Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению Администрации г. Сургута
от 22 августа 2016 г. N 6333
Муниципальная программа
"Развитие гражданского общества в городе Сургуте на 2014 - 2030 годы"
(далее - муниципальная программа)
1. Характеристика текущего состояния
До 01.01.2014 реализация направления деятельности по развитию гражданского общества осуществлялась в рамках непрограммных расходов.
Настоящая муниципальная программа разработана в соответствии с постановлением Администрации города от 17.07.2013 N 5159 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке, формирования и реализации муниципальных программ городского округа город Сургут", на основании паспорта муниципальной программы, утвержденного распоряжением Администрации города от 27.08.2013 N 3012 "О разработке муниципальной программы "Развитие гражданского общества в городе Сургуте на 2014 - 2030 годы", содержащего перечень правовых оснований для ее формирования и три подпрограммы:
- "Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения";
- "Создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления";
- "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций".
Развитие гражданского общества является важной составляющей процесса формирования демократических институтов в современной России. В процессе развития отношений между государством и гражданским обществом на первый план выходят проблемы пассивного участия населения в реализации политических, социально-экономических и духовно-нравственных задач. Для решения обозначенных проблем необходим комплексный подход, предусматривающий взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения, создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления и поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций.
Эффективным механизмом решения вышеизложенных проблем является формирование целостного программного документа - муниципальной программы, который, с одной стороны, обеспечит преемственность достигнутых на сегодняшний день результатов взаимодействия и сотрудничества органов местного самоуправления с некоммерческим сектором, даст дополнительный импульс развитию гражданского общества в городе Сургуте, с другой стороны, позволит учесть и реализовать инициативы Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, связанные с поддержкой гражданских инициатив и повышением социальной активности населения. Пункт "л" Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" обязывает предусмотреть меры, направленные на увеличение поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций. На региональном уровне достижение поставленных Правительством Российской Федерации задач будет выполнено посредством реализации государственной программы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Развитие гражданского общества Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы", отдельные цели, задачи и направления реализации программных мероприятий которой были использованы при разработке аналогичной муниципальной программы.
На момент принятия муниципальной программы и до 30.06.2015 реализация мероприятий осуществлялась в соответствии со Стратегией социально-экономического развития города Сургута до 2020 года.
1.1. Подпрограмма 1. Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения.
В настоящее время в городе созданы механизмы, обеспечивающие взаимодействие органов местного самоуправления и институтов гражданского общества, нацеленные на решение вопросов местного значения.
Сотрудничество органов местного самоуправления и представителей гражданского общества оправдало себя в таких формах, как "круглые столы", семинары, конференции, форумы, организационно-правовое консультирование, общественные советы, совместная реализация социальных проектов и другие. Наряду с перечисленными и положительно зарекомендовавшими себя формами взаимодействия доказала свою эффективность организация комплексной работы с населением на базе пунктов по работе с населением муниципального казенного учреждения "Наш город" (далее - МКУ "Наш город"), которая включает в себя организацию встреч и собраний жителей с Главой города, депутатами Думы города, должностными лицами Администрации города, предоставление бесплатной юридической помощи, организационно-методической помощи гражданам в создании советов многоквартирных домов и территориальных общественных самоуправлений. Проведение социологических исследований и информирование граждан по актуальным вопросам жизнедеятельности города позволило сформировать канал двусторонней связи между органами местного самоуправления и населением города. Кроме того, предоставление помещений, оборудованных рабочих мест, оргтехники и связи для советов территориальных общественных самоуправлений (далее - ТОС), клубных объединений, творческих коллективов по месту жительства позволяет говорить о создании организационных и материально-технических форм поддержки гражданских инициатив.
В настоящее время на территории города Сургута действуют 30 ТОС, 27 из которых имеют статус юридического лица в форме некоммерческих организаций. В активах ТОС числятся 3 441 человек, в том числе 214 человек, включенных в состав советов ТОС, 90 человек - члены ревизионных комиссий, 415 человек - старших по домам, 1 813 человек - старших по подъездам. Численность жителей территорий, охваченных ТОС, колеблется от 1,5 до 20 тысяч человек.
До 01.01.2014 за период действия долгосрочной целевой программы "Развитие территориального общественного самоуправления в городе Сургуте на 2012 - 2014 годы", созданной с целью создания механизма эффективного развития ТОС, удалось повысить информированность населения о деятельности ТОС, создать два ТОС в новых микрорайонах города, повысить образовательный уровень активистов посредством проведения обучающих семинаров. 11 ТОС воспользовались возможностью получить средства местного бюджета на реализацию общественных инициатив.
Все перечисленные формы взаимодействия показали, насколько эффективнее решаются общественные проблемы, когда потенциал негосударственных организаций получает поддержку органов власти и включается в совместную работу.
Однако в процессе создания устойчивых взаимоотношений выявлены некоторые проблемы:
- сохранение социально потребительского настроения населения, при котором некоммерческие организации, не получая поддержки, становятся неспособными самостоятельно достигнуть цели, ради которой они были созданы;
- необходимость развития взаимодействия органов власти и ТОС;
- низкий уровень восприятия населением происходящих в городе событий;
- слабая информированность горожан о деятельности ТОС;
- низкий уровень партнерства некоммерческих организаций, ТОС в достижении совместных интересов и другие.
На развитие некоммерческих организаций также негативно влияет отсутствие рабочих мест для его представителей. Так, на территории поселка Снежного бывшее помещение ТОС N 1 признано непригодным для эксплуатации, иных общественных зданий на территории нет. Для реализации намеченных планов ТОС с целью организации комплексной работы с населением по месту жительства, проведения социально значимой деятельности по обращению председателя совета ТОС N 1 в адрес Главы города организована работа по строительству общественного центра в поселке. В рамках реализации долго-срочной целевой программы "Развитие территориального общественного самоуправления в городе Сургуте на 2012 - 2014 годы" выполнена подготовка площадки для строительства общественного центра, проведены проектно- изыскательские работы для строительства здания. В настоящее время осуществляется непосредственное строительство общественного центра.
С 2014 года в рамках программы осуществляются мероприятия и проекты ТОС, направленные на решение социально значимых проблем, которые предусматривают:
- совершенствование системы взаимодействия органов местного самоуправления и ТОС;
- реализацию мероприятий, направленных на содействие развитию институтов гражданского общества;
- создание условий для деятельности ТОС, участвующих в решении социально значимых проблем населения;
- изучение общественного мнения населения города Сургута, что позволяет решить комплекс задач по установлению обратной связи между органами местного самоуправления и населением, информационно-аналитическому обеспечению принятия руководством города решений с учетом мнения населения, проанализировать степень удовлетворенности населения работой органов местного самоуправления, государственными и муниципальными услугами, предоставляемыми населению в сферах образования, здравоохранения, жилищно-коммунального хозяйства и так далее;
- обеспечение информированности населения о деятельности различных институтов гражданского общества.
В ходе выполнения мероприятий программы удается достигнуть запланированных значений показателей, при этом, по отдельным их них, отмечается положительная динамика. По итогам 2015 года зафиксировано превышение значений следующих показателей: "Количество жителей, участвующих в мероприятиях по правовому просвещению и пропаганде социально ответственного поведения", "Количество участников проектов по созданию и продвижению социальной рекламы", "Количество участников семинаров для социально ориентированных некоммерческих организаций".
Также в связи с продлением срока реализации программы запланировано планомерное увеличение объема показателей выполнения мероприятий, расширение форм их реализации. К примеру, для достижения показателя "Количество жителей, участвующих в мероприятиях по правовому просвещению и пропаганде социально ответственного поведения (посещение бесплатных юридических консультаций)" запланировано проведение семинаров для жителей города с участием представителей коммерческих и общественных организаций, осуществляющих юридическую деятельность.
