Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению Администрации г. Сургута
от 27 февраля 2019 г. N 1364
Муниципальная программа
"Развитие гражданского общества в городе Сургуте на период до 2030 года"
(далее - муниципальная программа)
Раздел I. Общие положения
До 01.01.2014 реализация направления деятельности по развитию гражданского общества осуществлялась в рамках непрограммных расходов.
Настоящая муниципальная программа разработана в соответствии с постановлением Администрации города от 17.07.2013 N 5159 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке, формирования и реализации муниципальных программ городского округа город Сургут", на основании паспорта муниципальной программы, утвержденного распоряжением Администрации города от 27.08.2013 N 3012 "О разработке муниципальной программы "Развитие гражданского общества в городе Сургуте на период до 2030 года", содержащего перечень правовых оснований для ее формирования и три подпрограммы:
- "Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения";
- "Создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления";
- "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций".
Развитие гражданского общества является важной составляющей процесса формирования демократических институтов в современной России. В процессе развития отношений между государством и гражданским обществом на первый план выходят проблемы пассивного участия населения в реализации политических, социально-экономических и духовно-нравственных задач. Для решения обозначенных проблем необходим комплексный подход, предусматривающий взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения, создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления и поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций.
Эффективным механизмом решения вышеизложенных проблем является формирование целостного программного документа - муниципальной программы, который, с одной стороны, обеспечит преемственность достигнутых на сегодняшний день результатов взаимодействия и сотрудничества органов местного самоуправления с некоммерческим сектором, даст дополнительный импульс развитию гражданского общества в городе Сургуте, с другой стороны, позволит учесть и реализовать инициативы Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, связанные с поддержкой гражданских инициатив и повышением социальной активности населения.
Пункт "л" Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" обязывает предусмотреть меры, направленные на увеличение поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций. На региональном уровне достижение поставленных Правительством Российской Федерации задач выполняется посредством реализации постановления Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 05.10.2018 N 355-п "О государственной программе Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Развитие гражданского общества", отдельные цели, задачи и направления реализации программных мероприятий которой были использованы при разработке аналогичной муниципальной программы.
Реализация муниципальной программы осуществляется в соответствии со Стратегией социально-экономического развития города Сургута до 2030 года.
1. Подпрограмма 1. Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения.
В настоящее время в городе созданы механизмы, обеспечивающие взаимодействие органов местного самоуправления и институтов гражданского общества, нацеленные на решение вопросов местного значения.
Сотрудничество органов местного самоуправления и представителей гражданского общества оправдало себя в таких формах, как "круглые столы", семинары, конференции, форумы, организационно-правовое консультирование, общественные советы, совместная реализация социальных проектов и другие. Наряду с перечисленными, и положительно зарекомендовавшими себя формами взаимодействия, доказала свою эффективность организация комплексной работы с населением на базе пунктов по работе с населением муниципального казенного учреждения "Наш город" (далее - МКУ "Наш город"), которая включает в себя организацию встреч и собраний жителей с Главой города, депутатами Думы города, должностными лицами Администрации города, предоставление бесплатной юридической помощи, организационно-консультационной помощи гражданам в создании советов многоквартирных домов и территориальных общественных самоуправлений. Проведение социологических исследований и информирование граждан по актуальным вопросам жизнедеятельности города позволило сформировать канал двусторонней связи между органами местного самоуправления и населением города. Кроме того, предоставление помещений, оборудованных рабочих мест, оргтехники и связи для советов территориальных общественных самоуправлений (далее - ТОС), клубных объединений, творческих коллективов по месту жительства позволяет говорить о создании организационных и материально-технических форм поддержки гражданских инициатив.
В настоящее время на территории города Сургута зарегистрировано 34 ТОС, 22 из которых имеют статус юридического лица в форме некоммерческих организаций. В активах ТОС числятся 3 531 человек, в том числе 269 человек, включенных в состав советов ТОС, 105 человек - члены ревизионных комиссий, 1 152 делегата, 426 человек - старших по домам, 1 857 человек - старших по подъездам.
Численность жителей территорий, охваченных ТОС, колеблется от 200 до 300 тысяч человек.
До 01.01.2014 за период действия долгосрочной целевой программы "Развитие территориального общественного самоуправления в городе Сургуте на 2012 - 2014 годы", созданной с целью создания механизма эффективного развития ТОС, удалось повысить информированность населения о деятельности ТОС, создать два ТОС в новых микрорайонах города, повысить образовательный уровень активистов посредством проведения обучающих семинаров. 11 ТОС воспользовались возможностью получить средства местного бюджета на реализацию общественных инициатив.
Все перечисленные формы взаимодействия показали, насколько эффективнее решаются общественные проблемы, когда потенциал негосударственных организаций получает поддержку органов власти и включается в совместную работу.
Однако в процессе создания устойчивых взаимоотношений выявлены некоторые проблемы:
- сохранение социально потребительского настроения населения, при котором некоммерческие организации, не получая поддержки, становятся неспособными самостоятельно достигнуть цели, ради которой они были созданы;
- необходимость развития взаимодействия органов власти и ТОС;
- низкий уровень восприятия населением происходящих в городе событий;
- слабая информированность горожан о деятельности ТОС;
- низкий уровень партнерства некоммерческих организаций, ТОС в достижении совместных интересов и другие.
На развитие некоммерческих организаций также негативно влияло отсутствие рабочих мест для его представителей.
