет по образованию Администрации города Оленегорска
						2016		53,0		53,0		-		-
						2017		53,0		53,0		-		-
						2018		53,0		53,0		-		-
						2019		53,0		53,0		-		-
						2020		53,0		53,0		-		-
						Всего		64,2		64,2		-		-				Контрольно-счетная палата города Оленегорска
						2016		10,4		10,4		-		-
						2017		11,8		11,8		-		-
						2018		14,0		14,0		-		-
						2019		14,0		14,0		-		-
						2020		14,0		14,0		-		-
3.3.		Задача 3 Повышение эффективности мер по противодействию коррупции		2016-2020		Всего		-		-		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		-		-		-		-
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
3.3.1.		Основное мероприятие 6 Формирование и реализация плана по противодействию коррупции в муниципальном образовании		2016-2020		Всего		-		-		-		-		доля нормативных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, от запланированных Планом-графиком антикоррупционной экспертизы НПА Администрации города		Администрация города Оленегорска (юридический отдел)
						2016		-		-		-		-
						2017		-		-		-		-
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
3.3.2.		Основное мероприятие 7 Реализация мер по противодействию коррупции в муниципальной службе		2016-2020		Всего		-		-		-		-		доля нормативных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, от запланированных Планом-графиком антикоррупционной экспертизы НПА Администрации города		Администрация города Оленегорска (юридический отдел)
						2016		-		-		-		-
						2017		-		-		-		-
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
						Всего		17 554,3		17 554,3		-		-
		Задача 4 Укрепление и развитие ресурсной базы и				2016		-		-		-		-
3.4.				2016-2020		2017		4 304,5		4 304,5		-		-
		инфраструктуры				2018		4 260,0		4 260,0		-		-
						2019		4 489,9		4 489,9		-		-
						2020		4 499,9		4 499,9		-		-
3.4.1.		Основное мероприятие 8		2016-2020		Всего		8 809,3		8 809,3		-		-
		Развитие материально-технической базы и инфраструктуры				2016		-		-		-		-
						2017		2 999,1		2 999,1		-		-		улучшение материальной базы и технической оснащенности рабочих мест		Администрация города Оленегорска
						2018		1 922,8		1 922,8		-		-
						2019		1 938,7		1 938,7		-		-
						2020		1 948,7		1 948,7		-		-
						в т.ч по ГРБС:
						Всего		7 460,2		7 460,2		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		2 710,2		2 710,2		-		-				Администрация города Оленегорска
						2018		1 540,0		1 540,0		-		-
						2019		1 600,0		1 600,0		-		-
						2020		1 610,0		1 610,0		-		-
						Всего		454,0		454,0		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		146,2		146,2		-		-				УЭФ Администрации города
						2018		102,6		102,6		-		-				Оленегорска
						2019		102,6		102,6		-		-
						2020		102,6		102,6		-		-
						Всего		57,1		57,1		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		-		-		-		-				Совет депутатов
						2018		25,1		25,1		-		-
						2019		16,0		16,0		-		-
						2020		16,0		16,0		-		-
						Всего		449,9		449,9		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		59,9		59,9		-		-				КУМИ Администрации города
						2018		130,0		130,0		-		-				Оленегорска
						2019		130,0		130,0		-		-
						2020		130,0		130,0		-		-
						Всего		34,4		34,4		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		8,6		8,6		-		-				Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
						2018		8,6		8,6		-		-
						2019		8,6		8,6		-		-
						2020		8,6		8,6		-		-
						Всего		315,0		315,0		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		70,0		70,0		-		-				комитет по образованию
						2018		105,0		105,0		-		-				Администрации города Оленегорска
						2019		70,0		70,0		-		-
						2020		70,0		70,0		-		-
						Всего		38,7		38,7		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		4,2		4,2		-		-				Контрольно-счетная палата города
						2018		11,5		11,5		-		-				Оленегорска
						2019		11,5		11,5		-		-
						2020		11,5		11,5		-		-
3.4.2.		Основное мероприятие 9 Развитие и сопровождение информационно-		2016-2020		Всего		8 745,0		8 745,0		-		-
		технологической и телекоммуникационной инфраструктуры				2016		-		-		-		-		улучшение материальной базы и технической оснащенности рабочих
						2017		1 305,4		1 305,4		-		-				Администрация города Оленегорска
						2018		2 337,2		2 337,2		-		-		мест
						2019		2 551,2		2 551,2		-		-
						2020		2 551,2		2 551,2		-		-
						в т.ч по ГРБС:
						Всего		4 819,0		4 819,0		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		344,0		344,0		-		-				Администрация города Оленегорска
						2018		1 355,0		1 355,0		-		-
						2019		1 560,0		1 560,0		-		-
						2020		1 560,0		1 560,0		-		-
						Всего		1 066,6		1 066,6		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		307,6		307,6		-		-				УЭФ Администрации города
						2018		253,0		253,0		-		-				Оленегорска
						2019		253,0		253,0		-		-
						2020		253,0		253,0		-		-
						Всего		218,9		218,9		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		9,9		9,9		-		-				Совет депутатов
						2018		87,0		87,0		-		-
						2019		61,0		61,0		-		-
						2020		61,0		61,0		-		-
						Всего		1 572,6		1 572,6		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		342,6		342,6		-		-				КУМИ Администрации города
						2018		410,0		410,0		-		-				Оленегорска
						2019		410,0		410,0		-		-
						2020		410,0		410,0		-		-
						Всего		61,2		61,2		-		-
						2016		-		-		-		-				Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города
						2017		15,3		15,3		-		-
						2018		15,3		15,3		-		-				Оленегорска
						2019		15,3		15,3		-		-
						2020		15,3		15,3		-		-
						Всего		935,0		935,0		-		-
						2016		-		-		-		-				комитет по образованию Администрации города Оленегорска
						2017		280,0		280,0		-		-
						2018		195,0		195,0		-		-
						2019		230,0		230,0		-		-
						2020		230,0		230,0		-		-
						Всего		71,7		71,7		-		-				Контрольно-счетная палата города Оленегорска
						2016		-		-		-		-
						2017		6,0		6,0		-		-
						2018		21,9		21,9		-		-
						2019		21,9		21,9		-		-
						2020		21,9		21,9		-		-
4.		Подпрограмма 4 "Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"		2016-2020		Всего		14 870,3		14 870,3		-		-
						2016		2 881,0		2 881,0		-		-
						2017		2 726,3		2 726,3		-		-
						2018		3 184,5		3 184,5		-		-
						2019		3 026,8		3 026,8		-		-
						2020		3 051,7		3 051,7		-		-
4.1.		Задача 1 Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией		2016-2020		Всего		14 870,3		14 870,3		-		-
						2016		2 881,0		2 881,0		-		-
						2017		2 726,3		2 726,3		-		-
						2018		3 184,5		3 184,5		-		-
						2019		3 026,8		3 026,8		-		-
						2020		3 051,7		3 051,7		-		-
4.1.1.		Основное мероприятие 1 Обеспечение условий для выполнения уставной деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией		2016-2020		Всего		14 870,3		14 870,3		-		-		уровень удовлетворенности населения мерами, принимаемыми органами местного самоуправления для организации предоставления услуг муниципального архива		Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска, МУ "Муниципальный архив"
						2016		2 881,0		2 881,0		-		-
						2017		2 726,3		2 726,3		-		-
						2018		3 184,5		3 184,5		-		-
						2019		3 026,8		3 026,8		-		-
						2020		3 051,7		3 051,7		-		-
5.		Подпрограмма 5 "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"		2016-2020		Всего		50 076,8		50 076,8		-		-
						2016		19 720,6		19 720,6		-		-
						2017		14 796,2		14 796,2		-		-
						2018		7 520,0		7 520,0		-		-
						2019		5 520,0		5 520,0		-		-
						2020		2 520,0		2 520,0		-		-
5.1.		Задача 1 Эффективное управление муниципальными финансовыми активами и муниципальным долгом		2016-2020		Всего		47 533,2		47 533,2		-		-
						2016		19 257,0		19 257,0		-		-
						2017		14 276,2		14 276,2		-		-
						2018		7 000,0		7 000,0		-		-
						2019		5 000,0		5 000,0		-		-
						2020		2 000,0		2 000,0		-		-
5.1.1.		Основное мероприятие 1 Управление муниципальным долгом		2016-2020		Всего		47 533,2		47 533,2		-		-		отсутствие просроченной задолженности по долговым обязательствам		УЭФ Администрации города Оленегорска
						2016		19 257,0		19 257,0		-		-
						2017		14 276,2		14 276,2		-		-
						2018		7 000,0		7 000,0		-		-
						2019		5 000,0		5 000,0		-		-
						2020		2 000,0		2 000,0		-		-
5.2.		Задача 2 Развитие и сопровождение информационно-технологической инфраструктуры системы управления муниципальными финансами		2016-2020		Всего		2 543,6		2 543,6		-		-
						2016		463,6		463,6		-		-
						2017		520,0		520,0		-		-
						2018		520,0		520,0		-		-
						2019		520,0		520,0		-		-
						2020		520,0		520,0		-		-
5.2.1.		Основное мероприятие 2 Сопровождение и развитие информационно-технологической инфраструктуры в сфере управления муниципальными финансами		2016-2020		Всего		2 543,6		2 543,6		-		-		уровень автоматизации бюджетного процесса		УЭФ Администрации города Оленегорска