Настоящая подпрограмма связана с приоритетами социально-экономического развития города, отраженными в Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года (далее - Стратегия 2030). Задачи реализации подпрограммы основываются на системе целеполагания долгосрочного развития города, сформированной в рамках Стратегии 2030. Таким образом, задачам вектора "Самоуправление" направления "Гражданское общество" Стратегии 2030 соответствуют задачи подпрограммы 1, представленные в таблице 1:
Таблица 1
Задачи Стратегии 2030 |
Задачи подпрограммы 1 |
1. Повысить уровень гражданского самосознания |
1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с гражданами в реализации социально значимых инициатив (мероприятий). 2. Совершенствование системы изучения и формирования общественного мнения (информирование населения) по актуальным вопросам жизнеобеспечения, предоставление органам местного самоуправления аналитической информации о ситуации в городе |
2. Стимулировать позитивную активность сургутян |
1. Совершенствование механизма поддержки территориальных общественных самоуправлений и вовлечение граждан по месту жительства в решение вопросов местного значения. 2. Совершенствование системы изучения и формирования общественного мнения (информирование населения) по актуальным вопросам жизнеобеспечения, предоставление органам местного самоуправления аналитической информации о ситуации в городе |
3. Вовлечь горожан в управление городом. |
1. Совершенствование механизма поддержки территориальных общественных самоуправлений и вовлечение граждан по месту жительства в решение вопросов местного значения. 2. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с гражданами в реализации социально значимых инициатив (мероприятий) |
В системе программных мероприятий предусмотрено выполнение мероприятий плана по реализации Стратегии 2030 (далее - план), представленных в таблице 2:
Таблица 2
Мероприятия плана |
Мероприятия подпрограммы 1 |
Проект "Госликбез" |
обеспечение выполнения функций МКУ "Наш город" в рамках комплексной работы с населением |
Проект "Активный город" |
методическая, организационная, материально-техническая и финансовая поддержка деятельности ТОС |
Проект "Школа активиста" |
организация социологических исследований и информирование населения города по социально значимым вопросам |
Проекты, реализуемые территориальными общественными самоуправлениями (советами многоквартирных домов): "Мой дом", "Мой город", "Мой двор" |
методическая, организационная, материально-техническая и финансовая поддержка деятельности ТОС |
1.2. Подпрограмма 2. Создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления.
Особое место в процессе формирования гражданского общества принадлежит средствам массовой информации (далее - СМИ). Общее состояние средств массовых коммуникаций в городе отражает современные тенденции в развитии региональных СМИ и информационных коммуникаций. В целом, нужно отметить продолжение изменений в среде массовых коммуникаций, вызванных дальнейшим распространением сети Интернет, развитием социальных сетей, увеличением количества индивидуальных средств связи у населения города и ростом их технических возможностей. СМИ и прежде всего телевидение продолжают оставаться важным информационным каналом и институтом формирования общественного мнения. Это выражается в большом охвате аудитории, наличии профессиональных специалистов - корреспондентов и технических специалистов, а также возможностью прямых контактов с официальными лицами и инсайдерами. Традиционные средства массовой информации также меняют свои формы работы: все городские СМИ доступны в сети Интернет, практически все предоставляют возможность разместить комментарии к статьям и телевизионным сюжетам, задать вопросы авторам. Местные СМИ представлены двумя городскими телекомпаниями, в составе которых работают радиостудии (всего в городе более 10 радиостанций, они вещают в FM-диапазоне, практически все являются сетевыми партнерами и ретрансляторами общефедеральных или региональных радиокомпаний). На рынке периодических изданий города и региона три информационно-аналитических газеты, порядка восьми еженедельных рекламных газет и более десяти журналов, выходящих с периодичностью от одного - двух раз в неделю до одного раза в квартал или реже. Практически все рекламные издания распространяются бесплатно по почтовым ящикам, в торговых центрах, на предприятиях и в учреждениях города.
Численность пользователей сети Интернет в городе Сургуте составляет более 100 тысяч абонентов. Такое количество указывает на то, что с учетом коэффициента семейственности большая часть населения города пользуется услугами сети Интернет, которая уже стала не только важнейшей коммуникативной сетью, но и одним из основных источников информации наряду с традиционными СМИ. Практически вся информация, транслируемая городскими и региональными СМИ, дублируется в сети Интернет. В сети Интернет, на официальном портале Администрации города и сайте Думы города размещаются муниципальные правовые акты и другая информация органов местного самоуправления. Обращения граждан в органы местного самоуправления (далее - ОМС) также поступают в том числе через запросы информации на официальных сайтах. Поэтому работу по расширению присутствия ОМС в сети Интернет следует продолжать.
Взаимоотношения ОМС и СМИ строятся в рамках Федерального закона от 09.02.2009 N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления" (далее - Федеральный закон от 09.02.2009 N 8-ФЗ) и Закона Российской Федерации от 27.12.1991 N 2124-1 "О средствах массовой информации". Повестка дня еженедельно формируется сотрудниками управления информационной политики на основе планов, представленных структурными подразделениями Администрации города и подведомственными учреждениями. Эта информация доступна на официальном портале Администрации города, на ее основании формируются планы работы редакций городских СМИ. В оперативном режиме на официальном портале Администрации города выкладываются пресс-релизы по актуальным темам и происходящим в городе важным событиям. Также (в рамках действия Федерального закона от 09.02.2009 N 8-ФЗ) журналистское сообщество формирует собственную повестку актуальных тем, ссылаясь на мнение горожан, и реализует информационные запросы жителей города путем получения информации из Администрации города. Запросы СМИ обрабатываются сотрудниками управления информационной политики, здесь же по информации компетентных структур формируются ответы и в семидневный срок предоставляются редакциям. В случае необходимости увеличения срока подготовки информации в редакции СМИ направляются промежуточные ответы с указанием новых сроков для ответов. Значительная часть вопросов, поступающих от СМИ, как правило, адресована департаменту городского хозяйства. В основном они касаются качества и стоимости предоставления услуг управляющими компаниями, установки и обслуживания приборов учета, состояния придомовых территорий, в том числе детских площадок, нехватки парковочных мест во дворах.
Также большое количество вопросов, находящихся в рамках полномочий департамента городского хозяйства, поступает и в Интернет-приемную Главы города, которая доступна на официальном портале Администрации города (эту работу также курируют сотрудники управления информационной политики). Это говорит не только о востребованности "виртуального общения с властью" у жителей города, но и о том, что им не безразличны проблемы городской среды.
В рамках подпрограммы продолжается работа по информированию горожан о деятельности органов местной власти по наиболее важным и актуальным вопросам путем издания газеты "Сургутские ведомости", организации пресс-конференций, брифингов, распространения пресс-релизов для СМИ и блогеров, а также сотрудничество со СМИ в рамках муниципальных контрактов, развития сферы социальной рекламы в Сургуте, поддержки издательской деятельности и блогосферы. Выполнение перечисленных мероприятий позволяет в комплексе увеличить доступность и качество получаемой жителями города информации о деятельности власти.
Выполнение мероприятий данной подпрограммы направлено на достижение задач Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, представленных в таблице 3:
Таблица 3
Задачи Стратегии 2030 |
Задачи подпрограммы 2 |
1. Сформировать отношение горожан к городу как к своему дому |
1. Поддержка и развитие социальной рекламы. 2. Поддержка издательской деятельности в части издания презентационной и краеведческой литературы |
2. Повысить уровень гражданского самосознания |
Поддержка и развитие социальной рекламы |
3. Стимулировать позитивную активность сургутян | |
4. Создать условия для участия сургутян в цивилизованном диалоге с властью посредством современных коммуникативных инструментов | |
5. Повысить уровень ответственности за информационные сообщения (формирование мнения населения через СМИ) и уровень коммуникативной культуры журналистов в средствах массовой информации |
1. Обеспечение и реализация информационной политики органов муниципальной власти. 2. Формирование и использование информационных ресурсов для обеспечения жителей города общественно значимой информацией |
6. Разработать "Правила Сургутянина" и распространить в городском сообществе |
Формирование и использование информационных ресурсов для обеспечения жителей города общественно значимой информацией |
В системе программных мероприятий предусмотрено выполнение мероприятий плана, представленных в таблице 4:
Таблица 4
Мероприятия плана |
Мероприятия подпрограммы 2 |
Проект "Информационное обслуживание органов местного самоуправления в городском печатном издании в виде опубликования информации, направленной на профилактику экстремизма, гармонизацию межэтнических и межкультурных отношений, укрепление толерантности |
Информационное обеспечение органов местного самоуправления в печатных СМИ |
Проект "Разработка и распространение Свода правил Сургутянина" |
Разработка и распространение "Свода правил Сургутянина" |
Проект "Развитие рынка социальной рекламы" |
Создание и реализация проектов социальной рекламы |
1.3. Подпрограмма 3. Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций.