С 2014 года в рамках программы осуществляются мероприятия и проекты ТОС, направленные на решение социально значимых проблем, которые предусматривают:
- совершенствование системы взаимодействия органов местного самоуправления и ТОС;
- реализацию мероприятий, направленных на содействие развитию институтов гражданского общества;
- создание условий для деятельности ТОС, участвующих в решении социально значимых проблем населения;
- изучение общественного мнения населения города Сургута, что позволяет решить комплекс задач по установлению обратной связи между органами местного самоуправления и населением, информационно-аналитическому обеспечению принятия руководством города решений с учетом мнения населения, проанализировать степень удовлетворенности населения работой органов местного самоуправления, государственными и муниципальными услугами, предоставляемыми населению в сферах образования, культуры, жилищно-коммунального хозяйства и так далее;
- обеспечение информированности населения о деятельности различных институтов гражданского общества.
В ходе выполнения мероприятий программы удается достигнуть запланированных значений показателей, при этом, по отдельным из них, отмечается положительная динамика. По итогам 2017 года зафиксировано превышение значений следующих показателей: "Количество жителей, участвующих в мероприятиях по правовому просвещению и пропаганде социально ответственного поведения", "Количество жителей, вовлеченных в организацию и проведение совместных с органами местного самоуправления мероприятий по обсуждению социально значимых проблем и вопросов местного значения".
Также в связи с продлением срока реализации программы запланировано планомерное увеличение объема показателей выполнения мероприятий, расширение форм их реализации. К примеру, для достижения показателя "Количество жителей, участвующих в мероприятиях по правовому просвещению и пропаганде социально ответственного поведения (посещение бесплатных юридических консультаций)" проводятся семинары для жителей города с участием представителей коммерческих и общественных организаций, осуществляющих юридическую деятельность.
Настоящая подпрограмма связана с приоритетами социально-экономического развития города, отраженными в Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года (далее - Стратегия 2030). Задачи реализации подпрограммы основываются на системе целеполагания долгосрочного развития города, сформированной в рамках Стратегии 2030. Таким образом, задачам направления Институциональная среда (гражданское общество и власть) Стратегии 2030 соответствуют задачи подпрограммы 1, представленные в таблице 1:
Таблица 1
Задачи Стратегии 2030 |
Задачи подпрограммы 1 |
1. Взаимодействие органов местного самоуправления с общественными объединениями и гражданами |
1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с гражданами в реализации социально значимых инициатив (мероприятий). 2. Совершенствование системы изучения и формирования общественного мнения (информирование населения) по актуальным вопросам жизнеобеспечения, предоставление органам местного самоуправления аналитической информации о ситуации в городе |
2. Стимулирование позитивной активности горожан в реализации территориального общественного самоуправления, развитие каналов коммуникации для участия горожан в жизнедеятельности города |
1. Совершенствование механизма поддержки территориальных общественных самоуправлений и вовлечение граждан по месту жительства в решение вопросов местного значения. 2. Совершенствование системы изучения и формирования общественного мнения (информирование населения) по актуальным вопросам жизнеобеспечения, предоставление органам местного самоуправления аналитической информации о ситуации в городе |
3. Повышение эффективности муниципального управления |
1. Совершенствование механизма поддержки территориальных общественных самоуправлений и вовлечение граждан по месту жительства в решение вопросов местного значения. 2. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с гражданами в реализации социально значимых инициатив (мероприятий) |
В системе программных мероприятий предусмотрено выполнение мероприятий плана по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года", представленных в таблице 2.
Таблица 2
Мероприятия плана |
Мероприятия подпрограммы 1 |
"Активный город" ("Банк социально значимых идей"): сбор инициатив граждан для их дальнейшего рассмотрения и реализации с возможностью народного голосования за проекты; |
финансовая, имущественная, информационная, консультационная поддержка деятельности ТОС |
"Умный горожанин": повышение компетенций граждан в вопросах гражданского участия в развитии города, в том числе в области повышения финансовой грамотности населения |
обеспечение выполнения функций муниципального казенного учреждения "Наш город" в рамках комплексной работы с населением; организация социологических исследований и информирование населения города по социально значимым вопросам |
"Мой город - мой дом": реализация социально значимых проектов, реализуемых территориальными общественными самоуправлениями (советами многоквартирных домов) |
финансовая, имущественная, информационная, консультационная поддержка деятельности ТОС |
2. Подпрограмма 2. Создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления.
Особое место в процессе формирования гражданского общества принадлежит средствам массовой информации (далее - СМИ). Общее состояние средств массовых коммуникаций в городе отражает современные тенденции в развитии региональных СМИ и информационных коммуникаций. В целом, нужно отметить продолжение изменений в среде массовых коммуникаций, вызванных дальнейшим распространением сети Интернет, развитием социальных сетей, увеличением количества индивидуальных средств связи у населения города и ростом их технических возможностей. СМИ и прежде всего телевидение продолжают оставаться важным информационным каналом и институтом формирования общественного мнения. Это выражается в большом охвате аудитории, наличии профессиональных специалистов - корреспондентов и технических специалистов, а также возможностью прямых контактов с официальными лицами и инсайдерами. Традиционные средства массовой информации также меняют свои формы работы: все городские СМИ доступны в сети Интернет, практически все предоставляют возможность размещать комментарии к статьям и телевизионным сюжетам, задать вопросы авторам. Местные СМИ представлены двумя городскими телекомпаниями, в составе которых работают радиостудии (всего в городе более 10 радиостанций, они вещают в FM-диапазоне, практически все являются сетевыми партнерами и ретрансляторами общефедеральных или региональных радиокомпаний). На рынке периодических изданий города и региона три информационно-аналитических газеты, порядка восьми еженедельных рекламных газет и более десяти журналов, выходящих с периодичностью от одного - двух раз в неделю до одного раза в квартал или реже. Практически все рекламные издания распространяются бесплатно по почтовым ящикам, в торговых центрах, на предприятиях и в учреждениях города.
