Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению Правительства
Орловской области
от 18 августа 2017 г. N 343
Приложение
к постановлению Правительства
Орловской области
от 29 ноября 2012 г. N 444
Государственная программа
Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества"
Паспорт
государственной программы Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества"
Наименование государственной программы |
"Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества" (далее также - государственная программа) |
Ответственный исполнитель государственной программы |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области* |
Соисполнители государственной программы |
Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области; Управление информационных технологий Орловской области; Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области; Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области; Избирательная комиссия Орловской области |
Участники государственной программы |
Администрация Губернатора и Правительства Орловской области; Управление труда и занятости Орловской области; Департамент государственного имущества и земельных отношений Орловской области; Департамент социальной защиты населения, опеки и попечительства Орловской области; Департамент образования Орловской области |
Подпрограммы (в том числе ведомственные целевые программы) |
1. "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области". 2. "Противодействие коррупции в Орловской области". 3. "Снижение административных барьеров и повышение эффективности предоставления государственных и муниципальных услуг заявителям". 4. "Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций Орловской области". 5. "Повышение квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году". 6. "Развитие мировой юстиции в Орловской области". 7. "Развитие избирательной системы, правовое обучение избирателей, профессиональная подготовка членов избирательных комиссий, других организаторов выборов, референдумов и иных участников избирательного процесса на территории Орловской области". 8. "Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов России в Орловской области" |
Цели государственной программы |
Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, развитие институтов гражданского общества, укрепление единства многонационального народа Российской Федерации (российской нации) |
Задачи государственной программы |
1. Создание единых и целостных современных систем государственной гражданской и муниципальной службы, направленных на результативную деятельность государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области по обеспечению эффективного исполнения полномочий исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области и ориентированных на приоритеты развития Орловской области с учетом интересов населения Орловской области. 2. Снижение уровня коррупции при исполнении исполнительными органами государственной власти Орловской области государственных функций и предоставлении государственных услуг гражданам и организациям. 3. Снижение затрат времени и усилий, необходимых для получения заявителями государственных услуг; оптимизация и повышение качества предоставления государственных услуг в Орловской области. 4. Развитие социально ориентированных некоммерческих организаций Орловской области и увеличение их роли в повышении качества жизни социально незащищенных жителей Орловской области. 5. Повышение уровня теоретических знаний, совершенствование профессиональных компетенций лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году. 6. Создание надлежащих условий для размещения судебных участков мировых судей Орловской области, развитие информационно-коммуникационных технологий в судебных участках мировых судей Орловской области. 7. Оптимизация избирательной системы Орловской области. 8. Содействие укреплению гражданского единства и гармонизации межнациональных отношений. 9. Содействие этнокультурному многообразию народов России. 10. Содействие возрождению и становлению российского казачества |
Целевые индикаторы и показатели государственной программы |
1. Количество проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовой базы Орловской области, регулирующей вопросы государственной гражданской службы. 2. Количество утвержденных органами местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы. 3. Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы. 4. Количество проведенных семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы. 5. Доля должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных по конкурсу, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению. 6. Доля должностей государственной гражданской (муниципальной) службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей государственной гражданской (муниципальной) службы Орловской области, подлежащих замещению. 7. Оценка профессиональных знаний при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Орловской области, аттестаций и квалификационных экзаменов государственных гражданских служащих Орловской области. 8. Рост доверия граждан к исполнительным органам государственной власти Орловской области и органам местного самоуправления Орловской области, государственным гражданским и муниципальным служащим Орловской области. 9. Количество информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы, размещенных в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр" и официальных сайтах органов местного самоуправления Орловской области. 10. Количество муниципальных служащих Орловской области, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации. 11. Получение государственными гражданскими служащими Орловской области дополнительного профессионального образования по антикоррупционной тематике. 12. Отсутствие обращений граждан и организаций в исполнительные органы государственной власти Орловской области по вопросам коррупционных проявлений со стороны государственных гражданских служащих Орловской области. 13. Количество информационно-аналитических материалов антикоррупционной направленности, размещенных в средствах массовой информации и в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр", - 55 ед. 14. Количество заседаний Комиссии по координации работы по противодействию коррупции в Орловской области - 4 в год. 15. Количество аналитических материалов антикоррупционной направленности, размещенных в средствах массовой информации и в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр", - не менее 4. 16. Количество информационных материалов о заседаниях Межведомственной комиссии Орловской области по вопросам привлечения и использования иностранных работников, размещенных в средствах массовой информации и в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр", - не менее 1. 17. Среднее число обращений заявителя в орган исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области для получения одной государственной услуги - 2. 18. Отсутствие нарушения установленных сроков предоставления государственных услуг органами исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области. 19. Доля представителей субъектов малого и среднего бизнеса, удовлетворенных условиями ведения бизнеса в Орловской области, - 62%. 20. Степень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в Орловской области - 70%. 21. Степень удовлетворенности граждан качеством и доступностью государственных и муниципальных услуг, предоставляемых на базе МФЦ, - 80%. 22. Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг, - 90%. 23. Количество проведенных мониторингов качества и доступности государственных услуг - 1 ед. 24. Рост числа СО НКО в Орловской области, получивших государственную поддержку, - не менее 1,5% в год. 25. Рост числа социально незащищенных жителей Орловской области, получающих доступные и качественные социальные услуги и помощь СО НКО, - не менее 1,5% в год. 26. Рост числа работников и добровольцев, принимающих участие в реализации проектов и программ СО НКО, - не менее 1,5% в год. 27. Увеличение дополнительного объема средств и ресурсов, привлеченных СО НКО на реализацию социально значимых проектов и программ (за исключением субсидий из бюджета Орловской области), - не менее 1,5% в год. 28. Количество лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, прошедших повышение квалификации. 29. Количество проведенных семинарских занятий и тренингов по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления для лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году. 30. Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам деятельности лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году. 31. Количество построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков. 32. Количество приобретенных объектов в собственность Орловской области для размещения судебных участков. 33. Количество судебных участков мировых судей Орловской области, оснащенных системой аудиопротоколирования хода судебных заседаний. 34. Количество проведенных конкурсов среди территориальных избирательных комиссий. В том числе на лучшую организацию работы по обучению организаторов и участников избирательных кампаний и на лучшую организацию работы по повышению правовой культуры молодых и будущих избирателей. 35. Количество обученных организаторов и участников выборов. 36. Количество изготовленных и размещенных в эфире региональных телерадиоканалов видеороликов и аудиороликов, телепередач и радиопередач по освещению деятельности избирательной системы Орловской области. 37. Количество изданных статей о деятельности избирательной системы Орловской области. 38. Количество информационных центров избирательных комиссий Орловской области, на площадках которых осуществлено материально-техническое обновление, организационное сопровождение и методическое наполнение информационного пространства. 39. Количество изданных информационно-разъяснительных материалов, направленных на ознакомление избирателей с деятельностью избирательной системы Орловской области. 40. Количество проведенных мероприятий по избирательной тематике среди молодых и будущих избирателей в государственных учреждениях Орловской области, оказывающих услуги по отдыху и оздоровлению детей. 41. Количество мероприятий, направленных на повышение правовой культуры избирателей. 42. Количество проведенных конкурсов среди образовательных организаций, учреждений культуры и отдельных категорий избирателей. 43. Количество проведенных социологических исследований и опросов. 44. Численность участников мероприятий, направленных на этнокультурное развитие народов России и поддержку языкового многообразия |
Этапы и сроки реализации государственной программы |
2013 - 2020 годы. Выделение этапов реализации государственной программы не предусматривается |
Объемы бюджетных ассигнований на реализацию государственной программы |
Объем бюджетных ассигнований на реализацию государственной программы составляет 217 946,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации государственной программы: 2013 - 30 383,6 тыс. рублей; 2014 - 54 347,9 тыс. рублей; 2015 - 69 992,4 тыс. рублей; 2016 - 10 810,2 тыс. рублей; 2017 - 16 276,8 тыс. рублей; 2018 - 11 578,9 тыс. рублей; 2019 - 11 578,9 тыс. рублей; 2020 - 16 465,0 тыс. рублей. Всего: областной бюджет - 148 109,1 тыс. рублей, в том числе по годам реализации государственной программы: 2013 - 29 683,6 тыс. рублей; 2014 - 33 215,0 тыс. рублей; 2015 - 21 988,4 тыс. рублей; 2016 - 10 810,2 тыс. рублей; 2017 - 16 276,8 тыс. рублей; 2018 - 11 578,9 тыс. рублей; 2019 - 11 578,9 тыс. рублей; 2020 - 16 465,0 тыс. рублей. Федеральный бюджет - 68 391,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации государственной программы: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 20 387,9 тыс. рублей; 2015 - 48 004,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. Местные бюджеты (прогноз) - 1445,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации государственной программы: 2013 - 700,0 тыс. рублей; 2014 - 745,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. В том числе по направлению затрат: капитальные вложения - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации государственной программы: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. НИОКР - 0,0 тыс. рублей; прочие расходы - 221 433,5 тыс. рублей, в том числе по годам реализации государственной программы: 2013 - 30 383,6 тыс. рублей; 2014 - 54 347,9 тыс. рублей; 2015 - 69 992,4 тыс. рублей; 2016 - 10 810,2 тыс. рублей; 2017 - 16 276,8 тыс. рублей; 2018 - 11 578,9 тыс. рублей; 2019 - 11 578,9 тыс. рублей; 2020 - 16 465,0 тыс. рублей |
Ожидаемые результаты реализации государственной программы |
1. Усовершенствование нормативной правовой базы Орловской области по вопросам государственной гражданской и муниципальной службы. 2. Внедрение правовых и организационных механизмов взаимосвязи государственной гражданской и муниципальной службы. 3. Совершенствование кадрового обеспечения процессов государственного и муниципального управления. 4. Укрепление доверия граждан к деятельности исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области. 5. Повышение профессионального уровня государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области. 6. Рост количества проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовой базы Орловской области, регулирующей вопросы государственной гражданской службы, до 9. 7. Рост количества утвержденных органами местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы до 27. 8. Рост количества разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы до 6. 9. Рост количества проведенных семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы до 11. 10. Увеличение доли должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных по конкурсу, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению, до 50%. 11. Увеличение доли должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению, до 30%. 12. Увеличение доли должностей муниципальной службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей муниципальной службы Орловской области, подлежащих замещению, до 14%. 13. Рост количества информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области, размещенных в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр" и официальных сайтах органов местного самоуправления Орловской области, до 10 единиц в год в одном муниципальном районе (городском округе) Орловской области. 14. Рост количества муниципальных служащих Орловской области, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации, до 970 человек. 15. Рост доверия граждан к исполнительным органам государственной власти Орловской области и органам местного самоуправления Орловской области, государственным гражданским и муниципальным служащим Орловской области до 120%. 16. Снижение вероятности совершения коррупционных правонарушений государственными гражданскими служащими при предоставлении государственных услуг (исполнении государственных функций). 17. Обеспечение своевременного получения информации исполнительными органами государственной власти Орловской области о фактах коррупционных проявлений. 18. Формирование общественной нетерпимости к фактам коррупционных проявлений. 19. Повышение эффективности межведомственного взаимодействия в сфере противодействия коррупции. 20. Создание МФЦ во всех муниципальных районах и городских округах Орловской области, создание территориально обособленных структурных подразделений (офисов) МФЦ, обеспечение предоставления государственных и муниципальных услуг на базе отделений (офисов) привлекаемых организаций в сельских поселениях с численностью жителей более 1000 человек; внедрение и развитие автоматизированной информационной системы МФЦ. 21. Формирование позитивного отношения граждан к МФЦ. 22. Проведение мониторинга предоставления государственных услуг путем социологического опроса получателей государственных услуг. 23. Обеспечение роста числа СО НКО в Орловской области, получивших государственную поддержку, - не менее 2% в год. 24. Обеспечение роста числа социально незащищенных жителей Орловской области, получающих доступные и качественные социальные услуги и помощь, - не менее 2% в год. 25. Обеспечение роста числа работников и добровольцев, принимающих участие в реализации проектов и программ СО НКО, - не менее 2% в год. 26. Увеличение дополнительного объема средств и ресурсов, привлеченных СО НКО на реализацию социально значимых проектов и программ (за исключением субсидий из бюджета Орловской области), - не менее 2% в год. 27. Профессиональный рост лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области. 28. Повышение уровня доверия граждан к деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области. 29. Развитие системы повышения квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области. 30. Увеличение количества лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, прошедших повышение квалификации, до 52. 31. Рост количества проведенных семинарских занятий и тренингов по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области до 15. 32. Рост количества разработанных методических материалов по актуальным вопросам деятельности лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, до 3. 33. Повышение уровня обеспеченности мировых судей Орловской области зданиями и помещениями с надлежащими условиями для их деятельности. 34. Увеличение количества построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков до 4 объектов. 35. Рост количества приобретенных объектов в собственность Орловской области для размещения судебных участков судей с надлежащими условиями для их деятельности на 1 объект. 36. Повышение качества работы судебных участков мировых судей (быстрое и качественное разрешение судебных дел), повышение открытости, доступности и прозрачности деятельности судебных участков мировых судей Орловской области путем обеспечения объективной фиксации хода судебного разбирательства - 33 судебных участка мировых судей Орловской области. 37. Повышение уровня общей профессиональной компетентности и правовой культуры организаторов и иных участников избирательного процесса. 38. Повышение электоральной активности граждан в период подготовки и проведения выборов и референдумов на территории Орловской области. 39. Материально-техническое обновление, организационное сопровождение и методическое наполнение информационного пространства для развития правовой культуры избирателей на территории Орловской области. 40. Формирование в среде избирателей разного возраста активной жизненной позиции и рост участия молодых избирателей в выборах |
Паспорт
подпрограммы "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области" государственной программы
Наименование и номер подпрограммы государственной программы |
"Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области" (далее - подпрограмма 1) |
Ответственный исполнитель подпрограммы 1 (соисполнитель государственной программы) |
Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
Участники подпрограммы 1 |
Администрация Губернатора и Правительства Орловской области |
Программно-целевые инструменты подпрограммы 1 |
- |
Цель подпрограммы 1 |
Создание единых и целостных современных систем государственной гражданской и муниципальной службы, направленных на результативную деятельность государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области по обеспечению эффективного исполнения полномочий исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области и ориентированных на приоритеты развития Орловской области с учетом интересов населения Орловской области |
Задачи подпрограммы 1 |
1. Совершенствование правового регулирования государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области. 2. Обеспечение эффективной взаимосвязи государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области. 3. Внедрение эффективных технологий и современных методов в кадровую работу исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области. 4. Повышение доверия к государственной гражданской и муниципальной службе, обеспечение открытости и прозрачности государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области. 5. Развитие системы дополнительного профессионального образования государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 1 |
1. Количество проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовой базы Орловской области, регулирующей вопросы государственной гражданской службы. 2. Количество утвержденных органами местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы. 3. Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы. 4. Количество проведенных семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы. 5. Доля должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных по конкурсу, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению. 6. Доля должностей государственной гражданской (муниципальной) службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей государственной гражданской (муниципальной) службы Орловской области, подлежащих замещению. 7. Оценка профессиональных знаний при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Орловской области, аттестаций и квалификационных экзаменов государственных гражданских служащих Орловской области. 8. Рост доверия граждан к исполнительным органам государственной власти Орловской области и органам местного самоуправления Орловской области, государственным гражданским и муниципальным служащим Орловской области. 9. Количество информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы, размещенных в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр" и официальных сайтах органов местного самоуправления Орловской области. 10. Количество муниципальных служащих Орловской области, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации |
Этапы и сроки реализации подпрограммы 1 |
2013 - 2020 годы. Этапы не выделяются |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 1 |
Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 1 составляет 6196,5 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2013 - 1 678,7 тыс. рублей; 2014 - 1 730,0 тыс. рублей; 2015 - 492,5 тыс. рублей; 2016 - 230,3 тыс. рублей; 2017 - 360,0 тыс. рублей; 2018 - 360,0 тыс. рублей; 2019 - 360,0 тыс. рублей; 2020 - 985,0 тыс. рублей. Всего: областной бюджет - 4 751,5 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2013 - 978,7 тыс. рублей; 2014 - 985,0 тыс. рублей; 2015 - 492,5 тыс. рублей; 2016 - 230,3 тыс. рублей; 2017 - 360,0 тыс. рублей; 2018 - 360,0 тыс. рублей; 2019 - 360,0 тыс. рублей; 2020 - 985,0 тыс. рублей. Федеральный бюджет - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. Местные бюджеты (прогноз) - 1445,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2013 - 700,0 тыс. рублей; 2014 - 745,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. В том числе: капитальные вложения - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. НИОКР - 0,0 тыс. рублей; прочие расходы - 6 196,5 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2013 - 1 678,7 тыс. рублей; 2014 - 1 730,0 тыс. рублей; 2015 - 492,5 тыс. рублей; 2016 - 230,3 тыс. рублей; 2017 - 360,0 тыс. рублей; 2018 - 360,0 тыс. рублей; 2019 - 360,0 тыс. рублей; 2020 - 985,0 тыс. рублей |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 1 |
1. Усовершенствование нормативной правовой базы Орловской области по вопросам государственной гражданской и муниципальной службы. 2. Внедрение правовых и организационных механизмов взаимосвязи государственной гражданской и муниципальной службы. 3. Усовершенствование кадрового обеспечения процессов государственного и муниципального управления. 4. Укрепление доверия граждан к деятельности исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области. 5. Повышение профессионального уровня государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области. Показатели непосредственных результатов реализации подпрограммы 1: 6. Рост количества проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовой базы Орловской области, регулирующей вопросы государственной гражданской службы, до 9. 7. Рост количества утвержденных органами местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы до 27. 8. Рост количества разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы до 6. 9. Рост количества проведенных семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы до 11. 10. Увеличение доли должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных по конкурсу, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению, до 50%. 11. Увеличение доли должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению, до 30%. 12. Увеличение доли должностей муниципальной службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей муниципальной службы Орловской области, подлежащих замещению, до 14%. 13. Рост количества информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области, размещенных в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр, до 10 единиц в год в одном муниципальном районе (городском округе) Орловской области. 14. Рост количества муниципальных служащих Орловской области, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации, до 970 человек Показатели социально-экономической эффективности: 15. Рост доверия граждан к исполнительным органам государственной власти Орловской области и органам местного самоуправления Орловской области, государственным гражданским и муниципальным служащим Орловской области до 120% |
Паспорт
подпрограммы "Противодействие коррупции в Орловской области" государственной программы
Наименование и номер подпрограммы государственной программы |
"Противодействие коррупции в Орловской области" (далее - подпрограмма 2) |
Ответственный исполнитель подпрограммы 2 (соисполнитель государственной программы) |
Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
Участники подпрограммы 2 |
Администрация Губернатора и Правительства Орловской области; Управление труда и занятости Орловской области |
Программно-целевые инструменты подпрограммы 2 |
- |
Цель подпрограммы 2 |
Снижение уровня коррупции при исполнении исполнительными органами государственной власти Орловской области государственных функций и предоставлении государственных услуг гражданам и организациям |
Задачи подпрограммы 2 |
1. Снижение возможностей и повышение риска потерь от совершения коррупционных действий для должностных лиц. 2. Создание условий для снижения правового нигилизма населения, формирование антикоррупционного общественного мнения и нетерпимости к проявлениям коррупции. 3. Обеспечение взаимодействия территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области, а также институтов гражданского общества в сфере противодействия коррупции на территории Орловской области |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 2 |