Некоммерческие организации (далее - НКО) выполняют роль посредника между органами власти и населением, организуют публичный диалог по ключевым вопросам развития муниципального образования, защиты гражданских прав и свобод населения. При их помощи органы управления получают информацию об эффективности своих действий, прогнозируют последствия необходимых непопулярных решений. НКО выступают катализатором реализации механизмов обратной связи между гражданами и органами власти.
По данным Управления Министерства юстиции Российской Федерации по Ханты-Мансийскому автономному округу - Югре на территории города зарегистрировано более 250 и осуществляет деятельность без образования юридического лица более 100 НКО, которые реализуют общественные инициативы в различных сферах жизнедеятельности.
Администрацией города накоплен значительный опыт взаимодействия с НКО, работающими в сфере улучшения качества жизни социально не защищенных категорий граждан, благотворительности, сохранения традиций и культуры многонационального города, экологии, патриотического воспитания молодежи. Наряду с перечисленными поддерживаются также общественные инициативы, направленные на пропаганду здорового образа жизни, организацию досуга, решение проблем, связанных с социально негативными явлениями общества.
Администрация города оказывает социально ориентированным НКО (далее - СОНКО) поддержку в соответствии с Федеральным законом от 12.01.1996 N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях".
В рамках программы происходит осуществление мероприятий и проектов НКО, направленных на решение социально значимых проблем населения города Сургут, что обеспечивает:
- совершенствование системы взаимодействия между ОМС и НКО;
- обучение и повышение профессиональных компетенций активистов НКО, участвующих в решении социально значимых проблем населения;
- осуществление поддержки инициатив и проектов НКО.
Выполнение мероприятий данной подпрограммы направлено на достижение задач Стратегии 2030, представленных в таблице 5:
Таблица 5
Задачи Стратегии 2030 |
Задачи подпрограммы 3 |
1. Вовлечь горожан в управление городом |
Привлечение СОНКО к реализации городских мероприятий |
2. Сформировать объективное чувство защищенности у горожан |
1. Содействие формированию открытой и конкурентной системы поддержки СОНКО. 2. Содействие повышению эффективности и профессионализма в деятельности СОНКО. 3. Распространение лучших практик СОНКО. 4. Привлечение СОНКО к реализации городских мероприятий |
В системе программных мероприятий предусмотрено выполнение мероприятий плана, представленных в таблице 6:
Таблица 6
Мероприятия плана |
Мероприятия подпрограммы 3 |
Проект "Поддержка СОНКО" |
1. Оказание финансовой поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям путем предоставления субсидий на конкурсной основе |
2. Оказание поддержки в области подготовки, дополнительного профессионального образования работников и добровольцев СОНКО | |
3. Проведение городской выставки социальных проектов некоммерческих организаций |
Выполнение мероприятий программы позволяет укрепить успешное взаимодействие между ОМС и общественностью и служит залогом решения поставленных в ней задач.
1.4. Динамика изменения значений показателей результатов реализации муниципальной программы представлена в таблице 7:
Таблица 7
Динамика
изменения значений показателей результатов реализации муниципальной программы
Наименование показателя результата реализации муниципальной программы |
Единица измерения |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
1. Подпрограмма 1. Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения | ||||||
1.1. Количество жителей, участвующих в мероприятиях по правовому просвещению и пропаганде социально ответственного поведения (посещение бесплатных юридических консультаций, семинаров) |
чел. |
нет данных |
150 |
250 |
383 |
440 |
1.2. Количество жителей, вовлеченных в организацию и проведение совместных с органами местного самоуправления мероприятий по обсуждению социально значимых проблем и вопросов местного значения |
чел. |
2 250 |
1 927 |
2 700 |
3 010 |
2 371 |
1.3. Количество созданных советов многоквартирных домов в рамках поддержки гражданских инициатив по месту жительства |
ед. |
нет данных |
10 |
38 |
64 |
96 |
1.4. Количество социологических исследований актуальным вопросам жизнеобеспечения города |
ед. |
6 |
12 |
16 |
13 |
13 |
1.5. Количество распространенных по месту жительства информационных материалов по актуальным вопросам жизнеобеспечения и вопросам местного значения |
тыс. листов |
39 |
69 |
140 |
78 |
100 |
1.6. Количество реализованных социально значимых проектов территориальных общественных самоуправлений |
ед. |
нет данных |
12 |
11 |
15 |
14 |
2. Подпрограмма 2. Создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления | ||||||
2.1. Уровень удовлетворенности населения доступностью и качеством получаемой информации в СМИ (на основе социологических исследований) |
% |
нет данных |
нет данных |
нет данных |
70 |
77 |
2.2. Количество подписчиков муниципального печатного издания |
чел. |
260 |
380 |
670 |
710 |
820 |
2.3. Количество участников проектов по созданию и продвижению социальной рекламы |
чел. |
нет данных |
12 |
41 |
85 |
140 |
2.4. Количество реализованных краеведческих и презентационных издательских проектов |
ед. |
4 |
5 |
4 |
5 |
5 |
3. Подпрограмма 3. Поддержка социально ориентированных некоммерческих проектов | ||||||
3.1. Количество заключенных договоров на предоставление субсидий и грантов СОНКО в целях поддержки общественно значимых инициатив |
ед. |
10 |
18 |
16 |
15 |
22 |
3.2. Количество участников городской выставки социально значимых проектов |
ед. |
нет данных |
39 |
39 |
40 |
43 |
3.3. Количество участников семинаров для СОНКО |
чел. |
79 |
92 |
95 |
62 |
131 |
3.4. Количество мероприятий с участием СОНКО |
ед. |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
4. Иные показатели | ||||||
Степень готовности объекта "Общественный центр в п. Снежный" |
% |
|
|
|
40 |
40 |
2. Цели и задачи муниципальной программы
Цели и задачи муниципальной программы представлены в таблице 8:
Таблица 8
Задачи муниципальной программы |
Обоснование соответствия задач цели программы, сроков реализации программы |
Комплексная цель муниципальной программы: создание условий для развития гражданского общества в городе Сургуте | |
Подпрограмма 1. Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения | |
Цель подпрограммы: совершенствование механизма взаимодействия органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения | |
Задача 1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с гражданами в реализации социально значимых инициатив (мероприятий) |
решение задачи в течение срока реализации программы путем организации комплексной работы с населением города способствует привлечению граждан к участию в социально значимых мероприятиях, повышает уровень восприятия населением происходящих в городе событий, обеспечивает рост гражданской активности в целом и в конечном итоге позволяет совершенствовать механизм взаимодействия органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения |
Задача 2. Совершенствование системы изучения и формирования общественного мнения (информирование населения) по актуальным вопросам жизнеобеспечения, предоставление органам местного самоуправления аналитической информации о ситуации в городе |
решение задачи путем проведения социологических исследований способствует установлению обратной связи между властью и населением, обоснованному принятию управленческих решений с учетом мнения населения, обеспечивает систематический мониторинг реакций городского населения к актуальным городским проблемам. Формирование общественного мнения посредством информирования в рамках организации комплексной работы с населением предполагает предоставление оперативной и своевременной информации по актуальным вопросам жизнедеятельности |
Задача 3. Совершенствование механизма поддержки ТОС и вовлечение граждан по месту жительства в решение вопросов местного значения |
решение задачи в течение срока реализации программы предусматривает создание организационных и материально-технических форм поддержки гражданских инициатив через обеспечение условий для деятельности территориальных общественных самоуправлений как одного из институтов гражданского общества |
Подпрограмма 2. Создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления | |
Цель подпрограммы: обеспечение реализации конституционных прав граждан на получение своевременной, достоверной, полной и разносторонней информации о деятельности органов местного самоуправления и социально-экономическом развитии муниципального образования городской округ город Сургут | |
Задача 4. Обеспечение и реализация информационной политики органов муниципальной власти |
решение задач в течение срока реализации муниципальной программы путем выполнения программных мероприятий способствует объективному и полному освещению реализации деятельности органов муниципальной власти, повышает действенность информационно- разъяснительной работы в СМИ, обеспечивает доступ к информационным ресурсам максимальному количеству граждан с дальнейшей возможностью получения информации, необходимой для защиты своих интересов, развития бизнеса, организации досуга и так далее, что в конечном итоге обеспечивает достижение цели программы за период ее реализации |
Задача 5. Формирование и использование информационных ресурсов для обеспечения жителей города общественно значимой информацией | |
Задача 6. Поддержка и развитие социальной рекламы | |
Задача 7. Поддержка издательской деятельности в части издания презентационной и краеведческой литературы | |
Подпрограмма 3. Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций | |
Цель подпрограммы: создание условий для развития социально ориентированных некоммерческих организаций в городском округе город Сургут | |
Задача 8. Содействие формированию открытой и конкурентной системы поддержки СОНКО |
выполнение поставленных задач в течение срока реализации программы путем проведения городских мероприятий с участием социально ориентированных некоммерческих организаций, в том числе городской выставки социальных проектов, конференций, круглых столов, встреч, семинаров, тематических лекций позволяет сохранить и закрепить достигнутые показатели развития СОНКО в городском округе город Сургут, способствует стабильности работы некоммерческого сектора в городе, направлено на достижение цели программы за период ее реализации |
Задача 9. Содействие повышению эффективности и профессионализма в деятельности СОНКО | |
Задача 10. Распространение лучших практик СОНКО | |
Задача 11. Привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций к реализации городских мероприятий |
Сроки реализации программы: 2014 - 2030 годы.