Численность пользователей сети Интернет в городе Сургуте составляет более 200 тысяч абонентов. Такое количество указывает на то, что с учетом коэффициента семейственности большая часть населения города пользуется услугами сети Интернет, которая уже стала не только важнейшей коммуникативной сетью, но и одним из основных источников информации наряду с традиционными СМИ. Практически вся информация, транслируемая городскими и региональными СМИ, дублируется в сети Интернет. В сети Интернет, на официальном портале Администрации города и сайте Думы города размещаются муниципальные правовые акты и другая информация органов местного самоуправления. Обращения граждан в органы местного самоуправления (далее - ОМС) также поступают, в том числе через запросы информации на официальных сайтах. Поэтому работу по расширению присутствия ОМС в сети Интернет следует продолжать.
Взаимоотношения ОМС и СМИ строятся в рамках Федерального закона от 09.02.2009 N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления" (далее - Федеральный закон от 09.02.2009 N 8-ФЗ) и Закона Российской Федерации от 27.12.1991 N 2124-1 "О средствах массовой информации". Повестка дня еженедельно формируется сотрудниками управления документационного и информационного обеспечения на основе планов, представленных структурными подразделениями Администрации города и подведомственными учреждениями. Эта информация доступна на официальном портале Администрации города, на ее основании формируются планы работы редакций городских СМИ. В оперативном режиме на официальном портале Администрации города выкладываются пресс-релизы по актуальным темам и происходящим в городе важным событиям. Также (в рамках действия Федерального закона от 09.02.2009 N 8-ФЗ) журналистское сообщество формирует собственную повестку актуальных тем, ссылаясь на мнение горожан, и реализует информационные запросы жителей города путем получения информации из Администрации города. Запросы СМИ обрабатываются сотрудниками управления документационного и информационного обеспечения, здесь же по информации компетентных структур формируются ответы и в семидневный срок предоставляются редакциям. В случае необходимости увеличения срока подготовки информации в редакции СМИ направляются промежуточные ответы с указанием новых сроков для ответов. Значительная часть вопросов, поступающих от СМИ, как правило, адресована департаменту городского хозяйства. В основном они касаются качества и стоимости предоставления услуг управляющими компаниями, установки и обслуживания приборов учета, состояния придомовых территорий, в том числе детских площадок, нехватки парковочных мест во дворах.
Также большое количество вопросов, находящихся в рамках полномочий департамента городского хозяйства, поступает и в Интернет-приемную Главы города, которая доступна на официальном портале Администрации города. Это говорит не только о востребованности "виртуального общения с властью" у жителей города, но и о том, что им не безразличны проблемы городской среды.
В рамках подпрограммы продолжается работа по информированию горожан о деятельности органов местной власти по наиболее важным и актуальным вопросам путем издания газеты "Сургутские ведомости", организации пресс-конференций, брифингов, распространения пресс-релизов для СМИ и блогеров, а также сотрудничество со СМИ в рамках муниципальных контрактов, развития сферы социальной рекламы в Сургуте, поддержки издательской деятельности и блогосферы. Выполнение перечисленных мероприятий позволяет в комплексе увеличить доступность и качество получаемой жителями города информации о деятельности власти.
Выполнение мероприятий данной подпрограммы направлено на достижение задач Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, представленных в таблице 3:
Таблица 3
Задачи Стратегии 2030 |
Задачи подпрограммы 2 |
1. Стимулирование позитивной активности горожан в реализации территориального общественного самоуправления, развитие каналов коммуникации для участия горожан в жизнедеятельности города. 2. Повышение эффективности муниципального управления |
1. Поддержание информационной открытости власти и развитие форм и каналов общественных коммуникаций
|
В системе программных мероприятий предусмотрено выполнение мероприятий плана, представленных в таблице 4:
Таблица 4
Мероприятия плана |
Мероприятия подпрограммы 2 |
"Простые правила": городской конкурс социальной рекламы по острейшим социальным проблемам общественной жизни |
подготовка и проведение конкурса социальной рекламы "Простые правила" |
3. Подпрограмма 3. Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций.
Некоммерческие организации (далее - НКО) выполняют роль посредника между органами власти и населением, организуют публичный диалог по ключевым вопросам развития муниципального образования, защиты гражданских прав и свобод населения. При их помощи органы управления получают информацию об эффективности своих действий, прогнозируют последствия необходимых непопулярных решений. НКО выступают катализатором реализации механизмов обратной связи между гражданами и органами власти.
По данным Управления Министерства юстиции Российской Федерации по Ханты-Мансийскому автономному округу - Югре на территории города зарегистрировано более 500 и осуществляет деятельность без образования юридического лица более 100 НКО, которые реализуют общественные инициативы в различных сферах жизнедеятельности.
Администрацией города накоплен значительный опыт взаимодействия с НКО, работающими в сфере улучшения качества жизни социально не защищенных категорий граждан, благотворительности, сохранения традиций и культуры многонационального города, экологии, патриотического воспитания молодежи. Наряду с перечисленными, поддерживаются также общественные инициативы, направленные на пропаганду здорового образа жизни, организацию досуга, решение проблем, связанных с социально негативными явлениями общества.