						2016		463,6		463,6		-		-
						2017		520,0		520,0		-		-
						2018		520,0		520,0		-		-
						2019		520,0		520,0		-		-
						2020		520,0		520,0		-		-
5.3.		Задача 3 Совершенствование организации и осуществления бюджетного процесса		2016-2020		Всего		-		-		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		-		-		-		-
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
5.3.1.		Основное мероприятие 3 Обеспечение организации и осуществления бюджетного процесса в муниципальном образовании		2016-2020		Всего		-		-		-		-		доля ГРБС, имеющих итоговую оценку качества финансового менеджмента более 80 баллов		УЭФ Администрации города Оленегорска
						2016		-		-		-		-
						2017		-		-		-		-
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
6.		Подпрограмма 6 "Развитие информационного общества и формирование электронного правительства"		2016-2020		Всего		60 256,9		60 256,9		-		-
						2016		9 314,0		9 314,0		-		-
						2017		11 289,5		11 289,5		-		-
						2018		13 217,8		13 217,8		-		-
						2019		13 217,8		13 217,8		-		-
						2020		13 217,8		13 217,8		-		-
6.1.		Задача 1 Обеспечение организации предоставления Услуг		2016-2020		Всего		60 256,9		60 256,9		-		-
						2016		9 314,0		9 314,0		-		-
						2017		11 289,5		11 289,5		-		-
						2018		13 217,8		13 217,8		-		-
						2019		13 217,8		13 217,8		-		-
						2020		13 217,8		13 217,8		-		-
6.1.1.		Основное мероприятие 1 Обеспечение деятельности многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг		2016-2020		Всего		60 256,9		60 256,9		-		-		количество государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в МАУ "МФЦ" города Оленегорска		КУМИ Администрации города Оленегорска, МАУ "МФЦ" города Оленегорска
						2016		9 314,0		9 314,0		-		-
						2017		11 289,5		11 289,5		-		-
						2018		13 217,8		13 217,8		-		-
						2019		13 217,8		13 217,8		-		-
						2020		13 217,8		13 217,8		-		-
6.2.		Задача 2 Совершенствование форм межуровневого и межведомственного взаимодействия с различными структурами, осуществляющими предоставление Услуг		2016-2020		Всего		-		-		-		-
						2016		-		-		-		-
						2017		-		-		-		-
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
6.2.1.		Основное мероприятие 2 Развитие архитектуры электронного правительства Муниципального образования		2016-2020		Всего		-		-		-		-		количество государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в МАУ "МФЦ" города Оленегорска		КУМИ Администрации города Оленегорска, МАУ "МФЦ" города Оленегорска
						2016		-		-		-		-
						2017		-		-		-		-
						2018		-		-		-		-
						2019		-		-		-		-
						2020		-		-		-		-
7.		Подпрограмма 7 "Обеспечение централизованного обслуживания финансово-хозяйственной деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска"		2016-2020		Всего		57 501,5		57 501,5		-		-
						2016		11 390,3		11 390,3		-		-
						2017		11 484,4		11 484,4		-		-
						2018		11 655,9		11 655,9		-		-
						2019		11 510,9		11 510,9		-		-
						2020		11 460,0		11 460,0		-		-
7.1.		Задача 1 Формирование полной и достоверной информации о деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска, их имущественном положении для внутренних и внешних пользователей; качественная организация и ведение бюджетного (бухгалтерского), налогового учета и отчетности, предоставление отчетности в налоговые органы, внебюджетные фонды, органы статистики, главному распорядителю средств; контроль за целевым расходованием бюджетных и внебюджетных средств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормативами		2016-2020		Всего		57 501,5		57 501,5		-		-
						2016		11 390,3		11 390,3		-		-
						2017		11 484,4		11 484,4		-		-
						2018		11 655,9		11 655,9		-		-
						2019		11 510,9		11 510,9		-		-
						2020		11 460,0		11 460,0		-		-
7.1.1.		Основное мероприятие 1 Обеспечение деятельности по централизованному обслуживанию органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска в сфере бухгалтерского учета и отчетности		2016-2020		Всего		57 501,5		57 501,5		-		-		удельный вес исполненной качественно и своевременно бюджетной (бухгалтерской), налоговой и статистической отчетности в общем объеме отчетности		Администрация города Оленегорска, МКУ "ЦБУ" города Оленегорска
						2016		11 390,3		11 390,3		-		-
						2017		11 484,4		11 484,4		-		-
						2018		11 655,9		11 655,9		-		-
						2019		11 510,9		11 510,9		-		-
						2020		11 460,0		11 460,0		-		-