1. Получение государственными гражданскими служащими Орловской области дополнительного профессионального образования по антикоррупционной тематике. 2. Отсутствие обращений граждан и организаций в исполнительные органы государственной власти Орловской области по вопросам коррупционных проявлений со стороны государственных гражданских служащих Орловской области. 3. Количество информационно-аналитических материалов антикоррупционной направленности, размещенных в средствах массовой информации и в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр", - 55 ед. 4. Количество заседаний Комиссии по координации работы по противодействию коррупции в Орловской области - 4 в год. 5. Количество аналитических материалов антикоррупционной направленности, размещенных на сайте Управления труда и занятости Орловской области в сети Интернет, - не менее 4. 6. Количество информационных материалов о заседаниях Межведомственной комиссии Орловской области по вопросам привлечения и использования иностранных работников, размещенных в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр", - не менее 1 |
Этапы и сроки реализации подпрограммы 2 |
2013 - 2020 годы. Этапы не выделяются |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 2 |
Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 2 составляет 2 136,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 2: 2013 - 404,9 тыс. рублей; 2014 - 480,0 тыс. рублей; 2015 - 240,0 тыс. рублей; 2016 - 115,6 тыс. рублей; 2017 - 138,8 тыс. рублей; 2018 - 138,8 тыс. рублей; 2019 - 138,8 тыс. рублей; 2020 - 480,0 тыс. рублей. Всего: областной бюджет - 2 136,9 тыс. рублей; в том числе по годам реализации подпрограммы 2: 2013 - 404,9 тыс. рублей; 2014 - 480,0 тыс. рублей; 2015 - 240,0 тыс. рублей; 2016 - 115,6 тыс. рублей; 2017 - 138,8 тыс. рублей; 2018 - 138,8 тыс. рублей; 2019 - 138,8 тыс. рублей; 2020 - 480,0 тыс. рублей. Федеральный бюджет - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 2: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. Местные бюджеты (прогноз) - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 2: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. В том числе: капитальные вложения - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 2: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. НИОКР - 0,0 тыс. рублей; прочие расходы - 2 136,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 2: 2013 - 404,9 тыс. рублей; 2014 - 480,0 тыс. рублей; 2015 - 240,0 тыс. рублей; 2016 - 115,6 тыс. рублей; 2017 - 138,8 тыс. рублей; 2018 - 138,8 тыс. рублей; 2019 - 138,8 тыс. рублей; 2020 - 480,0 тыс. рублей |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 2 |
1. Снижение вероятности совершения коррупционных правонарушений государственными гражданскими служащими при предоставлении государственных услуг (исполнении государственных функций). 2. Обеспечение своевременного получения информации исполнительными органами государственной власти Орловской области о фактах коррупционных проявлений. 3. Формирование общественной нетерпимости к фактам коррупционных проявлений. 4. Повышение эффективности межведомственного взаимодействия в сфере противодействия коррупции |
Паспорт
подпрограммы "Снижение административных барьеров и повышение эффективности предоставления государственных и муниципальных услуг заявителям" государственной программы
Наименование и номер подпрограммы государственной программы |
"Снижение административных барьеров и повышение эффективности предоставления государственных и муниципальных услуг заявителям" (далее - подпрограмма 3) |
Ответственный исполнитель подпрограммы 3 (соисполнитель государственной программы) |
Управление информационных технологий Орловской области |
Участники подпрограммы 3 |
- |
Программно-целевые инструменты подпрограммы 3 |
Ведомственные целевые программы не входят в состав подпрограммы 3 |
Цели подпрограммы 3 |
1. Снижение затрат времени и усилий, необходимых для получения заявителями государственных услуг. 2. Оптимизация и повышение качества предоставления государственных услуг в Орловской области |
Задачи подпрограммы 3 |
1. Дальнейшее развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг (далее также - МФЦ), соответствующих установленным требованиям. 2. Повышение уровня удовлетворенности граждан и бизнес-сообщества качеством и доступностью государственных и муниципальных услуг. 3. Формирование системы мониторинга качества и доступности государственных услуг |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 3 |
На момент завершения реализации подпрограммы 3: 1. Среднее число обращений заявителя в орган исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области для получения одной государственной услуги - 2. 2. Отсутствие нарушения установленных сроков предоставления государственных услуг органами исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области. 3. Доля представителей субъектов малого и среднего бизнеса, удовлетворенных условиями ведения бизнеса в Орловской области, - 62%. 4. Степень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в Орловской области - 70%. 5. Степень удовлетворенности граждан качеством и доступностью государственных и муниципальных услуг, предоставляемых на базе МФЦ, - 80%. 6. Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг, - 90%. 7. Количество проведенных мониторингов качества и доступности государственных услуг - 1 единица |
Этапы и сроки реализации подпрограммы 3 |
2013 - 2015 годы. Этапы не выделяются |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 3 |
Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 3 составляет 106 530,8 тыс. рублей, в том числе по годам: всего: 2013 - 17 300,0 тыс. рублей; 2014 - 41 637,9 тыс. рублей; 2015 - 47 592,9 тыс. рублей** . Всего: областной бюджет - 47 405,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 3: 2013 - 17 300,0 тыс. рублей; 2014 - 21 250,0 тыс. рублей; 2015 - 8 855,9 тыс. рублей. Федеральный бюджет - 59 124,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 3: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 20 387,9 тыс. рублей; 2015 - 38 737,0 тыс. рублей**. Местные бюджеты (прогноз) - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 3: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей. В том числе: капитальные вложения - 44 695,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 3: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 21 207,0 тыс. рублей; 2015 - 23 488,0 тыс. рублей**; НИОКР - 0,0 тыс. рублей; прочие расходы - 61 835,8 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 3: 2013 - 17 300,0 тыс. рублей; 2014 - 20 430,9 тыс. рублей; 2015 - 24 104,9 тыс. рублей |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 3 |
1. Создание МФЦ во всех муниципальных районах и городских округах Орловской области, создание территориально обособленных структурных подразделений (офисов) МФЦ, обеспечение предоставления государственных и муниципальных услуг на базе отделений (офисов) привлекаемых организаций в сельских поселениях с численностью жителей более 1000 человек; внедрение и развитие автоматизированной информационной системы МФЦ. 2. Формирование позитивного отношения граждан к МФЦ. 3. Проведение мониторинга предоставления государственных услуг путем социологического опроса получателей государственных услуг |
Паспорт
подпрограммы "Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций Орловской области" государственной программы
Наименование и номер подпрограммы государственной программы |
"Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций Орловской области" (далее - подпрограмма 4) |
Ответственный исполнитель подпрограммы 4 (соисполнитель государственной программы) |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
Участники подпрограммы 4 |
Департамент государственного имущества и земельных отношений Орловской области; Департамент социальной защиты населения, опеки и попечительства Орловской области |
Программно-целевые инструменты подпрограммы 4 |
- |
Цель подпрограммы 4 |
Развитие социально ориентированных некоммерческих организаций Орловской области и увеличение их роли в повышении качества жизни социально незащищенных жителей Орловской области |
Задачи подпрограммы 4 |
1. Рост числа СО НКО, реализующих проекты и программы на территории Орловской области, получивших государственную поддержку. 2. Рост числа социально незащищенных жителей Орловской области, получающих доступные и качественные социальные услуги и помощь СО НКО. 3. Рост числа работников и добровольцев, вовлеченных в деятельность СО НКО, реализацию проектов и программ. 4. Увеличение дополнительного объема средств и ресурсов, привлеченных СО НКО на реализацию социально ориентированных проектов и программ (за исключением субсидий из бюджета Орловской области) |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 4 |
1. Рост числа СО НКО в Орловской области, получивших государственную поддержку, - не менее 1,5% в год. 2. Рост числа социально незащищенных жителей Орловской области, получающих доступные и качественные социальные услуги и помощь СО НКО, - не менее 1,5% в год. 3. Рост числа работников и добровольцев, принимающих участие в реализации проектов и программ СО НКО, - не менее 1,5% в год. 4. Увеличение дополнительного объема средств и ресурсов, привлеченных СО НКО на реализацию социально значимых проектов и программ (за исключением субсидий из бюджета Орловской области), - не менее 1,5% в год |
Этапы и сроки реализации подпрограммы 4 |
2013 - 2020 годы. Выделение этапов реализации подпрограммы 4 не предусматривается |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 4 |
Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 4 составляет 80171,5 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 4: 2013 - 8 000,0 тыс. рублей; 2014 - 8 000,0 тыс. рублей; 2015 - 19 267,0 тыс. рублей; 2016 - 10 000,0 тыс. рублей; 2017 - 10 404,5 тыс. рублей; 2018 - 7 500,0 тыс. рублей; 2019 - 7 500,0 тыс. рублей; 2020 - 12 000,0 тыс. рублей. Всего: областной бюджет - 70 904,5 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 4: 2013 - 8 000,0 тыс. рублей; 2014 - 8 000,0 тыс. рублей; 2015 - 10 000,0 тыс. рублей; 2016 - 10 000,0 тыс. рублей; 2017 - 10 404,5 тыс. рублей; 2018 - 7 500,0 тыс. рублей; 2019 - 7 500,0 тыс. рублей; 2020 - 12 000,0 тыс. рублей. Федеральный бюджет - 9 267,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 4: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 9 267,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. Местные бюджеты (прогноз) - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 4: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. В том числе: капитальные вложения - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 4: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. НИОКР - 0,0 тыс. рублей; прочие расходы - 80171,5 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 4: 2013 - 8 000,0 тыс. рублей; 2014 - 8 000,0 тыс. рублей; 2015 - 19 267,0 тыс. рублей; 2016 - 10 000,0 тыс. рублей; 2017 - 10 404,5 тыс. рублей; 2018 - 7 500,0 тыс. рублей; 2019 - 7 500,0 тыс. рублей; 2020 - 12 000,0 тыс. рублей |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 4 |
1. Рост числа СО НКО в Орловской области, получивших государственную поддержку, - не менее 1,5% в год. 2. Рост числа социально незащищенных жителей Орловской области, получающих доступные и качественные социальные услуги и помощь СО НКО, - не менее 1,5% в год. 3. Рост числа работников и добровольцев, принимающих участие в реализации проектов и программ СО НКО, - не менее 1,5% в год. 4. Дополнительный объем средств и ресурсов, привлеченных СО НКО на реализацию социально значимых проектов и программ (за исключением субсидий из бюджета Орловской области), - не менее 1,5% в год |
Паспорт
подпрограммы "Повышение квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году" государственной программы
Наименование и номер подпрограммы государственной программы |
"Повышение квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году" (далее - подпрограмма 5) |
Ответственный исполнитель подпрограммы 5 (соисполнитель государственной программы) |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
Участники подпрограммы 5 |
- |
Программно-целевые инструменты подпрограммы 5 |
- |
Цель подпрограммы 5 |
Повышение уровня теоретических знаний, совершенствование профессиональных компетенций лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году |
Задачи подпрограммы 5 |
1. Краткосрочное тематическое обучение лиц, замещающих выборные муниципальные должности, по вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области. 2. Совершенствование профессиональных навыков и умений лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области. 3. Развитие системы повышения квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 5 |
1. Количество лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, прошедших повышение квалификации. 2. Количество проведенных семинарских занятий и тренингов по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления для лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году. 3. Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам деятельности лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году |
Этапы и сроки реализации подпрограммы 5 |
2013 год. Этапы не выделяются |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 5 |
Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 5 составляет 500,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 5: 2013 - 500,0 тыс. рублей. Всего: областной бюджет - 500,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 5: 2013 - 500,0 тыс. рублей. Федеральный бюджет - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 5: 2013 - 0,0 тыс. рублей. Местные бюджеты (прогноз) - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации государственной подпрограммы 5: 2013 - 0,0 тыс. рублей. В том числе: капитальные вложения - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 5: 2013 - 0,0 тыс. рублей. НИОКР - 0,0 тыс. рублей; прочие расходы - 500,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2013 - 500,0 тыс. рублей |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 5 |
1. Профессиональный рост лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области. 2. Повышение уровня доверия граждан к деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области. 3. Развитие системы повышения квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области. Показатели непосредственных результатов реализации подпрограммы 5: 1. Увеличение количества лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, прошедших повышение квалификации, до 52. 2. Рост количества проведенных семинарских занятий и тренингов по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области до 15. 3. Рост количества разработанных методических материалов по актуальным вопросам деятельности лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, до 3 |
Паспорт
подпрограммы "Развитие мировой юстиции в Орловской области" государственной программы
Наименование и номер подпрограммы государственной программы |
"Развитие мировой юстиции в Орловской области" (далее - подпрограмма 6) |
Ответственный исполнитель подпрограммы 6 (соисполнитель государственной программы) |
Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области |
Участники подпрограммы 6 |
- |
Программно-целевые инструменты подпрограммы 6 |
- |
Цель подпрограммы 6 |
Создание надлежащих условий для размещения судебных участков мировых судей Орловской области, развитие информационно-коммуникационных технологий в судебных участках мировых судей Орловской области |
Задачи подпрограммы 6 |
1. Строительство объектов для размещения судебных участков мировых судей Орловской области, обеспечение залами судебного заседания, конвойными помещениями, архивами и комнатами для хранения вещественных доказательств. 2. Приобретение объекта (административного здания) для размещения судебного участка, обеспечение залами судебного заседания, конвойными помещениями, архивами и комнатами для хранения вещественных доказательств по уголовным делам. 3. Обеспечение объективной фиксации хода судебных заседаний на судебных участках мировых судей |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 6 |
1. Количество построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков. 2. Количество приобретенных объектов в собственность Орловской области для размещения судебных участков. 3. Количество судебных участков мировых судей Орловской области, оснащенных системой аудиопротоколирования хода судебных заседаний |
Этапы и сроки реализации подпрограммы 6 |
2013 - 2019 годы. Этапы не выделяются |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 6 |
Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 6 составляет 15 740,3 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 6: 2013 - 2 500,0 тыс. рублей; 2014 - 2 500,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 4773,5 тыс. рублей; 2018 - 3 580,1 тыс. рублей; 2019 - 3 580,1 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. Всего: областной бюджет - 15 740,3 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 6: 2013 - 2 500,0 тыс. рублей; 2014 - 2 500,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 4773,5 тыс. рублей; 2018 - 3 580,1 тыс. рублей; 2019 - 3 580,1 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. Федеральный бюджет - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 6: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. Местные бюджеты (прогноз) - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 6: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. В том числе: капитальные вложения - 2 500,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 6: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 2 500,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. НИОКР - 0,0 тыс. рублей; прочие расходы - 13 240,3 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 6: 2013 - 2 500,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 4 773,5 тыс. рублей; 2018 - 3 580,1 тыс. рублей; 2019 - 3 580,1 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 6 |
Повышение уровня обеспеченности мировых судей Орловской области зданиями и помещениями с надлежащими условиями для их деятельности. Показатели непосредственных результатов реализации подпрограммы 6: 1. Увеличение количества построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков до 4 объектов. 2. Рост количества приобретенных объектов в собственность Орловской области для размещения судебных участков судей с надлежащими условиями для их деятельности на 1 объект. 3. Повышение качества работы судебных участков мировых судей (быстрое и качественное разрешение судебных дел), повышение открытости, доступности и прозрачности деятельности судебных участков мировых судей Орловской области путем обеспечения объективной фиксации хода судебного разбирательства - судебных участка мировых судей Орловской области |
Паспорт
подпрограммы "Развитие избирательной системы, правовое обучение избирателей, профессиональная подготовка членов избирательных комиссий, других организаторов выборов, референдумов и иных участников избирательного процесса на территории Орловской области" государственной программы
Наименование и номер подпрограммы государственной программы |
"Развитие избирательной системы, правовое обучение избирателей, профессиональная подготовка членов избирательных комиссий, других организаторов выборов, референдумов и иных участников избирательного процесса на территории Орловской области" (далее - подпрограмма 7) |
Ответственный исполнитель подпрограммы 7 |
Избирательная комиссия Орловской области |
Участники подпрограммы 7 |
- |
Программно-целевые инструменты подпрограммы 7 |
- |
Цель подпрограммы 7 |
Оптимизация избирательной системы Орловской области |
Задачи подпрограммы 7 |
1. Повышение уровня правовых знаний избирателей, участников референдума, совершенствование профессиональной подготовки членов избирательных комиссий, других организаторов выборов и иных участников избирательного процесса. 2. Развитие избирательных технологий в Орловской области |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 7 |
1. Количество проведенных конкурсов среди территориальных избирательных комиссий. В том числе на лучшую организацию работы по обучению организаторов и участников избирательных кампаний и на лучшую организацию работы по повышению правовой культуры молодых и будущих избирателей. 2. Количество обученных организаторов и участников выборов. 3. Количество изготовленных и размещенных в эфире региональных телерадиоканалов видеороликов и аудиороликов, телепередач и радиопередач по освещению деятельности избирательной системы Орловской области. 4. Количество изданных статей о деятельности избирательной системы Орловской области. 5. Количество информационных центров избирательных комиссий Орловской области, на площадках которых осуществлено материально-техническое обновление, организационное сопровождение и методическое наполнение информационного пространства. 6. Количество изданных информационно-разъяснительных материалов, направленных на ознакомление избирателей с деятельностью избирательной системы Орловской области. 7. Количество проведенных мероприятий по избирательной тематике среди молодых и будущих избирателей в государственных учреждениях Орловской области, оказывающих услуги по отдыху и оздоровлению детей. 8. Количество мероприятий, направленных на повышение правовой культуры избирателей. 9. Количество проведенных конкурсов среди образовательных организаций, учреждений культуры и отдельных категорий избирателей. 10. Количество проведенных социологических исследований и опросов |
Этапы и сроки реализации подпрограммы 7 |
2015 - 2020 годы |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 7 |
Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 7 составляет 6 070,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 7: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 2 400,0 тыс. рублей; 2016 - 670,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 3 000,0 тыс. рублей. Всего: областной бюджет - 6 070,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 7: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 2 400,0 тыс. рублей; 2016 - 670,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 3 000,0 тыс. рублей. Федеральный бюджет - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 7: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. Местные бюджеты (прогноз) - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 7: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. В том числе: капитальные вложения - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 7: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей. НИОКР - 0,0 тыс. рублей; прочие расходы - 6 070,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 7: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 2 400,0 тыс. рублей; 2016 - 670,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 3 000,0 тыс. рублей |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 7 |
1. Повышение уровня общей профессиональной компетентности и правовой культуры организаторов и иных участников избирательного процесса. 2. Повышение электоральной активности граждан в период подготовки и проведения выборов и референдумов на территории Орловской области. 3. Материально-техническое обновление, организационное сопровождение и методическое наполнение информационного пространства для развития правовой культуры избирателей на территории Орловской области. 4. Формирование в среде избирателей разного возраста активной жизненной позиции и рост участия молодых избирателей в выборах |
Паспорт
подпрограммы "Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов России в Орловской области"
Наименование и номер подпрограммы государственной программы |
Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов России в Орловской области (далее также - подпрограмма 8) |
Ответственный исполнитель подпрограммы 8 (соисполнитель государственной программы) |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
Участники подпрограммы 8 |
Управление культуры и архивного дела Орловской области |
Программно-целевые инструменты подпрограммы 8 |
- |
Цель подпрограммы 8 |
1. Содействие укреплению гражданского единства и гармонизации межнациональных отношений. 2. Содействие возрождению и становлению российского казачества |
Задачи подпрограммы 8 |
1. Создание и сопровождение системы мониторинга состояния межнациональных отношений и раннего предупреждения межнациональных конфликтов, базирующейся на диверсификации источников информации и предусматривающей возможность оперативного реагирования на конфликтные и предконфликтные ситуации в Орловской области. 2. Реализация комплексной информационной кампании, направленной на укрепление единства российской нации. 3. Совершенствование государственного управления в сфере государственной национальной политики Российской Федерации. 4. Этнокультурное развитие народов, проживающих на территории Орловской области. 5. Содействие развитию российского казачества, его участию в укреплении единства российской нации, гражданского патриотизма на территории Орловской области |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 8 |
Численность участников мероприятий, направленных на этнокультурное развитие народов России и поддержку языкового многообразия |
Этапы и сроки реализации подпрограммы 8 |
Подпрограмма 8 реализуется в 2017 - 2020 годах в один этап |
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы 8 |
Общий объем финансирования подпрограммы 8 составит 2640,0 тыс. рублей, в том числе: 2017 году - 600,0 тыс. рублей; 2018 году - 680,0 тыс. рублей; 2019 году - 680,0 тыс. рублей; 2020 году - 680,0 тыс. рублей. Из общего объема средства по источникам финансирования составят: областной бюджет - 2640,0 тыс. рублей, в том числе: 2017 году - 600,0 тыс. рублей; 2018 году - 680,0 тыс. рублей; 2019 году - 680,0 тыс. рублей; 2020 году - 680,0 тыс. рублей. федеральный бюджет - не планируется; бюджеты муниципальных образований и городских округов - не планируются. По направлениям затрат финансирование подпрограммы 8 распределяется следующим образом: прочие нужды - 2640,0 тыс. рублей, в том числе: 2017 году - 600,0 тыс. рублей; 2018 году - 680,0 тыс. рублей; 2019 году - 680,0 тыс. рублей; 2020 году - 680,0 тыс. рублей |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 8 |
Численность участников мероприятий, направленных на этнокультурное развитие народов России и поддержку языкового многообразия, составит 5,5 тысячи человек |
I. Приоритеты и цели государственной политики в сфере реализации государственной программы
Подпрограмма "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области".
