Приложение

Приложение
к постановлению Администрации
города Оленегорска
от 27 декабря 2017 г. N 558

Муниципальная программа "повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
(утв. постановлением Администрации города Оленегорска от 12 октября 2015 г. N 449)

Срок реализации муниципальной программы: 2016 - 2020 годы Ответственный исполнитель муниципальной программы: Администрация города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области

Паспорт муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели программы		1. Совершенствование системы муниципального управления
		2. Обеспечение исполнения муниципальных функций в рамках полномочий муниципального образования
		3. Повышение эффективности муниципального управления
		4. Развитие информационного общества и формирование электронного правительства
		5. Повышение эффективности деятельности в сфере бюджетного (бухгалтерского) учета и отчетности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска
Задачи программы		1. Обеспечение конституционного права жителей муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией на получение объективной информации о деятельности органов местного самоуправления
		2. Регулирование земельных и имущественных отношений
		3. Совершенствование нормативно-правовой базы и кадровой работы, создание условий для профессионального развития муниципальных служащих и подготовки кадров, реализация антикоррупционных планов в системе муниципальной службы
		4. Обеспечение развития архивного дела через эффективное выполнение муниципальных функций
		5. Повышение эффективности бюджетных расходов
		6. Организация предоставления государственных и муниципальных услуг в многофункциональных центрах
		7. Организация и ведение бюджетного (бухгалтерского) учета и составление на его основе отчетности органов местного самоуправления и их структурных подразделений, и муниципальных учреждений города Оленегорска
Целевые показатели программы		1. Обеспечение информированности граждан о деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией
		2. Обеспечение профессионального уровня и степени владения муниципальными служащими управленческими компетенциями
		3. Степень качества управления муниципальными финансами, присвоенная Министерством финансов Мурманской области
		4. Увеличение количества оказанных государственных и муниципальных услуг
		5. Повышение качества ведения бюджетного (бухгалтерского), налогового учета, достоверное и качественное составление требуемой отчетности и своевременное ее предоставление
Перечень подпрограмм		1. "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления через официальное средство массовой информации - газету "Заполярная руда"
		2. "Регулирование земельных и имущественных отношений на территории муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
		3. "Развитие муниципальной службы муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
		4. "Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
		5. "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
		6. "Развитие информационного общества и формирование электронного правительства"
		7. "Обеспечение централизованного обслуживания финансово-хозяйственной деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска"
Сроки и этапы реализации программы		2016-2020 годы
Финансовое обеспечение программы		Всего по муниципальной программе: 237 278,2 тыс. рублей, в том числе: МБ: 237 217,8 тыс. рублей, из них: 2016 год: 49 355,3 тыс. рублей, 2017 год: 48 746,0 тыс. рублей, 2018 год: 48 477,2 тыс. рублей, 2019 год: 45 308,8 тыс. рублей, 2020 год: 45 330,5 тыс. рублей. ОБ: 60,4 тыс. рублей, из них: 2016 год: 11,4 тыс. рублей, 2017 год: 13,0 тыс. рублей, 2018 год: 12,0 тыс. рублей, 2019 год: 12,0 тыс. рублей, 2020 год: 12,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей. 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации программы		1. Повышение общественного интереса к деятельности местного самоуправления и укрепление атмосферы доверия граждан к органам местного самоуправления, обеспечение открытости и доступности для граждан и организаций информации о деятельности органов местного самоуправления
		2. Повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих при выполнении муниципальных функций
		3. Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы муниципального образования, качественная организация планирования и исполнения местного бюджета, ведения бюджетного учета и формирования бюджетной отчетности и сводной бухгалтерской отчетности учреждений
		4. Рост качества управления муниципальными финансами, повышение уровня бюджетной дисциплины и качества управления средствами местного бюджета главными распорядителями средств местного бюджета
		5. Рост количества оказанных государственных и муниципальных услуг и повышения качества их предоставления
		6. Повышение качества ведения бюджетного (бухгалтерского), налогового учета, достоверное и качественное составление требуемой отчетности и своевременное ее предоставление
Ответственный исполнитель программы		Администрация города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - Администрация города Оленегорска)
Соисполнители программы		Управление экономики и финансов Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - УЭФ Администрации города Оленегорска)
		Совет депутатов города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - Совет депутатов)
		Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - КУМИ Администрации города Оленегорска)
		Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска)
		Комитет по образованию Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - комитет по образованию Администрации города Оленегорска)
	Контрольно-счетная палата города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области (далее - Контрольно-счетная палата города Оленегорска)

Паспорт подпрограммы 1

"Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления через официальное средство массовой информации - газету "Заполярная руда" муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Обеспечение конституционного права жителей муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией на получение объективной информации о деятельности органов местного самоуправления
Задачи подпрограммы	Создание условий для производства, выпуска и распространения газеты "Заполярная руда"
Целевые показатели подпрограммы	Доля муниципальных правовых актов, опубликованных в газете "Заполярная руда", от общего количества муниципальных правовых актов, подлежащих официальному опубликованию
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016-2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 15 441,6 тыс. рублей, в том числе: МБ: 15 441,6 тыс. рублей, из них: 2016 год: 2 170,8 тыс. рублей, 2017 год: 2 770,8 тыс. рублей, 2018 год: 3 500,0 тыс. рублей, 2019 год: 3 500,0 тыс. рублей, 2020 год: 3 500,0 тыс. рублей. ОБ: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Своевременное и достоверное информирование населения о деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией и официальное опубликование муниципальных правовых актов
	2. Повышение информационной прозрачности деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией
	3. Повышение общественного интереса к деятельности местного самоуправления и укрепление атмосферы доверия граждан к органам местного самоуправления
	4. Улучшение координации и взаимодействия граждан, органов местного самоуправления и средств массовой информации по вопросам местного значения
	5. Обеспечение реализации прав граждан на участие в осуществлении местного самоуправления
Ответственный исполнитель подпрограммы	Администрация города Оленегорска
	КУМИ Администрации города Оленегорска
Соисполнитель подпрограммы	-

Паспорт подпрограммы 2

"Регулирование земельных и имущественных отношений на территории муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией" муниципальной программы

"Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Регулирование земельных и имущественных отношений
Задачи подпрограммы	1. Выполнение землеустроительных, кадастровых, проектных и проектно-сметных работ (формирование и уточнение границ земельных участков, установление границ населенных пунктов, реконструкция муниципальной геодезической сети, разработка проектов внесения изменений в Генеральный план городского округа, инженерные решения и подготовка технических условий)
	2. Выполнение работ, оказание услуг, связанных с владением, пользованием и распоряжением муниципальным имуществом (техническая инвентаризация и паспортизация объектов, оценка рыночной стоимости либо права аренды имущества, приватизация объектов)
Целевые показатели подпрограммы	1. Доля сформированных земельных участков и участков, границы которых уточнены, от общего числа запланированных
	2. Доля паспортизованных и оцененных объектов от общего числа запланированных
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016-2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 4 440,0 тыс. рублей, в том числе: МБ: 4 440,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 409,0 тыс. рублей, 2017 год: 731,0 тыс. рублей, 2018 год: 1 300,0 тыс. рублей, 2019 год: 1 000,0 тыс. рублей, 2020 год: 1 000,0 тыс. рублей. ОБ: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Выполнение кадастровых работ по земельным участкам
	2. Выполнение землеустроительных работ по установлению границ двух населенных пунктов - город Оленегорск и н.п. Высокий (поэтапное)
	3. Реконструкция муниципальной геодезической сети (поэтапная)
	4. Обеспечение процесса приватизации муниципального имущества
	5. Обеспечение регистрации права муниципальной собственности на объекты недвижимости (ОКС и земельные участки)
	6. Увеличение поступления доходов в местный бюджет
Ответственный исполнитель подпрограммы	КУМИ Администрации города Оленегорска
Соисполнитель подпрограммы	-