Администрация города оказывает социально ориентированным НКО (далее - СОНКО) поддержку в соответствии с Федеральным законом от 12.01.1996 N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях".
В рамках программы происходит осуществление мероприятий и проектов НКО, направленных на решение социально значимых проблем населения города Сургут, что обеспечивает:
- совершенствование системы взаимодействия между ОМС и НКО;
- обучение и повышение профессиональных компетенций активистов НКО, участвующих в решении социально значимых проблем населения;
- осуществление поддержки инициатив и проектов НКО.
Выполнение мероприятий данной подпрограммы направлено на достижение задач Стратегии 2030, представленных в таблице 5:
Таблица 5
Задачи Стратегии 2030 |
Задачи подпрограммы 3 |
Взаимодействие органов местного самоуправления с общественными объединениями и гражданами |
содействие формированию открытой и конкурентной системы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций; содействие повышению эффективности и профессионализма в деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций; распространение лучших практик социально ориентированных некоммерческих организаций; привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций к реализации городских мероприятий |
Выполнение мероприятий программы позволяет укрепить успешное взаимодействие между ОМС и общественностью и служит залогом решения поставленных в ней задач.
Цели и задачи муниципальной программы представлены в таблице 6:
Таблица 6
Задачи муниципальной программы |
Обоснование соответствия задач цели программы, сроков реализации программы |
|
Комплексная цель муниципальной программы: создание условий для развития гражданского общества в городе Сургуте | ||
Подпрограмма 1. Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения | ||
Цель подпрограммы: совершенствование механизма взаимодействия органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения | ||
Задача 1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с гражданами в реализации социально значимых инициатив (мероприятий) |
Решение задачи в течение срока реализации программы путем организации комплексной работы с населением города способствует привлечению граждан к участию в социально значимых мероприятиях, повышает уровень восприятия населением происходящих в городе событий, обеспечивает рост гражданской активности в целом и в конечном итоге позволяет совершенствовать механизм взаимодействия органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения |
|
Задача 2. Совершенствование системы изучения и формирования общественного мнения (информирование населения) по актуальным вопросам жизнеобеспечения, предоставление органам местного самоуправления аналитической информации о ситуации в городе |
Решение задачи путем проведения социологических исследований способствует установлению обратной связи между властью и населением, обоснованному принятию управленческих решений с учетом мнения населения, обеспечивает систематический мониторинг реакций городского населения к актуальным городским проблемам. Формирование общественного мнения посредством информирования в рамках организации комплексной работы с населением предполагает предоставление оперативной и своевременной информации по актуальным вопросам жизнедеятельности |
|
Задача 3. Совершенствование механизма поддержки ТОС и вовлечение граждан по месту жительства в решение вопросов местного значения |
Решение задачи в течение срока реализации программы предусматривает создание организационных и материально-технических форм поддержки гражданских инициатив через обеспечение условий для деятельности территориальных общественных самоуправлений как одного из институтов гражданского общества |
|
Подпрограмма 2. Создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления | ||
Цель подпрограммы: обеспечение реализации конституционных прав граждан на получение своевременной, достоверной, полной и разносторонней информации о деятельности органов местного самоуправления и социально-экономическом развитии муниципального образования городской округ город Сургут | ||
Задача 4. Поддержание информационной открытости власти и развитие форм и каналов общественных коммуникаций |
Решение задач в течение срока реализации муниципальной программы путем выполнения программных мероприятий способствует объективному и полному освещению реализации деятельности органов муниципальной власти, повышает действенность информационно-разъяснительной работы в СМИ, обеспечивает доступ к информационным ресурсам максимальному количеству граждан с дальнейшей возможностью получения информации, необходимой для защиты своих интересов, развития бизнеса, организации досуга и так далее, что в конечном итоге обеспечивает достижение цели программы за период ее реализации |
|
Подпрограмма 3. Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций | ||
Цель подпрограммы: создание условий для развития социально ориентированных некоммерческих организаций в городском округе город Сургут | ||
Задача 5. Содействие формированию открытой и конкурентной системы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций
Задача 6. Содействие повышению эффективности и профессионализма в деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций; распространение лучших практик социально ориентированных некоммерческих организаций; привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций к реализации городских мероприятий |
Выполнение поставленных задач в течение срока реализации программы путем проведения городских мероприятий с участием социально ориентированных некоммерческих организаций, в том числе городской выставки социальных проектов, конференций, круглых столов, встреч, семинаров, тематических лекций позволяет сохранить и закрепить достигнутые показатели развития социально ориентированных некоммерческих организаций в городском округе город Сургут, способствует стабильности работы некоммерческого сектора в городе, направлено на достижение цели программы за период ее реализации |
Сроки реализации программы: 2014 - 2030 годы.
Раздел II. Программные мероприятия
Информация о программных мероприятиях, объеме ассигнований на реализацию муниципальной программы и показателях результатов реализации муниципальной программы представлена в приложении 1 к настоящей программе.
Дополнительная потребность в объеме ассигнований на реализацию муниципальной программы "Развитие гражданского общества в городе Сургуте на период до 2030 года" представлена в приложении 2 к настоящей программе.