Приложение N 3
к муниципальной программе

Сведения об источниках и методике расчета значений показателей муниципальной программы

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Алгоритм расчета (формула)*	Базовые показатели (используемые в формуле)	Метод сбора информации, код формы отчетности**	Периодичность и временная характеристика***	Дата получения фактических значений показателей	Ответственный за сбор данных по показателю, субъект статистического учета
	Муниципальная программа "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
0.1.	Обеспечение информированности граждан о деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией	да-1, нет-0	-	выпуск номеров газеты "Заполярная руда"	ведомственные данные	еженедельно	каждую пятницу	Администрация города Оленегорска
0.2.	Обеспечение профессионального уровня и степени владения муниципальными служащими управленческими компетенциями	да-1, нет-0	-	самообразование	социологический опрос	ежегодно	-	Администрация города Оленегорска
0.3.	Степень качества управления муниципальными финансами, присвоенная Министерством финансов Мурманской области	степень	-	-	мониторинг (оценка Минфина МО)	годовая	до 1 марта	УЭФ Администрации города Оленегорска
0.4.	Увеличение количества оказанных государственных и муниципальных услуг	ед.	У х Ч х Р	У = количество услуг в день на 1-го специалиста МФЦ; Ч = явочная численность специалистов МФЦ; Р = количество рабочих дней в году (при 36 часовой раб.неделе)	- данные из централизованной электронной системы АИС; - данные из электронной системы МФЦ "Паспортный стол"; - данные учета входящей- исходящей корреспонденции (запросы, обращения)	календарный год	15-е число месяца, следующего за отчетным периодом	директор МАУ "МФЦ" города Оленегорска
0.5.	Повышение качества ведения бюджетного (бухгалтерского), налогового учета, достоверное и качественное составление требуемой отчетности и своевременное ее предоставление	да-1, нет-0	-	-	мониторинг	календарный год	в сроки, установленные для сдачи отчетности	начальник МКУ "ЦБУ" города Оленегорска
1.	Подпрограмма 1 "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления через официальное средство массовой информации - газету "Заполярная руда"
1.1.	Доля муниципальных правовых актов, опубликованных в газете "Заполярная руда", от общего количества муниципальных правовых актов, подлежащих официальному опубликованию	%	n/N*100%	n - факт, N - план	ведомственные данные	ежегодно	в конце года	Администрация города Оленегорска
2.	Подпрограмма 2 "Регулирование земельных и имущественных отношений на территории муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
2.1.	Доля сформированных земельных участков и участков, границы которых уточнены, от общего числа запланированных	%	n/N*100%	n-факт, N-переменная	аналитическая оценка	квартальная/ежегодно (нарастающим итогом)	ежегодно	КУМИ Администрации города Оленегорска
2.2.	Доля паспортизованных и оцененных объектов от общего числа запланированных	%	n/N*100%	n-факт, N-переменная	аналитическая оценка	квартальная/ежегодно (нарастающим итогом)	ежегодно	КУМИ Администрации города Оленегорска
3.	Подпрограмма 3 "Развитие муниципальной службы муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
3.1.	Доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, а также участвовавших в обучающих семинарах от числа запланированных	%	n/N*100%	n - факт, N = 42 муниципальных служащих	ведомственные данные	ежегодно	-	Администрация города Оленегорска
3.2.	Обеспечение необходимых условий для работы сотрудников органов местного самоуправления	да-1, нет-0	-	-	мониторинг	календарный год	-	Администрация города Оленегорска
3.3.	Доля нормативных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, от запланированных Планом-графиком антикоррупционной экспертизы НПА Администрации города	%	n/N*100%	n - факт, N - план	ведомственные данные	ежегодно	-	Администрация города Оленегорска
3.4.	Улучшение материальной базы и технической оснащенности рабочих мест	да-1, нет-0	-	-	мониторинг	календарный год	-	Администрация города Оленегорска
4.	Подпрограмма 4 "Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
4.1.	Уровень удовлетворенности населения мерами, принимаемыми органами местного самоуправления для организации предоставления услуг муниципального архива	%	100-(Кж/Кч* 100)	Кж - количество жалоб и претензий, поступивших в отчетном году; Кч - число потребителей услуг архива в отчетном году	ведомственный мониторинг	ежегодно	до 15 числа января года, следующего за отчетным	Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
5.	Подпрограмма 5 "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
5.1.	Отсутствие просроченной задолженности по долговым обязательствам	%	ПросрочЗадолж/ ТекущЗадолж *100%	ПросрочЗадолж - просроченная задолженность по долговым обязательствам; ТекущЗадолж - текущая задолженность по долговым обязательствам	мониторинг	ежемесячно	до 10 числа следующего месяца	УЭФ Администрации города Оленегорска
5.2.	Уровень автоматизации бюджетного процесса	%	К-во уч.охв./ К-во уч.всего *100%	К-во уч.охв. - количество участников бюджетного процесса, охваченных программным обеспечением по формированию и исполнению бюджета; К-во уч.всего - всего количество участников бюджетного процесса	мониторинг	ежегодно	до 31.01	УЭФ Администрации города Оленегорска
5.3.	Доля ГРБС, имеющих итоговую оценку качества финансового менеджмента более 80 баллов	%	ГРБС более 80 баллов/ГРБС всего*100%	ГРБС более 80 баллов - количество ГРБС с оценкой качества финансового менеджмента более 80 баллов; ГРБС всего - всего количество ГРБС	мониторинг	годовая, полугодовая	до 01.05; 20.10	УЭФ Администрации города Оленегорска
6.	Подпрограмма 6 "Развитие информационного общества и формирование электронного правительства"
6.1.	Количество государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в МАУ "МФЦ" города Оленегорска	ед.	У х Ч х Р	У = количество услуг в день на 1-го специалиста МФЦ; Ч = явочная численность специалистов МФЦ; Р = количество рабочих дней в году (при 36 часовой раб.неделе)	- данные из централизованной электронной системы АИС; - данные из электронной системы МФЦ "Паспортный стол"; - данные учета входящей- исходящей корреспонденции (запросы, обращения)	календарный год	15-е число месяца, следующего за отчетным периодом	директор МАУ "МФЦ" города Оленегорска
7.	Подпрограмма 7 "Обеспечение централизованного обслуживания финансово-хозяйственной деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска"
7.1.	Удельный вес исполненной качественно и своевременно бюджетной (бухгалтерской), налоговой и статистической отчетности в общем объеме отчетности	%	100-(О(н/О(в)*100)	О(н) - количество отчетов сданных с нарушениями; О(в) - общее количество сданных отчетов	информация и письма УЭФ Администрации города Оленегорска; бухгалтерская, налоговая и статистическая отчетность	календарный год	в сроки, установленные для сдачи отчетности	начальник МКУ "ЦБУ" города Оленегорска

