Приложение

Приложение к постановлению
администрации города
от 27.11.2018 N 1389

Муниципальная программа
"Развитие муниципальной службы в администрации
города Нижневартовска на 2018 - 2025 годы и на период до 2030 года"

Паспорт муниципальной программы
"Развитие муниципальной службы в администрации
города Нижневартовска на 2018 - 2025 годы и на период до 2030 года"

Наименование муниципальной программы	Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2018 - 2025 годы и на период до 2030 года" (далее - муниципальная программа)
Ответственный исполнитель муниципальной программы	Управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города
Соисполнители муниципальной программы	Отсутствуют
Цель муниципальной программы	Повышение эффективности муниципальной службы в администрации города
Задача муниципальной программы	Повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих и развитие механизма предупреждения коррупции, выявление и разрешение конфликта интересов на муниципальной службе в администрации города
Основные мероприятия муниципальной программы	1. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих администрации города. 2. Проведение совещаний, конференций, семинаров, "круглых столов" для муниципальных служащих администрации города
Наименование портфеля проектов (проекта) города, направленных в том числе на реализацию национальных, федеральных и региональных проектов Российской Федерации	Мероприятия муниципальной программы не предусматривают реализацию портфелей проектов и проектов города
Целевые показатели муниципальной программы	1. Увеличение количества муниципальных служащих администрации города, прошедших обучение на курсах повышения квалификации, до 80 человек. 2. Увеличение доли муниципальных служащих администрации города, прошедших обучение на курсах повышения квалификации, до 14,3%. 3. Увеличение количества муниципальных служащих администрации города, принявших участие в тематических семинарах, до 20 человек. 4. Увеличение доли муниципальных служащих администрации города, принявших участие в тематических семинарах, до 3,6%
Сроки реализации муниципальной программы	2018 - 2025 годы и на период до 2030 года
Параметры финансового обеспечения муниципальной программы	Общий объем финансового обеспечения муниципальной программы составляет 5 900 тыс. руб., в том числе: - 2018 год - 300 тыс. руб.; - 2019 год - 300 тыс. руб.; - 2020 год - 300 тыс. руб.; - 2021 год - 500 тыс. руб.; - 2022 год - 500 тыс. руб.; - 2023 год - 500 тыс. руб.; - 2024 год - 500 тыс. руб.; - 2025 год - 500 тыс. руб.; - 2026 - 2030 годы - 2 500 тыс. руб.
Параметры финансового обеспечения портфеля проектов (проекта) города, направленных в том числе на реализацию национальных, федеральных и региональных проектов Российской Федерации, реализуемых в составе муниципальной программы	Муниципальная программа не содержит финансового обеспечения портфелей проектов и проектов города

Раздел 1. О стимулировании инвестиционной
и инновационной деятельности,
развитии конкуренции и негосударственного сектора экономики

1.1. Формирование благоприятной деловой среды.

Мероприятия муниципальной программы способствуют развитию национальной предпринимательской инициативы, формированию благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства на территории города посредством обучения муниципальных служащих администрации города по направлениям, связанным с формированием благоприятной деловой среды.

1.2. Инвестиционные проекты.

Реализация инвестиционных проектов в муниципальной программе не предусмотрена.

1.3. Развитие конкуренции.

Мероприятия муниципальной программы не направлены на осуществление мер по развитию конкуренции и содействию импортозамещению в городе, реализацию стандарта развития конкуренции.

Раздел 2. Механизм реализации муниципальной программы

Ответственным исполнителем муниципальной программы является управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города.

Ответственный исполнитель муниципальной программы выполняет следующие основные функции:

- обеспечивает реализацию основных мероприятий муниципальной программы и контролирует их исполнение;

- вносит в установленном порядке предложения о распределении финансовых средств и материальных ресурсов, направленных на проведение основных мероприятий муниципальной программы, формирует сводную бюджетную заявку на очередной финансовый год;

- осуществляет мониторинг реализации муниципальной программы;

- готовит изменения в муниципальную программу в установленном порядке;

- готовит отчет о ходе реализации муниципальной программы и использовании финансовых средств;

- ежеквартально, с нарастающим итогом с начала года, в срок до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, направляет в департамент экономики администрации города отчет о ходе реализации муниципальной программы и использовании финансовых средств с пояснительной запиской для формирования итогов социально-экономического развития города Нижневартовска за отчетный период;

- ежегодно проводит оценку эффективности реализации муниципальной программы;

- доводит до сведения Думы города информацию о результатах оценки эффективности реализации муниципальной программы за прошедший финансовый год не позднее 1 апреля года, следующего за отчетным.

Начальник управления по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города несет предусмотренную законодательством ответственность за несвоевременную и некачественную реализацию муниципальной программы, недостижение целевых показателей и неэффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию.

Финансовое обеспечение муниципальной программы осуществляется за счет средств бюджета города.

Контроль за выполнением муниципальной программы осуществляет начальник управления по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города.

Муниципальной программой не предусмотрены мероприятия на принципах проектного управления и мероприятия с применением инициативного бюджетирования.

Целевые показатели муниципальной программы приведены в таблице 1.

Перечень основных мероприятий муниципальной программы приведен в таблице 2.

Портфели проектов и проекты города, направленные в том числе на реализацию национальных, федеральных и региональных проектов Российской Федерации, в рамках муниципальной программы отсутствуют (таблица 3).

Характеристика основных мероприятий муниципальной программы приведена в таблице 4.

Перечень возможных рисков при реализации муниципальной программы и мер по их преодолению приведен в таблице 5.

Таблица 1

Целевые показатели муниципальной программы
"Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска
на 2018 - 2025 годы и на период до 2030 года"

N п/п	Наименование показателя	Значение базового показателя на начало реализации муниципальной программы	Значение показателя по годам									Целевое значение показателя на момент окончания действия муниципальной программы
			2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026-2030 годы
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Количество муниципальных служащих администрации города, прошедших обучение на курсах повышения квалификации (чел.).1	50	40	40	40	80	80	80	80	80	80	80
2.	Доля муниципальных служащих администрации города, прошедших обучение на курсах повышения квалификации (%).2	9	7,2	7,2	7,2	14,3	14,3	14,3	14,3	14,3	14,3	14,3
3.	Количество муниципальных служащих администрации города, принявших участие в тематических семинарах (чел.).3	8	8	8	8	20	20	20	20	20	20	20
4.	Доля муниципальных служащих администрации города, принявших участие в тематических семинарах (%).4	1,44	1,44	1,44	1,44	3,6	3,6	3,6	3,6	3,6	3,6	3,6