Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 2
к Модели компетенций участников проектной
деятельности исполнительных органов
государственной власти
Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры
Индикаторы компетенций участников проектной деятельности
Группа компетенций |
Компетенции |
Описание компетенции |
Индикаторы компетенции |
Основные |
101 Основы управления проектами |
Характеризуется общим знанием методов управления проектами, включающих процессы, необходимые для исполнения стадий проекта, выявления, определения, комбинирования, объединения, координации, контроля и завершения различных процессов и работ, связанных с проектом, методов управления сроками проекта включает процессы, необходимые для создания календарного плана проекта, отслеживания его выполнения и обеспечения своевременного завершения, методов управления коммуникациями проекта включает процессы, необходимые для планирования и управления коммуникациями, а также для распространения информации, относящейся к проекту, а также современных технологий управления проектами, в том числе средств автоматизации проектной деятельности |
101.1. Знает термины, принципы и порядок управления проектами; 101.2. Знает порядок исполнения стадии инициации проекта; 101.3. Знает порядок исполнения стадии планирования проекта; 101.4. Знает порядок исполнения стадии реализации проекта; 101.5. Знает порядок исполнения стадии закрытия проекта; 101.6. Знает термины, принципы и порядок управления заинтересованными сторонами; 101.7. Знает термины, принципы и порядок управления содержанием; 101.8. Знает термины, принципы и порядок управления ресурсами; 101.9. Знает термины, принципы и порядок управления сроками; 101.10. Знает термины, принципы и порядок управления рисками; 101.11. Знает термины, принципы и порядок управления качеством; 101.12. Знает термины, принципы и порядок управления закупками; 101.13. Знает термины, принципы и порядок управления коммуникациями; 101.14. Умеет обеспечивать эффективный документооборот в рамках проекта (в том числе ведение архива проекта); 101.15. Умеет эффективно выполнять процессы подготовки, согласования и ведения управленческой документации; 101.16. Умеет пользоваться современным программным обеспечением в области управления проектами. |
|
201 Управление заинтересованными сторонами |
Характеризуется знанием методов, связанных с заинтересованными лицами, включает процессы по выявлению всех заинтересованных лиц проекта и взаимодействию с ними, в том числе с куратором, заказчиком и другими |
201.1. Знает методы и инструменты управления отношениями с заинтересованными сторонами; 201.2. Умеет определять ключевых заинтересованных сторон и учитывать их интересы; 201.3. Умеет вовлекать заинтересованных сторон в активное участие в проекте. |
2 Специальные |
202 Управление содержанием |
Характеризуется знанием методов управления содержанием проекта включает процессы, обеспечивающие определение и включение в проект только тех работ и результатов, которые необходимы для успешного выполнения проекта |
202.1. Умеет определять и документировать требования заинтересованных сторон проекта; 202.2. Умеет определять и документировать содержание проекта, ключевые параметры проекта; 202.3. Умеет производить декомпозицию работ проекта; 202.4. Умеет производить мониторинг содержания проекта и продукта проекта, управлять изменениями содержания; 202.5. Умеет организовывать и проводить формализованную приемку продукта проекта. |
203 Управление ресурсами |
Характеризуется знанием методов управления ресурсами проекта включает процессы, позволяющие обеспечить проект человеческими, материальными, инфраструктурными и иными ресурсами достаточными для достижения поставленных целей |
203.1. Знает процессы управления человеческими ресурсами проекта, требования к человеческим ресурсам; 203.2. Умеет планировать человеческие ресурсы проекта; 203.3. Умеет определять состав человеческих ресурсов, требуемых для выполнения проекта; 203.4. Умеет согласовывать с владельцами ресурсов выделение ресурсов на проект; 203.5. Умеет развивать команду проекта: повышать квалификацию, улучшать взаимодействие, поддерживать и воодушевлять членов команды для эффективности их работы; 203.6. Умеет контролировать деятельность команды проекта, производить необходимые изменения. |
|
204 Управление сроками |
Характеризуется знанием методов управления сроками проекта включает процессы, необходимые для создания календарного плана проекта, отслеживания его выполнения и обеспечения своевременного завершения |
204.1. Умеет определять взаимосвязи работ проекта; 204.2. Умеет оценивать длительность работ проекта; 204.3. Умеет планировать проект с учётом всех взаимосвязей и зависимостей; 204.4. Умеет формировать базовое и оперативное расписания проекта, используя различные сценария развития проекта; 204.5. Умеет контролировать исполнение расписания проекта, производить изменение расписания проекта. |
|
205 Управление стоимостью |
Характеризуется знанием методов управления стоимостью проекта включает процессы формирования бюджета проекта, отслеживания его выполнения и контроля затрат |
205.1. Знает инструменты и методы управления стоимостью проекта; 205.2. Умеет оценивать стоимость ресурсов, определять потребность в ресурсах, согласовывать их выделение; 205.3. Умеет разрабатывать бюджет проекта; 205.4. Умеет контролировать исполнение бюджета проекта, определять необходимость изменения бюджета проекта. |
|
206 Управление рисками |
Характеризуется знанием методов управления рисками проекта включает процессы, необходимые для идентификации и управления угрозами и возможностями |
206.1. Знает процедуры управления рисками, методы анализа рисков; 206.2. Умеет определять и документировать риски; 206.3. Умеет разрабатывать действия по реагированию на риски проекта, планировать мероприятия по реагированию на риски; 206.4. Умеет проводить мониторинг и контроль рисков проекта. |
|
207 Управление качеством |
Характеризуется знанием методов управления качеством проекта включает процессы, необходимые для планирования и обеспечения и контроля качества |
207.1. Знает инструменты и методы управления качеством проекта; 207.2. Знает стандарты организации в области качества; 207.3. Умеет определять требования к качеству в рамках проекта; 207.4. Умеет проверять соблюдение требований к качеству проекта и продукта проекта; 207.5. Умеет анализировать причины низкого качества, разрабатывать и производить действия по их устранению. |
|
208 Управление закупками |
Характеризуется знанием методов управления закупками проекта включает процессы, требуемые для планирования снабжения, приобретения или получения необходимых для завершения проекта продуктов, услуг или результатов, а также процессы управления взаимоотношениями с поставщиками |
208.1. Знает правовые акты в области закупок; 208.2. Умеет определять потребности в закупках и планировать их; 208.3. Умеет заключать договоры с поставщиками; 208.4. Умеет взаимодействовать с поставщиками, администрировать и контролировать выполнение договоров; 208.5. Умеет прово |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.