Развитие государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области как составная часть мер по повышению эффективности государственного управления в Орловской области является одним из направлений Плана мероприятий по реализации в Орловской области Стратегии социально-экономического развития Центрального федерального округа на период до 2020 года, утвержденного распоряжением Правительства Орловской области от 15 февраля 2013 года N 52-р.
С принятием федеральных законов от 27 июля 2004 года N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации", от 2 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" были созданы основы единой системы государственной гражданской и муниципальной службы, заложены правовые, организационные и экономические принципы ее функционирования.
В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 года N 1662-р (далее - Концепция), указано на необходимость решения ряда проблем, в том числе:
кадрового обеспечения эффективного выполнения государственных функций и реализации государственных социальных гарантий;
преодоления отставания государственных органов и бюджетной сферы в области квалификации и мотивированности кадров от корпоративного сектора (для этого необходимо создать условия и стимулы для повышения квалификации государственных гражданских служащих Орловской области и менеджеров бюджетной сферы в ведущих университетах и бизнес-школах, в том числе на базе программ, сопоставимых по содержанию и качеству с лучшими западноевропейскими магистерскими программами в области публичного менеджмента).
Повышение эффективности управления социально-экономическим развитием Орловской области возможно только при наличии высокопрофессиональных кадров в исполнительных органах государственной власти Орловской области и органах местного самоуправления Орловской области. От того, насколько эффективно действуют органы государственного и муниципального управления, во многом зависит доверие населения к власти. В этой связи особую роль играет кадровая политика, осуществляемая органами государственной власти и органами местного самоуправления.
О необходимости полномасштабного внедрения с 2012 года программно-целевого принципа организации деятельности органов исполнительной власти, в том числе в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы, было заявлено в Бюджетном послании Президента Российской Федерации Федеральному собранию от 29 июня 2011 года "О бюджетной политике в 2012 - 2014 годах".
Применение программного метода обусловлено общностью проблем местного самоуправления для всех муниципальных образований Орловской области. Программный метод позволит обеспечить согласованность действий исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления в процессе развития государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области.
Подпрограмма "Противодействие коррупции в Орловской области".
Государственные приоритеты в области противодействия коррупции получили свое развитие и конкретизацию применительно к уровню Орловской области в директивных документах программного характера Орловской области.
В частности, в Стратегии социально-экономического развития Орловской области до 2020 года по результатам SWOT-анализа правоохранительной деятельности и выбора стратегий развития Орловской области на базе соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами в качестве одной из стратегических целей определено противодействие коррупции. Достижение указанного целевого приоритета предлагается за счет реализации совокупности следующих задач:
1) улучшение координации взаимодействия исполнительных органов государственной власти Орловской области, местного самоуправления с правоохранительными, правоприменительными и контролирующими органами;
2) снижение уровня преступности на территории Орловской области;
3) вовлечение общественности в предупреждение правонарушений;
4) организация пропаганды здорового образа жизни, правового и патриотического воспитания населения.
Достижение цели и решение задач подпрограммы 2 потребует системного подхода и упорядоченной последовательности действий исполнительных органов государственной власти Орловской области, органов местного самоуправления Орловской области, образовательных организаций, их координации на различных уровнях управления, взаимодействия.
Подпрограмма "Снижение административных барьеров и повышение эффективности предоставления государственных и муниципальных услуг заявителям".
Приоритеты подпрограммы 3 определены Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 года N 1662-р, Стратегией социально-экономического развития Центрального федерального округа до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 сентября 2011 года N 1540-р. Подпрограмма 3 учитывает положения Концепции региональной информатизации, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2014 года N 2769-р, Концепции развития механизмов предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 25 декабря 2013 года N 2516-р.
Подпрограмма "Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций Орловской области".
Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций (далее - СО НКО) осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 5 апреля 2010 года N 40-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций".
Целью подпрограммы 4 является повышение качества жизни социально незащищенных жителей Орловской области в рамках участия социально ориентированных некоммерческих организаций в преодолении актуальных социальных проблем Орловской области, а также создании условий для реализации общественных инициатив граждан.
Подпрограмма 4 будет реализовываться в 2013 - 2020 годах без выделения этапов. Для оценки эффективности реализации Подпрограммы используются целевые индикаторы и показатели результативности.
Подпрограмма "Повышение квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году".
Из 288 лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году, 114 (40%) избраны в 2011 - 2012 годах. Из них в 2011 году избраны 2 председателя городских советов, 13 председателей райсоветов, 11 председателей советов городских поселений, 65 председателей сельских советов, 8 секретарей (или исполняющих обязанности секретарей) райсоветов и горсоветов (на постоянной основе). В 2012 году избраны 15 председателей сельских советов.
В Орловской области на данный момент отсутствует система повышения квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области.
Федеральным законом от 26 ноября 1996 года N 138-ФЗ "Об обеспечении конституционных прав граждан Российской Федерации избирать и быть избранными в органы местного самоуправления", Федеральным законом от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Законом Орловской области от 22 августа 2005 года N 534-ОЗ "О местном самоуправлении в Орловской области" заложены правовые принципы функционирования представительных органов местного самоуправления в Орловской области.
В связи с развитием общественных отношений в данной сфере сегодня требуется комплекс правовых, организационных и других мер со стороны исполнительных органов государственной власти Орловской области для укрепления института местного самоуправления, создания условий для повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления в Орловской области. Масштабность и ресурсоемкость реализуемых в рамках подпрограммы 5 задач требуют четкой межведомственной координации и управления.
Повышение квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области, осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации".
Целью подпрограммы 5 является повышение уровня теоретических знаний, совершенствование профессиональной компетенции лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области.
Достижение цели обеспечивается решением следующих задач:
1) краткосрочное тематическое обучение лиц, замещающих выборные муниципальные должности, по вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления в Орловской области;
2) совершенствование профессиональных практических навыков и умений лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области;
3) развитие системы повышения квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области.
Система показателей (индикаторов) сформирована с учетом обеспечения возможности проверки и подтверждения достижения цели и решения задач подпрограммы.
Подпрограмма "Развитие мировой юстиции в Орловской области".
Согласно Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 года N 1662-р (далее - Концепция), для повышения эффективности политико-правовых институтов и обеспечения исполнения законодательства Российской Федерации необходимо решение следующих задач:
защита частной собственности, формирование в обществе понимания того, что способность обеспечивать защиту собственности является одним из критериев благоприятного инвестиционного климата и эффективности государственной власти;
проведение судебной реформы, обеспечивающей действенность и справедливость принимаемых судом решений;
создание условий, при которых российским компаниям было бы выгодно оставаться в российской юрисдикции (а не регистрироваться в оффшорах) и использовать для разрешения споров, в том числе споров по вопросам собственности, российскую судебную систему;
борьба с коррупцией;
существенное улучшение доступа к информации о деятельности государственных органов;
кадровое обеспечение эффективного выполнения государственных функций и реализации государственных социальных гарантий.
Задачи, поставленные в Концепции, являются основополагающими для развития судебной системы России.
На современном этапе судебная система функционирует в условиях осуществления в государстве интенсивных социально-экономических процессов и реформ, что ставит новые задачи и определяет необходимость перехода судов на качественно новый уровень деятельности. Это обусловливает необходимость серьезной финансовой поддержки и применения программно-целевого подхода для привлечения дополнительных ресурсов в целях повышения эффективности деятельности судов. В связи с этим принято постановление Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2012 года N 1406 "О федеральной целевой программе "Развитие судебной системы России на 2013 - 2020 годы".
Важным элементом развития института мировых судей в Орловской области является исполнение поручения Президента Российской Федерации от 15 декабря 2010 года N Пр-3645 в части обеспечения судебных участков мировых судей залами судебных заседаний.
Подпрограмма "Развитие избирательной системы, правовое обучение избирателей, профессиональная подготовка членов избирательных комиссий, других организаторов выборов, референдумов и иных участников избирательного процесса на территории Орловской области".
Развитие избирательной системы в Российской Федерации, внедрение, эксплуатация и развитие средств автоматизации, правовое обучение избирателей, профессиональная подготовка членов комиссий и других организаторов выборов, референдумов, издание необходимой печатной продукции обеспечивается Избирательной комиссией Орловской области в соответствии с Федеральным законом от 12 июня 2002 года N 67-ФЗ "Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации".
Опыт прошедших избирательных кампаний, особенно на региональном и местном уровнях, показывает, что основными проблемами современной избирательной системы остаются низкий уровень правовой культуры избирателей, недостаточная юридическая и организационно-техническая подготовка участников избирательного процесса. Сохраняется проблема формирования у граждан устойчивого представления о выборах как о демократической электоральной процедуре, повышения интереса к избирательному процессу в целом.
Ход и результативность выборов любого уровня, в том числе с точки зрения качества состава избираемых органов, напрямую зависят от уровня правовой культуры избирателей, организаторов и других участников избирательного процесса. Учитывая это, повышение правовой культуры избирателей и профессиональной компетентности организаторов выборов определено как приоритетное направление реализации подпрограммы 7.
В целях обеспечения правового просвещения избирателей, участников референдума, профессиональной подготовки организаторов выборов и референдумов в Орловской области необходима координация усилий всех участников избирательного процесса.
Подпрограмма 7 направлена на обеспечение правового просвещения и обучения избирателей, участников референдума, организацию профессиональной подготовки организаторов выборов и референдумов в Орловской области и предполагает осуществление информационно-просветительской деятельности, организацию работы с молодежью по вопросам участия в избирательном процессе, внедрение современных технологий в организацию обучения членов избирательных комиссий, других организаторов выборов и иных участников избирательного процесса, внедрение передового отечественного опыта организации работы по вопросам правового обучения участников выборов и референдумов и правовой культуры избирателей, проведение общественно-публичных мероприятий, осуществление издательской деятельности, организацию и проведение научных исследований в области совершенствования законодательства и правоприменительной практики о выборах и референдумах, совершенствование материально-технической базы избирательных комиссий Орловской области.
Приоритеты государственной политики в сфере реализации подпрограммы 8 определены следующими нормативными правовыми актами:
"Основы законодательства Российской Федерации о культуре" от 9 октября 1992 года N 3612-1;
Федеральный закон от 19 мая 1995 года N 82-ФЗ "Об общественных объединениях;
Федеральный закон от 17 июня 1996 года N 74-ФЗ "О национально-культурной автономии";
Федеральный закон от 6 октября 1999 года N 184-ФЗ "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации";
Федеральный закон от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";
Указ Президента Российской Федерации от 31 декабря 2015 года N 683 "О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации";
Указ Президента Российской Федерации от 19 декабря 2012 года N 1666 "О Стратегии государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года";
распоряжение Правительства Российской Федерации от 15 июля 2013 года N 1226-р;
приказ Министерства регионального развития Российской Федерации от 11 октября 2013 года N 440 "Об утверждении методических рекомендаций по разработке региональной программы по укреплению единства российской нации и этнокультурному развитию народов России";
Закон Орловской области от 8 сентября 2004 года N 429-ОЗ "О государственной поддержке общественных объединений в Орловской области";
указ Губернатора Орловской области от 18 ноября 2014 года N 438 "О Стратегии государственной национальной политики Орловской области на период до 2025 года";
Подпрограмма 8 учитывает положения вышеуказанных правовых актов. Она разработана в соответствии со Стратегией государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 19 декабря 2012 года N 1666. Также цели и задачи подпрограммы 8 в соответствии с методическими рекомендациями по разработке региональной программы укрепления единства российской нации и этнокультурного развития народов России соотнесены с целями и задачами государственной программы Российской Федерации "Реализация государственной национальной политики", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2016 года N 1532.
Целями подпрограммы 8 являются:
1) содействие укреплению гражданского единства и гармонизации межнациональных отношений;
2) содействие возрождению и становлению российского казачества.
Достижение цели обеспечивается решением следующих задач:
1) создание и сопровождение системы мониторинга состояния межнациональных отношений и раннего предупреждения межнациональных конфликтов, базирующейся на диверсификации источников информации и предусматривающей возможность оперативного реагирования на конфликтные и предконфликтные ситуации в Орловской области;
2) реализация комплексной информационной кампании, направленной на укрепление единства российской нации;
3) совершенствование государственного управления в сфере государственной национальной политики Российской Федерации;
4) этнокультурное развитие народов, проживающих на территории Орловской области;
5) содействие развитию российского казачества, его участию в укреплении единства российской нации, гражданского патриотизма на территории Орловской области.
II. Цели и задачи государственной программы
Целью государственной программы является повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, развитие институтов гражданского общества.
Достижение цели обеспечивается решением следующих задач государственной программы:
создание единых и целостных современных систем государственной гражданской и муниципальной службы, направленных на результативную деятельность государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области по обеспечению эффективного исполнения полномочий исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области и ориентированных на приоритеты развития Орловской области с учетом интересов населения Орловской области;
снижением уровня коррупции при исполнении исполнительными органами государственной власти Орловской области государственных функций и предоставлении государственных услуг гражданам и организациям;
снижением затрат времени и усилий, необходимых для получения заявителями государственных услуг; оптимизацией и повышением качества предоставления государственных и муниципальных услуг в Орловской области;
развитием СО НКО и увеличение их вклада в повышение качества жизни социально незащищенных жителей Орловской области;
повышением уровня теоретических знаний, совершенствование профессиональных компетенций лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году;
созданием надлежащих условий для размещения судебных участков мировых судей Орловской области, развитие информационно-коммуникационных технологий в судебных участках мировых судей Орловской области;
оптимизацией избирательной системы Орловской области.
Государственной программой обеспечена возможность проверки и подтверждения достижения целей и решения поставленных задач посредством целевых показателей (индикаторов) количественно характеризующих погодовую динамику степени решения задач и уровня достижения цели, а также конечные результаты реализации государственной программы.
Система показателей (индикаторов) сформирована с учетом обеспечения возможности проверки и подтверждения достижения цели и решения задач государственной программы.
Сведения о показателях (индикаторах) государственной программы и их значениях приведены в приложении 1 к государственной программе.
Решение разработанных задач обеспечивается результатами реализации подпрограмм.