Паспорт подпрограммы 3

"Развитие муниципальной службы муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией" муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Совершенствование нормативно-правовой базы и кадровой работы, создание условий для профессионального развития муниципальных служащих и подготовки кадров, реализация антикоррупционных планов в системе муниципальной службы
Задачи подпрограммы	1. Обеспечение формирования и устойчивого развития кадрового потенциала
	2. Обеспечение повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления при выполнении муниципальных функций
	3. Повышение эффективности мер по противодействию коррупции
	4. Укрепление и развитие ресурсной базы и инфраструктуры
Целевые показатели подпрограммы	1. Доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, а также участвовавших в обучающих семинарах, от числа запланированных
	2. Обеспечение необходимых условий для работы сотрудников органов местного самоуправления
	3. Доля нормативных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, от запланированных Планом-графиком антикоррупционной экспертизы НПА Администрации города
	4. Улучшение материальной базы и технической оснащенности рабочих мест
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016-2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 21 806,9 тыс. рублей, в том числе: МБ: 21 746,5 тыс. рублей, из них: 2016 год: 3 469,6 тыс. рублей, 2017 год: 5 066,2 тыс. рублей, 2018 год: 4 479,6 тыс. рублей, 2019 год: 4 354,7 тыс. рублей, 2020 год: 4 376,4 тыс. рублей. ОБ: 60,4 тыс. рублей, из них: 2016 год: 11,4 тыс. рублей, 2017 год: 13,0 тыс. рублей, 2018 год: 12,0 тыс. рублей, 2019 год: 12,0 тыс. рублей, 2020 год: 1 2,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Отсутствие муниципальных правовых актов в сфере муниципальной службы, несоответствующих действующему законодательству
	2. Повышение профессионализма муниципальных служащих
	3. Реализация планов основных мероприятий по противодействию коррупции в муниципальном образовании в полном объеме
	4. Улучшение качества условий труда
Ответственный исполнитель подпрограммы	Администрация города Оленегорска
Соисполнители подпрограммы	УЭФ Администрации города Оленегорска
	Совет депутатов
	КУМИ Администрации города Оленегорска
	Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
	комитет по образованию Администрации города Оленегорска
	Контрольно-счетная палата города Оленегорска

Паспорт подпрограммы 4

"Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией" муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Обеспечение развития архивного дела через эффективное выполнение муниципальных функций
Задачи подпрограммы	Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией
Целевые показатели подпрограммы	Уровень удовлетворенности населения мерами, принимаемыми органами местного самоуправления для организации предоставления услуг муниципального архива
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016 - 2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 15 353,4 тыс. рублей, в том числе: МБ: 15 353,4 тыс. рублей, из них: 2016 год: 2 881,0 тыс. рублей, 2017 год: 2 980,2 тыс. рублей, 2018 год: 3 266,2 тыс. рублей, 2019 год: 3 113,0 тыс. рублей, 2020 год: 3 113,0 тыс. рублей. ОБ: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	Увеличение доли документов архива, находящихся в нормативных условиях физической сохранности, обеспечение в полном объеме потребностей в информации населения, органов власти и муниципальных учреждений на основе архивных документов
Ответственный исполнитель подпрограммы	Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
Соисполнители подпрограммы	-

Паспорт подпрограммы 5

"Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией" муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Повышение эффективности бюджетных расходов
Задачи подпрограммы	1. Эффективное управление муниципальными финансовыми активами и муниципальным долгом
	2. Развитие и сопровождение информационно-технологической инфраструктуры системы управления муниципальными финансами
	3. Совершенствование организации и осуществления бюджетного процесса
Целевые показатели подпрограммы	1. Отсутствие просроченной задолженности по долговым обязательствам
	2. Уровень автоматизации бюджетного процесса
	3. Доля ГРБС, имеющих итоговую оценку качества финансового менеджмента более 80 баллов
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016-2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 62 248,6 тыс. рублей, в том числе: МБ: 62 248,6 тыс. рублей, из них: 2016 год: 19 720,6 тыс. рублей, 2017 год: 14 346,2 тыс. рублей, 2018 год: 11 060,6 тыс. рублей, 2019 год: 8 560,6 тыс. рублей, 2020 год: 8 560,6 тыс. рублей. ОБ: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Рост качества управления муниципальными финансами
	2. 100% автоматизация бюджетного процесса
	3. Повышение уровня бюджетной дисциплины и качества управления средствами местного бюджета главными распорядителями средств местного бюджета
Ответственный исполнитель подпрограммы	УЭФ Администрации города Оленегорска
Соисполнители программы	-

Паспорт подпрограммы 6

"Развитие информационного общества и формирование электронного правительства"

муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Организация предоставления государственных и муниципальных услуг в многофункциональных центрах (далее - Услуг)
Задачи подпрограммы	1. Обеспечение организации предоставления Услуг
	2. Совершенствование форм межуровневого и межведомственного взаимодействия с различными структурами, осуществляющими предоставление Услуг
Целевые показатели подпрограммы	Количество государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в МАУ "МФЦ" города Оленегорска
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016 - 2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 60 266,3 тыс. рублей, в том числе: МБ: 60 266,3 тыс. рублей, из них: 2016 год: 9 314,0 тыс. рублей, 2017 год: 11 289,5 тыс. рублей, 2018 год: 13 223,6 тыс. рублей, 2019 год: 13 219,6 тыс. рублей, 2020 год: 13 219,6 тыс. рублей. ОБ: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Повышение качества предоставления Услуг
	2. Внедрение практики интерактивного взаимодействия с заявителями и различными структурами при организации предоставления Услуг
	3. Построение электронного правительства и повышение эффективности межуровневого и межведомственного электронного взаимодействия органов государственной власти и органов муниципального самоуправления (далее - ОМС) между собой
Ответственный исполнитель подпрограммы	КУМИ Администрации города Оленегорска
Соисполнитель подпрограммы	-

Паспорт подпрограммы 7

"Обеспечение централизованного обслуживания финансово-хозяйственной деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска" муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"

Цели подпрограммы	Организация и ведение бюджетного (бухгалтерского) учета и составление на его основе отчетности органов местного самоуправления и их структурных подразделений, и муниципальных учреждений города Оленегорска
Задачи подпрограммы	Формирование полной и достоверной информации о деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска, их имущественном положении для внутренних и внешних пользователей; качественная организация и ведение бюджетного (бухгалтерского), налогового учета и отчетности, предоставление отчетности в налоговые органы, внебюджетные фонды, органы статистики, главному распорядителю средств; контроль за целевым расходованием бюджетных и внебюджетных средств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормативами
Целевые показатели подпрограммы	Удельный вес исполненной качественно и своевременно бюджетной (бухгалтерской), налоговой и статистической отчетности в общем объеме отчетности
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2016 - 2020 годы
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: 57 721,4 тыс. рублей, в том числе: МБ: 57 721,4 тыс. рублей, из них: 2016 год: 11 390,3 тыс. рублей, 2017 год: 11 562,1 тыс. рублей, 2018 год: 11 647,2 тыс. рублей, 2019 год: 11 560,9 тыс. рублей, 2020 год: 11 560,9 тыс. рублей. ОБ: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей. ВБС: 0,0 тыс. рублей, из них: 2016 год: 0,0 тыс. рублей, 2017 год: 0,0 тыс. рублей, 2018 год: 0,0 тыс. рублей, 2019 год: 0,0 тыс. рублей, 2020 год: 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	Создание упорядоченной системы сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах обслуживаемых организаций и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций с целью предотвращения отрицательных результатов хозяйственной деятельности участников бюджетного процесса
Ответственный исполнитель подпрограммы	Администрация города Оленегорска
Соисполнители подпрограммы	-

1. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы

В соответствии с основными направлениями административной стратегией в сфере муниципального управления является повышение эффективности реализации функций органов местного самоуправления на основе создания и развития: - системы информационного обслуживания граждан и организаций;

- учета и анализа объектов муниципального управления, в том числе объектов, являющихся муниципальным имуществом;

- управления финансовыми, материально-техническими, кадровыми ресурсами;

- планирования и мониторинга деятельности органов местного самоуправления и их структурных подразделений;

- анализа ключевых показателей эффективности и результативности деятельности органов местного самоуправления и их структурных подразделений.

Основными целями муниципальной программы "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией" (далее - Программа) являются:

1. Совершенствование системы муниципального управления.

2. Обеспечение исполнения муниципальных функций в рамках полномочий муниципального образования.

3. Повышение эффективности муниципального управления.

4. Развитие информационного общества и формирование электронного правительства.