3. Программные мероприятия, объем ассигнований
на реализацию муниципальной программы и показатели результатов реализации муниципальной программы
Реализация программы обеспечивается системой сотрудничества Администрации города, муниципальных учреждений и других заинтересованных лиц.
Для реализации подпрограммы 1 "Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения" предусмотрено решение ряда задач.
Решение задачи "Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с гражданами в реализации социально значимых инициатив (мероприятий)" происходит посредством реализации следующих мероприятий:
- обеспечение выполнения функций МКУ "Наш город" в рамках комплексной работы с населением, в числе которых запланированы организация мероприятий в рамках текущей деятельности, в том числе организация бесплатной юридической помощи гражданам, проведение семинаров для жителей города с участием представителей коммерческих и общественных организаций, осуществляющих юридическую деятельность, организация встреч жителей с Главой города, представителями Администрации города, депутатами Думы города, организационно-методическая помощь гражданам в работе по проведению собраний по созданию советов многоквартирных домов, ТОС, обеспечение рассмотрения общественных инициатив, направленных гражданами с использованием Интернет-ресурса "Российская общественная инициатива", выполнение ремонтных работ в помещениях пунктов по работе с населением, проведение ремонтных работ в помещениях пунктов по работе с населением. В данном разделе также предусмотрены финансовые средства на оплату труда работников МКУ "Наш город", услуги связи, увеличение стоимости основных средств и материальных запасов учреждения для поддержания эффективного взаимодействия в рамках комплексной работы с населением, в том числе компьютеры и оргтехника, приобретение информационных стендов, прочие закупки товаров, работ и услуг для муниципальных нужд, в том числе услуги по приобретению, монтажу и техническому обеспечению системы охранного наблюдения, услуги по обслуживанию домофонов, услуги по содержанию охранно-пожарных сигнализаций, услуги по уборке помещений;
- строительство общественного центра в поселке Снежном, потребность в строительстве которого вызвана отсутствием каких-либо общественных зданий на территории поселка и обусловлена необходимостью организации общественно значимой деятельности на территории поселка, по обращению председателя совета ТОС N 1 Давыдова Б.Г.;
- организация акций по месту жительства для детей и подростков;
- предоставление услуг МКУ "Наш город" в сфере информационных технологий;
- обеспечение деятельности МКУ "Наш город" в сфере коммунального обслуживания.
Выполнение задачи "Совершенствование системы изучения и формирования общественного мнения по актуальным вопросам жизнеобеспечения (информирование населения), предоставление органам местного самоуправления аналитической информации о ситуации в городе" обеспечивается путем проведения социологических исследований по актуальным вопросам, в том числе по проблемам деятельности и развития социально ориентированных НКО путем организации опросов населения и экспертных групп, организации аналитических и научных исследований с привлечением научных и образовательных учреждений, экспертов. Система информирования организована по принципу "обратной связи" и предполагает, с одной стороны, распространение среди населения информации по актуальным вопросам местного самоуправления и иным вопросам через СМИ посредством распространения листовок, памяток, буклетов, объявлений и иных материалов, предоставленных органами местного самоуправления, с другой стороны, анализ обращений граждан и предоставление информации об актуальных проблемах города органам местного самоуправления.
Реализация мероприятий для выполнения задачи "Совершенствование механизма поддержки ТОС и вовлечение граждан по месту жительства в решение вопросов местного значения" позволяет с учетом достигнутых на сегодняшний день результатов усовершенствовать организационные, финансово-экономические, материально-технические условия развития ТОС в городе Сургуте. В рамках данной деятельности запланировано проведение городского конкурса "Лучший совет ТОС", предоставление субсидий на осуществление собственных инициатив по вопросам местного значения и по результатам городских конкурсов, проведение обучающих занятий для представителей ТОС. В 2014 году организована и проведена научно-практическая конференция по вопросам ТОС, в 2015 - Всероссийская научно-практическая конференция: "Территориальное общественное самоуправление - социально-гражданский потенциал местного самоуправления".
В основе подпрограммы 1 лежит комплекс мероприятий и мер, направленных на реализацию следующих проектов Плана по реализации Стратегии 2030: "Госликбез", "Активный город", "Школа активиста", "Мой дом", "Мой город", "Мой двор".
В рамках реализации подпрограммы 2 "Создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления" выполнение задачи "Обеспечение и реализация информационной политики органов муниципальной власти" обеспечивается за счет реализации ряда информационных мероприятий, в том числе пресс-конференций, брифингов, подходов к прессе, пресс-туров и так далее при условии еженедельного планирования и своевременно предоставляемой информации к информационным поводам. Кроме того, для повышения интереса журналистского сообщества к актуальным темам из жизни городского сообщества и реализации полномочий органов местного самоуправления предусмотрена организация и проведение ежегодных специализированных журналистских (профессиональных) конкурсов. Заказ на расширение доступа населения к информации реализуется также за счет формирования муниципальных контрактов на создание тематических программ, рубрик в теле-, радиоэфире, печатных изданиях. В рамках задачи "Формирование и использование информационных ресурсов для обеспечения жителей города общественно значимой информацией" запланировано информационное освещение деятельности органов местного самоуправления в электронных и печатных средствах массовой информации.
В процессе реализации подпрограммы выполняется модернизация существующего официального портала Администрации города. В нем на основе изучения информационных ожиданий пользователей сайта будут улучшены и добавлены некоторые функции, обновлен дизайн.
Кроме того, происходит своевременная подготовка и издание еженедельной официальной газеты органов местного самоуправления, организация размещения информации на официальном портале ОМС, обеспечение равных условий для доступа к информации, к участию в конкурсах на реализацию информационной политики за счет средств бюджета города, конкурсах профессионального мастерства, создание здоровой конкуренции между участниками медиа-рынка, что должно привести к формированию новых медиа-ресурсов и информационных площадок в городе. Выполнение задачи "Поддержка и развитие социальной рекламы" реализуется посредством подготовки и проведения конкурса социальной рекламы "Простые правила", который стартовал в Сургуте в 2012 году и уже привлекает к себе внимание профессионалов и любителей в этой сфере. Кроме того, проекты победителей конкурса допускаются к реализации в рамках общей концепции социальной рекламы в городе за счет бюджетного финансирования. В планах привлечение к реализации проектов средств из внебюджетных источников. Задача "Поддержка издательской деятельности в части издания презентационной и краеведческой литературы" решается через создание и реализацию презентационных и краеведческих издательских проектов, которые формируются из предложений горожан и бывших жителей города.