Задача по созданию единых и целостных современных систем государственной гражданской и муниципальной службы, направленных на результативную деятельность государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области по обеспечению эффективного исполнения полномочий исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области и ориентированных на приоритеты развития Орловской области с учетом интересов населения Орловской области решается посредством реализации 10 основных мероприятий подпрограммы "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области":
проведение ежегодного мониторинга действующей нормативной правовой базы Орловской области, регулирующей вопросы государственной гражданской службы Орловской области;
разработка и внедрение в работу органов местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы;
подготовка типовых актов и методических рекомендаций по вопросам организации государственной гражданской и муниципальной службы;
внедрение взаимосвязанных программ дополнительного профессионального образования государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области;
организация и проведение семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы;
формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области;
разработка технического задания и создание программного продукта - оценка профессиональных знаний при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Орловской области, аттестаций и квалификационных экзаменов государственных гражданских служащих Орловской области;
проведение мониторинга степени удовлетворенности деятельностью исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области, а также эффективности и престижа государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области путем проведения социологического опроса;
размещение информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы на официальных интернет-сайтах исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области;
обеспечение организации повышения квалификации муниципальных служащих Орловской области.
В рамках основного мероприятия 1.1 "Проведение ежегодного мониторинга действующей нормативной правовой базы Орловской области, регулирующей вопросы государственной гражданской службы Орловской области" планируется внесение предложений об изменении действующих нормативных правовых актов, регулирующих вопросы государственной гражданской службы Орловской области.
В рамках основного мероприятия 1.2 "Разработка и внедрение в работу органов местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы" планируется принятие органами местного самоуправления Орловской области программ развития муниципальной службы.
В рамках основного мероприятия 1.3 "Подготовка типовых актов и методических рекомендаций по вопросам организации государственной гражданской и муниципальной службы" планируется унификация актов государственных органов, органов местного самоуправления по вопросам организации государственной гражданской и муниципальной службы, единообразное применение в органах местного самоуправления законодательства Российской Федерации и Орловской области в части организации муниципальной службы и кадровой работы.
В рамках основного мероприятия 1.4 "Внедрение взаимосвязанных программ дополнительного профессионального образования государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области" планируется подбор образовательных программ, направленных на обеспечение взаимосвязи государственной гражданской и муниципальной службы.
В рамках основного мероприятия 1.5 "Организация и проведение семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы" планируется обсуждение актуальных проблем государственной гражданской и муниципальной службы, выработка совместных решений.
В рамках основного мероприятия 1.6 "Формирование кадрового состава для замещения вакантных должностей государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области" планируется создать условия для формирования кадрового состава, подготовленного к реализации функций государственного и муниципального управления.
В рамках основного мероприятия 1.7 "Разработки технического задания и создание программного продукта - оценка профессиональных знаний при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Орловской области, аттестаций и квалификационных экзаменов государственных гражданских служащих Орловской области" планируется совершенствование технологий проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы и включение в кадровый резерв для замещения должностей государственной гражданской службы Орловской области, аттестации и квалификационных экзаменов государственных гражданских служащих Орловской области.
В рамках основного мероприятия 1.8 "Проведение мониторинга степени удовлетворенности деятельностью исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области, а также эффективности и престижа государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области путем проведения социологического опроса" планируется проведение социологических опросов, направленных на оценку населением эффективности работы исполнительных органов государственной власти Орловской области (органов местного самоуправления Орловской области), а также государственными гражданскими и муниципальными служащими Орловской области.
В рамках основного мероприятия 1.9 "Размещение информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы на официальных интернет-сайтах исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области" планируется расширение распространения информации с использованием сети Интернет.
Подзадача по развитию системы дополнительного профессионального образования государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области решается посредством обеспечения организации повышения квалификации муниципальных служащих Орловской области.
В рамках основного мероприятия 1.10 "Обеспечение организации повышения квалификации муниципальных служащих Орловской области" планируется обеспечение повышения профессиональной компетентности муниципальных служащих Орловской области.
Задача по снижению уровня коррупции при исполнении исполнительными органами государственной власти Орловской области государственных функций и предоставлении государственных услуг гражданам и организациям решается посредством реализации 7 основных мероприятий подпрограммы "Противодействие коррупции в Орловской области".
В рамках основного мероприятия 2.1 "Организация дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих Орловской области по антикоррупционной тематике" планируется получение государственными гражданскими служащими Орловской области дополнительного профессионального образования по антикоррупционной тематике.
В рамках основного мероприятия 2.2 "Обеспечение работы телефонной горячей линии для приема сообщений о коррупционных правонарушениях государственных гражданских служащих Орловской области, замещающих должности государственной гражданской службы Орловской области в органах исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области" планируется обеспечить своевременное получение информации исполнительными органами государственной власти Орловской области о фактах коррупционных проявлений.
В рамках основного мероприятия 2.3 "Обеспечение работы телефонных горячих линий Управления труда и занятости Орловской области и центров занятости населения в муниципальных районах и городских округах Орловской области для приема сообщений о фактах нарушения законодательства в сфере занятости населения от граждан Российской Федерации и иностранных граждан" планируется обеспечение своевременного получения информации органами исполнительной государственной власти Орловской области о фактах коррупционных проявлений в сфере занятости населения.
В рамках основного мероприятия 2.4 "Обеспечение размещения материалов антикоррупционной направленности в средствах массовой информации Орловской области" планируется обеспечить формирование общественной нетерпимости к фактам коррупционных проявлений.
В рамках основного мероприятия 2.5 "Ведение на портале в сети Интернет Управления труда и занятости Орловской области информационных разделов в сфере миграционной деятельности" планируется обеспечение правового просвещения граждан Российской Федерации, иностранных граждан по вопросам правового регулирования миграционных отношений.
В рамках основного мероприятия 2.6 "Размещение на портале в сети Интернет Управления труда и занятости Орловской области результатов рассмотрения заявленной потребности работодателей в привлечении иностранных работников, прибывающих в Российскую Федерацию на основании визы" планируется обеспечение транспарентности деятельности исполнительных органов государственной власти Орловской области при осуществлении полномочий в сфере миграции.
В рамках основного мероприятия 2.7 "Обеспечение деятельности Комиссии по координации работы по противодействию коррупции в Орловской области" планируется повысить эффективность межведомственного взаимодействия в сфере противодействия коррупции.
Задачи подпрограммы 3 решаются посредством реализации 3 основных мероприятий:
основное мероприятие 3.1 "Развитие сети МФЦ, территориально обособленных структурных подразделений (офисов) МФЦ, обеспечение предоставления государственных и муниципальных услуг на базе отделений (офисов) привлекаемых организаций, внедрение и развитие автоматизированной информационной системы МФЦ, создание центров телефонного обслуживания";
основное мероприятие 3.2 "Информационное сопровождение создания и функционирования МФЦ";
основное мероприятие 3.3 "Разработка и внедрение методики, а также проведение мониторинга и оценки деятельности исполнительных органов государственной власти Орловской области по оптимизации порядка и качества предоставления государственных услуг, а также мониторинг практики взимания платы за оказание отдельных услуг (в том числе с использованием методик, разработанных Министерством экономического развития Российской Федерации)".
В рамках основного мероприятия 3.1 "Развитие сети МФЦ, территориально обособленных структурных подразделений (офисов) МФЦ, обеспечение предоставления государственных и муниципальных услуг на базе отделений (офисов) привлекаемых организаций, внедрение и развитие автоматизированной информационной системы МФЦ, создание центров телефонного обслуживания" планируется создание МФЦ во всех муниципальных районах и городских округах Орловской области, создание территориально обособленных структурных подразделений (офисов) МФЦ, обеспечение предоставления государственных и муниципальных услуг на базе отделений (офисов) привлекаемых организаций в сельских поселениях с численностью жителей более 1000 человек; внедрение и развитие автоматизированной информационной системы МФЦ.
В рамках основного мероприятия 3.2 "Информационное сопровождение создания и функционирования МФЦ" планируется обеспечить формирование позитивного отношения граждан к МФЦ.
В рамках основного мероприятия 3.3 "Разработка и внедрение методики, а также проведение мониторинга и оценки деятельности исполнительных органов государственной власти Орловской области по оптимизации порядка и качества предоставления государственных услуг, а также мониторинг практики взимания платы за оказание отдельных услуг (в том числе с использованием методик, разработанных Министерством экономического развития Российской Федерации)" планируется проведение мониторинга предоставления государственных услуг путем социологического опроса получателей государственных услуг.
Задача по развитию СО НКО и увеличению их вклада в повышение качества жизни социально незащищенных жителей Орловской области решается посредством реализации 3 основных мероприятий подпрограммы "Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций Орловской области":
Стимулирование роста числа работников и добровольцев, вовлеченных в деятельность СО НКО, реализацию социальных проектов и программ.
Повышение эффективности форм государственной поддержки СО НКО, реализующих проекты и программы на территории Орловской области.
Содействие повышению эффективности реализации и развитию муниципальных программ поддержки СО НКО.
В рамках основного мероприятия 4.7 "Стимулирование роста числа работников и добровольцев, вовлеченных в деятельность СО НКО, реализацию социальных проектов и программ" планируется обеспечить:
повышение эффективности информационно-просветительской кампании в региональных средствах массовой информации о деятельности СО НКО за счет увеличение количества освещающих деятельность СО НКО информационных материалов и программ в средствах массовой информации;
формирование региональной нормативной правовой базы, создающей условия для стимулирования интереса молодежи к добровольческой деятельности в СО НКО.
В рамках основного мероприятия 4.8 "Повышение эффективности форм государственной поддержки СО НКО, реализующих проекты и программы на территории Орловской области" планируется обеспечить:
количественный и качественный рост консультационной, методической, информационной поддержки деятельности СО НКО, в том числе методической, информационной поддержки ресурсных центров СО НКО на территории Орловской области;
предоставление СО НКО имущественной поддержки на долгосрочной и повременной основе;
рост объемов средств, выделяемых из областного бюджета для предоставления на конкурсной основе субсидий, социальных заказов СО НКО.
В рамках основного мероприятия 4.9 "Содействие повышению эффективности реализации и развитию муниципальных программ поддержки СО НКО" планируется обеспечить:
методическую поддержку исполнительным органом государственной власти специальной компетенции Орловской области, уполномоченным в сфере поддержки СО НКО, муниципальных образований Орловской области по вопросам повышения эффективности реализации и развития муниципальных программ поддержки СО НКО;
консультационную поддержку исполнительным органом государственной власти специальной компетенции Орловской области, уполномоченным в сфере поддержки СО НКО, муниципальных образований Орловской области по вопросам повышения эффективности реализации и развития муниципальных программ поддержки СО НКО.
В рамках основного мероприятия 4.10 "Гражданский форум Орловской области" планируется обеспечить рост числа работников и добровольцев, принимающих участие в реализации проектов и программ СО НКО.
Задача по повышению уровня теоретических знаний, совершенствование профессиональных компетенций лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области, в 2013 году решается посредством реализации 4 основных мероприятий подпрограммы "Повышение квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году":
проведение лекций и семинарских занятий по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области для лиц, замещающих выборные должности Орловской области в 2013 году;
проведение тренингов для лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, по актуальным направлениям деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области;
организация курсов повышения квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году;
разработка методических материалов по актуальным вопросам деятельности лиц, выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году.
В рамках основных мероприятий 5.1 "Проведение лекций и семинарских занятий по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области для лиц, замещающих выборные должности Орловской области в 2013 году" и 5.2 "Проведение тренингов для лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, по актуальным направлениям деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области" планируется рост количества проведенных семинарских занятий и тренингов по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области до 15.
В рамках основного мероприятия 5.3 "Организация курсов повышения квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году" планируется увеличение количества лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, прошедших повышение квалификации, до 52.
В рамках основного мероприятия 5.4 "Разработка методических материалов по актуальным вопросам деятельности лиц, выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году" планируется рост количества разработанных методических материалов по актуальным вопросам деятельности лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, до 3.
Задача по созданию надлежащих условий для размещения судебных участков мировых судей Орловской области, развитию информационно-коммуникационных технологий в судебных участках мировых судей Орловской области решается посредством реализации 6 основных мероприятий подпрограммы "Развитие мировой юстиции в Орловской области":
строительство здания судебного участка Залегощенского района;
строительство здания судебного участка Краснозоренского района;
строительство здания судебного участка Урицкого района;
строительство здания судебного участка Покровского района;
оснащение судебных участков мировых судей Орловской области системой аудиопротоколирования хода судебных заседаний;
приобретение объекта (административного здания) для размещения судебного участка Малоархангельского района.
Задача по оптимизации избирательной системы Орловской области решается посредством реализации 4 основных мероприятий подпрограммы "Развитие избирательной системы, правовое обучение избирателей, профессиональная подготовка членов избирательных комиссий, других организаторов выборов, референдумов и иных участников избирательного процесса на территории Орловской области":
организация обучения членов избирательных комиссий, других организаторов выборов и иных участников избирательного процесса в Орловской области;
информационно-разъяснительная деятельность, совершенствование и развитие информационных технологий;
повышение правовой культуры избирателей (участников референдумов);
мониторинг электоральной и гражданской активности населения и оценка доверия к избирательной системе.
Выполнение основного мероприятия 7.1 "Организация обучения членов избирательных комиссий, других организаторов выборов и иных участников избирательного процесса в Орловской области", будет характеризовать количество проведенных конкурсов среди территориальных избирательных комиссий на лучшую организацию работы по обучению организаторов и участников избирательных кампаний и количество обученных членов избирательных комиссий, резерва составов избирательных комиссий и участников избирательного процесса. Источником получения информации о достижении плановых значений показателей будут являться сведения, сформированные исполнителем мероприятия по установленной форме и представленные в установленный срок.
Выполнение основного мероприятия 7.2 "Повышение правовой культуры избирателей, участников референдумов" будет характеризовать количество проведенных мероприятий по избирательной тематике среди молодых и будущих избирателей в оздоровительных и образовательных учреждениях, в рамках Дня молодого избирателя, проведенных конкурсов среди территориальных избирательных комиссий на лучшую организацию работы по повышению правовой культуры молодых и будущих избирателей, конкурсов, направленных на повышение правовой культуры избирателей. Источником получения информации о достижении плановых значений показателей будут являться данные о количестве проведенных мероприятий, направленных на повышение правовой культуры избирателей и результатах конкурсов, представленные исполнителем мероприятия по установленной форме.
Выполнение основного мероприятия 7.3 "Информационно-разъяснительная деятельность, совершенствование и развитие информационных технологий" будет характеризовать количество изготовленных и размещенных в эфире региональных телерадиоканалов видеороликов и аудиороликов, телепередач и радиопередач по освещению деятельности избирательной системы Орловской области, изданных статей и информационно-разъяснительных материалов о деятельности избирательной системы Орловской области, информационных центров территориальных избирательных комиссий Орловской области, на площадках которых осуществлялось материально-техническое обновление, организационное сопровождение и методическое наполнение информационного пространства для развития правовой культуры избирателей. Источником получения информации о достижении плановых значений показателей будут являться эфирные справки о телетрансляциях, периодические печатные издания, изданные информационно-разъяснительные материалы, а также сведения о материально-техническом обновлении, организационном сопровождении и методическом наполнении информационного пространства информационных центров, представленные исполнителем мероприятия по установленной форме.
Выполнение основного мероприятия 7.4 "Мониторинг электоральной и гражданской активности населения и оценка доверия к избирательной системе" будет характеризовать количество проведенных социологических исследований и опросов. Источником получения информации о достижении плановых значений показателей будут являться сведения, сформированные исполнителем мероприятия по установленной форме и представленные в установленный срок.
Задача по укреплению единства российской нации и этнокультурное развитие
народов России в Орловской области решается посредством реализации 6 основных мероприятий подпрограммы "Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов России в Орловской области":
создание и сопровождение системы мониторинга состояния межнациональных отношений и раннего предупреждения межнациональных конфликтов, базирующейся на диверсификации источников информации и предусматривающей возможность оперативного реагирования на конфликтные и предконфликтные ситуации в Орловской области;
реализация комплексной информационной кампании, направленной на укрепление единства российской нации;
совершенствование государственного управления в сфере государственной национальной политики Российской Федерации;
этнокультурное развитие народов, проживающих на территории Орловской области;
содействие развитию российского казачества, его участию в укреплении единства российской нации, гражданского патриотизма на территории Орловской области.
В рамках основного мероприятия 8.1 "Создание и сопровождение системы мониторинга состояния межнациональных отношений и раннего предупреждения межнациональных конфликтов, базирующейся на диверсификации источников информации и предусматривающей возможность оперативного реагирования на конфликтные и предконфликтные ситуации в Орловской области" планируется продолжить мониторинг и оперативное реагирование на проявления религиозной и национальной дискриминации, а также обеспечение профилактики конфликтных ситуаций, исключение потенциальных предпосылок возникновения и развития экстремизма, гармонизация межэтнических отношений.
В рамках основного мероприятия 8.2 "Реализация комплексной информационной кампании, направленной на укрепление единства российской нации" планируется продолжить размещение в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр" в сети Интернет и средствах массовой информации Орловской области информации о проведении мероприятий с участием представителей национальных общественных объединений общественных организаций, представляющих интересы иностранных граждан.
В рамках основного мероприятия 8.3 "Совершенствование государственного управления в сфере государственной национальной политики Российской Федерации" планируется продолжить проведение с руководителями и представителями национально-культурных автономий и общественных организаций круглых столов и встреч по вопросам ведения социально-значимой работы и других актуальных направлений деятельности национальных объединений.
В рамках основного мероприятия 8.4 "Этнокультурное развитие народов, проживающих на территории Орловской области" планируется продолжить совершенствование работы по гармонизации этноконфессиональных отношений, противодействия экстремизму, обеспечения межнационального согласия и противодействия межнациональной напряженности, а также создания равных условий для жизни и деятельности граждан различной национальности.
В рамках основного мероприятия 8.5 "Содействие развитию российского казачества, его участию в укреплении единства российской нации, гражданского патриотизма на территории Орловской области" планируется продолжить осуществлять информационную, консультационную, организационную, имущественную, методическую поддержку казачьих обществ, общественных объединений казаков в Орловской области, обеспечивать участие представителей казачьих организаций в консультативных и совещательных органах, создаваемых исполнительными органами власти, принимать нормативные правовые акты, регламентирующие вопросы государственной поддержки казачьих организаций на территории региона.
К ожидаемым конечным результатам подпрограммы 8 относится увеличение численности участников мероприятий, направленных на этнокультурное развитие народов России и поддержку языкового многообразия до 5,5 тысяч человек.