5. Повышение эффективности деятельности в сфере бюджетного (бухгалтерского) учета и отчетности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска.

Достижение целей Программы обеспечивается за счет решения следующих задач:

1. Обеспечение конституционного права жителей муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией на получение объективной информации о деятельности органов местного самоуправления.

2. Регулирование земельных и имущественных отношений.

3. Совершенствование нормативно-правовой базы и кадровой работы, создание условий для профессионального развития муниципальных служащих и подготовки кадров, реализация антикоррупционных планов в системе муниципальной службы.

4. Обеспечение развития архивного дела через эффективное выполнение муниципальных функций.

5. Повышение эффективности бюджетных расходов.

6. Организация предоставления государственных и муниципальных услуг в многофункциональных центрах.

7. Организация и ведение бюджетного (бухгалтерского) учета и составление на его основе отчетности органов местного самоуправления и их структурных подразделений, и муниципальных учреждений города Оленегорска.

Выполнение мероприятий по решению основных задач Программы позволит к 2020 году получить конечные результаты:

1. Повышение общественного интереса к деятельности местного самоуправления и укрепление атмосферы доверия граждан к органам местного самоуправления, обеспечение открытости и доступности для граждан и организаций информации о деятельности органов местного самоуправления.

2. Повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих при выполнении муниципальных функций.

3. Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы муниципального образования, качественная организация планирования и исполнения местного бюджета, ведения бюджетного учета и формирования бюджетной отчетности и сводной бухгалтерской отчетности учреждений.

4. Рост качества управления муниципальными финансами, повышение уровня бюджетной дисциплины и качества управления средствами местного бюджета главными распорядителями средств местного бюджета.

5. Рост количества оказанных государственных и муниципальных услуг и повышения качества их предоставления.

6. Повышение качества ведения бюджетного (бухгалтерского), налогового учета, достоверное и качественное составление требуемой отчетности и своевременное ее предоставление.

Реализация Программы планируется в течение 2016 - 2020 годов.

2. Перечень показателей муниципальной программы

Перечень показателей муниципальной программы приведен в приложении N 1 к муниципальной программе.

3. Перечень основных мероприятий и сведения об объемах финансирования муниципальной программы

Перечень основных мероприятий и сведения об объемах финансирования муниципальной программы приведен в приложении N 2 к муниципальной программе.

4. Информация об участии территориальных представительств федеральных органов исполнительной власти, исполнительных органов государственной власти Мурманской области, хозяйствующих субъектов, общественных и иных организаций муниципального образования в реализации муниципальной программы

В реализации Программы принимают участие:

- в подпрограммах 1, 6 - Муниципальное автономное учреждение "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией (далее - МАУ "МФЦ" города Оленегорска);

- в подпрограмме 4 - Муниципальное учреждение "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией (далее - МУ "Муниципальный архив");

- в подпрограмме 7 - Муниципальное казенное учреждение "Центр бухгалтерского учета и отчетности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска" (далее - МКУ "ЦБУ" города Оленегорска).

5. Описание мер муниципального регулирования

Реализация Программы предполагает осуществление комплекса мер муниципального регулирования финансового и организационного характера, обеспечивающих практическое достижение целей и задач.

Финансирование расходов на реализацию Программы осуществляется в порядке, установленном для исполнения расходов бюджета муниципального образования.

Ответственный исполнитель программы - Администрация города Оленегорска - организует и координирует деятельность соисполнителей по реализации Программы.

Соисполнители организуют первичный учет данных по показателям отчетности реализации Программы с целью отражения их в отчетности, предоставляют отчеты о выполнении подпрограмм.

В случаях не достижения запланированного уровня показателей и/или не соблюдения утвержденных сроков исполнения, соисполнители выносят предложения о способах и возможностях решения данных отклонений.

Предоставление отчетности о ходе реализации Программы осуществляется в порядке и сроки, установленные постановлением Администрации города Оленегорска от 17.09.2013 N 376 "О порядке принятия решений о разработке муниципальных программ, формирования, реализации и оценки эффективности реализации муниципальных программ" (с изменениями и дополнениями).

Разработка и принятие муниципальных правовых актов в рамках реализации мероприятий Программы не предусматривается.

6. Описание механизмов управления рисками

Большое значение для успешной реализации Программы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основных целей, решением задач Программы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.

К числу возможных рисков относятся внешние и внутренние риски.

Внешние риски:

- финансовые риски, связанные с недостаточным уровнем бюджетного финансирования муниципальной программы;

- риски законодательных изменений, проявляющиеся в вероятности изменения действующих норм, с выходом новых нормативных правовых актов и невозможностью выполнения каких-либо обязательств в связи с данными изменениями;

- непредвиденные риски, связанные с резким ухудшением состояния экономики вследствие финансового и экономического кризиса, а также природными и техногенными авариями, катастрофами и стихийными бедствиями.

К внутренним рискам можно отнести административные риски, связанные с неэффективным управлением реализацией Программы, отсутствием или недостаточностью межведомственной координации в ходе реализации мероприятий Программы, недостаточной квалификацией кадров, что может повлечь за собой нарушение планируемых сроков реализации Программы, невыполнение ее целей и задач, не достижение плановых значений показателей, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий Программы.

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Программы предусматривается:

- формирование эффективной системы управления муниципальной программой на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности: ответственного исполнителя и соисполнителей муниципальной программы;

- обеспечение эффективного взаимодействия участников реализации муниципальной программы;

- проведение мониторинга планируемых изменений в законодательстве Российской Федерации и Мурманской области, своевременная подготовка проектов муниципальных нормативных правовых актов;

- проведение мониторинга и внутреннего аудита выполнения муниципальной программы, регулярного анализа и, при необходимости, ежегодной корректировки показателей (индикаторов), а также мероприятий муниципальной программы;

- повышение квалификации и ответственности персонала ответственного исполнителя и соисполнителей муниципальной программы для своевременной и эффективной реализации предусмотренных мероприятий;

- перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов достижения поставленных целей, внешних факторов.

Управление рисками реализации Программы будет осуществляться путем координации деятельности всех субъектов, участвующих в реализации Программы.

7. Сведения об источниках и методике расчета значений показателей муниципальной программы

Сведения об источниках и методике расчета значений показателей муниципальной программы приведен в приложении N 3 к муниципальной программе.