Эти предложения допускает к реализации специально созданная комиссия, состоящая из сотрудников Администрации города, депутатов Думы города, авторитетных представителей творческих профессий.
В целях выполнения Плана по реализации Стратегии 2030 в ходе проведения мероприятия "Информационное обеспечение органов местного самоуправления в печатных СМИ" будет реализован проект "Информационное обслуживание органов местного самоуправления в городском печатном издании в виде опубликования информации, направленной на профилактику экстремизма, гармонизацию межэтнических и межкультурных отношений, укрепление толерантности".
Для реализации подпрограммы 3 "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций" выполнение задачи "Содействие формированию открытой и конкурентной системы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций" происходит посредством оказания финансовой поддержки социально ориентированным НКО путем предоставления на конкурсной основе субсидий, в том числе предоставления грантов в форме субсидий в целях поддержки общественно значимых инициатив и субсидий на возмещение затрат (погашение задолженности) по оплате жилищно-коммунальных услуг социально ориентированным НКО, объединяющим инвалидов и защищающим их права и интересы, предоставляющим услуги для инвалидов по проведению культурно-досуговых мероприятий и спортивной реабилитации. Решение задачи "Содействие повышению эффективности и профессионализма в деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций" обеспечивается посредством оказания поддержки в области подготовки, дополнительного профессионального образования работников и добровольцев социально ориентированных некоммерческих организаций. Задача "Распространение лучших практик социально ориентированных некоммерческих организаций" решается посредством проведения ежегодной городской выставки социальных проектов некоммерческих организаций. Для выполнения задачи "Привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций к реализации городских мероприятий" запланировано проведение городских мероприятий (конференций, круглых столов, встреч, общественных слушаний) с участием социально ориентированных некоммерческих организаций.
Система мероприятий подпрограммы 3 позволит реализовать проект "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций" плана по реализации Стратегии 2030.
Информация о программных мероприятиях, объеме ассигнований на реализацию муниципальной программы и показателях результатов реализации муниципальной программы представлена в приложении 1 к настоящей программе.
4. Механизм реализации муниципальной программы,
система организации контроля за исполнением муниципальной программы
Механизмом реализации программы является комплекс мер, направленных на развитие гражданского общества, включая информирование общественности о ходе и результатах ее реализации и финансировании мероприятий.
Оценка результатов и показателей выполнения мероприятий программы, их эффективности осуществляется в порядке, установленном действующим законодательством.
Реализация программы осуществляется:
- на основе контрактов (договоров), заключаемых в соответствии с законодательством Российской Федерации и нормативными правовыми актами Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, муниципального образования городской округ город Сургут, а также путем осуществления иных выплат;
- путем предоставления субсидии ТОС на реализацию собственных инициатив по вопросам местного значения в соответствии с постановлением Администрации города от 03.09.2014 N 6086 "Об утверждении Порядка определения объема и предоставления субсидий территориальным общественным самоуправлениям города Сургута на осуществление собственных инициатив по вопросам местного значения" (с последующими изменениями);
- на основе соглашений о предоставлении субсидий в соответствии с постановлением Администрации города от 03.09.2014 N 6086 "Об утверждении Порядка определения объема и предоставления субсидий территориальным общественным самоуправлениям города Сургута на осуществление собственных инициатив по вопросам местного значения", соглашений о предоставлении грантов (субсидии) в соответствии с постановлением Администрации города от 19.02.2014 N 1127 "Об утверждении порядка предоставления грантов в форме субсидий по результатам городского конкурса "Лучший совет ТОС", проводимого в рамках реализации муниципальной программы "Развитие гражданского общества в городе Сургуте на 2014 - 2030 годы";
- на основе договоров о предоставлении грантов в форме субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям в целях поддержки общественно значимых инициатив в соответствии с постановлениями Администрации города от 15.05.2013 N 3129 "О порядке предоставления субсидий некоммерческим организациям в целях поддержки общественно значимых инициатив", от 16.05.2013 N 3166 "Об утверждении порядка предоставления субсидий на возмещение затрат (погашение задолженности) по оплате жилищно-коммунальных услуг социально ориентированным некоммерческим организациям, объединяющим инвалидов и защищающим их права и интересы, предоставляющим услуги для инвалидов по проведению культурно-досуговых мероприятий";
- путем непосредственного исполнения запланированных мероприятий администратором и соадминистраторами программы с привлечением и во взаимодействии с учреждениями, НКО, ТОС и гражданами.
Куратор программы осуществляет координацию действий администратора и соадминистраторов, а также контроль за реализацией программы.
Администратор программы обеспечивает эффективное взаимодействие с соадминистраторами программы в ходе ее реализации, несет ответственность за реализацию программы в целом, осуществляет управление ее реализацией, обеспечивает при необходимости корректировку мероприятий, а также осуществляет мониторинг и оценку результативности мероприятий.
При текущем управлении администратором программы выполняются следующие задачи:
- анализ эффективности выполнения мероприятий;
- организация реализации мероприятий программы, принятие решения о внесении в нее изменений в соответствии с установленными требованиями и несение совместно с соадминистраторами ответственности за достижение целевых показателей программы, а также конечных результатов ее реализации;
- мониторинг выполнения непосредственных и конечных показателей, сбор оперативной отчетной информации, подготовка и представление в установленном порядке отчетов о ходе реализации программы.
Для эффективного достижения указанных задач с целью подготовки и своевременного предоставления в департамент по экономической политике актуальной информации о ходе реализации программы соадминистраторы представляют администратору отчет по установленной администратором форме в срок до 25 числа каждого месяца.
В целях подготовки годовой отчетности соадминистратор представляет администратору отчет о реализации программных мероприятий в разрезе показателей их деятельности в срок до 01 февраля года, следующего за финансовым годом.
Администратор представляет в департамент по экономической политике годовой отчет об исполнении программы в срок до 05 февраля года, следующего за финансовым годом.
Внесение изменений в муниципальную программу возможно в случаях, предусмотренных порядком принятия решений о разработке, формирования и реализации муниципальных программ городского округа город Сургут, утвержденным постановлением Администрации города от 17.07.2013 N 5159.
В процессе реализации муниципальной программы администратор и соадминистраторы вправе принимать решение о внесении изменений в перечни и состав мероприятий, сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на их реализацию в пределах средств, предусмотренных на реализацию программы в целом. В случае изменения объемов финансирования программного мероприятия, а также показателей результативности мероприятий (целевых и конечных показателей программы) соадминистратор обязан в течение пяти рабочих дней с момента установления факта экономии или увеличения потребностей направить письменное уведомление администратору муниципальной программы, обращение в департамент финансов о внесении изменений в бюджет, а также письменное сообщение в департамент по экономической политике об уточнении (изменении) показателей результативности мероприятий, целевых и конечных показателей программы. После принятия решения Думы города о внесении изменений в бюджет города администратор программы готовит и направляет на согласование внесение изменений в программу.
С целью приведения программы в соответствие с параметрами проекта бюджета на очередной финансовый год и плановый период соадминистраторы представляют администратору предложения по перечню мероприятий и объему финансирования в сроки, утвержденные муниципальным правовым актом.
Администратор и соадминистраторы программы каждый в своей части несут ответственность за:
- своевременное и эффективное использование бюджетных средств;
- своевременное и качественное исполнение реализуемых мероприятий программы;
- достижение показателей результатов реализации программы как по годам ее реализации, так и в целом за весь период реализации программы;
- соблюдение сроков представления и качества подготовки отчетов об исполнении программы.
Перечень лиц, ответственных за формирование, мониторинг и реализацию муниципальной программы, утвержден в локальных нормативных актах администратора и соадминистраторов муниципальной программы.
В процессе реализации программы может проявиться ряд рисков:
- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение программы, что повлечет исходя из новых бюджетных параметров пересмотр ее задач с точки зрения их сокращения или снижения ожидаемых эффектов от их решения;
- ухудшение финансово-экономической ситуации;
- возникновение форс-мажорных обстоятельств.