Раздел III. Механизм реализации муниципальной программы,
система организации контроля за исполнением муниципальной программы
Механизмом реализации программы является комплекс мер, направленных на развитие гражданского общества, включая информирование общественности о ходе и результатах ее реализации и финансировании мероприятий.
Оценка результатов и показателей выполнения мероприятий программы, их эффективности осуществляется в порядке, установленном действующим законодательством.
Реализация программы осуществляется:
- на основе контрактов (договоров), заключаемых в соответствии с законодательством Российской Федерации и нормативными правовыми актами Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, муниципального образования городской округ город Сургут, а также путем осуществления иных выплат;
- путем предоставления субсидий ТОС на реализацию собственных инициатив по вопросам местного значения в соответствии с постановлением Администрации города от 13.04.2018 N 2565 "О порядке определения объема и предоставления субсидий территориальным общественным самоуправлениям города Сургута на осуществление собственных инициатив по вопросам местного значения";
- на основе соглашений о предоставлении субсидий в соответствии с постановлением Администрации города от 13.04.2018 N 2565 "О порядке определения объема и предоставления субсидий территориальным общественным самоуправлениям города Сургута на осуществление собственных инициатив по вопросам местного значения", соглашений о предоставлении грантов (субсидии) в соответствии с постановлением Администрации города от 19.02.2014 N 1127 "Об утверждении порядка предоставления грантов в форме субсидий по результатам городского конкурса "Лучший совет ТОС", проводимого в рамках реализации муниципальной программы "Развитие гражданского общества в городе Сургуте на период до 2030 года";
- на основе договоров о предоставлении грантов в форме субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям в целях поддержки общественно значимых инициатив в соответствии с постановлениями Администрации города от 23.05.2018 N 3755 "О порядке предоставления субсидий некоммерческим организациям в целях поддержки общественно значимых инициатив", от 16.05.2013 N 3166 "Об утверждении порядка предоставления субсидий на финансовое обеспечение (возмещение) затрат по оплате жилищно-коммунальных услуг социально ориентированным некоммерческим организациям, объединяющим инвалидов и защищающим их права и интересы, предоставляющим услуги для инвалидов по проведению культурно-досуговых мероприятий и спортивной реабилитации", от 03.05.2017 N 3601 "Об утверждении порядка предоставления социально ориентированным некоммерческим организациям субсидии на финансовое обеспечение (возмещение) затрат по приобретению проездных билетов";
- путем непосредственного исполнения запланированных мероприятий администратором и соадминистраторами программы с привлечением и во взаимодействии с учреждениями, НКО, ТОС и гражданами.
Куратор программы осуществляет координацию действий администратора и соадминистраторов, а также контроль за реализацией программы.
Администратор программы обеспечивает эффективное взаимодействие с соадминистраторами программы в ходе ее реализации, несет ответственность за реализацию программы в целом, осуществляет управление ее реализацией, обеспечивает при необходимости корректировку мероприятий, а также осуществляет мониторинг и оценку результативности мероприятий.
При текущем управлении администратором программы выполняются следующие задачи:
- анализ эффективности выполнения мероприятий;
- организация реализации мероприятий программы, принятие решения о внесении в нее изменений в соответствии с установленными требованиями и несение совместно с соадминистраторами ответственности за достижение целевых показателей программы, а также конечных результатов ее реализации;
- мониторинг выполнения непосредственных и конечных показателей, сбор оперативной отчетной информации, подготовка и представление в установленном порядке отчетов о ходе реализации программы.
Для эффективного достижения указанных задач с целью подготовки и своевременного предоставления в департамент финансов актуальной информации о ходе реализации программы соадминистраторы представляют администратору отчет по установленной постановлением Администрации города от 17.07.2013 N 5159 форме в срок до 05 числа месяца, следующего за отчетным и по запросу администратора.
В целях подготовки годовой отчетности соадминистратор представляет администратору отчет о реализации программных мероприятий в разрезе показателей их деятельности в срок до 01 февраля года, следующего за отчетным финансовым годом.
Администратор представляет в департамент финансов годовой отчет об исполнении программы в срок до 05 февраля года, следующего за отчетным финансовым годом.
Внесение изменений в муниципальную программу возможно в случаях, предусмотренных порядком принятия решений о разработке, формирования и реализации муниципальных программ городского округа город Сургут, утвержденным постановлением Администрации города от 17.07.2013 N 5159.
В процессе реализации муниципальной программы администратор и соадминистраторы вправе принимать решение о внесении изменений в перечни и состав мероприятий, сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на их реализацию в пределах средств, предусмотренных на реализацию программы в целом. В случае изменения объемов финансирования программного мероприятия, а также показателей результативности мероприятий (целевых и конечных показателей программы) соадминистратор обязан в течение пяти рабочих дней с момента установления факта экономии или увеличения потребностей направить письменное уведомление администратору муниципальной программы, обращение в департамент финансов о внесении изменений в бюджет, а также письменное сообщение в департамент финансов об уточнении (изменении) показателей результативности мероприятий, целевых и конечных показателей программы. После принятия решения Думы города о внесении изменений в бюджет города администратор программы готовит и направляет на согласование внесение изменений в программу.
С целью приведения программы в соответствие с параметрами проекта бюджета на очередной финансовый год и плановый период соадминистраторы представляют администратору предложения по перечню мероприятий и объему финансирования в сроки, утвержденные муниципальным правовым актом.