*При описании формулы или алгоритма необходимо использовать буквенные обозначения базовых показателей (буквенные обозначения и наименования показателей указываются в графе "Базовые показатели")

**Указываются методы: статистическая отчетность, социологический опрос, ведомственные данные, прочие (указать). При наличии утвержденной формы статистического наблюдения приводятся наименование формы и реквизиты акта, которым она утверждена

*(1) - Направленность (ориентация) показателя отражает такую тенденцию изменения значений показателей, которая свидетельствует о положительных изменениях в соответствующей сфере:

* направленность на рост (чем выше значение показателя, тем лучше, например: обеспеченность оборудованием, количество участников мероприятий); направленность на снижение (чем ниже значение показателя, тем лучше, например: количество нарушений, число зданий в аварийном состоянии)

= направленность на достижение конкретного значения (чем выше значение показателя, тем лучше, но с ограничением до установленного планового значения, отклонение в большую сторону свидетельствует не о положительной динамике, а о изменении состояния характеризуемого явления, например: численность детей-сирот, обеспеченных жильем, количество отремонтированных зданий)

*(2) - Фактические значения показателей указываются при внесении изменений в муниципальную программу после получения фактических данных по итогам года.

*(3) Указывается периодичность сбора информации (годовая, полугодовая, квартальная, месячная) и временная характеристика (ежегодно, нарастающим итогом, убывающим итогом)".