Приложение
к муниципальной программе
"Развитие гражданского общества
в городе Сургуте на 2014-2030 годы"
Программные мероприятия,
объем ассигнований на реализацию программы и показатели результатов реализации муниципальной программы"Развитие гражданского общества в городе Сургуте на 2014 - 2030 годы"
Наименование |
Источники финансирования |
Объем финансирования (всего, руб.) |
В том числе по годам |
Ответственный (администратор или соадминистратор) |
Наименование показателя, ед. измер. |
Значение показателя, в том числе |
Итоговое значение показателя |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
||||||
Комплексная цель программы: создание условий для развития гражданского общества в городе Сургуте |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
Целевые показатели результатов реализации муниципальной программы |
количество жителей, участвующих в мероприятиях по правовому просвещению и пропаганде социально ответственного поведения (посещение бесплатных юридических консультаций и семинаров), чел. |
383 |
440 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
8 323 |
||||||||||||||||||||
количество жителей, вовлеченных в организацию и проведение совместных с органами местного самоуправления мероприятий по обсуждению социально значимых проблем и вопросов местного значения, чел. |
3010 |
2 371 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
57 881 |
|||||||||||||||||||||
число реализованных гражданских инициатив по месту жительства (созданные советы многоквартирных домов), ед. |
64 |
96 |
126 |
157 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
|||||||||||||||||||||
количество социологических исследований по актуальным вопросам жизнеобеспечения города, ед. |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
221 |
|||||||||||||||||||||
количество распространенных по месту жительства информационных материалов по актуальным вопросам жизнеобеспечения и вопросам местного значения, тыс. листов |
78 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
1 678 |
|||||||||||||||||||||
количество реализованных социально значимых проектов территориальных общественных самоуправлений, ед. |
15 |
14 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|||||||||||||||||||||
уровень удовлетворенности населения доступностью и качеством получаемой информации в средствах массовой информации (на основе социологических исследований), % |
70 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
|||||||||||||||||||||
количество подписчиков муниципального печатного издания, чел. |
710 |
820 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
|||||||||||||||||||||
количество участников проектов по созданию и продвижению социальной рекламы, чел. |
85 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
2 325 |
|||||||||||||||||||||
количество реализованных краеведческих и презентационных издательских проектов, ед. |
5 |
5 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
115 |
|||||||||||||||||||||
количество заключенных договоров на предоставление субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям в целях поддержки общественно значимых инициатив, ед. |
15 |
22 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
337 |
|||||||||||||||||||||
количество участников городской выставки социально значимых проектов, ед. |
40 |
43 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
|||||||||||||||||||||
количество участников семинаров для социально ориентированных некоммерческих организаций, чел. |
62 |
131 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
1 843 |
|||||||||||||||||||||
количество мероприятий с участием социально ориентированных некоммерческих организаций, ед. |
2 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
65 |
|||||||||||||||||||||
Подпрограмма 1. "Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Цель подпрограммы 1: совершенствование механизма взаимодействия органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Целевые показатели результатов реализации подпрограммы 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество жителей, участвующих в мероприятиях по правовому просвещению и пропаганде социально ответственного поведения (посещение бесплатных юридических консультаций и семинаров), чел. |
383 |
440 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
8 323 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество жителей, вовлеченных в организацию и проведение совместных с органами местного самоуправления мероприятий по обсуждению социально значимых проблем и вопросов местного значения, чел. |
3010 |
2 371 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
57 881 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
число реализованных гражданских инициатив по месту жительства (созданные советы многоквартирных домов), ед. |
64 |
96 |
126 |
157 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество социологических исследований по актуальным вопросам жизнеобеспечения города, ед. |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
221 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество распространенных по месту жительства информационных материалов по актуальным вопросам жизнеобеспечения и вопросам местного значения, тыс. листов |
78 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
1 678 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество реализованных социально значимых проектов территориальных общественных самоуправлений, ед. |
15 |
14 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
Задача 1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с гражданами в реализации социально значимых инициатив (мероприятий) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Мероприятие 1.1.1. Обеспечение выполнения функций муниципального казенного учреждения "Наш город" в рамках комплексной работы с населением |
всего, в том числе |
574031668,63 |
37 401 327,00 |
34 487 387 |
33 350 133,63 |
32 810 300,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
муниципальное казенное учреждение "Наш город" |
количество жителей, участвующих в мероприятиях по правовому просвещению и пропаганде социально ответственного поведения (посещение бесплатных юридических консультаций и семинаров), чел. |
383 |
440 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
8 323 |
|
за счет средств местного бюджета |
574031668,63 |
37 401 327,00 |
34 487 387 |
33 350 133,63 |
32 810 300,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
33 537 117,0 |
|
количество жителей, вовлеченных в организацию и проведение совместных с органами местного самоуправления мероприятия по обсуждению социально значимых проблем и вопросов местного значения, чел. |
3010 |
2 371 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
3 500 |
57 881 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
число реализованных гражданских инициатив по месту жительства (созданные советы многоквартирных домов), ед. |
64 |
96 |
126 |
157 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
Мероприятие 1.1.2. Строительство объекта "Общественный центр в п. Снежный" |
всего, в том числе |
43967500,57 |
13 478 364,00 |
- |
30489136,57 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
департамент архитектуры и градостроительства |
ввод в эксплуатацию, ед. |
- |
- |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
за счет средств местного бюджета |
43967500,57 |
13 478 364,00 |
- |
30489136,57 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
площадь введенного в эксплуатацию общественного центра в п. Снежный, кв. м |
- |
- |
585,7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
585,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
доля населения, получившая доступ к услугам общественного центра в п. Снежный, % |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
степень готовности объекта "Общественный центр в п. Снежный", % |
40 |
40 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество подключенных объектов к сетям газоснабжения, ед. |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
||
Мероприятие 1.1.3. Акция среди детей и подростков по месту жительства "Автобус добра" |
всего, в том числе: |
3359291,00 |
200 000,0 |
159 291 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
отдел молодежной политики |
количество проведенных акций по месту жительства для детей и подростков, ед |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
34 |
|
за счет средств местного бюджета |
3359291,00 |
200 000,0 |
159 291 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 1.1.4. Предоставление услуг муниципальному казенному учреждению "Наш город" в сфере информационных технологий |
всего, в том числе |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
муниципальное казенное учреждение "Управление информационных технологий и связи г. Сургута" |
количество сетевых портов подключения к транспортной сети передачи данных муниципальной информационной системы, ед. |
26 |
26 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
|
за счет средств местного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
количество обслуживаемых средств вычислительной, копировально-множительной техники и периферийного оборудования МКУ "Наш город", ед. |
133 |
178 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
Мероприятие 1.1.5. Обеспечение деятельности муниципального казенного учреждения "Наш город" в сфере коммунального обслуживания |
всего, в том числе |
71267857,44 |
3 310 556,0 |
3 369 545 |
4 330 722,44 |
4 383 073,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
департамент городского хозяйства |
доля помещений МКУ "Наш город", обеспеченных комплексным содержанием,% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
за счет средств местного бюджета |
71267857,44 |
3 310 556,0 |
3 369 545 |
4 330 722,44 |
4 383 073,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по мероприятиям задачи 1 |
всего, в том числе: |
692 626 317,64 |
54 390 247,0 |
38 016 223 |
68 369 992,64 |
37 393 373,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
|
за счет средств местного бюджета |
692 626 317,64 |
54 390 247,0 |
38 016 223 |
68 369 992,64 |
37 393 373,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
38 035 114,0 |
x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 2. Совершенствование системы изучения и формирования общественного мнения (информирование населения) по актуальным вопросам жизнеобеспечения, предоставление органам местного самоуправления аналитической информации о ситуации в городе | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Мероприятие 1.2.1. Организация социологических исследований и информирование населения города по социально значимым вопросам |
всего, в том числе |
12756017,67 |
502 090,0 |
539 936 |
408 991,67 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
муниципальное казенное учреждение "Наш город" |
количество социологических исследований по актуальным вопросам жизнеобеспечения города, ед. |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
221 |
|
за счет средств местного бюджета |
12756017,67 |
502 090,0 |
539 936 |
408 991,67 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
807 500,0 |
|
количество распространенных по месту жительства информационных материалов по актуальным вопросам жизнеобеспечения и вопросам местного значения, тыс. листов |
78 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
1 678 |