Администратор и соадминистраторы программы каждый в своей части несут ответственность за:
- своевременное и эффективное использование бюджетных средств;
- своевременное и качественное исполнение реализуемых мероприятий программы;
- достижение показателей результатов реализации программы как по годам ее реализации, так и в целом за весь период реализации программы;
- соблюдение сроков представления и качества подготовки отчетов об исполнении программы.
Перечень лиц, ответственных за формирование, мониторинг и реализацию муниципальной программы, утвержден в локальных нормативных актах администратора и соадминистраторов муниципальной программы.
В процессе реализации программы может проявиться ряд рисков:
- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение программы, что повлечет исходя из новых бюджетных параметров пересмотр ее задач с точки зрения их сокращения или снижения ожидаемых эффектов от их решения;
- ухудшение финансово-экономической ситуации;
- возникновение форс-мажорных обстоятельств.
Приложение 1
к муниципальной программе
"Развитие гражданского общества
в городе Сургуте на период
до 2030 года"
Информация
о программных мероприятиях, объеме финансирования и показателях результатов реализации муниципальной программы
Наименование |
Источники финансирования |
Объем финансирования (всего, руб.) |
|
Ответственный (администратор или соадминистратор) |
Номер показателя |
Наименование показателя, ед. измер. |
|
Итоговое значение показателя |
||||||||||||||||||||||
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
|||||||
Цель программы: создание условий для развития гражданского общества в городе Сургуте |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Подпрограмма 1. "Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
Цель подпрограммы 1: совершенствование механизма взаимодействия органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
Задача 1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с гражданами в реализации социально значимых инициатив (мероприятий) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Основное мероприятие 1.1.1. Обеспечение выполнения функций муниципального казенного учреждения "Наш город" в рамках комплексной работы с населением |
всего, в том числе |
716 147 726,80 |
52 458 301,42 |
52 407 462,26 |
52 471 505,36 |
56 561 593,53 |
57 966 635,09 |
64 395 629,49 |
60 571 472,74 |
61 785 570,50 |
62 897 479,34 |
63 904 986,76 |
64 880 086,98 |
65 847 003,33 |
муниципальное казенное учреждение "Наш город" |
1 |
количество жителей, участвующих в мероприятиях по правовому просвещению и пропаганде социально ответственного поведения (посещение бесплатных юридических консультаций, семинаров, встреч и т.д.), чел. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
6 000 |
|
за счет средств местного бюджета |
716 147 726,80 |
52 458 301,42 |
52 407 462,26 |
52 471 505,36 |
56 561 593,53 |
57 966 635,09 |
64 395 629,49 |
60 571 472,74 |
61 785 570,50 |
62 897 479,34 |
63 904 986,76 |
64 880 086,98 |
65 847 003,33 |
|
2 |
количество жителей, вовлеченных в организацию и проведение совместных с органами местного самоуправления мероприятия по обсуждению социально значимых проблем и вопросов местного значения, чел. |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
3500 |
42 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
число реализованных гражданских инициатив по месту жительства (созданные советы многоквартирных домов), ед. |
161 |
171 |
181 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
229 |
2 574 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
количество социологических исследований по актуальным вопросам жизнеобеспечения города, ед. |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
108 |
Основное мероприятие 1.1.2. Строительство и реконструкция пунктов по работе с населением (общественных центров) |
всего, в том числе |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
департамент архитектуры и градостроительства |
5 |
доля населения, получившая доступ к услугам общественного центра в п. Снежный, % |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
за счет средств местного бюджета |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 1.1.2.1. "Общественный центр в п. Снежный" |
всего, в том числе |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за счет средств местного бюджета |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основное мероприятие 1.1.3. Акция среди детей и подростков по месту жительства "Автобус добра" |
всего, в том числе |
2 750 793,11 |
200 000,00 |
200 000,00 |
200 000,00 |
218 931,72 |
221 741,70 |
246 334,75 |
236 674,54 |
235 715,95 |
239 895,14 |
251 424,61 |
248 187,96 |
251 886,74 |
отдел молодёжной политики |
6 |
количество проведенных акций по месту жительства для детей и подростков, ед |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
24 |
|
за счет средств местного бюджета |
2 750 793,11 |
200 000,00 |
200 000,00 |
200 000,00 |
218 931,72 |
221 741,70 |
246 334,75 |
236 674,54 |
235 715,95 |
239 895,14 |
251 424,61 |
248 187,96 |
251 886,74 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основное мероприятие 1.1.4. Предоставление услуг муниципальному казенному учреждению "Наш город" в сфере информационных технологий |
всего, в том числе |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
муниципальное казённое учреждение "Управление информационных технологий и связи города Сургута" |
7 |
количество сетевых портов подключения к транспортной сети передачи данных муниципальной информационной системы, ед. |
