Раздел 6. Анализ рисков реализации Муниципальной программы и описание мер управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей Муниципальной программы

Раздел 6. Анализ рисков реализации Муниципальной программы и описание мер управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей Муниципальной программы

При реализации целей и задач Муниципальной программы осуществляются меры, направленные на предотвращение негативного воздействия рисков и повышение уровня гарантированности достижения предусмотренных в ней конечных результатов.

Возникновение рисков может быть обусловлено недостаточным финансированием мероприятий Муниципальной программы. Управление рисками планируется осуществлять на основе регулярного мониторинга реализации Муниципальной программы.

Основные риски реализации Муниципальной программы можно подразделить на внутренние и внешние.

1. К внутренним рискам относятся:

1.1) нарушение сроков реализации Муниципальной программы вследствие недостаточной эффективности планирования и реализации мероприятий;

1.2) неэффективное расходование финансовых ресурсов, необходимых для реализации Муниципальной программы.

Минимизировать возможные отклонения в реализации Муниципальной программы позволит осуществление рационального управления ее осуществлением. Для своевременного реагирования на причины и условия возникновения рисков, минимизации их последствий будет осуществляться регулярный контроль реализации основных мероприятий Муниципальной программы и расходования финансовых ресурсов, включая возможные меры усиления контроля за финансово-экономической деятельностью участников реализации Муниципальной программы на всех этапах ее выполнения.

2. К внешним рискам можно отнести:

2.1) нормативно-правовые:

риски изменения действующего законодательства, регулирующего полномочия органов муниципальной власти Инсарского муниципального района в целом, что может оказать негативное влияние на кадровое, финансовое и материально-техническое обеспечение выполнения мероприятий Муниципальной программы;

управление указанными рисками возможно посредством своевременной корректировки положений Муниципальной программы;

2.2) социально-экономические:

риск перехода квалифицированных кадров из числа исполнителей Муниципальной программы в другие отрасли экономики вследствие причин социально-экономического характера; также этот риск может проявиться в замещении освободившихся должностей сотрудниками с низкой профессиональной квалификаци