Реализация подпрограммы 8 осуществляется в 2017 - 2020 годах. Деление подпрограммы 8 на контрольные этапы не предусмотрено.
Сведения о показателях (индикаторах) государственной программы представлены в приложении 1 к государственной программе.
Перечень подпрограмм государственной программы, основных мероприятий подпрограмм с указанием сроков их реализации и ожидаемых результатов, а также сведения о взаимосвязи мероприятий и результатов их выполнения с показателями (индикаторами) государственной программы приведены в приложении 2 к государственной программе.
Последовательность решения задач и выполнения подпрограмм и их мероприятий определяется ответственным исполнителем государственной программы в соответствии с процедурами управления реализацией государственной программы.
Ответственным исполнителем государственной программы ежегодно разрабатывается план реализации государственной программы на очередной финансовый год и плановый период и утверждается приказом Департамента внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области не позднее 1 декабря текущего года.
Подпрограммы и состав основных мероприятий подпрограмм могут корректироваться по мере решения задач государственной программы в следующих случаях:
1) изменения законодательства в сфере реализации государственной программы;
2) изменения объема субвенций из федерального бюджета и средств областного бюджета на исполнение отдельных полномочий Российской Федерации в области лесных отношений;
3) возникновения техногенных катастроф или катастроф природного характера;
4) по причинам, указанным в пункте 48 Порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ Орловской области, утвержденного постановлением Правительства Орловской области от 23 июля 2012 года N 255 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ Орловской области и Методических указаний по разработке и реализации государственных программ Орловской области".
Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации государственной программы, направленных на достижение цели и ожидаемых результатов государственной программы, с указанием основных положений и сроков принятия необходимых нормативных правовых актов представлены в приложении 3 к государственной программе.
Объемы финансирования государственной программы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению в установленном порядке при формировании проекта бюджета на соответствующий год.
Ресурсное обеспечение реализации государственной программы "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества" за счет средств областного бюджета с расшифровкой по главным распорядителям средств областного бюджета, подпрограммам государственной программы, основным мероприятиям подпрограмм, а также по годам реализации государственной программы представлено в приложении 4 к государственной программе.
Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов федерального и областного бюджетов, бюджетов муниципальных образований Орловской области, государственных внебюджетных фондов и внебюджетных источников на реализацию целей государственной программы "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества" представлены в приложении 5 к государственной программе.
Оценка эффективности реализации государственной программы Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества" проводится ежегодно ответственным исполнителем государственной программы и обеспечивает мониторинг результатов реализации с целью уточнения степени достижения цели, решения задач и выполнения мероприятий государственной программы.
Порядок и методика оценки эффективности реализации государственной программы Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества" представлены в приложении 6 к государственной программе.
Результаты оценки эффективности реализации государственной программы представляются в составе годового и уточненного годового отчетов ответственного исполнителя государственной программы о ходе ее реализации и оценке эффективности по итогам отчетного года.
Ожидаемые результаты эффективности реализации государственной программы:
1. Усовершенствование нормативной правовой базы Орловской области по вопросам государственной гражданской и муниципальной службы.
2. Внедрение правовых и организационных механизмов взаимосвязи государственной гражданской и муниципальной службы.
3. Усовершенствование кадрового обеспечения процессов государственного и муниципального управления.
4. Укрепление доверия граждан к деятельности исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области.
5. Повышение профессионального уровня государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области.
6. Снижение вероятности совершения коррупционных правонарушений государственными гражданскими служащими при предоставлении государственных услуг (исполнении государственных функций).
7. Обеспечение своевременного получения информации исполнительными органами государственной власти Орловской области о фактах коррупционных проявлений.
8. Формирование общественной нетерпимости к фактам коррупционных проявлений.
9. Повышение эффективности межведомственного взаимодействия в сфере противодействия коррупции.
10. Оптимизация порядка предоставления (исполнения) государственных услуг, повышение качества и доступности государственных услуг для физических и юридических лиц на территории Орловской области.
11. Снижение организационных, временных, финансовых затрат юридических лиц на преодоление административных барьеров не менее чем на 10 процентов от уровня 2012 года.
12. Получение государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" во всех муниципальных районах, городских округах и сельских поселениях Орловской области с численностью населения более 1000 человек.
13. Создание системы мониторинга и контроля качества предоставления государственных услуг на территории Орловской области.
14. Рост числа СО НКО в Орловской области, получивших государственную поддержку, - не менее 1,5% в год.
15. Рост числа социально незащищенных жителей Орловской области, получающих доступные и качественные социальные услуги и помощь СО НКО, - не менее 1,5% в год.
16. Рост числа работников и добровольцев, принимающих участие в реализации проектов и программ СО НКО, - не менее 1,5% в год.
17. Увеличение дополнительных объемов средств и ресурсов, привлеченных СО НКО на реализацию социально значимых проектов и программ (за исключением субсидий из бюджета Орловской области), - не менее 1,5% в год.
18. Повышение уровня теоретических знаний лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году.
19. Совершенствование профессиональной компетенции лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году.
20. Развитие системы повышения квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области.
21. Увеличение количества построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков до 4 объектов.
22. Рост количества приобретенных объектов в собственность Орловской области для размещения судебных участков судей с надлежащими условиями для их деятельности на 1 объект.
23. Повышение качества работы судебных участков мировых судей (быстрое и качественное разрешение судебных дел), повышение открытости, доступности и прозрачности деятельности судебных участков мировых судей Орловской области путем обеспечения объективной фиксации хода судебного разбирательства всех 48 судебных участков мировых судей Орловской области.
24. Повышение уровня общей профессиональной компетентности и правовой культуры организаторов и иных участников избирательного процесса.
25. Повышение электоральной активности граждан в период подготовки и проведения выборов и референдумов на территории Орловской области.
26. Материально-техническое обновление, организационное сопровождение и методическое наполнение информационного пространства для развития правовой культуры избирателей на территории Орловской области.
27. Формирование в среде избирателей разного возраста активной жизненной позиции и рост участия молодых избирателей в выборах.
28. Увеличение численности участников мероприятий, направленных на этнокультурное развитие народов России и поддержку языкового многообразия.
___________________
* В соответствии с указом Губернатора Орловской области от 22 ноября 2014 года N 448 "О структуре исполнительных органов государственной власти Орловской области" Администрация Губернатора и Правительства Орловской области является правопреемником Аппарата Губернатора и Правительства Орловской области, за исключением полномочий в сфере государственной гражданской службы и кадровой работы, противодействия коррупции; Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области - Департамента внутренней политики Орловской области; Департамент внутренней политики Орловской области является правопреемником Аппарата Губернатора и Правительства Орловской области в сфере реализации единой государственной и региональной политики, обеспечения взаимодействия с политическими партиями, общественными и религиозными организациями (объединениями) и иными некоммерческими организациями, аналитического обеспечения деятельности Губернатора и Председателя Правительства Орловской области, информационного сопровождения деятельности органов исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области, Департамента образования и молодежной политики Орловской области в сфере молодежной политики; Департамент образования Орловской области является правопреемником Департамента образования и молодежной политики Орловской области в сфере образования, защиты прав несовершеннолетних; Департамент государственного имущества и земельных отношений Орловской области является правопреемником Управления государственного имущества Орловской области.
** В том числе часть иного межбюджетного трансферта, предоставленного Орловской области из федерального бюджета на завершение работ по созданию сети МФЦ в 2014 году в размере 20387,9 тыс. рублей.
Приложение 1
к государственной программе
Орловской области
"Повышение эффективности государственного
и муниципального управления в
Орловской области, поддержка
институтов гражданского общества"
Сведения
о показателях (индикаторах) государственной программы Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества", подпрограмм государственной программы, ведомственных целевых программ и их значениях
N |
Наименование показателя (индикатора) |
Единица измерения |
Значения показателей |
||||||||
2012 год (база) |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Государственная программа Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подпрограмма 1 "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Количество проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовой базы, регулирующей вопросы государственной гражданской службы |
единиц, нарастающим итогом |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
2 |
Количество утвержденных органами местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы |
единиц, нарастающим итогом |
10 |
22 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
3 |
Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы |
единиц, нарастающим итогом |
4 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
4 |
Количество проведенных семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы |
единиц, нарастающим итогом |
4 |
6 |
8 |
8 |
8 |
8 |
9 |
10 |
11 |
5 |
Доля должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных по конкурсу, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению |
процентов, нарастающим итогом |
43 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
6 |
Доля должностей государственной гражданской (муниципальной) службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей государственной гражданской (муниципальной) службы Орловской области, подлежащих замещению |
процентов, нарастающим итогом |
20 (10) |
30 (14) |
30 (14) |
30 (14) |
30 (14) |
30 (14) |
30 (14) |
30 (14) |
30 (14) |
7 |
Рост доверия граждан к исполнительным органам государственной власти Орловской области и органам местного самоуправления Орловской области, государственным гражданским и муниципальным служащим Орловской области |
процентов, нарастающим итогом |
100 |
104 |
107 |
108 |
111 |
114 |
116 |
118 |
120 |
8 |
Количество информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области, размещенных на официальных интернет-сайтах исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области и в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр" |
единиц, нарастающим итого |
5 |
8 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
9 |
Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в Орловской области" |
единиц, нарастающим итогом |
399 |
540 |
690 |
730 |
755 |
793 |
831 |
869 |
970 |
10 |
Количество государственных гражданских служащих Орловской области, получивших дополнительное профессиональное образование по антикоррупционной тематике |
человек в год |
10 |
15 |
25 |
13 |
6 |
14 |
14 |
14 |
25 |
11 |
Количество обращений граждан и организаций в исполнительные органы государственной власти Орловской области по вопросам коррупционных проявлений со стороны государственных гражданских служащих Орловской области |
единиц в год |
1 |
не более 2 |
не более 2 |
не более 2 |
не более 2 |
не более 1 |
не более 1 |
не более 0 |
не более 0 |
12 |
Количество информационно-аналитических материалов антикоррупционной направленности, размещенных в средствах массовой информации и на сайтах в сети Интернет исполнительных органов государственной власти Орловской области |
единиц в год |
25 |
30 |
30 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
55 |
13 |
Количество заседаний Комиссии по координации работы по противодействию коррупции в Орловской области |
единиц в год |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
4 |
4 |
14 |
Количество аналитических материалов антикоррупционной направленности, размещенных на сайте Управления труда и занятости Орловской области в сети Интернет |
единиц в год |
|
|
|
|
|
не менее 4 |
не менее 4 |
не менее 4 |
не менее 4 |
15 |
Количество информационных материалов о заседаниях Межведомственной комиссии Орловской области по вопросам привлечения и использования иностранных работников на сайте Управления труда и занятости Орловской области в сети Интернет |
единиц в год |
|
|
|
|
|
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
|
Подпрограмма 3 "Снижение административных барьеров и повышение эффективности предоставления государственных и муниципальных услуг заявителям" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
Среднее число обращений заявителя в орган исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области для получения одной государственной услуги |
единиц |
20 |
17 |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
17 |
Отсутствие нарушения установленных сроков предоставления государственных услуг органами исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области |
факт |
да |
да |
да |
да |
|
|
|
|
|
18 |
Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг |
процентов |
34 |
39 |
40 |
90 |
|
|
|
|
|
19 |
Доля представителей субъектов малого и среднего бизнеса, удовлетворенных условиями ведения бизнеса в Орловской области |
процентов |
55 |
57 |
60 |
62 |
|
|
|
|
|
20 |
Степень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в Орловской области |
процентов |
50 |
52 |
55 |
70 |
|
|
|
|
|
21 |
Степень удовлетворенности граждан качеством и доступностью государственных и муниципальных услуг, предоставляемых на базе МФЦ |
процентов |
70 |
70 |
70 |
80 |
|
|
|
|
|
22 |
Количество проведенных мониторингов качества и доступности государственных услуг |
единиц |
0 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
Подпрограмма 4 "Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций Орловской области" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
Количество социально ориентированных некоммерческих организаций (далее также - СО НКО) в Орловской области, реализующих социально значимые проекты и программы, получивших государственную поддержку |
процентов |
100 |
106 |
106 |
110 |
|
|
|
|
|
24 |
Количество жителей Орловской области, в том числе из социально незащищенных категорий, охваченных социальными проектами и программами и получающих социальные услуги и помощь со стороны СО НКО |
процентов |
100 |
106 |
106 |
110 |
|
|
|
|
|
25 |
Количество работников и добровольцев, принимающих участие в реализации проектов и программ СО НКО |
процентов |
100 |
106 |
106 |
110 |
|
|
|
|
|
26 |
Объем средств, привлеченных СО НКО на реализацию социально значимых проектов и программ (за исключением субсидий из бюджета Орловской области) |
процентов |
100 |
106 |
106 |
110 |
|
|
|
|
|
27 |
Рост числа СО НКО в Орловской области, получивших государственную поддержку |
процентов |
|
|
|
|
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
28 |
Рост числа социально незащищенных жителей Орловской области, получающих доступные и качественные социальные услуги и помощь СО НКО |
процентов |
|
|
|
|
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
29 |
Рост числа работников и добровольцев, принимающих участие в реализации проектов и программ СО НКО |
процентов |
|
|
|
|
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
30 |
Увеличение дополнительного объема средств и ресурсов, привлеченных СО НКО на реализацию социально значимых проектов и программ (за исключением субсидий из бюджета Орловской области |
процентов |
|
|
|
|
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
|
Подпрограмма 5 "Повышение квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 |
Количество лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, прошедших повышение квалификации |
человек |
0 |
52 |
|
|
|
|
|
|
|
32 |
Количество проведенных семинарских занятий и тренингов по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления для лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году |
единиц |
0 |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
33 |
Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам деятельности лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году |
единиц |
0 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Подпрограмма 6 "Развитие мировой юстиции в Орловской области" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34 |
Количество построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков |
единиц, нарастающим итогом |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
4 |
|
35 |
Количество приобретенных объектов в собственность Орловской области для размещения судебных участков |
единиц, нарастающим итогом |
0 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
36 |
Количество судебных участков мировых судей Орловской области, оснащенных системой аудиопротоколирования хода судебных заседаний |
единиц, нарастающим итогом |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11 |
22 |
33 |
|
|
Подпрограмма 7 "Развитие избирательной системы, правовое обучение избирателей, профессиональная подготовка членов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
избирательных комиссий, других организаторов выборов, референдумов и иных участников избирательного процесса на территории Орловской области" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37 |
Количество проведенных конкурсов среди территориальных избирательных комиссий, в том числе: |
единиц |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
38 |
на лучшую организацию работы по обучению организаторов и участников избирательных кампаний |
единиц |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
39 |
на лучшую организацию работы по повышению правовой культуры молодых и будущих избирателей |
единиц |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
40 |
Количество обученных организаторов и участников выборов |
человек |
0 |
0 |
не менее 11 500 |
не менее 11 500 |
не менее 11 500 |
не менее 11 500 |
не менее 11 500 |
не менее 11 500 |
не менее 11 500 |
41 |
Количество изготовленных и размещенных в эфире региональных телерадиоканалов видеороликов и аудиороликов, телепередач и радиопередач по освещению деятельности избирательной системы Орловской области |
единиц |
0 |
0 |
10 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
42 |
Количество изданных статей о деятельности избирательной системы Орловской области |
единиц |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
43 |
Количество созданных информационных центров территориальных избирательных комиссий Орловской области |
единиц |
|
|
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
44 |
Количество информационных центров избирательных комиссий Орловской области, на площадках которых осуществлено материально-техническое обновление, организационное сопровождение и методическое наполнение информационного пространства |
единиц |
- |
- |
- |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
45 |
Количество изданных информационно-разъяснительных материалов, направленных на ознакомление избирателей с деятельностью избирательной системы Орловской области |
экземпляров |
0 |
0 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
46 |
Количество проведенных мероприятий по избирательной тематике среди молодых и будущих избирателей в оздоровительных и образовательных учреждениях |
единиц |
0 |
0 |
4 |
не менее 3 |
не менее 3 |
не менее 3 |
не менее 3 |
не менее 3 |
не менее 3 |
47 |
Количество мероприятий, проведенных в рамках Дня молодого избирателя |
единиц |
0 |
0 |
30 |
не менее 30 |
не менее 30 |
не менее 30 |
не менее 30 |
не менее 30 |
не менее 30 |
48 |
Количество проведенных конкурсов среди образовательных учреждений, учреждений культуры и отдельных категорий избирателей |
единиц |
0 |
0 |
3 |
не менее 3 |
не менее 3 |
не менее 3 |
не менее 3 |
не менее 3 |
не менее 3 |
49 |
Количество проведенных социологических исследований и опросов |
единиц |
0 |
0 |
2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
|
Подпрограмма 8 "Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов России в Орловской области" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
Численность участников мероприятий, направленных на этнокультурное развитие народов России и поддержку языкового многообразия |
тысяч человек |
|
|
|
|
5,1 |
5,2 |
5,3 |
5,4 |
5,5 |
Приложение 2
к государственной программе
Орловской области "Повышение
эффективности государственного
и муниципального управления в
Орловской области, поддержка
институтов гражданского общества"
Перечень
подпрограмм государственной программы Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества", ведомственных целевых программ и основных мероприятий подпрограмм государственной программы
N |
Номер и наименование подпрограммы, основного мероприятия подпрограммы |
Ответственный исполнитель |
Срок |
Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание) |
Связь с показателями государственной программы (подпрограммы) |
|
начала реализации |
окончания реализации |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Подпрограмма 1 "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области" | ||||||
1 |
Основное мероприятие 1.1. Проведение ежегодного мониторинга действующей нормативной правовой базы Орловской области, регулирующей вопросы государственной гражданской службы Орловской области |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Внесение предложений об изменении действующих нормативных правовых актов, регулирующих вопросы государственной гражданской службы Орловской области |
Снижение количества обзоров действующей нормативной правовой базы Орловской области, регулирующей вопросы государственной гражданской службы Орловской области |
Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
2016 год |
2020 год |
||||
2 |
Основное мероприятие 1.2. Разработка и внедрение в работу органов местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2014 год |
Принятие органами местного самоуправления Орловской области программ развития муниципальной службы |
Снижение количества разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы |
3 |
Основное мероприятие 1.3. Подготовка типовых актов и методических рекомендаций по вопросам организации государственной гражданской и муниципальной службы |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2013 год |