29 |
29 |
29 |
29 |
29 |
29 |
29 |
30 |
30 |
30 |
30 |
31 |
31 |
|
за счет средств местного бюджета |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
8 |
количество обслуживаемых средств вычислительной, копировально-множительной техники и периферийного оборудования МКУ "Наш город", ед. |
314 |
314 |
314 |
314 |
314 |
314 |
314 |
314 |
314 |
314 |
314 |
314 |
314 |
Основное мероприятие 1.1.5. Организация выполнения отдельных функций по содержанию объектов муниципального казенного учреждения "Наш город" |
всего, в том числе |
18 963 742,55 |
2 860 134,66 |
3 021 859,97 |
2 983 178,73 |
1 021 358,85 |
1 048 430,23 |
1 164 710,08 |
1 092 330,17 |
1 117 908,95 |
1 138 067,36 |
1 151 330,42 |
1 173 472,36 |
1 190 960,77 |
департамент городского хозяйства |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
18 963 742,55 |
2 860 134,66 |
3 021 859,97 |
2 983 178,73 |
1 021 358,85 |
1 048 430,23 |
1 164 710,08 |
1 092 330,17 |
1 117 908,95 |
1 138 067,36 |
1 151 330,42 |
1 173 472,36 |
1 190 960,77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 1.1.5.1. Организация выполнения отдельных функций по эксплуатации зданий, сооружений, инженерных систем муниципального казённого учреждения "Наш город" |
всего, в том числе |
14 149 552,26 |
1 293 376,91 |
1 423 738,23 |
1 333 867,93 |
1 021 358,85 |
1 048 430,23 |
1 164 710,08 |
1 092 330,17 |
1 117 908,95 |
1 138 067,36 |
1 151 330,42 |
1 173 472,36 |
1 190 960,77 |
департамент городского хозяйства |
9 |
доля объектов муниципального казенного учреждения "Наш город", обеспеченных содержанием в части технической эксплуатации инженерных систем и оборудования к общему количеству таких объектов, % |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
за счет средств местного бюджета |
14 149 552,26 |
1 293 376,91 |
1 423 738,23 |
1 333 867,93 |
1 021 358,85 |
1 048 430,23 |
1 164 710,08 |
1 092 330,17 |
1 117 908,95 |
1 138 067,36 |
1 151 330,42 |
1 173 472,36 |
1 190 960,77 |
|
|
|
5 |
3 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Мероприятие 1.1.5.2. Организация выполнения отдельных функций по текущему ремонту зданий, сооружений, помещений, инженерных систем муниципального казённого учреждения "Наш город" |
всего, в том числе |
4 156 531,52 |
909 098,98 |
1 598 121,74 |
1 649 310,80 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
департамент городского хозяйства |
10 |
количество объектов муниципального казенного учреждения, в которых выполнен текущий ремонт зданий, сооружений, помещений, инженерных систем, ед. |
5 |
3 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
за счет средств местного бюджета |
4 156 531,52 |
909 098,98 |
1 598 121,74 |
1 649 310,80 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 1.1.5.3. Организация выполнения отдельных функций по капитальному ремонту зданий, сооружений, помещений, инженерных систем муниципального казённого учреждения "Наш город" |
всего, в том числе |
657 658,77 |
657 658,77 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
департамент городского хозяйства |
11 |
количество объектов муниципального казенного учреждения, в которых выполнен капитальный ремонт зданий, сооружений, помещений, инженерных систем, ед. |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
за счет средств местного бюджета |
657 658,77 |
657 658,77 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 2. Совершенствование системы изучения и формирования общественного мнения (информирование населения) по актуальным вопросам жизнеобеспечения, предоставление органам местного самоуправления аналитической информации о ситуации в городе | ||||||||||||||||||||||||||||||
Основное мероприятие 1.2.1. Организация социологических исследований и информирование населения города по социально значимым вопросам |
всего, в том числе |
20 800 747,07 |
1 519 999,99 |
1 519 999,99 |
1 519 999,99 |
1 643 056,14 |
1 685 236,91 |
1 872 144,06 |
1 758 384,53 |
1 797 323,87 |
1 829 774,01 |
1 854 259,93 |
1 886 228,47 |
1 914 339,18 |
муниципальное казенное учреждение "Наш город" |
12 |
количество социологических исследований на социально-политические темы, ед. |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
48 |
|
за счет средств местного бюджета |
20 800 747,07 |
1 519 999,99 |
1 519 999,99 |
1 519 999,99 |
1 643 056,14 |
1 685 236,91 |
1 872 144,06 |
1 758 384,53 |
1 797 323,87 |
1 829 774,01 |
1 854 259,93 |
1 886 228,47 |
1 914 339,18 |
|
13 |
количество распространенных по месту жительства информационных материалов по актуальным вопросам жизнеобеспечения и вопросам местного значения, тыс. листов |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
600 |
Задача 3. Совершенствование механизма поддержки территориальных общественных самоуправлений и вовлечение граждан по месту жительства в решение вопросов местного значения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Основное мероприятие 1.3.1. Финансовая, имущественная, информационная, консультационная поддержка деятельности территориальных общественных самоуправлений |
всего, в том числе |
236 736 366,33 |
23 783 946,11 |
16 783 946,11 |
16 783 946,11 |
18 156 495,51 |
18 608 503,73 |
20 672 345,57 |
19 442 850,56 |
19 834 508,78 |
20 191 460,28 |
20 512 230,07 |
20 827 866,55 |
21 138 266,95 |
муниципальное казенное учреждение "Наш город" |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
236 736 366,33 |
23 783 946,11 |
16 783 946,11 |
16 783 946,11 |
18 156 495,51 |
18 608 503,73 |
20 672 345,57 |
19 442 850,56 |
19 834 508,78 |
20 191 460,28 |
20 512 230,07 |