Приложение N 1
к муниципальной программе

Перечень показателей муниципальной программы

N п/п	Муниципальная программа, подпрограмма, показатель	Ед. изм.	Направленность*	Значение показателя**										Соисполнитель, ответственный за выполнение показателя
				2016		2017		2018		2019		2020
				План | Факт		План | Факт		План | Факт		План | Факт		План | Факт
	Муниципальная программа "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
0.1.	Обеспечение информированности граждан о деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией	да-1, нет-0	=	1	1	1		1		1		1		Администрация города Оленегорска (учреждение "Редакция газеты "Заполярная руда")
														КУМИ Администрации города Оленегорска (МАУ "МФЦ" города Оленегорска)
0.2.	Обеспечение профессионального уровня и степени владения муниципальными служащими управленческими компетенциями	да-1, нет-0	=	1	1	1		1		1		1		Администрация города Оленегорска
0.3.	Степень качества управления муниципальными финансами, присвоенная Министерством финансов Мурманской области	степень	=	II	III	II		II		II		II		УЭФ Администрации города Оленегорска
0.4.	Увеличение количества оказанных государственных и муниципальных услуг	ед.		36 907	38 094	37 000		37 000		37 000		37 000		КУМИ Администрации города Оленегорска (МАУ "МФЦ" города Оленегорска)
0.5.	Повышение качества ведения бюджетного (бухгалтерского), налогового учета, достоверное и качественное составление требуемой отчетности и своевременное ее предоставление	да-1, нет-0	=	1	1	1		1		1		1		Администрация города Оленегорска (МКУ "ЦБУ" города Оленегорска)
1.	Подпрограмма 1 "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления через официальное средство массовой информации - газету "Заполярная руда"
1.1.	Доля муниципальных правовых актов, опубликованных в газете "Заполярная руда", от общего количества муниципальных правовых актов, подлежащих официальному опубликованию	%	=	100,0	100,0	100,0		100,0		100,0		100,0		Администрация города Оленегорска (учреждение "Редакция газеты "Заполярная руда")
														КУМИ Администрации города Оленегорска (МАУ "МФЦ" города Оленегорска)
2.	Подпрограмма 2 "Регулирование земельных и имущественных отношений на территории муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
2.1.	Доля сформированных земельных участков и участков, границы которых уточнены, от общего числа запланированных	%		75,0	-	100,0		100,0		100,0		100,0		КУМИ Администрации города Оленегорска
2.2.	Доля паспортизованных и оцененных объектов от общего числа запланированных	%		75,0	77,0	100,0		100,0		100,0		100,0		КУМИ Администрации города Оленегорска
3.	Подпрограмма 3 "Развитие муниципальной службы муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
3.1.	Доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, а также участвовавших в обучающих семинарах, от числа запланированных	%		23,0	23,0	26,0		30,0		21,0		23,0		Администрация города Оленегорска (общий отдел)
3.2.	Обеспечение необходимых условий для работы сотрудников органов местного самоуправления	да-1, нет-0	=	1	1	1		1		1		1		Администрация города Оленегорска
3.3.	Доля нормативных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, от запланированных Планом-графиком антикоррупционной экспертизы НПА Администрации города	%	=	100,0	100,0	100,0		100,0		100,0		100,0		Администрация города Оленегорска (юридический отдел)
3.4.	Улучшение материальной базы и технической оснащенности рабочих мест	да-1, нет-0	=	-	-	1		1		1		1		Администрация города Оленегорска
4.	Подпрограмма 4 "Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
4.1.	Уровень удовлетворенности населения мерами, принимаемыми органами местного самоуправления для организации предоставления услуг муниципального архива	%	=	100,0	100,0	100,0		100,0		100,0		100,0		Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска (МУ "Муниципальный архив")
5.	Подпрограмма 5 "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
5.1.	Отсутствие просроченной задолженности по долговым обязательствам	%	=	0,0	0,0	0,0		0,0		0,0		0,0		УЭФ Администрации города Оленегорска
5.2.	Уровень автоматизации бюджетного процесса	%	=	100,0	100,0	100,0		100,0		100,0		100,0		УЭФ Администрации города Оленегорска
5.3.	Доля ГРБС, имеющих итоговую оценку качества финансового менеджмента более 80 баллов	%		70,0	86,0	80,0		80,0		80,0		80,0		УЭФ Администрации города Оленегорска
6.	Подпрограмма 6 "Развитие информационного общества и формирование электронного правительства"
6.1.	Количество государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в МАУ "МФЦ" города Оленегорска	Ед.		36 907	38 094	37 000		37 000		37 000		37 000		КУМИ Администрации города Оленегорска (МАУ "МФЦ" города Оленегорска)
7.	Подпрограмма 7 "Обеспечение централизованного обслуживания финансово-хозяйственной деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска"
7.1.	Удельный вес исполненной качественно и своевременно бюджетной (бухгалтерской), налоговой и статистической отчетности в общем объеме отчетности	%	=	100,0	100,0	100,0		100,0		100,0		100,0		Администрация города Оленегорска (МКУ "ЦБУ" города Оленегорска)

Приложение N 2
к муниципальной программе

Перечень основных мероприятий и сведения об объемах финансирования муниципальной программы