Унификация актов государственных органов, органов местного самоуправления по вопросам организации государственной гражданской и муниципальной службы, единообразное применение в органах местного самоуправления законодательства Российской Федерации и Орловской области в части организации муниципальной службы и кадровой работы |
Снижение количества разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы |
4 |
Основное мероприятие 1.4. Внедрение взаимосвязанных программ дополнительного профессионального образования государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Подбор образовательных программ, направленных на обеспечение взаимосвязи государственной гражданской и муниципальной службы |
Снижение количества муниципальных служащих Орловской области, прошедших повышение квалификации |
Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
2016 год |
2020 год |
||||
5 |
Основное мероприятие 1.5. Организация и проведение семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2014 год |
Обсуждение актуальных проблем государственной гражданской и муниципальной службы, выработка совместных решений |
Снижение количества проведенных семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы |
Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
2018 год |
2020 год |
||||
6 |
Основное мероприятие 1.6. Формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Создание условий для формирования кадрового состава, подготовленного к реализации функций государственного и муниципального управления |
Снижение доли лиц, назначенных на должности государственной гражданской (муниципальной) службы Орловской области из кадрового резерва, от общего количества лиц, находящихся в кадровом резерве |
Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
2016 год |
2020 год |
||||
7 |
Основное мероприятие 1.7. Разработка технического задания и создание программного продукта - оценка профессиональных знаний при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Орловской области, аттестаций и квалификационных экзаменов государственных гражданских служащих Орловской области |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2013 год |
Совершенствование технологий проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы и включение в кадровый резерв для замещения должностей государственной гражданской службы Орловской области, аттестации и квалификационных экзаменов государственных гражданских служащих Орловской области |
Снижение количества органов исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области, использующих программный продукт |
8 |
Основное мероприятие 1.8. Проведение мониторинга степени удовлетворенности деятельностью исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области, а также эффективности и престижа государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области путем проведения социологического опроса |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
2013 год 2017 год |
2015 год 2020 год |
Оценка населением эффективности работы исполнительных органов государственной власти Орловской области (органов местного самоуправления Орловской области), а также государственными гражданскими и муниципальными служащими Орловской области |
Снижение уровня доверия граждан к исполнительным органам государственной власти Орловской области и органам местного самоуправления Орловской области |
9 |
Основное мероприятие 1.9. Размещение информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы на официальных интернет-сайтах исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области, Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Расширение распространения информации с использованием сети Интернет |
Снижение количества информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы, размещенных на официальных интернет-сайтах исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области, Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
2016 год |
2020 год |
||||
10 |
Основное мероприятие 1.10. Обеспечение организации повышения квалификации муниципальных служащих Орловской области |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Обеспечение повышения профессиональной компетентности муниципальных служащих Орловской области |
Снижение количества муниципальных служащих Орловской области, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации |
Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
2016 год |
2020 год |
||||
Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в Орловской области" | ||||||
11 |
Основное мероприятие 2.1. Организация дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих Орловской области по антикоррупционной тематике |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Снижение вероятности совершения коррупционных правонарушений государственными гражданскими служащими при предоставлении государственных услуг (исполнении государственных функций) |
Количество государственных гражданских служащих Орловской области, получивших дополнительное профессиональное образование по антикоррупционной тематике |
Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
2016 год |
2020 год |
||||
12 |
Основное мероприятие 2.2. Обеспечение работы телефонной горячей линии для приема сообщений о коррупционных правонарушениях государственных гражданских служащих Орловской области, замещающих должности государственной гражданской службы Орловской области в органах исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Обеспечение своевременного получения информации исполнительными органами государственной власти Орловской области о фактах коррупционных проявлений |
Количество обращений граждан и организаций в исполнительные органы государственной власти Орловской области по вопросам коррупционных проявлений со стороны государственных гражданских служащих Орловской области |
Администрация Губернатора и Правительства Орловской области, Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
2016 год |
2020 год |
||||
13 |
Основное мероприятие 2.3. Обеспечение работы телефонных горячих линий Управления труда и занятости Орловской области и центров занятости населения в муниципальных районах и городских округах Орловской области для приема сообщений о фактах нарушения законодательства в сфере занятости населения от граждан Российской Федерации и иностранных граждан |
Управление труда и занятости Орловской области |
2013 год |
2020 год |
Обеспечение своевременного получения информации органами исполнительной государственной власти Орловской области о фактах коррупционных проявлений в сфере занятости населения |
Количество обращений граждан и организаций в исполнительные органы государственной власти Орловской области по вопросам коррупционных проявлений со стороны государственных гражданских служащих Орловской области |
14 |
Основное мероприятие 2.4. Обеспечение размещения материалов антикоррупционной направленности в средствах массовой информации Орловской области |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2014 год |
Формирование общественной нетерпимости к фактам коррупционных проявлений |
Количество информационно-аналитических материалов антикоррупционной направленности, размещенных в средствах массовой информации и на сайтах в сети Интернет исполнительных органов государственной власти Орловской области |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области; Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
2016 год |
2020 год |
||||
15 |
Основное мероприятие 2.5. Ведение на портале в сети Интернет Управления труда и занятости Орловской области информационных разделов в сфере миграционной деятельности |
Управление труда и занятости Орловской области |
2013 год |
2020 год |
Обеспечение правового просвещения граждан Российской Федерации, иностранных граждан по вопросам правового регулирования миграционных отношений |
Количество информационно-аналитических материалов антикоррупционной направленности, размещенных в средствах массовой информации и на портале в сети Интернет Управления труда и занятости Орловской области |
16 |
Основное мероприятие 2.6. Размещение на портале в сети Интернет Управления труда и занятости Орловской области результатов рассмотрения заявленной потребности работодателей в привлечении иностранных работников, прибывающих в Российскую Федерацию на основании визы |
Управление труда и занятости Орловской области |
2013 год |
2020 год |
Обеспечение транспарентности деятельности исполнительных органов государственной власти Орловской области при осуществлении полномочий в сфере миграции |
Количество информационных материалов о заседаниях Межведомственной комиссии Орловской области по вопросам привлечения и использования иностранных работников, размещенных на сайте Управления труда и занятости Орловской области в сети Интернет |
17 |
Основное мероприятие 2.7. Обеспечение деятельности Комиссии по координации работы по противодействию коррупции в Орловской области |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Повышение эффективности межведомственного взаимодействия в сфере противодействия коррупции |
Количество заседаний Комиссии по координации работы по противодействию коррупции в Орловской области |
Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
2016 год |
2020 год |
||||
Подпрограмма 3 "Снижение административных барьеров и повышение эффективности предоставления государственных и муниципальных услуг заявителям" | ||||||
18 |
Основное мероприятие 3.1. Развитие сети МФЦ, территориально обособленных структурных подразделений (офисов) МФЦ, обеспечение предоставления государственных и муниципальных услуг на базе отделений (офисов) привлекаемых организаций, внедрение и развитие автоматизированной информационной системы МФЦ |
Управление информационных технологий Орловской области; бюджетное учреждение Орловской области "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" |
2013 год |
2015 год |
Создание МФЦ во всех муниципальных районах и городских округах Орловской области, создание территориально обособленных структурных подразделений (офисов) МФЦ, обеспечение предоставления государственных и муниципальных услуг на базе отделений (офисов) привлекаемых организаций в сельских поселениях с численностью жителей более 1000 человек; внедрение и развитие автоматизированной информационной системы МФЦ |
Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг; среднее число обращений заявителя в орган исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области для получения одной государственной услуги; отсутствие нарушения установленных сроков предоставления государственных услуг органами исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области |
19 |
Основное мероприятие 3.2. Информационное сопровождение создания и функционирования МФЦ |
Управление информационных технологий Орловской области; бюджетное учреждение Орловской области "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" |
2013 год |
2015 год |
Формирование позитивного отношения граждан к МФЦ |
Степень удовлетворенности граждан качеством и доступностью государственных и муниципальных услуг, предоставляемых на базе МФЦ; доля представителей субъектов малого и среднего бизнеса, удовлетворенных условиями ведения бизнеса в Орловской области; степень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в Орловской области |
20 |
Основное мероприятие 3.3. Разработка и внедрение методики, а также проведение мониторинга и оценки деятельности исполнительных органов государственной власти Орловской области по оптимизации порядка и качества предоставления государственных услуг, а также мониторинг практики взимания платы за оказание отдельных услуг (в том числе с использованием методик, разработанных Министерством экономического развития Российской Федерации) |
Администрация Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Проведение мониторинга предоставления государственных услуг путем социологического опроса получателей государственных услуг |
Количество проведенных мониторингов качества и доступности государственных и муниципальных услуг |
Подпрограмма 4 "Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций Орловской области" | ||||||
21 |
Основное мероприятие 4.1. Консультационная поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций (далее также - СО НКО), организация обучения представителей действующих на территории Орловской области СО НКО разработке и реализации социальных проектов |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Повышение качественной проработки проектов и программ СО НКО |
Отсутствие или замедление роста повышения качественной проработки проектов и программ СО НКО, количества проведенных конференций, семинаров, просветительских акций, круглых столов |
22 |
Основное мероприятие 4.2. Имущественная поддержка СО НКО |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Увеличение количества СО НКО, получивших нежилые помещения в аренду на льготных условиях |
Отсутствие или дефицит доступных помещений для СО НКО станет препятствием для создания новых и развития действующих СО НКО |
23 |
Основное мероприятие 4.3. Обеспечение участия представителей СО НКО в консультативных и совещательных органах, создаваемых исполнительными органами государственной власти Орловской области |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Увеличение роли представителей СО НКО в принятии решений, затрагивающих интересы социально незащищенных категорий граждан |
Неустойчивое развитие СО НКО без учета их интересов |
24 |
Основное мероприятие 4.4. Принятие нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы государственной поддержки СО НКО на территории Орловской области |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Повышение эффективности, объема и качества социальных результатов проектов и программ, реализуемых СО НКО |
Снижение качества социальных услуг, предоставляемых СО НКО населению Орловской области |
25 |
Основное мероприятие 4.5. Содействие реализации муниципальных программ поддержки СО НКО |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Повышение уровня муниципальных программ поддержки СО НКО |
Неравномерное развитие и рост СО НКО в муниципальных образованиях Орловской области |
26 |
Основное мероприятие 4.6. Предоставление субсидий (грантов) из областного бюджета СО НКО |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
2013 год |
2015 год |
Финансовая поддержка СО НКО составит не менее 30 проектов и программ. Предусмотрено софинансирование проектов из средств СО НКО в размере не менее 25% от суммы гранта или субсидии |
Снижение количества СО НКО, реализующих социально ориентированные проекты и программы, количества жителей Орловской области, в том числе из социально незащищенных категорий, охваченных социальными проектами и программами и получающих социальные услуги и помощь со стороны |
27 |
Основное мероприятие 4.7. Стимулирование роста числа работников и добровольцев, вовлеченных в деятельность СО НКО, реализацию социальных проектов и программ |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
2016 год |
2020 год |
Повышение эффективности информационно-просветительской кампании в региональных средствах массовой информации о деятельности СО НКО за счет увеличение количества освещающих деятельность СО НКО информационных материалов и программ в средствах массовой информации. Формирование региональной нормативной правовой базы, создающей условия для стимулирования интереса молодежи к добровольческой деятельности в СО НКО |
Рост числа работников и добровольцев, принимающих участие в реализации проектов и программ СО НКО |
28 |
Основное мероприятие 4.8. Повышение эффективности форм государственной поддержки СО НКО, реализующих проекты и программы на территории Орловской области |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
2016 год |
2020 год |
Количественный и качественный рост объемов консультационной, методической, информационной поддержки (в том числе ресурсных центров) СО НКО, реализующих на территории Орловской области проекты и программы. Количественный рост имущественной поддержки на долгосрочной и повременной основе, финансовых средств, выделяемых из областного бюджета для предоставления субсидий на конкурсной основе, социальных заказов СО НКО, реализующих на территории области проекты и программы |
Рост числа СО НКО в Орловской области, получивших государственную поддержку. Увеличение дополнительного объема средств и ресурсов, привлеченных СО НКО на реализацию социально значимых проектов и программ (за исключением субсидий из бюджета Орловской области) |
29 |
Основное мероприятие 4.9. Содействие повышению эффективности реализации и развитию муниципальных программ поддержки СО НКО |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
2016 год |
2020 год |
Методическая и консультационная поддержка исполнительным органом государственной власти специальной компетенции Орловской области, уполномоченным в сфере поддержки СО НКО, муниципальных образований Орловской области по вопросам повышения эффективности реализации и развития муниципальных программ поддержки СО НКО |
Рост числа социально незащищенных жителей Орловской области, получающих доступные и качественные социальные услуги и помощь |
30 |
Основное мероприятие 4.10. Гражданский форум Орловской области |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
2017 год |
2020 год |
В мероприятиях Гражданского форума Орловской области примут участие члены Общественной палаты Орловской области, делегации общественных палат (советов) муниципальных образований Орловской области, общественных советов при исполнительных органах государственной власти специальной компетенции Орловской области, социально ориентированных некоммерческих организаций, добровольцы и волонтеры Орловской области |
Рост числа работников и добровольцев, принимающих участие в реализации проектов и программ СО НКО |
Подпрограмма 5 "Повышение квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году" | ||||||
31 |
Основное мероприятие 5.1. Проведение лекций и семинарских занятий по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области для лиц, замещающих выборные должности Орловской области в 2013 году |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2013 год |
Повышение уровня теоретических знаний лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году |
Количество лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, прошедших повышение квалификации; количество проведенных семинарских занятий и тренингов по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления для лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году |
32 |
Основное мероприятие 5.2. Проведение тренингов для лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, по актуальным направлениям деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2013 год |
Совершенствование профессиональной компетенции лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году |
Количество лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, прошедших повышение квалификации; количество проведенных семинарских занятий и тренингов по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области для лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году |
33 |
Основное мероприятие 5.3. Организация курсов повышения квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2013 год |
Совершенствование профессиональной компетенции лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году |
Количество лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области в 2013 году, прошедших повышение квалификации; количество проведенных семинарских занятий и тренингов по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления для лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году |
34 |
Основное мероприятие 5.4. Разработка методических материалов по актуальным вопросам деятельности лиц, выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году |
Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области |
2013 год |
2013 год |
Развитие системы повышения квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области |
Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам деятельности лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году |
Подпрограмма 6 "Развитие мировой юстиции в Орловской области" | ||||||
35 |
Основное мероприятие 6.1. Строительство здания судебного участка Залегощенского района |
Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области |
2018 год |
2018 год |
Увеличение количества построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков мировых судей с надлежащими условиями для их деятельности |
Количество построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков |
36 |
Основное мероприятие 6.2. Строительство здания судебного участка Краснозоренского района |
Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области |
2019 год |
2019 год |
Увеличение количества построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков мировых судей с надлежащими условиями для их деятельности |
Количество построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков |
37 |
Основное мероприятие 6.3. Строительство здания судебного участка Урицкого района |
Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области |
2019 год |
2019 год |
Увеличение количества построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков мировых судей с надлежащими условиями для их деятельности |
Количество построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков |
38 |
Основное мероприятие 6.4. Строительство здания судебного участка Покровского района |
Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области |
2019 год |
2019 год |
Увеличение количества построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков мировых судей с надлежащими условиями для их деятельности |
Количество построенных и введенных в эксплуатацию объектов для размещения судебных участков |
39 |
Основное мероприятие 6.5. Оснащение судебных участков мировых судей Орловской области системой аудиопротоколирования хода судебных заседаний |
Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области |
2017 год |
2018 год |
Повышение качества работы судебных участков мировых судей (быстрое и качественное разрешение судебных дел), повышение открытости, доступности и прозрачности деятельности судебных участков мировых судей Орловской области путем обеспечения объективной фиксации хода судебного разбирательства |
Количество судебных участков мировых судей Орловской области, оснащенных системой аудиопротоколирования хода судебных заседаний |
40 |
Основное мероприятие 6.6. Приобретение объекта (административного здания) для размещения судебного участка Малоархангельского района |
Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области |
2013 год |
2013 год |
Рост количества приобретенных объектов в собственность Орловской области для размещения судебных участков судей с надлежащими условиями для их деятельности |
Количество приобретенных объектов в собственность Орловской области для размещения судебных участков |
Подпрограмма 7 "Развитие избирательной системы, правовое обучение избирателей, профессиональная подготовка членов избирательных комиссий, других организаторов выборов, референдумов и иных участников избирательного процесса на территории Орловской области" | ||||||
41 |
Основное мероприятие 7.1. Организация обучения членов избирательных комиссий, других организаторов выборов и иных участников избирательного процесса в Орловской области |
Избирательная комиссия Орловской области |
2015 год |
2020 год |
Ежегодное обучение не менее 11 500 членов избирательных комиссий, резерва составов избирательных комиссий и участников избирательного процесса и выявление лучшей организации работы по обучению организаторов выборов и иных участников избирательного процесса |
Количество обученных организаторов и участников выборов и количество проведенных конкурсов среди территориальных избирательных комиссий |
42 |
Основное мероприятие 7.2. Информационно-разъяснительная деятельность, совершенствование и развитие информационных технологий |
Избирательная комиссия Орловской области |
2015 год |
2020 год |
Ежегодное изготовление и размещение в эфире региональных телерадиоканалов не менее 2 видеороликов и 2 аудиороликов, не менее 2 телепередач или радиопередач по освещению деятельности избирательной системы Орловской области |