Задача 3. Совершенствование механизма поддержки территориальных общественных самоуправлений и вовлечение граждан по месту жительства в решение вопросов местного значения | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Мероприятие 1.3.1. Методическая, организационная, материально-техническая и финансовая поддержка деятельности территориальных общественных самоуправлений |
всего, в том числе |
360 051 400,0 |
20 585 520,0 |
22 600 630 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
муниципальное казенное учреждение "Наш город" |
количество реализованных социально значимых проектов территориальных общественных самоуправлений, ед. |
15 |
14 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|
за счет средств местного бюджета |
360 051 400,0 |
20 585 520,0 |
22 600 630 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
|
количество проведенных городских конкурсов "Лучший совет ТОС", ед. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
17 |
Мероприятие 1.3.2. Организация дополнительного образования активистов территориальных общественных самоуправлений и специалистов пунктов по работе с населением |
всего, в том числе |
344000,00 |
344 000,0 |
- |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
муниципальное казенное учреждение "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" |
количество участников мероприятий дополнительного образования (активистов территориальных общественных самоуправлений и специалистов пунктов по работе с населением), человеко/посещения |
129 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
129 |
|
за счет средств местного бюджета |
344000,00 |
344 000,0 |
- |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по мероприятиям задачи 3 |
всего, в том числе |
360 395 400,0 |
20 929 520,0 |
22 600 630 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
360 395 400,0 |
20 929 520,0 |
22 600 630 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
21 124 350,0 |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего по подпрограмме 1 "Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения" |
всего, в том числе |
1 065 777 735,33 |
75 821 857,0 |
61 156 789 |
89 903 334,31 |
59 325 223,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
1 065 777 735,33 |
75 821 857,0 |
61 156 789 |
89 903 334,31 |
59 325 223,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
59 966 964,0 |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подпрограмма 2. "Создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Цель подпрограммы 2: обеспечение реализации конституционных прав граждан на получение своевременной, достоверной, полной и разносторонней информации о деятельности органов местного самоуправления и социально-экономическом развитии муниципального образования городской округ город Сургут | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Целевые показатели результатов реализации подпрограммы 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
уровень удовлетворенности населения доступностью и качеством получаемой информации в средствах массовой информации (на основе социологических исследований), % |
70 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество подписчиков муниципального печатного издания, чел. |
710 |
820 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
900 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество участников проектов по созданию и продвижению социальной рекламы, чел. |
85 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
2 325 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество реализованных краеведческих и презентационных издательских проектов, ед. |
5 |
5 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
115 |
Задача 4. Обеспечение и реализация информационной политики органов муниципальной власти |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
Мероприятие 2.4.1. Организация и проведение информационных мероприятий (пресс-конференций, брифингов, выходов к прессе, пресс-туров и так далее), специализированных журналистских (профессиональных) конкурсов |
всего, в том числе |
7740162,40 |
993 840,0 |
746 322 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
управление информационной политики |
количество проведенных мероприятий, ед |
120 |
143 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
2 363 |
|
за счет средств местного бюджета |
7740162,40 |
993 840,0 |
746 322 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
400 000,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 5. Формирование и использование информационных ресурсов для обеспечения жителей города общественно значимой информацией |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Мероприятие 2.5.1. Информационное обеспечение органов местного самоуправления в электронных средствах массовой информации (телевидение) |
всего, в том числе |
467963068,62 |
27 259 300,0 |
30 501 708 |
27 334 261,12 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
управление информационной политики |
количество вышедших в эфир информационных и информационно-аналитических программ, ед. |
605 |
625 |
620 |
620 |
620 |
620 |
620 |
620 |
620 |
620 |
620 |
620 |
620 |
620 |
620 |
620 |
620 |
10 530 |
|
за счет средств местного бюджета |
467963068,62 |
27 259 300,0 |
30 501 708 |
27 334 261,12 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
27 347 700,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.5.2. Информационное обеспечение органов местного самоуправления в электронных средствах массовой информации (радиовещание) |
всего, в том числе |
15853760,80 |
990 400,0 |
787 495 |
600 865,60 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
управление информационной политики |
количество минут вышедшей в эфир информации о деятельности органов местного самоуправления, ед. |
2910 |
2 910 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
3 100 |
52 320 |
|
за счет средств местного бюджета |
15853760,80 |
990 400,0 |
787 495 |
600 865,60 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
962 500,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.5.3. Информационное обеспечение органов местного самоуправления в печатных средствах массовой информации |
всего, в том числе |
37984881,77 |
2 042 952,0 |
2 191 930 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
управление информационной политики |
количество полос опубликованной информации о деятельности органов местного самоуправления, ед. |
60 |
70 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
1 330 |
|
за счет средств местного бюджета |
37984881,77 |
2 042 952,0 |
2 191 930 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
2 250 000,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.5.4. Подготовка и издание еженедельной официальной газеты органов местного самоуправления |
всего, в том числе |
136 809 701,92 |
7 719 112,0 |
7 960 072 |
5 658 518,00 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
управление информационной политики |
количество полос, вышедших в номерах еженедельной официальной газеты, ед. |
2068 |
2 176 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
29 744 |
|
за счет средств местного бюджета |
136 809 701,92 |
7 719 112,0 |
7 960 072 |
5 658 518,00 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
8 248 000,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.5.5. Осуществление отдельных государственных полномочий по обеспечению составления (изменения и дополнения) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции |
всего, в том числе |
321277,16 |
8687,00 |
5 090 |
307500,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
количество полос опубликованной информации по спискам кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции ед. |
2 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
321277,16 |
8687,00 |
5 090 |
307500,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.5.5.1. Опубликование списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции |
всего, в том числе |
51682,16 |
8687,00 |
5 090 |
37905,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
управление информационной политики |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
51682,16 |
8687,00 |
5 090 |
37905,00 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.5.5.2.Материально-техническое обеспечение деятельности по осуществлению отдельных государственных полномочий по обеспечению составления (изменения и дополнения) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции |
всего, в том числе |
269595,00 |
0,00 |
- |
269595,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
муниципальное казенное учреждение "Хозяйственно-эксплуатационное управление" |
уровень выполнения договорных обязательств, по материально-техническому и организационному обеспечению деятельности органов местного самоуправления, % |
95 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
95 |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
269595,00 |
|
|
269595,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.5.6. Разработка и распространение "Свода правил Сургутянина" |
всего, в том числе |
0,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
управление информационной политики, управление общественных связей |
количество разработанных проектов, ед. |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|||
Итого по мероприятиям задачи 5 |
всего, в том числе |
658 932 690,27 |
38 020 451,0 |
41 446 295 |
36 151 144,72 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
321277,16 |
8 687,0 |
5 090 |
307 500,00 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за счет средств местного бюджета |
658611413,11 |
38 011 764,0 |
41 441 204,4 |
35 843 644,7 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
38 808 200,0 |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 6. Поддержка и развитие социальной рекламы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Мероприятие 2.6.1. Подготовка и проведение конкурса социальной рекламы "Простые правила" |
всего, в том числе |
3240000,00 |
90 000,0 |
150 000 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
управление информационной политики |
количество участников проектов по созданию и продвижению социальной рекламы, чел. |
85 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
2 325 |
|
за счет средств местного бюджета |
3240000,00 |
90 000,0 |
150 000 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
|
количество проектов социальной рекламы, представленных на конкурс, ед. |
100 |
131 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
1 881 |
Мероприятие 2.6.2. Создание и реализация проектов социальной рекламы |
всего, в том числе |
4800000,00 |
0,0 |
300 000 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
управление информационной политики |
количество реализованных проектов социальной рекламы, ед. |
0 |
7 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
97 |
|
за счет средств местного бюджета |
4800000,00 |
0,0 |
300 000 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по мероприятиям задачи 6 |
всего, в том числе |
8040000,00 |
90 000,0 |
450 000 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
8040000,00 |
90 000,0 |
450 000 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
500 000,0 |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 7. Поддержка издательской деятельности в части издания презентационной и краеведческой литературы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Мероприятие 2.7.1. Создание и реализация презентационных и краеведческих издательских проектов |