N п/п	Подпрограмма, задача, основное мероприятие	Срок выполнения	Объемы и источники финансирования (тыс. руб.)					Связь основных мероприятий с показателями подпрограмм	Соисполнители, участники
			Годы реализации	Всего	МБ	ОБ	ВБС
Муниципальная программа "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"		2016-2020	Всего	237 278,2	237 217,8	60,4	-
			2016	49 366,7	49 355,3	11,4	-
			2017	48 759,0	48 746,0	13,0	-
			2018	48 489,2	48 477,2	12,0	-
			2019	45 320,8	45 308,8	12,0	-
			2020	45 342,5	45 330,5	12,0	-
	Соисполнитель 1 Администрация города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области	2016-2020	Всего	77 007,4	76 947,0	60,4	-
			2016	15 840,5	15 829,1	11,4	-
			2017	17 712,2	17 699,2	13,0	-
			2018	14 429,8	14 417,8	12,0	-
			2019	14 501,6	14 489,6	12,0	-
			2020	14 523,3	14 511,3	12,0	-
	Соисполнитель 2 Управление экономики и финансов Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области	2016-2020	Всего	64 698,1	64 698,1	-	-
			2016	19 955,9	19 955,9	-	-
			2017	14 953,6	14 953,6	-	-
			2018	11 596,2	11 596,2	-	-
			2019	9 096,2	9 096,2	-	-
			2020	9 096,2	9 096,2	-	-
	Соисполнитель 3 Совет депутатов города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области	2016-2020	Всего	203,6	203,6	-	-
			2016	47,2	47,2	-	-
			2017	38,4	38,4	-	-
			2018	60,0	60,0	-	-
			2019	29,0	29,0	-	-
			2020	29,0	29,0	-	-
	Соисполнитель 4 Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией	2016-2020	Всего	77 472,2	77 472,2	-	-
			2016	10 102,2	10 102,2	-	-
			2017	12 562,2	12 562,2	-	-
			2018	18 638,6	18 638,6	-	-
			2019	18 084,6	18 084,6	-	-
			2020	18 084,6	18 084,6	-	-
	Соисполнитель 5 Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области	2016-2020	Всего	15 659,2	15 659,2	-	-
			2016	2 963,2	2 963,2	-	-
			2017	3 036,1	3 036,1	-	-
			2018	3 322,1	3 322,1	-	-
			2019	3 168,9	3 168,9	-	-
			2020	3 168,9	3 168,9	-	-
	Соисполнитель 6 Комитет по образованию Администрации города Мурманской области	2016-2020	Всего	2 139,1	2 139,1	-	-
			2016	426,0	426,0	-	-
			2017	435,1	435,1	-	-
			2018	426,0	426,0	-	-
			2019	426,0	426,0	-	-
			2020	426,0	426,0	-	-
	Соисполнитель 7 Контрольно-счетная палата города Оленегорска с подведомственной территорией Мурманской области	2016-2020	Всего	98,6	98,6	-	-
			2016	31,7	31,7	-	-
			2017	21,4	21,4	-	-
			2018	16,5	16,5	-	-
			2019	14,5	14,5	-	-
			2020	14,5	14,5	-	-
1.	Подпрограмма 1 "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления через официальное средство массовой информации - газету "Заполярная руда""	2016-2020	Всего	15 441,6	15 441,6	-	-
			2016	2 170,8	2 170,8	-	-
			2017	2 770,8	2 770,8	-	-
			2018	3 500,0	3 500,0	-	-
			2019	3 500,0	3 500,0	-	-
			2020	3 500,0	3 500,0	-	-
1.1.	Задача 1 Создание условий для производства, выпуска и распространения газеты "Заполярная руда"	2016-2020	Всего	15 441,6	15 441,6	-	-
			2016	2 170,8	2 170,8	-	-
			2017	2 770,8	2 770,8	-	-
			2018	3 500,0	3 500,0	-	-
			2019	3 500,0	3 500,0	-	-
			2020	3 500,0	3 500,0	-	-
1.1.1.	Основное мероприятие 1 Возмещение газете "Заполярная руда" расходов, связанных с осуществлением производства, выпуска и распространением средства массовой информации - газеты "Заполярная руда"	2016-2017	Всего	4 941,6	4 941,6	-	-	доля муниципальных правовых актов, опубликованных в газете "Заполярная руда", от общего количества муниципальных правовых актов, подлежащих официальному опубликованию	Администрация города Оленегорска, учреждение "Редакция газеты "Заполярная руда"
			2016	2 170,8	2 170,8	-	-
			2017	2 770,8	2 770,8	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
1.1.2.	Основное мероприятие 2 Обеспечение деятельности по производству, выпуску и распространению газеты "Заполярная руда"	2018-2020	Всего	10 500,0	10 500,0	-	-	доля муниципальных правовых актов, опубликованных в газете "Заполярная руда", от общего количества муниципальных правовых актов, подлежащих официальному опубликованию	КУМИ Администрации города Оленегорска, МАУ "МФЦ" города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	-	-	-	-
			2018	3 500,0	3 500,0	-	-
			2019	3 500,0	3 500,0	-	-
			2020	3 500,0	3 500,0	-	-
2.	Подпрограмма 2 "Регулирование земельных и имущественных отношений на территории муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"	2016-2020	Всего	4 440,0	4 440,0	-	-
			2016	409,0	409,0	-	-
			2017	731,0	731,0	-	-
			2018	1 300,0	1 300,0	-	-
			2019	1 000,0	1 000,0	-	-
			2020	1 000,0	1 000,0	-	-
2.1.	Задача 1 Выполнение землеустроительных, кадастровых, проектных и проектно-сметных работ (формирование и уточнение границ земельных участков, установление границ населенных пунктов, реконструкция муниципальной геодезической сети, разработка проектов внесения изменений в Генеральный план городского округа, инженерные решения и подготовка	2016-2020	Всего	2 116,0	2 116,0	-	-
			2016	100,0	100,0	-	-
			2017	216,0	216,0	-	-
			2018	800,0	800,0	-	-
			2019	500,0	500,0	-	-
			2020	500,0	500,0	-	-
2.1.1.	Основное мероприятие 1 Обеспечение выполнения землеустроительных, кадастровых и проектных работ	2016-2020	Всего	2 116,0	2 116,0	-	-	доля сформированных земельных участков и участков, границы которых уточнены, от общего числа запланированных	КУМИ Администрации города Оленегорска
			2016	100,0	100,0	-	-
			2017	216,0	216,0	-	-
			2018	800,0	800,0	-	-
			2019	500,0	500,0	-	-
			2020	500,0	500,0	-	-
2.2.	Задача 2 Выполнение работ, оказание услуг, связанных с владением, пользованием и распоряжением муниципальным имуществом (техническая инвентаризация и паспортизация объектов, оценка рыночной стоимости либо права аренды имущества, приватизация объектов)	2016-2020	Всего	2 324,0	2 324,0	-	-
			2016	309,0	309,0	-	-
			2017	515,0	515,0	-	-
			2018	500,0	500,0	-	-
			2019	500,0	500,0	-	-
			2020	500,0	500,0	-	-
2.2.1.	Основное мероприятие 2 Обеспечение выполнения работ по оценке имущества, технической инвентаризации, приватизации	2016-2020	Всего	2 324,0	2 324,0	-	-	доля паспортизованных и оцененных объектов от общего числа запланированных	КУМИ Администрации города Оленегорска
			2016	309,0	309,0	-	-
			2017	515,0	515,0	-	-
			2018	500,0	500,0	-	-
			2019	500,0	500,0	-	-
			2020	500,0	500,0	-	-
3.	Подпрограмма 3 "Развитие муниципальной службы муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"	2016-2020	Всего	21 806,9	21 746,5	60,4	-
			2016	3 481,0	3 469,6	11,4	-
			2017	5 079,2	5 066,2	13,0	-
			2018	4 491,6	4 479,6	12,0	-
			2019	4 366,7	4 354,7	12,0	-
			2020	4 388,4	4 376,4	12,0	-
3.1.	Задача 1 Обеспечение формирования и устойчивого развития кадрового потенциала	2016-2020	Всего	1 570,0	1 570,0	-	-
			2016	204,8	204,8	-	-
			2017	291,2	291,2	-	-
			2018	358,0	358,0	-	-
			2019	358,0	358,0	-	-
			2020	358,0	358,0	-	-
3.1.1.	Основное мероприятие 1 Нормативно-правовое регулирование вопросов развития муниципальной службы	2016-2020	Всего	-	-	-	-	доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, а также участвовавших в обучающих семинарах, от числа запланированных	Администрация города Оленегорска (общий отдел)
			2016	-	-	-	-
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
3.1.2.	Основное мероприятие 2 Обеспечение профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих	2016-2020	Всего	1 570,0	1 570,0	-	-	доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, а также участвовавших в обучающих семинарах, от числа запланированных	Администрация города Оленегорска (общий отдел)
			2016	204,8	204,8	-	-
			2017	291,2	291,2	-	-
			2018	358,0	358,0	-	-
			2019	358,0	358,0	-	-
			2020	358,0	358,0	-	-
			в т.ч по ГРБС:
			Всего	377,0	377,0	-	-		Администрация города Оленегорска
			2016	40,0	40,0	-	-
			2017	82,0	82,0	-	-
			2018	85,0	85,0	-	-
			2019	85,0	85,0	-	-
			2020	85,0	85,0	-	-
			Всего	623,1	623,1	-	-		УЭФ Администрации города Оленегорска
			2016	31,6	31,6	-	-
			2017	126,5	126,5	-	-
			2018	155,0	155,0	-	-
			2019	155,0	155,0	-	-
			2020	155,0	155,0	-	-
			Всего	14,5	14,5	-	-		Совет депутатов
			2016	14,5	14,5	-	-
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	159,6	159,6	-	-		КУМИ Администрации города
			2016	18,4	18,4	-	-		Оленегорска
			2017	66,2	66,2	-	-
			2018	25,0	25,0	-	-
			2019	25,0	25,0	-	-
			2020	25,0	25,0	-	-