Количество изготовленных и размещенных видеороликов и аудиороликов, телепередач и радиопередач, по освещению деятельности избирательной системы Орловской области; количество изданных статей о деятельности избирательной системы региона; количество информационных центров избирательных комиссий Орловской области, на площадках которых осуществлено материально-техническое обновление, организационное сопровождение и методическое наполнение информационного пространства |
43 |
Основное мероприятие 7.3. Повышение правовой культуры избирателей, участников референдумов |
Избирательная комиссия Орловской области |
2015 год |
2020 год |
Ежегодное проведение не менее 3 мероприятий по избирательной тематике среди молодых и будущих избирателей в оздоровительных и образовательных учреждениях |
Количество проведенных мероприятий по избирательной тематике среди молодых и будущих избирателей в оздоровительных и образовательных учреждениях. Количество мероприятий, проведенных в рамках Дня молодого избирателя. Количество проведенных конкурсов среди образовательных учреждений, учреждений культуры и отдельных категорий избирателей |
44 |
Основное мероприятие 7.4. Мониторинг электоральной и гражданской активности населения и оценка доверия к избирательной системе выборов и референдумов |
Избирательная комиссия Орловской области |
2015 год |
2020 год |
Проведение не менее 2 исследований |
Количество проведенных социологических исследований и опросов |
Подпрограмма 8 "Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов России в Орловской области" | ||||||
45 |
Основное мероприятие 8.1. Создание и сопровождение системы мониторинга состояния межнациональных отношений и раннего предупреждения межнациональных конфликтов, базирующейся на диверсификации источников информации и предусматривающей возможность оперативного реагирования на конфликтные и предконфликтные ситуации в Орловской области |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области, Администрация Губернатора и Правительства Орловской области, Управление культуры и архивного дела Орловской области, Департамент образования Орловской области |
2017 год |
2020 год |
В системе мониторинга состояния межнациональных отношений и раннего предупреждения межнациональных конфликтов, базирующейся на диверсификации источников информации и предусматривающей возможность оперативного реагирования на конфликтные и предконфликтные ситуации в Орловской области примут участие 27 муниципальных образований Орловской области |
Численность участников мероприятий, направленных на этнокультурное развитие народов России и поддержку языкового многообразия |
46 |
Основное мероприятие 8.2. Реализация комплексной информационной кампании, направленной на укрепление единства российской нации |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области, Администрация Губернатора и Правительства Орловской области, Департамент образования Орловской области, Управление культуры и архивного дела Орловской области; органы местного самоуправления Орловской области (по согласованию), БУК ОО "Орловская областная научная универсальная публичная библиотека им. И. А. Бунина" |
2017 год |
2020 год |
Районные и городские газеты 27 муниципальных образований Орловской области примут участие в реализации комплексной информационной кампании, направленной на укрепление единства российской нации |
Численность участников мероприятий, направленных на этнокультурное развитие народов России и поддержку языкового многообразия |
47 |
Основное мероприятие 8.3. Совершенствование государственного управления в сфере государственной национальной политики Российской Федерации |
Администрация Губернатора и Правительства Орловской области, Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области, органы исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области; органы местного самоуправления Орловской области (по согласованию) |
2017 год |
2020 год |
Повышение эффективности государственного управления в сфере государственной национальной политики Российской Федерации на территории Орловской области обеспечивается в рамках комплекса мероприятий исполнительных органов государственной власти специальной компетенции Орловской области, органов местного самоуправления с национально-культурными автономиями, некоммерческими организациями, защищающими интересы иностранных граждан, общинами народов и этносов, проживающих на территории Орловской области |
Численность участников мероприятий, направленных на этнокультурное развитие народов России и поддержку языкового многообразия |
48 |
Основное мероприятие 8.4. Этнокультурное развитие народов, проживающих на территории Орловской области |
Управление культуры и архивного дела Орловской области, Департамент сельского хозяйства Орловской области, БУК ОО "Орловский областной центр народного творчества", БУК ОО "Орловская государственная филармония", органы местного самоуправления Орловской области (по согласованию), государственные и муниципальные организации образования и культуры Орловской области |
2017 год |
2020 год |
Проведение мероприятий, направленных на этнокультурное развитие народов, проживающих на территории Орловской области, во всех муниципальных образованиях Орловской области |
Численность участников мероприятий, направленных на этнокультурное развитие народов России и поддержку языкового многообразия |
49 |
Основное мероприятие 8.5. Содействие развитию российского казачества, его участию в укреплении единства российской нации, гражданского патриотизма на территории Орловской области |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области, Администрация Губернатора и Правительства Орловской области, Управление культуры и архивного дела Орловской области, Департамент образования Орловской области |
2017 год |
2020 год |
Проведение мероприятий с участием орловского казачества во всех муниципальных образованиях Орловской области |
Численность участников мероприятий, направленных на этнокультурное развитие народов России и поддержку языкового многообразия |
Приложение 3
к государственной программе
Орловской области
"Повышение эффективности государственного
и муниципального управления в
Орловской области, поддержка
институтов гражданского общества"
Сведения
об основных мерах правового регулирования в сфере реализации государственной программы Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества"
N |
Вид нормативного правового акта |
Основные положения нормативного правового акта |
Ответственный исполнитель и соисполнители |
Ожидаемые сроки принятия |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Государственная программа Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества" | ||||
1 |
Постановление Правительства Орловской области |
Приведение государственной программы в соответствие с законом Орловской области об областном бюджете на очередной финансовый год и на плановый период |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
Не позднее трех месяцев со дня вступления в силу закона Орловской области об областном бюджете на очередной финансовый год и на плановый период |
2 |
Постановление Правительства Орловской области |
Внесение изменений в государственную программу по параметрам текущего года |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
На протяжении текущего финансового года (до 31 декабря) |
3 |
Распоряжение Правительства Орловской области |
Создание рабочей группы по управлению реализацией государственной программы |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
До сентября 2016 года |
4 |
Приказ Департамента внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
Утверждение плана реализации государственной программы на очередной финансовый год и плановый период |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
Не позднее 1 декабря текущего года |
5 |
Приказ Департамента внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
Внесение изменений в план реализации государственной программы по параметрам текущего года (приведение в соответствие с изменениями, внесенными в государственную программу) |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
На протяжении текущего финансового года (до 31 декабря) |
|
Подпрограмма 1 "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области" |
|||
|
Основное мероприятие 1.1. Проведение ежегодного мониторинга действующей правовой базы, регулирующей вопросы государственной гражданской службы Орловской области |
|||
6 |
Указы Губернатора, постановления Правительства Орловской области |
Принятие решения о внесении изменений в нормативные правовые акты Орловской области, регулирующие вопросы государственной гражданской службы Орловской области, принятие решения о правовом регулировании вопросов в сфере государственной гражданской службы Орловской области |
Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
Ежегодно |
7 |
Постановление Правительства Орловской области |
Принятие решения о внесении изменений (корректировке) в подпрограмму "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области" |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
|
|
Основное мероприятие 1.2. Разработка и внедрение в работу органов местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы |
|||
8 |
Муниципальный правовой акт |
Развитие муниципальной службы Орловской области в муниципальном образовании |
Органы местного самоуправления Орловской области |
2013 - 2014 годы |
|
Подпрограмма 4 "Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций Орловской области" |
|||
|
Основное мероприятие 4.7. Стимулирование роста числа работников и добровольцев, вовлеченных в деятельность СО НКО, реализацию социальных проектов и программ |
|||
9 |
Постановление Правительства Орловской области |
Создание условий для стимулирования интереса молодежи к добровольческой деятельности в СО НКО |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
Ежегодно |
|
Подпрограмма 5 "Повышение квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году" |
|||
|
Проведение ежегодного мониторинга действующей нормативной правовой базы, регулирующей общественные отношения в сфере повышения квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности Орловской области |
|||
10 |
Постановление Правительства Орловской области |
Решение о внесении изменений (корректировке) в подпрограмму "Повышение квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области" |
Аппарат Губернатора и правительства Орловской области |
По мере необходимости |
|
Подпрограмма 6 "Развитие мировой юстиции в Орловской области" |
|||
|
Проведение ежегодного мониторинга действующей нормативной правовой базы, регулирующей вопросы организационного обеспечения деятельности мировых судей |
|||
11 |
Законы Орловской области, указы Губернатора Орловской области, постановления Правительства Орловской области |
О внесении изменений в действующие нормативные правовые акты, регулирующие вопросы организационного обеспечения деятельности мировых судей |
Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области |
2013 - 2019 годы |
|
Подпрограмма 7 "Развитие избирательной системы, правовое обучение избирателей, профессиональная подготовка членов избирательных комиссий, других организаторов выборов, референдумов и иных участников избирательного процесса на территории Орловской области" |
|||
12 |
Постановление Правительства Орловской области |
Решение о внесении изменений (корректировке) в подпрограмму 7 "Развитие избирательной системы, правовое обучение избирателей, профессиональная подготовка членов избирательных комиссий, других организаторов выборов, референдумов и иных участников избирательного процесса на территории Орловской области" |
Избирательная комиссия Орловской области |
По мере необходимости |
Подпрограмма 8 "Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов России в Орловской области" | ||||
13 |
Постановление Правительства Орловской области |
Принятие решения о внесении изменений (корректировке) в подпрограмму "Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов России в Орловской области" |
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области |
По мере необходимости |
Приложение 4
к государственной программе
Орловской области
"Повышение эффективности государственного
и муниципального управления в
Орловской области, поддержка
институтов гражданского общества"
Ресурсное обеспечение
реализации государственной программы Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества" за счет средств областного бюджета
Статус |
Наименование подпрограммы государственной программы, основного мероприятия подпрограммы |
ГРБС ответственный исполнитель, соисполнители, участники) |
Расходы (тыс. рублей) по годам реализации |
|||||||||||
ГРБС |
РзПр |
ЦСР |
всего по государственной программе |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Государственная программа |
"Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества" |
Всего |
|
|
|
215496,5 |
29683,6 |
53602,9 |
69992,4 |
10810,2 |
16276,8 |
11578,9 |
11578,9 |
16465,0 |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель государственной программы, соисполнитель подпрограмм 4 и 8 |
809 |
0113 |
ПФ40672180 |
44500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
10000,0 |
10000,0 |
7500,0 |
7500,0 |
12000,0 |
||
ГРБС (Департамент внутренней политики Орловской области) - соисполнитель государственной программы, ответственный исполнитель подпрограммы 4 |
809 |
|
ПФ41072180/ ПФ 80072180 |
19267,0 |
0,0 |
0,0 |
19267,0 |
0,0 |
1004,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
|
|
ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области) - соисполнитель государственной программы, ответственный исполнитель подпрограмм 1 и 2 |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Управление информационных технологий и связи Орловской области) - соисполнитель государственной программы, ответственный исполнитель подпрограммы 3 |
|
|
|
58937,9 |
17300,0 |
41637,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Управление информационных технологий Орловской области) - соисполнитель государственной программы, ответственный исполнитель подпрограммы 3 |
|
|
|
47592,9 |
0,0 |
0,0 |
47592,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
|
|
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - соисполнитель государственной программы, ответственный исполнитель подпрограмм 4 и 5 |
|
|
|
20081,1 |
9883,6 |
9465,0 |
732,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Управление по организационно- му обеспечению деятельности мировых судей Орловской) - соисполнитель государственной программы, ответственный исполнитель подпрограммы 6 |
805 |
0105 |
ПФ60573160 |
15740,3 |
2500,0 |
2500,0 |
0,0 |
0,0 |
4773,5 |
3580,1 |
3580,1 |
0,0 |
||
ГРБС (Избирательная комиссия Орловской области) - соисполнитель государственной программы, ответственный исполнитель подпрограммы 7 |
111 |
0107 |
ПФ77311/ПФ70000000 |
6070,0 |
0,0 |
0,0 |
2400,0 |
670,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3000,0 |
||
ГРБС (Администрация Губернатора и Правительства Орловской области) - участник государственной программы, участник подпрограмм 1 и 2 |
002 |
0113 |
ПФ11071800 ПФ20171640 |
3307,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
140,2 |
498,8 |
498,8 |
498,8 |
1465,0 |
||
|
|
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - соисполнитель государственной программы, ответственный исполнитель подпрограмм 4 и 5 |
|
|
|
20081,1 |
9883,6 |
9465,0 |
732,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Управление труда и занятости Орловской области) - участник государственной программы, участник подпрограммы 2 |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Департамент государственного имущества и земельных отношений Орловской области) - участник государственной программы, участник подпрограммы 4 |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Департамент социальной защиты населения, опеки и попечительства Орловской области) - участник государственной программы, участник подпрограммы 4 |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Подпрограмма 1 государственной программы |
"Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области" |
Всего |
|
|
|
4751,5 |
978,7 |
985,0 |
492,5 |
0,0 |
360,0 |
360,0 |
360,0 |
985,0 |
В том числе: ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области) - ответственный исполнитель подпрограммы |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - участник подпрограммы |
|
|
|
2456,2 |
978,7 |
985,0 |
492,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Администрация Губернатора и Правительства Орловской области) - участник подпрограммы |
|
|
|
2295,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
360,0 |
360,0 |
360,0 |
985,0 |
||
Основное мероприятие 1.1 |
Проведение ежегодного мониторинга действующей нормативной правовой базы, регулирующей вопросы государственной гражданской службы Орловской области |
ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 1.2 |
Разработка и внедрение в работу органов местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы |
ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 1.3 |
Подготовка типовых актов и методических рекомендаций по вопросам организации государственной гражданской и муниципальной службы |
ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 1.4 |
Внедрение взаимосвязанных программ дополнительного профессионального образования государственных гражданских и муниципальных служащих |
ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 1.5 |
Организация и проведение семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
002 |
0113 |
5221300 |
65,0 |
65,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
002 |
0113 |
ПФ17180 |
65,0 |
0,0 |
65,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Администрация Губернатора и Правительства Орловской области) - участник основного мероприятия |
002 |
0113 |
ПФ 11071800 |
65,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
65,0 |
||
Основное мероприятие 1.6 |
Формирование кадрового состава для замещения вакантных должностей государственной гражданской и муниципальной службы |
ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 1.7 |
Разработка технического задания и создание программного продукта - оценка профессиональных знаний при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Орловской области, аттестаций и квалификационных экзаменов государственных гражданских служащих Орловской области |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
002 |
0113 |
5221300 |
90,0 |
90,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Основное мероприятие 1.8 |
Проведение мониторинга степени удовлетворенности деятельностью исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области, а также эффективности и престижа государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области путем проведения социологического опроса |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
002 |
0113 |
5221300 |
175,0 |
175,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
002 |
0113 |
ПФ17180 |
245,0 |
0,0 |
175,0 |
70,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
|
|
ГРБС (Администрация Губернатора и Правительства Орловской области) - участник основного мероприятия |
002 |
0113 |
ПФ11071800 |
200,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
200,0 |
Основное мероприятие 1.9 |
Размещение информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы на официальных интернет-сайтах исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области |
ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 1.10 |
Обеспечение организации повышения квалификации муниципальных служащих Орловской области |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
002 |
0113 |
5221300 |
648,7 |
648,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
002 |
0113 |
ПФ17180 |
1167,5 |
0,0 |
745,0 |
422,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Администрация Губернатора и Правительства Орловской области) - участник основного мероприятия |
002 |
0113 |
ПФ11071800 |
2030,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
230,3 |
360,0 |
360,0 |
360,0 |
720,0 |
||
Подпрограмма 2 государственной программы |
"Противодействие коррупции в Орловской области" |
Всего |
|
|
|
2136,9 |
404,9 |
480,0 |
240,0 |
115,6 |
138,8 |
138,8 |
138,8 |
480,0 |
В том числе: ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области) - ответственный исполнитель подпрограммы |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Администрация Губернатора и Правительства Орловской области) - участник подпрограммы |
|
|
|
1012,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
115,6 |
138,8 |
138,8 |
138,8 |
480,0 |
||
|
|
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - участник подпрограммы |
|
|
|
1124,9 |
404,9 |
480,0 |
240,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Управление труда и занятости Орловской области) - участник подпрограммы |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - участник подпрограммы |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Основное мероприятие 2.1 |
Организация дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих Орловской области по антикоррупционной тематике |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
002 |
0113 |
5220200 |
404,9 |
404,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
002 |
0113 |
ПФ27164 |
720,0 |
0,0 |
480,0 |
240,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
|
|
ГРБС (Администрация Губернатора и Правительства Орловской области) - участник основного мероприятия |
002 |
0113 |
ПФ 20171640 |
1012,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
115,6 |
138,8 |
138,8 |
138,8 |
480,0 |
Основное мероприятие 2.2 |
Обеспечение работы телефонной горячей линии для приема сообщений о коррупционных правонарушениях государственных гражданских служащих Орловской области, замещающих должности государственной гражданской службы Орловской области в органах исполнительной государственной власти специальной компетенции Орловской области |
ГРБС (Администрация Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области) - участник основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Основное мероприятие 2.3 |
Обеспечение работы телефонных горячих линий Управления труда и занятости Орловской области и центров занятости населения в муниципальных районах и городских округах Орловской области для приема сообщений о фактах нарушения законодательства в сфере занятости населения от граждан Российской Федерации и иностранных граждан |
ГРБС (Управление труда и занятости Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 2.4 |
Обеспечение размещения материалов антикоррупционной направленности в средствах массовой информации Орловской области |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области) - участник основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ГРБС (Управление труда и занятости Орловской области) - участник основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Основное мероприятие 2.5 |
Ведение на портале в сети Интернет Управления труда и занятости Орловской области информационных разделов в сфере миграционной деятельности |
ГРБС (Управление труда и занятости Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 2.6 |
Размещение на портале в сети Интернет Управления труда и занятости Орловской области результатов рассмотрения заявленной потребности работодателей в привлечении иностранных работников, прибывающих в Российскую Федерацию на основании визы |
ГРБС (Управление труда и занятости Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 2.7 |
Обеспечение деятельности Комиссии по координации работы по противодействию коррупции в Орловской области |
ГРБС (Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Подпрограмма 3 государственной программы |
"Снижение административных барьеров и повышение эффективности предоставления государственных услуг заявителям" |
Всего |
|
|
|
106530,8 |
17300,0 |
41637,9 |
47592,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
В том числе: ГРБС (Управление информационных технологий и связи Орловской области) - ответственный исполнитель подпрограммы |
|
|
|
58937,9 |
17300,0 |
41637,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Управление информационных технологий Орловской области) - ответственный исполнитель подпрограммы |