всего, в том числе |
7060946,50 |
1 251 520,0 |
814 427 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
х |
количество реализованных презентационных и краеведческих издательских проектов, ед. |
5 |
5 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
115 |
|
за счет средств местного бюджета |
7060946,50 |
1 251 520,0 |
814 427 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
333 000,0 |
управление информационной политики |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Всего по подпрограмме 2 "Создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления" |
всего, в том числе: |
681 773 799,17 |
40 355 811,0 |
43 457 043 |
37 384 144,72 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
321277,16 |
8687,00 |
5 090 |
307 500,00 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за счет средств местного бюджета |
681 452 522,01 |
40 347 124,0 |
43 451 953 |
37 076 644,72 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подпрограмма 3. "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Цель подпрограммы 3: создание условий для развития социально ориентированных некоммерческих организаций в городском округе город Сургут |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Целевые показатели результатов реализации подпрограммы 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество заключенных договоров на предоставление субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям в целях поддержки общественно значимых инициатив, ед. |
15 |
22 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
337 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество участников городской выставки социально значимых проектов, ед. |
40 |
43 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество участников семинаров для социально ориентированных некоммерческих организаций, чел. |
62 |
131 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
1 843 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
количество мероприятий с участием социально ориентированных некоммерческих организаций, ед. |
2 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
65 |
Задача 8. Содействие формированию открытой и конкурентной системы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
Мероприятие 3.8.1. Оказание финансовой поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям путем предоставления субсидий на конкурсной основе |
всего, в том числе |
46765981,29 |
2 355 855,0 |
2 207 358 |
2 190 768,00 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
управление общественных связей |
количество заключенных договоров на предоставление субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям в целях поддержки общественно значимых инициатив, ед. |
15 |
22 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
337 |
|
за счет средств местного бюджета |
46765981,29 |
2 355 855,0 |
2 207 358 |
2 190 768,00 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 3.8.1.1. Проведение конкурса на предоставление грантов в форме субсидий некоммерческим организациям в целях поддержки общественно значимых инициатив |
всего, в том числе |
33725998,26 |
2 000 000,0 |
1 725 998 |
2 000 000,00 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
управление общественных связей |
количество заключенных договоров о предоставлении грантов в форме субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям, ед. |
11 |
17 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
253 |
|
за счет средств местного бюджета |
33725998,26 |
2 000 000,0 |
1 725 998 |
2 000 000,00 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
2 000 000,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 3.8.1.2. Предоставление субсидий на возмещение затрат (погашение задолженности) по оплате жилищно-коммунальных услуг социально ориентированным некоммерческим организациям, объединяющим инвалидов и защищающим их права и интересы, предоставляющим услуги для инвалидов по проведению культурно-досуговых мероприятий и спортивной реабилитации |
всего, в том числе |
13039983,03 |
355 855,0 |
481 360 |
190 768,00 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
управление общественных связей |
количество заключенных соглашений о предоставлении субсидии социально ориентированным некоммерческим организациям, ед. |
4 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
84 |
|
за счет средств местного бюджета |
13039983,03 |
355 855,0 |
481 360 |
190 768,00 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
858 000,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по мероприятиям задачи 8 |
всего, в том числе |
46765981,29 |
2 355 855,0 |
2 207 358 |
2 190 768,00 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
46765981,29 |
2 355 855,0 |
2 207 358 |
2 190 768,00 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
2 858 000,0 |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 9. Содействие повышению эффективности и профессионализма в деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Мероприятие 3.9.1. Оказание поддержки в области подготовки, дополнительного профессионального образования работников и добровольцев социально ориентированных некоммерческих организаций |
всего, в том числе: |
3405600,00 |
140 000,0 |
115 600 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
управление общественных связей |
количество участников семинаров для социально ориентированных некоммерческих организаций, чел. |
62 |
131 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
1 843 |
|
за счет средств местного бюджета |
3405600,00 |
140 000,0 |
115 600 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
210 000,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 10. Распространение лучших практик социально ориентированных некоммерческих организаций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
Мероприятие 3.10.1. Проведение городской выставки социальных проектов некоммерческих организаций |
всего, в том числе |
4998000,00 |
298 500,0 |
199 500 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
управление общественных связей |
количество участников городской выставки социально значимых проектов, ед. |
40 |
43 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
|
за счет средств местного бюджета |
4998000,00 |
298 500,0 |
199 500 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
300 000,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 11. Привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций к реализации городских мероприятий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
Мероприятие 3.11.1. Проведение городских мероприятий (конференций, круглых столов, встреч, общественных слушаний) с участием социально ориентированных некоммерческих организаций |
всего, в том числе: |
2500000,00 |
150 000,0 |
100 000 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
управление общественных связей |
количество мероприятий с участием социально ориентированных некоммерческих организаций, ед. |
2 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
65 |
|
за счет средств местного бюджета |
2500000,00 |
150 000,0 |
100 000 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
150 000,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего по подпрограмме 3 "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций" |
всего, в том числе |
57669581,29 |
2 944 355,0 |
2 622 458 |
2 850 768,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
|
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
57669581,29 |
2 944 355,0 |
2 622 458 |
2 850 768,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общий объем ассигнований на реализацию программы - всего, в том числе: |
Всего, в том числе |
1805221115,79 |
119 122 023,0 |
107 236 291 |
130 138 247,03 |
102 884 423,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
- за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
321277,16 |
8 687,0 |
5 090 |
307 500,00 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
- за счет средств местного бюджета |
1 804 899 838,63 |
119 113 336,0 |
107 231 201 |
129 830 747,03 |
102 884 423,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
103 526 164,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований администратора - муниципального казенного учреждения "Наш город" |
Всего, в том числе |
946 839 086,32 |
58 488 937,0 |
57 627 953 |
54 883 475,30 |
54 742 150,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
- за счет средств местного бюджета |
946 839 086,32 |
58 488 937,0 |
57 627 953 |
54 883 475,30 |
54 742 150,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
55 468 967,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - департамента архитектуры и градостроительства |
Всего, в том числе |
43 967 500,57 |
13 478 364,0 |
0 |
30 489 136,57 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
- за счет средств местного бюджета |
43 967 500,57 |
13 478 364,0 |
0 |
30 489 136,57 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - отдел молодежной политики |
Всего, в том числе |
3 359 291 |
200 000,0 |
159 291 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
- за счет средств местного бюджета |
3 359 291 |
200 000,0 |
159 291 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - департамента городского хозяйства |
Всего, в том числе: |
71 267 857 |
3 310 556,0 |
3 369 545 |
4 330 722,4 |
4 383 073,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
- за счет средств местного бюджета |
71 267 857 |
3 310 556,0 |
3 369 545 |
4 330 722,4 |
4 383 073,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
4 297 997,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - управления информационной политики |
Всего, в том числе |
681 504 204,17 |
40 355 811,0 |
43 457 043 |
37 114 549,72 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
- за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
51 682,16 |
8 687,0 |
5 090,2 |
37 905,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
- за счет средств местного бюджета |
681 452 522,01 |
40 347 124,0 |
43 451 953,3 |
37 076 644,7 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
40 041 200,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - управления общественных связей |
Всего, в том числе |
57 669 581 |
2 944 355,0 |
2 622 458 |
2 850 768,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
- за счет средств местного бюджета |
57 669 581 |
2 944 355,0 |
2 622 458 |
2 850 768,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
3 518 000,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - муниципального казённого учреждения "Хозяйственно - эксплуатационное управление |
Всего, в том числе |
269 595,0 |
0,0 |
0,0 |
269 595,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
269 595,0 |
0,0 |
0,0 |
269 595,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем ассигнований соадминистратора - муниципального казенного учреждения "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Сургута" |
Всего, в том числе |
344 000,0 |
344 000,0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
- за счет средств местного бюджета |
344 000,0 |
344 000,0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации г. Сургута Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 22 августа 2016 г. N 6333 "О внесении... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.