			Всего	86,5	86,5	-	-		Отдел по культуре, спорту и делам
			2016	10,0	10,0	-	-		молодежи Администрации города Оленегорска
			2017	16,5	16,5	-	-
			2018	20,0	20,0	-	-
			2019	20,0	20,0	-	-
			2020	20,0	20,0	-	-
			Всего	294,8	294,8	-	-		комитет по образованию
			2016	75,8	75,8	-	-		Администрации города Оленегорска
			2017	-	-	-	-
			2018	73,0	73,0	-	-
			2019	73,0	73,0	-	-
			2020	73,0	73,0	-	-
			Всего	14,5	14,5	-	-		Контрольно-счетная палата города
			2016	14,5	14,5	-	-		Оленегорска
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
3.2.	Задача 2	2016-2020	Всего	5 199,9	5 139,5	60,4	-
	Обеспечение повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления при выполнении муниципальных функций		2016	3 276,2	3 264,8	11,4	-
			2017	410,9	397,9	13,0	-
			2018	447,6	435,6	12,0	-
			2019	597,6	585,6	12,0	-
			2020	467,6	455,6	12,0	-
3.2.1.	Основное мероприятие 3 Улучшение условий для работы сотрудников органов	2016-2020	Всего	925,4	865,0	60,4	-	обеспечение необходимых условий для работы сотрудников органов местного	Администрация города Оленегорска
	местного самоуправления		2016	873,9	862,5	11,4	-	самоуправления
			2017	13,7	0,7	13,0	-
			2018	12,6	0,6	12,0	-
			2019	12,6	0,6	12,0	-
			2020	12,6	0,6	12,0	-
			в т.ч по ГРБС:
			Всего	810,7	750,3	60,4	-		Администрация города Оленегорска
			2016	759,2	747,8	11,4	-
			2017	13,7	0,7	13,0	-
			2018	12,6	0,6	12,0	-
			2019	12,6	0,6	12,0	-
			2020	12,6	0,6	12,0	-
			Всего	15,2	15,2	-	-		УЭФ Администрации города
			2016	15,2	15,2	-	-		Оленегорска
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	-	-	-	-		Совет депутатов
			2016	-	-	-	-
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	-	-	-	-		КУМИ Администрации города
			2016	-	-	-	-		Оленегорска
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	12,0	12,0	-	-		Отдел по культуре, спорту и делам
			2016	12,0	12,0	-	-		молодежи Администрации города Оленегорска
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	87,5	87,5	-	-		комитет по образованию
			2016	87,5	87,5	-	-		Администрации города Оленегорска
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	-	-	-	-		Контрольно-счетная палата города
			2016	-	-	-	-		Оленегорска
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
3.2.2.	Основное мероприятие 4	2016-2020	Всего	2 049,1	2 049,1	-	-	обеспечение необходимых условий для	Администрация города Оленегорска
	Материально-техническое обеспечение деятельности по исполнению функций органов местного самоуправления		2016	2 049,1	2 049,1	-	-	работы сотрудников органов местного самоуправления
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			в т.ч по ГРБС:
			Всего	1 344,0	1 344,0	-	-		Администрация города Оленегорска
			2016	1 344,0	1 344,0	-	-
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	128,5	128,5	-	-		УЭФ Администрации города
			2016	128,5	128,5	-	-		Оленегорска
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	17,9	17,9	-	-		Совет депутатов
			2016	17,9	17,9	-	-
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	294,0	294,0	-	-		КУМИ Администрации города
			2016	294,0	294,0	-	-		Оленегорска
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	48,2	48,2	-	-		Отдел по культуре, спорту и делам
			2016	48,2	48,2	-	-		молодежи Администрации города Оленегорска
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	209,7	209,7	-	-		комитет по образованию
			2016	209,7	209,7	-	-		Администрации города Оленегорска
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	6,8	6,8	-	-		Контрольно-счетная палата города
			2016	6,8	6,8	-	-		Оленегорска
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
3.2.3.	Основное мероприятие 5 Обеспечение безопасных условий и охраны труда	2016-2020	Всего	2 225,4	2 225,4	-	-	обеспечение необходимых условий для работы сотрудников органов местного самоуправления	Администрация города Оленегорска
			2016	353,2	353,2	-	-
			2017	397,2	397,2	-	-
			2018	435,0	435,0	-	-
			2019	585,0	585,0	-	-
			2020	455,0	455,0	-	-
			в т.ч по ГРБС:
			Всего	1 087,8	1 087,8	-	-		Администрация города Оленегорска
			2016	136,2	136,2	-	-
			2017	166,6	166,6	-	-
			2018	205,0	205,0	-	-
			2019	355,0	355,0	-	-
			2020	225,0	225,0	-	-
			Всего	393,3	393,3	-	-		УЭФ Администрации города
			2016	60,0	60,0	-	-		Оленегорска
			2017	78,3	78,3	-	-
			2018	85,0	85,0	-	-
			2019	85,0	85,0	-	-
			2020	85,0	85,0	-	-
			Всего	91,0	91,0	-	-		Совет депутатов
			2016	14,8	14,8	-	-
			2017	19,2	19,2	-	-
			2018	19,0	19,0	-	-
			2019	19,0	19,0	-	-
			2020	19,0	19,0	-	-
			Всего	282,2	282,2	-	-		КУМИ Администрации города
			2016	66,8	66,8	-	-		Оленегорска
			2017	65,4	65,4	-	-
			2018	50,0	50,0	-	-
			2019	50,0	50,0	-	-
			2020	50,0	50,0	-	-
			Всего	63,5	63,5	-	-		Отдел по культуре, спорту и делам
			2016	12,0	12,0	-	-		молодежи Администрации города Оленегорска
			2017	15,5	15,5	-	-
			2018	12,0	12,0	-	-
			2019	12,0	12,0	-	-
			2020	12,0	12,0	-	-
			Всего	253,0	253,0	-	-		комитет по образованию
			2016	53,0	53,0	-	-		Администрации города Оленегорска
			2017	41,0	41,0	-	-
			2018	53,0	53,0	-	-
			2019	53,0	53,0	-	-
			2020	53,0	53,0	-	-
			Всего	54,6	54,6	-	-		Контрольно-счетная палата города
			2016	10,4	10,4	-	-		Оленегорска
			2017	11,2	11,2	-	-
			2018	11,0	11,0	-	-
			2019	11,0	11,0	-	-
			2020	11,0	11,0	-	-
3.3.	Задача 3	2016-2020	Всего	-	-	-	-
	Повышение эффективности мер по противодействию коррупции		2016	-	-	-	-
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
3.3.1.	Основное мероприятие 6	2016-2020	Всего	-	-	-	-	доля нормативных правовых актов, в	Администрация города Оленегорска (юридический отдел)
	Формирование и реализация плана по противодействию коррупции в муниципальном образовании		2016	-	-	-	-	отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, от запланированных Планом-графиком
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-	антикоррупционной экспертизы НПА Администрации города
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
3.3.2.	Основное мероприятие 7	2016-2020	Всего	-	-	-	-	доля нормативных правовых актов, в	Администрация города Оленегорска
	Реализация мер по противодействию коррупции в муниципальной службе		2016	-	-	-	-	отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, от запланированных Планом-графиком	(юридический отдел)
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-	антикоррупционной экспертизы НПА
			2019	-	-	-	-	Администрации города
			2020	-	-	-	-
3.4.	Задача 4	2016-2020	Всего	15 037,0	15 037,0	-	-
	Укрепление и развитие ресурсной базы и инфраструктуры		2016	-	-	-	-
			2017	4 377,1	4 377,1	-	-
			2018	3 686,0	3 686,0	-	-
			2019	3 411,1	3 411,1	-	-
			2020	3 562,8	3 562,8	-	-
3.4.1.	Основное мероприятие 8	2016-2020	Всего	8 547,7	8 547,7	-	-	улучшение материальной базы и	Администрация города Оленегорска
	Развитие материально-технической базы и инфраструктуры		2016	-	-	-	-	технической оснащенности рабочих мест
			2017	3 162,6	3 162,6	-	-
			2018	1 891,7	1 891,7	-	-
			2019	1 746,7	1 746,7	-	-
			2020	1 746,7	1 746,7	-	-
			в т.ч по ГРБС:
			Всего	7 349,6	7 349,6	-	-		Администрация города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	2 834,6	2 834,6	-	-
			2018	1 505,0	1 505,0	-	-
			2019	1 505,0	1 505,0	-	-
			2020	1 505,0	1 505,0	-	-
			Всего	390,9	390,9	-	-		УЭФ Администрации города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	113,1	113,1	-	-
			2018	92,6	92,6	-	-
			2019	92,6	92,6	-	-
			2020	92,6	92,6	-	-
			Всего	42,9	42,9	-	-		Совет депутатов
			2016	-	-	-	-
			2017	2,9	2,9	-	-
			2018	20,0	20,0	-	-
			2019	10,0	10,0	-	-
			2020	10,0	10,0	-	-
			Всего	367,5	367,5	-	-		КУМИ Администрации города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	87,5	87,5	-	-
			2018	160,0	160,0	-	-
			2019	60,0	60,0	-	-
			2020	60,0	60,0	-	-
			Всего	34,4	34,4	-	-		Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	8,6	8,6	-	-
			2018	8,6	8,6	-	-
			2019	8,6	8,6	-	-
			2020	8,6	8,6	-	-
			Всего	356,7	356,7	-	-		комитет по образованию Администрации города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	111,7	111,7	-	-
			2018	105,0	105,0	-	-
			2019	70,0	70,0	-	-
			2020	70,0	70,0	-	-
			Всего	5,7	5,7	-	-		Контрольно-счетная палата города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	4,2	4,2	-	-