|
|
|
47592,9 |
0,0 |
0,0 |
47592,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Основное мероприятие 3.1 |
Развитие сети МФЦ, территориально обособленных структурных подразделений (офисов) МФЦ, обеспечение предоставления государственных и муниципальных услуг на базе отделений (офисов) привлекаемых организаций, внедрение и развитие автоматизированной информационной системы МФЦ, создание центров телефонного обслуживания |
ГРБС (Управление информационных технологий и связи Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
803 |
0410 |
5224300 |
17300,0 |
17300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Управление информационных технологий и связи Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
803 |
0410 |
ПФ37205 |
15766,0 |
0,0 |
15766,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Управление информационных технологий и связи Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
803 |
0410 |
ПФ37231 |
3615,3 |
0,0 |
3615,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Управление информационных технологий и связи Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
803 |
0410 |
ПФ37232 |
1868,7 |
0,0 |
1868,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Управление информационных технологий Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
803 |
0113 |
ПФ035392 |
59124,9 |
0,0 |
20387,9 |
38737,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
|
|
ГРБС (Управление информационных технологий Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
803 |
0410 |
ПФ37205 |
3874,9 |
0,0 |
0,0 |
3874,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Управление информационных технологий Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
803 |
0410 |
ПФ37231 |
105,3 |
0,0 |
0,0 |
105,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Управление информационных технологий Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
803 |
0410 |
ПФ37232 |
4875,7 |
0,0 |
0,0 |
4875,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Основное мероприятие 3.2 |
Информационное сопровождение создания и функционирования МФЦ |
ГРБС (Управление информационных технологий и связи Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 3.3 |
Разработка и внедрение методики, а также проведение мониторинга и оценки деятельности исполнительных органов государственной власти Орловской области по оптимизации порядка и качества предоставления государственных услуг, а также мониторинг практики взимания платы за оказание отдельных услуг (в том числе с использованием методик, разработанных Министерством экономического развития Российской Федерации) |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Подпрограмма 4 государственной программы |
"Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций Орловской области" |
Всего |
|
|
|
80171,5 |
8000,0 |
8000,0 |
19267,0 |
10000,0 |
10404,5 |
7500,0 |
7500,0 |
12000,0 |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель подпрограммы |
809 |
0113 |
ПФ40672180 |
44904,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
10000,0 |
10404,5 |
7500,0 |
7500,0 |
12000,0 |
||
|
|
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - участник подпрограммы |
809 |
|
ПФ47218/ПФ45085 |
19267,0 |
0,0 |
0,0 |
19267,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - участник подпрограммы |
|
|
|
16000,0 |
8000,0 |
8000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Основное мероприятие 4.1 |
Консультационная поддержка деятельности СО НКО |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 4.2 |
Имущественная поддержка СО НКО |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 4.3 |
Обеспечение участия представителей СО НКО в консультативных и совещательных органах, создаваемых исполнительными органами государственной власти Орловской области |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 4.4 |
Принятие нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы государственной поддержки СО НКО на территории Орловской области |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 4.5 |
Содействие реализации муниципальных программ поддержки СО НКО |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 4.6 |
Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Орловской области |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
002 |
0113 |
5225800 |
8000,0 |
8000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - участник основного мероприятия |
002 |
0113 |
ПФ47218 |
8000,0 |
0,0 |
8000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Департамент внутренней политики Орловской области) - участник основного мероприятия |
809 |
0113 |
ПФ47218/ПФ45085 |
19267,0 |
0,0 |
0,0 |
19267,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Основное мероприятие 4.7 |
Стимулирование роста числа работников и добровольцев, вовлеченных в деятельность СО НКО, реализацию социальных проектов и программ |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 4.8 |
Повышение эффективности форм государственной поддержки СО НКО, реализующих проекты и программы на территории Орловской области |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
809 |
0113 |
ПФ 40672180 |
47000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
10000,0 |
10000,0 |
7500,0 |
7500,0 |
12000,0 |
ГРБС (Департамент государственного имущества и земельных отношений Орловской области) - участник основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
ГРБС (Департамент социальной защиты населения, опеки и попечительства Орловской области) - участник основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Основное мероприятие 4.9 |
Содействие повышению эффективности реализации и развитию муниципальных программ поддержки СО НКО |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 4.10 |
Гражданский форум Орловской области |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
809 |
0113 |
ПФ 41072180 |
404,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
404,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Подпрограмма 5 государственной программы |
"Повышение квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году" |
Всего |
|
|
|
500,0 |
500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
В том числе: ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель подпрограммы |
|
|
|
500,0 |
500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Основное мероприятие 5.1 |
Проведение лекций и семинарских занятий по актуальным вопросам деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области для лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 5.2 |
Проведение тренингов для лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году, по актуальным направлениям деятельности представительных органов местного самоуправления Орловской области |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 5.3 |
Организация курсов повышения квалификации лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
002 |
0113 |
6810000 |
500,0 |
500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 5.4 |
Разработка методических материалов по актуальным вопросам деятельности лиц, замещающих выборные муниципальные должности в Орловской области в 2013 году |
ГРБС (Аппарат Губернатора и Правительства Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Подпрограмма 6 государственной программы |
"Развитие мировой юстиции в Орловской области" |
Всего |
|
|
|
16933,7 |
2500,0 |
2500,0 |
0,0 |
0,0 |
4773,5 |
3580,1 |
3580,1 |
0,0 |
В том числе: ГРБС (Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской) - ответственный исполнитель подпрограммы |
|
|
|
16933,7 |
2500,0 |
2500,0 |
0,0 |
0,0 |
4773,5 |
3580,1 |
3580,1 |
0,0 |
||
Основное мероприятие 6.1 |
Строительство здания судебного участка Залегощенского района |
ГРБС (Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
805 |
0105 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 6.2 |
Строительство здания судебного участка Краснозоренского района |
ГРБС (Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
805 |
0105 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 6.3 |
Строительство здания судебного участка Урицкого района |
ГРБС (Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
805 |
0105
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 6.4 |
Строительство здания судебного участка Покровского района |
ГРБС (Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
805 |
0105 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 6.5 |
Оснащение судебных участков мировых судей Орловской области системой аудиопротоколирования хода судебных заседаний |
ГРБС (Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
805 |
0105 |
ПФ60500000 |
11933,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4773,5 |
3580,1 |
3580,1 |
0,0 |
Основное мероприятие 6.6 |
Приобретение объекта (административного здания) для размещения судебного участка Малоархангельского района |
ГРБС (Управление по организационному обеспечению деятельности мировых судей Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
805 |
0105 |
ПФ67284 |
5000,0 |
2500,0 |
2500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Подпрограмма 7 государственной программы |
"Развитие избирательной системы, правовое обучение избирателей, профессиональная подготовка членов избирательных комиссий, других организаторов выборов, референдумов и иных участников избирательного процесса на территории Орловской области" |
Всего |
|
|
|
6070,0 |
0,0 |
0,0 |
2400,0 |
670,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3000,0 |
В том числе: ГРБС (Избирательная комиссия Орловской области) - ответственный исполнитель подпрограммы |
111 |
0107 |
ПФ77311/ПФ70000000 |
6070,0 |
0,0 |
0,0 |
2400,0 |
670,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3000,0 |
||
Основное мероприятие 7.1 |
Организация обучения членов избирательных комиссий, других организаторов выборов и иных участников избирательного процесса в Орловской области |
ГРБС (Избирательная комиссия Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
111 |
0107 |
ПФ70100000 |
2045,0 |
0,0 |
0,0 |
850,0 |
245,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
950,0 |
Основное мероприятие 7.2 |
Информационно-разъяснительная деятельность, совершенствование и развитие информационных технологий |
ГРБС (Избирательная комиссия Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
111 |
0107 |
ПФ70200000 |
2000,0 |
0,0 |
0,0 |
780,0 |
240,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
980,0 |
Основное мероприятие 7.3 |
Повышение правовой культуры избирателей, участников референдумов |
ГРБС (Избирательная комиссия Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
111 |
0107 |
ПФ70300000 |
687,5 |
0,0 |
0,0 |
315,0 |
57,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
315,0 |
Основное мероприятие 7.4 |
Мониторинг электоральной и гражданской активности населения и оценка доверия к избирательной системе выборов и референдумов |
ГРБС (Избирательная комиссия Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
111 |
0107 |
ПФ70400000 |
1337,5 |
0,0 |
0,0 |
455,0 |
127,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
755,0 |
Подпрограмма 8 государственной программы |
"Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов России в Орловской области" |
Всего |
|
|
|
2640,0 |
|
|
|
|
600,0 |
680,0 |
680,0 |
680,0 |
В том числе: ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель подпрограммы |
809 |
0113 |
ПФ80072180 |
2640,0 |
|
|
|
|
600,0 |
680,0 |
680,0 |
680,0 |
||
Основное мероприятие 8.1 |
Создание и сопровождение системы мониторинга состояния межнациональных отношений и раннего предупреждения межнациональных конфликтов, базирующейся на диверсификации источников информации и предусматривающей возможность оперативного реагирования на конфликтные и предконфликтные ситуации в Орловской области |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области - ответственный исполнитель основного мероприятия |
809 |
0113 |
ПФ80172180 |
0,0 |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 8.2 |
Реализация комплексной информационной кампании, направленной на укрепление единства российской нации |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
809 |
0113 |
ПФ80272180 |
0,0 |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 8.3 |
Совершенствование государственного управления в сфере государственной национальной политики Российской Федерации |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
809 |
0113 |
ПФ80372180 |
0,0 |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 8.4 |
Этнокультурное развитие народов, проживающих на территории Орловской области |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
809 |
0113 |
ПФ80472180 |
0,0 |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основное мероприятие 8.5 |
Содействие развитию российского казачества, его участию в укреплении единства российской нации, гражданского патриотизма на территории Орловской области |
ГРБС (Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления Орловской области) - ответственный исполнитель основного мероприятия |
809 |
0113 |
ПФ80572180 |
2640,0 |
|
|
|
|
600,0 |
680,0 |
680,0 |
680,0 |
Приложение 5
к государственной программе
Орловской области
"Повышение эффективности государственного
и муниципального управления в
Орловской области, поддержка
институтов гражданского общества"
Ресурсное обеспечение
и прогнозная (справочная) оценка расходов федерального и областного бюджетов, бюджетов государственных внебюджетных фондов, бюджетов муниципальных образований, внебюджетных источников на реализацию целей государственной программы Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества"
Приложение 6
к государственной программе
Орловской области "Повышение
эффективности государственного и
муниципального управления
в Орловской области,
поддержка институтов
гражданского общества"
Порядок и методика
оценки эффективности реализации государственной программы Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества"
1. Оценка эффективности реализации государственной программы Орловской области "Повышение эффективности государственного и муниципального управления в Орловской области, поддержка институтов гражданского общества" (далее - государственная программа) производится ежегодно. Результаты оценки эффективности реализации государственной программы представляются в составе годового отчета ответственного исполнителя государственной программы о ходе ее реализации и об оценке эффективности.
2. Оценка эффективности реализации государственной программы осуществляется в два этапа.
3. На первом этапе осуществляется оценка эффективности реализации подпрограмм, которая производится с учетом следующих составляющих:
оценки степени реализации мероприятий;
оценки степени соответствия запланированному уровню затрат;
оценки эффективности использования бюджетных средств;
оценки степени достижения целей и решения задач подпрограмм;
оценки эффективности реализации подпрограмм.
4. На втором этапе осуществляется оценка эффективности реализации государственной программы, которая определяется с учетом оценки эффективности реализации подпрограмм (рассчитанной на первом этапе).
I. Первый этап оценки эффективности реализации государственной программы
5. Оценка степени реализации мероприятий.
5.1. Степень реализации мероприятий оценивается для каждой подпрограммы как доля мероприятий, выполненных в полном объеме, по следующей формуле:
СРм = Мв / М, где:
СРм - степень реализации мероприятий;
Мв - количество мероприятий, выполненных в полном объеме, из числа мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году;
М - общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.
Расчет степени реализации мероприятий осуществляется в соответствии с планом реализации государственной программы на отчетный год.
5.2. Мероприятие считается выполненным в полном объеме при достижении следующих результатов:
5.2.1. Мероприятие, результаты которого оцениваются на основании числовых (в абсолютных или относительных величинах) значений показателей (индикаторов), считается выполненным в полном объеме, если фактически достигнутое значение показателя (индикатора) составляет не менее 95% от запланированного и не хуже, чем значение показателя (индикатора), достигнутое в году, предшествующем отчетному, с учетом корректировки объемов финансирования по мероприятию.
Выполнение данного условия подразумевает:
что в случаях, когда в графе "Ожидаемый непосредственный результат мероприятия" плана реализации государственной программы зафиксированы количественные значения показателей (индикаторов) на отчетный год, либо в случаях, когда установлена прямая связь между основными мероприятиями и показателями (индикаторами) подпрограмм, результаты выполнения мероприятий оцениваются на основании числовых (в абсолютных или относительных величинах) значений показателей (индикаторов);
в случае если степень достижения показателя (индикатора) составляет менее 100%, проводится сопоставление значений показателя (индикатора), достигнутого в отчетном году, со значением данного показателя (индикатора), достигнутого в году, предшествующем отчетному. В случае ухудшения значения показателя (индикатора) по сравнению с предыдущим периодом (то есть при снижении значения показателя (индикатора) по показателю (индикатору), желаемой тенденцией развития которого является рост, и при росте значения показателя (индикатора), желаемой тенденцией развития которого является снижение) проводится сопоставление темпов роста данного показателя (индикатора) с темпами роста объемов расходов по рассматриваемому мероприятию. При этом мероприятие может считаться выполненным только в случае, если темпы ухудшения значений показателя ниже темпов сокращения расходов на реализацию мероприятия.
5.2.2. В том случае, когда для описания результатов реализации мероприятия используется несколько показателей (индикаторов), для оценки степени реализации мероприятия используется среднее арифметическое значение отношений фактических значений показателей к запланированным значениям, выраженное в процентах.
5.2.3. По иным мероприятиям результаты реализации могут оцениваться как достижение непосредственного результата.
6. Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат.
6.1. В составе показателя "Степень соответствия запланированному уровню затрат" учитываются расходы из всех источников финансирования государственной программы (далее также - финансовых ресурсов). Степень соответствия запланированному уровню затрат оценивается для каждой подпрограммы как отношение фактически произведенных в отчетном году расходов на реализацию подпрограммы к их плановым значениям по следующей формуле:
ССуз = Зф / Зп, где:
ССуз - степень соответствия запланированному уровню расходов;
Зф - фактические расходы на реализацию подпрограммы в отчетном году;
Зп - плановые расходы на реализацию подпрограммы в отчетном году.
6.2. В качестве плановых расходов бюджетных средств (областной и федеральный бюджеты) указываются данные по бюджетным ассигнованиям, предусмотренным на реализацию соответствующих основных мероприятий в законе об областном бюджете на отчетный год по состоянию на 1 января отчетного года.
В случае если в течение отчетного года в государственную программу вносились изменения в части корректировки объемов финансирования и, как следствие, значений целевых показателей (индикаторов) и ожидаемых непосредственных результатов реализации мероприятий, в качестве плановых расходов бюджетных средств указываются данные по бюджетным ассигнованиям, предусмотренным на реализацию соответствующего основного мероприятия в законе об областном бюджете на отчетный год по состоянию на 31 декабря отчетного года.
6.3. В качестве плановых расходов из средств иных источников используются данные по объемам расходов, предусмотренных за счет соответствующих источников на реализацию подпрограммы в соответствии с действующей на момент проведения оценки эффективности редакцией государственной программы.
7. Оценка эффективности использования финансовых ресурсов на реализацию подпрограммы.
Данный показатель рассчитывается по формуле:
Эис = СРм / ССуз, где:
Эис - эффективность использования финансовых ресурсов на реализацию подпрограммы;
СРм - степень реализации всех мероприятий подпрограммы;
ССуз - степень соответствия запланированному уровню расходов из всех источников.
8. Оценка степени достижения целей и решения задач подпрограмм.
8.1. Для оценки степени достижения целей и решения задач (далее - степень реализации) подпрограмм определяется степень достижения плановых значений каждого показателя (индикатора), характеризующего цели и задачи подпрограммы.
8.2. Степень достижения планового значения показателя (индикатора) рассчитывается по следующим формулам:
для показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является увеличение значений:
СД п/п пз = ЗП п/п ф / ЗП п/п п;
для показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является снижение значений:
СД п/п пз = ЗП п/п п / ЗП п/п ф, где:
СД п/п пз - степень достижения планового значения показателя (индикатора, характеризующего цели и задачи подпрограммы);
ЗП п/п ф - значение показателя (индикатора), характеризующего цели и задачи подпрограммы, фактически достигнутое на конец отчетного периода;
ЗП п/п п - плановое значение показателя (индикатора), характеризующего цели и задачи подпрограммы.
8.3. Степень реализации подпрограммы рассчитывается по формуле:
, где:
СР п/п - степень реализации подпрограммы;
СД п/п пз - степень достижения планового значения показателя (индикатора), характеризующего цели и задачи подпрограммы;
N - число показателей (индикаторов), характеризующих цели и задачи подпрограммы.
При использовании данной формулы, в случаях если СД п/п пз больше единицы, значение СД п/п пз принимается равным единице.
9. Оценка эффективности реализации подпрограммы.
9.1. Эффективность реализации подпрограммы оценивается в зависимости от значений оценки степени реализации подпрограммы и оценки эффективности использования финансовых ресурсов на реализацию подпрограммы по следующей формуле:
ЭР п/п = СР п/п x Эис, где:
ЭР п/п - эффективность реализации подпрограммы;
СР п/п - степень реализации подпрограммы;
Эис - эффективность использования финансовых ресурсов на реализацию подпрограммы.
9.2. Эффективность реализации подпрограммы признается высокой в случае, если значение ЭР п/п составляет не менее 0,9.
Эффективность реализации подпрограммы признается средней в случае, если значение ЭР п/п составляет не менее 0,8.
Эффективность реализации подпрограммы признается удовлетворительной в случае, если значение ЭР п/п составляет не менее 0,7.
В остальных случаях эффективность реализации подпрограммы признается неудовлетворительной.
II. Второй этап оценки эффективности реализации государственной программы
10. Оценка эффективности реализации государственной программы.
10.1. Эффективность реализации государственной программы оценивается в зависимости от оценки эффективности реализации входящих в нее подпрограмм по следующей формуле:
, где:
ЭР гп - эффективность реализации государственной программы;
ЭР п/п - эффективность реализации подпрограммы государственной программы;
kj - коэффициент значимости подпрограммы для достижения целей государственной программы.
Коэффициент значимости подпрограммы kj определяется по формуле:
, где:
Фj - объем фактических расходов из всех источников на реализацию j-й подпрограммы в отчетном году;
Ф - объем фактических расходов из всех источников на реализацию государственной программы в отчетном году;
j - количество подпрограмм.
10.2. Эффективность реализации государственной программы признается высокой в случае, если значение ЭР гп составляет не менее 0,90.
Эффективность реализации государственной программы признается средней в случае, если значение ЭР гп составляет не менее 0,80.
Эффективность реализации государственной программы признается удовлетворительной в случае, если значение ЭР гп составляет не менее 0,70.
В остальных случаях эффективность реализации государственной программы признается неудовлетворительной.
<< Назад |
||
Содержание Постановление Правительства Орловской области от 18 августа 2017 г. N 343 "О внесении изменения в постановление Правительства... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.