			2018	0,5	0,5	-	-
			2019	0,5	0,5	-	-
			2020	0,5	0,5	-	-
3.4.2.	Основное мероприятие 9 Развитие и сопровождение информационно-технологической и телекоммуникационной	2016-2020	Всего	6 489,3	6 489,3	-	-	улучшение материальной базы и технической оснащенности рабочих мест	Администрация города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
	инфраструктуры		2017	1 214,5	1 214,5	-	-
			2018	1 794,3	1 794,3	-	-
			2019	1 664,4	1 664,4	-	-
			2020	1 816,1	1 816,1	-	-
			в т.ч по ГРБС:
			Всего	3 375,3	3 375,3	-	-		Администрация города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	282,4	282,4	-	-
			2018	975,0	975,0	-	-
			2019	983,1	983,1	-	-
			2020	1 134,8	1 134,8	-	-
			Всего	898,5	898,5	-	-		УЭФ Администрации города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	289,5	289,5	-	-
			2018	203,0	203,0	-	-
			2019	203,0	203,0	-	-
			2020	203,0	203,0	-	-
			Всего	37,3	37,3	-	-		Совет депутатов
			2016	-	-	-	-
			2017	16,3	16,3	-	-
			2018	21,0	21,0	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
			Всего	1 162,6	1 162,6	-	-		КУМИ Администрации города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	322,6	322,6	-	-
			2018	380,0	380,0	-	-
			2019	230,0	230,0	-	-
			2020	230,0	230,0	-	-
			Всего	61,2	61,2	-	-		Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	15,3	15,3	-	-
			2018	15,3	15,3	-	-
			2019	15,3	15,3	-	-
			2020	15,3	15,3	-	-
			Всего	937,4	937,4	-	-		комитет по образованию Администрации города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	282,4	282,4	-	-
			2018	195,0	195,0	-	-
			2019	230,0	230,0	-	-
			2020	230,0	230,0	-	-
			Всего	17,0	17,0	-	-		Контрольно-счетная палата города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	6,0	6,0	-	-
			2018	5,0	5,0	-	-
			2019	3,0	3,0	-	-
			2020	3,0	3,0	-	-
4.	Подпрограмма 4 "Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"	2016-2020	Всего	15 353,4	15 353,4	-	-
			2016	2 881,0	2 881,0	-	-
			2017	2 980,2	2 980,2	-	-
			2018	3 266,2	3 266,2	-	-
			2019	3 113,0	3 113,0	-	-
			2020	3 113,0	3 113,0	-	-
4.1.	Задача 1 Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией	2016-2020	Всего	15 353,4	15 353,4	-	-
			2016	2 881,0	2 881,0	-	-
			2017	2 980,2	2 980,2	-	-
			2018	3 266,2	3 266,2	-	-
			2019	3 113,0	3 113,0	-	-
			2020	3 113,0	3 113,0	-	-
4.1.1.	Основное мероприятие 1 Обеспечение условий для выполнения уставной деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией	2016-2020	Всего	15 353,4	15 353,4	-	-	уровень удовлетворенности населения мерами, принимаемыми органами местного самоуправления для организации предоставления услуг муниципального архива	Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска, МУ "Муниципальный архив"
			2016	2 881,0	2 881,0	-	-
			2017	2 980,2	2 980,2	-	-
			2018	3 266,2	3 266,2	-	-
			2019	3 113,0	3 113,0	-	-
			2020	3 113,0	3 113,0	-	-
5.	Подпрограмма 5 "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"	2016-2020	Всего	62 248,6	62 248,6	-	-
			2016	19 720,6	19 720,6	-	-
			2017	14 346,2	14 346,2	-	-
			2018	11 060,6	11 060,6	-	-
			2019	8 560,6	8 560,6	-	-
			2020	8 560,6	8 560,6	-	-
5.1.	Задача 1 Эффективное управление муниципальными финансовыми активами и муниципальным долгом	2016-2020	Всего	59 705,0	59 705,0	-	-
			2016	19 257,0	19 257,0	-	-
			2017	13 826,2	13 826,2	-	-
			2018	10 540,6	10 540,6	-	-
			2019	8 040,6	8 040,6	-	-
			2020	8 040,6	8 040,6	-	-
5.1.1.	Основное мероприятие 1 Управление муниципальным долгом	2016-2020	Всего	59 705,0	59 705,0	-	-	отсутствие просроченной задолженности по долговым обязательствам	УЭФ Администрации города Оленегорска
			2016	19 257,0	19 257,0	-	-
			2017	13 826,2	13 826,2	-	-
			2018	10 540,6	10 540,6	-	-
			2019	8 040,6	8 040,6	-	-
			2020	8 040,6	8 040,6	-	-
5.2.	Задача 2 Развитие и сопровождение информационно-технологической инфраструктуры системы управления муниципальными финансами	2016-2020	Всего	2 543,6	2 543,6	-	-
			2016	463,6	463,6	-	-
			2017	520,0	520,0	-	-
			2018	520,0	520,0	-	-
			2019	520,0	520,0	-	-
			2020	520,0	520,0	-	-
5.2.1.	Основное мероприятие 2 Сопровождение и развитие информационно-технологической инфраструктуры в сфере управления муниципальными финансами	2016-2020	Всего	2 543,6	2 543,6	-	-	уровень автоматизации бюджетного процесса	УЭФ Администрации города Оленегорска
			2016	463,6	463,6	-	-
			2017	520,0	520,0	-	-
			2018	520,0	520,0	-	-
			2019	520,0	520,0	-	-
			2020	520,0	520,0	-	-
5.3.	Задача 3 Совершенствование организации и осуществления бюджетного процесса	2016-2020	Всего	-	-	-	-
			2016	-	-	-	-
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
5.3.1.	Основное мероприятие 3 Обеспечение организации и осуществления бюджетного процесса в муниципальном образовании	2016-2020	Всего	-	-	-	-	доля ГРБС, имеющих итоговую оценку качества финансового менеджмента более 80 баллов	УЭФ Администрации города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
6.	Подпрограмма 6 "Развитие информационного общества и формирование электронного правительства"	2016-2020	Всего	60 266,3	60 266,3	-	-
			2016	9 314,0	9 314,0	-	-
			2017	11 289,5	11 289,5	-	-
			2018	13 223,6	13 223,6	-	-
			2019	13 219,6	13 219,6	-	-
			2020	13 219,6	13 219,6	-	-
6.1.	Задача 1 Обеспечение организации предоставления Услуг	2016-2020	Всего	60 266,3	60 266,3	-	-
			2016	9 314,0	9 314,0	-	-
			2017	11 289,5	11 289,5	-	-
			2018	13 223,6	13 223,6	-	-
			2019	13 219,6	13 219,6	-	-
			2020	13 219,6	13 219,6	-	-
6.1.1.	Основное мероприятие 1 Обеспечение деятельности многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг	2016-2020	Всего	60 266,3	60 266,3	-	-	количество государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в МАУ "МФЦ" города Оленегорска	КУМИ Администрации города Оленегорска, МАУ "МФЦ" города Оленегорска
			2016	9 314,0	9 314,0	-	-
			2017	11 289,5	11 289,5	-	-
			2018	13 223,6	13 223,6	-	-
			2019	13 219,6	13 219,6	-	-
			2020	13 219,6	13 219,6	-	-
6.2.	Задача 2 Совершенствование форм межуровневого и межведомственного взаимодействия с различными структурами, осуществляющими предоставление Услуг	2016-2020	Всего	-	-	-	-
			2016	-	-	-	-
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
6.2.1.	Основное мероприятие 2 Развитие архитектуры электронного правительства Муниципального образования	2016-2020	Всего	-	-	-	-	количество государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в МАУ "МФЦ" города Оленегорска	КУМИ Администрации города Оленегорска, МАУ "МФЦ" города Оленегорска
			2016	-	-	-	-
			2017	-	-	-	-
			2018	-	-	-	-
			2019	-	-	-	-
			2020	-	-	-	-
7.	Подпрограмма 7 "Обеспечение централизованного обслуживания финансово-хозяйственной деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска"	2016-2020	Всего	57 721,4	57 721,4	-	-
			2016	11 390,3	11 390,3	-	-
			2017	11 562,1	11 562,1	-	-
			2018	11 647,2	11 647,2	-	-
			2019	11 560,9	11 560,9	-	-
			2020	11 560,9	11 560,9	-	-
7.1.	Задача 1 Формирование полной и достоверной информации о деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска, их имущественном положении для внутренних и внешних пользователей; качественная организация и ведение бюджетного (бухгалтерского), налогового учета и отчетности, предоставление отчетности в налоговые органы, внебюджетные фонды, органы статистики, главному распорядителю средств; контроль за целевым расходованием бюджетных и внебюджетных средств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормативами	2016-2020	Всего	57 721,4	57 721,4	-	-
			2016	11 390,3	11 390,3	-	-
			2017	11 562,1	11 562,1	-	-
			2018	11 647,2	11 647,2	-	-
			2019	11 560,9	11 560,9	-	-
			2020	11 560,9	11 560,9	-	-
7.1.1.	Основное мероприятие 1 Обеспечение деятельности по централизованному обслуживанию органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска в сфере бухгалтерского учета и отчетности	2016-2020	Всего	57 721,4	57 721,4	-	-	удельный вес исполненной качественно и своевременно бюджетной (бухгалтерской), налоговой и статистической отчетности в общем объеме отчетности	Администрация города Оленегорска, МКУ "ЦБУ" города Оленегорска
			2016	11 390,3	11 390,3	-	-
			2017	11 562,1	11 562,1	-	-
			2018	11 647,2	11 647,2	-	-
			2019	11 560,9	11 560,9	-	-
			2020	11 560,9	11 560,9	-	-

Приложение N 3
к муниципальной программе

Сведения об источниках и методике расчета значений показателей муниципальной программы

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Алгоритм расчета (формула)*	Базовые показатели (используемые в формуле)	Метод сбора информации, код формы отчетности**	Периодичность и временная характеристика***	Дата получения фактических значений показателей	Ответственный за сбор данных по показателю, субъект статистического учета
	Муниципальная программа "Повышение эффективности муниципального управления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
0.1.	Обеспечение информированности граждан о деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией	да-1, нет-0	-	выпуск номеров газеты "Заполярная руда"	ведомственные данные	еженедельно	каждую пятницу	Администрация города Оленегорска
								директор МАУ "МФЦ" города Оленегорска
0.2.	Обеспечение профессионального уровня и степени владения муниципальными служащими управленческими компетенциями	да-1, нет-0	-	самообразование	социологический опрос	ежегодно	-	Администрация города Оленегорска
0.3.	Степень качества управления муниципальными финансами, присвоенная Министерством финансов Мурманской области	степень	-	-	мониторинг (оценка Минфина МО)	годовая	до 1 марта	УЭФ Администрации города Оленегорска
0.4.	Увеличение количества оказанных государственных и муниципальных услуг	ед.	У х Ч х Р	У = количество услуг в день на 1-го специалиста МФЦ; Ч = явочная численность специалистов МФЦ; Р = количество рабочих дней в году (при 36 часовой раб.неделе)	- данные из централизованной электронной системы АИС; - данные из электронной системы МФЦ "Паспортный стол"; - данные учета входящей- исходящей корреспонденции (запросы, обращения)	календарный год	15-е число месяца, следующего за отчетным периодом	директор МАУ "МФЦ" города Оленегорска
0.5.	Повышение качества ведения бюджетного (бухгалтерского), налогового учета, достоверное и качественное составление требуемой отчетности и своевременное ее предоставление	да-1, нет-0	-	-	мониторинг	календарный год	в сроки, установленные для сдачи отчетности	начальник МКУ "ЦБУ" города Оленегорска
1.	Подпрограмма 1 "Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления через официальное средство массовой информации - газету "Заполярная руда"
1.1.	Доля муниципальных правовых актов, опубликованных в газете "Заполярная руда", от общего количества муниципальных правовых актов, подлежащих официальному опубликованию	%	n/N*100%	n - факт, N - план	ведомственные данные	ежегодно	в конце года	Администрация города Оленегорска
								директор МАУ "МФЦ" города Оленегорска
2.	Подпрограмма 2 "Регулирование земельных и имущественных отношений на территории муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
2.1.	Доля сформированных земельных участков и участков, границы которых уточнены, от общего числа запланированных	%	n/N*100%	n-факт, N-переменная	аналитическая оценка	квартальная/ежегодно (нарастающим итогом)	ежегодно	КУМИ Администрации города Оленегорска
2.2.	Доля паспортизованных и оцененных объектов от общего числа запланированных	%	n/N* 100%	n-факт, N-переменная	аналитическая оценка	квартальная/ежегодно (нарастающим итогом)	ежегодно	КУМИ Администрации города Оленегорска
3.	Подпрограмма 3 "Развитие муниципальной службы муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
3.1.	Доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, а также участвовавших в обучающих семинарах от числа запланированных	%	n/N*100%	n - факт, N = 42 муниципальных служащих	ведомственные данные	ежегодно	-	Администрация города Оленегорска
3.2.	Обеспечение необходимых условий для работы сотрудников органов местного самоуправления	да-1, нет-0	-	-	мониторинг	календарный год	-	Администрация города Оленегорска
3.3.	Доля нормативных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, от запланированных Планом-графиком антикоррупционной экспертизы НПА Администрации города	%	n/N*100%	n - факт, N - план	ведомственные данные	ежегодно	-	Администрация города Оленегорска
3.4.	Улучшение материальной базы и технической оснащенности рабочих мест	да-1, нет-0	-	-	мониторинг	календарный год	-	Администрация города Оленегорска
4.	Подпрограмма 4 "Обеспечение деятельности муниципального учреждения "Муниципальный архив" муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
4.1.	Уровень удовлетворенности населения мерами, принимаемыми органами местного самоуправления для организации предоставления услуг муниципального архива	%	100-(Кж/Кч*100)	Кж - количество жалоб и претензий, поступивших в отчетном году; Кч - число потребителей услуг архива в отчетном году	ведомственный мониторинг	ежегодно	до 15 числа января года, следующего за отчетным	Отдел по культуре, спорту и делам молодежи Администрации города Оленегорска
5.	Подпрограмма 5 "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией"
5.1.	Отсутствие просроченной задолженности по долговым обязательствам	%	ПросрочЗадолж/Т ТекущЗадолж*100 %	ПросрочЗадолж - просроченная задолженность по долговым обязательствам; ТекущЗадолж - текущая задолженность по долговым обязательствам	мониторинг	ежемесячно	до 10 числа следующего месяца	УЭФ Администрации города Оленегорска
5.2.	Уровень автоматизации бюджетного процесса	%	К-во уч.охв./К-во уч.всего*100%	К-во уч.охв. - количество участников бюджетного процесса, охваченных программным обеспечением по формированию и исполнению бюджета; К-во уч.всего - всего количество участников бюджетного процесса	мониторинг	ежегодно	до 31.01	УЭФ Администрации города Оленегорска
5.3.	Доля ГРБС, имеющих итоговую оценку качества финансового менеджмента более 80 баллов	%	ГРБС более 80 баллов/ГРБС всего*100%	ГРБС более 80 баллов - количество ГРБС с оценкой качества финансового менеджмента более 80 баллов; ГРБС всего - всего количество ГРБС	мониторинг	годовая, полугодовая	до 01.05; 20.10	УЭФ Администрации города Оленегорска
6.	Подпрограмма 6 "Развитие информационного общества и формирование электронного правительства"
6.1.	Количество государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в МАУ "МФЦ" города Оленегорска	ед.	У х Ч х Р	У = количество услуг в день на 1-го специалиста МФЦ; Ч = явочная численность специалистов МФЦ; Р = количество рабочих дней в году (при 36 часовой раб.неделе)	- данные из централизованной электронной системы АИС; - данные из электронной системы МФЦ "Паспортный стол"; - данные учета входящей- исходящей корреспонденции (запросы, обращения)	календарный год	15-е число месяца, следующего за отчетным периодом	директор МАУ "МФЦ" города Оленегорска
7.	Подпрограмма 7 "Обеспечение централизованного обслуживания финансово-хозяйственной деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Оленегорска"
7.1.	Удельный вес исполненной качественно и своевременно бюджетной (бухгалтерской), налоговой и статистической отчетности в общем объеме отчетности	%	100-(О(Н)/О(в)*100)	О(н) - количество отчетов сданных с нарушениями; О(в) - общее количество сданных отчетов	информация и письма УЭФ Администрации города Оленегорска; бухгалтерская, налоговая и статистическая отчетность	календарный год	в сроки, установленные для сдачи отчетности	начальник МКУ "ЦБУ" города Оленегорска

*При описании формулы или алгоритма необходимо использовать буквенные обозначения базовых показателей (буквенные обозначения и наименования показателей указываются в графе "Базовые показатели")

**Указываются методы: статистическая отчетность, социологический опрос, ведомственные данные, прочие (указать). При наличии утвержденной формы статистического наблюдения приводятся наименование формы и реквизиты акта, которым она утверждена

*(1) - Направленность (ориентация) показателя отражает такую тенденцию изменения значений показателей, которая свидетельствует о положительных изменениях в соответствующей сфере: направленность на рост (чем выше значение показателя, тем лучше, например: обеспеченность оборудованием, количество участников мероприятий); направленность на снижение (чем ниже значение показателя, тем лучше, например: количество нарушений, число зданий в аварийном состоянии)

= направленность на достижение конкретного значения (чем выше значение показателя, тем лучше, но с ограничением до установленного планового значения, отклонение в большую сторону свидетельствует не о положительной динамике, а о изменении состояния характеризуемого явления, например: численность детей-сирот, обеспеченных жильем, количество отремонтированных зданий)

*(2) - Фактические значения показателей указываются при внесении изменений в муниципальную программу после получения фактических данных по итогам года.

*(3) Указывается периодичность сбора информации (годовая, полугодовая, квартальная, месячная) и временная характеристика (ежегодно, нарастающим итогом, убывающим итогом)".