20 827 866,55 |
21 138 266,95 |
|
|
|
|
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Мероприятие 1.3.1.1. Иные расходы на реализацию мероприятий муниципальной программы (аренда части нежилого помещения) |
всего, в том числе |
23 540 379,10 |
1 719 130,80 |
1 719 130,80 |
1 719 130,80 |
1 861 118,67 |
1 906 014,93 |
2 117 408,26 |
1 994 189,88 |
2 032 170,63 |
2 068 799,95 |
2 104 815,35 |
2 133 337,81 |
2 165 131,22 |
муниципальное казенное учреждение "Наш город" |
14 |
уровень выполнения договорных обязательств, по финансовой, имущественной, информационной, консультационной поддержке деятельности территориальных общественных самоуправлений, % |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
||||
|
за счет средств местного бюджета |
23 540 379,10 |
1 719 130,80 |
1 719 130,80 |
1 719 130,80 |
1 861 118,67 |
1 906 014,93 |
2 117 408,26 |
1 994 189,88 |
2 032 170,63 |
2 068 799,95 |
2 104 815,35 |
2 133 337,81 |
2 165 131,22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 1.3.1.2. Предоставление субсидий территориальным общественным самоуправлениям на осуществление собственных инициатив по вопросам местного значения |
всего, в том числе |
213 195 987,23 |
22 064 815,31 |
15 064 815,31 |
15 064 815,31 |
16 295 376,84 |
16 702 488,80 |
18 554 937,31 |
17 448 660,68 |
17 802 338,15 |
18 122 660,33 |
18 407 414,72 |
18 694 528,74 |
18 973 135,73 |
муниципальное казенное учреждение "Наш город" |
15 |
количество реализованных социально значимых проектов территориальных общественных самоуправлений, ед. |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|
за счет средств местного бюджета |
213 195 987,23 |
22 064 815,31 |
15 064 815,31 |
15 064 815,31 |
16 295 376,84 |
16 702 488,80 |
18 554 937,31 |
17 448 660,68 |
17 802 338,15 |
18 122 660,33 |
18 407 414,72 |
18 694 528,74 |
18 973 135,73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего по подпрограмме 1 "Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения" |
всего, в том числе |
995 399 375,86 |
80 822 382,18 |
73 933 268,33 |
73 958 630,19 |
77 601 435,75 |
79 530 547,66 |
88 351 163,95 |
83 101 712,54 |
84 771 028,05 |
86 296 676,13 |
87 674 231,79 |
89 015 842,32 |
90 342 456,97 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
995 399 375,86 |
80 822 382,18 |
73 933 268,33 |
73 958 630,19 |
77 601 435,75 |
79 530 547,66 |
88 351 163,95 |
83 101 712,54 |
84 771 028,05 |
86 296 676,13 |
87 674 231,79 |
89 015 842,32 |
90 342 456,97 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подпрограмма 2. "Создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
Цель подпрограммы 2: обеспечение реализации конституционных прав граждан на получение своевременной, достоверной, полной и разносторонней информации о деятельности органов местного самоуправления и социально-экономическом развитии муниципального образования городской округ город Сургут | ||||||||||||||||||||||||||||||
Задача 4. Поддержание информационной открытости власти и развитие форм и каналов общественных коммуникаций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
Основное мероприятие 2.4.1. Подготовка и размещение информации о деятельности органов местного самоуправления, поддержка и развитие социальной рекламы и издательской деятельности |
всего, в том числе |
578 082 633,67 |
52 708 155,50 |
52 708 655,50 |
52 714 355,50 |
42 512 248,98 |
43 568 144,93 |
48 392 282,90 |
45 519 658,38 |
46 433 908,33 |
47 268 270,19 |
48 019 793,90 |
48 755 806,26 |
49 481 353,30 |
управление документационного и информационного обеспечения |
16 |
уровень удовлетворенности населения доступностью и качеством получаемой информации в средствах массовой информации (на основе социологических исследований), % |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
847 300,00 |
65 400,00 |
65 900,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за счет средств местного бюджета |
577 235 333,67 |
52 642 755,50 |
52 642 755,50 |
52 642 755,50 |
42 440 648,98 |
43 496 544,93 |
48 320 682,90 |
45 448 058,38 |
46 362 308,33 |
47 196 670,19 |
47 948 193,90 |
48 684 206,26 |
49 409 753,30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.4.1.1. Организация и проведение информационных мероприятий (пресс-конференций, брифингов, выходов к прессе, пресс-туров и так далее), специализированных журналистских (профессиональных) конкурсов |
всего, в том числе |
12 437 445,04 |
1 319 608,68 |
1 319 608,68 |
1 319 608,68 |
858 590,29 |
878 462,21 |
975 891,16 |
920 690,18 |
937 294,04 |
954 256,61 |
972 315,40 |
983 232,93 |
997 886,18 |
|
17 |
количество проведенных мероприятий, ед |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
1 680 |
|
за счет средств местного бюджета |
12 437 445,04 |
1 319 608,68 |
1 319 608,68 |
1 319 608,68 |
858 590,29 |
878 462,21 |
975 891,16 |
920 690,18 |
937 294,04 |
954 256,61 |
972 315,40 |
983 232,93 |
997 886,18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.4.1.2. Информационное обеспечение органов местного самоуправления в электронных средствах массовой информации (телевидение) |
всего, в том числе |
428 018 342,10 |
37 206 675,40 |
37 206 675,40 |
37 206 675,40 |
32 025 435,03 |
32 820 183,51 |
36 460 221,89 |
34 296 517,06 |
34 982 678,84 |
35 612 260,66 |
36 184 525,00 |
36 734 517,32 |
37 281 976,59 |
управление документационного и информационного обеспечения |
18 |
количество вышедших в эфир информационных и информационно-аналитических программ, ед. |
773 |
773 |
773 |
635 |
635 |
635 |
635 |
635 |
635 |
635 |
635 |
635 |
8 034 |
|
за счет средств местного бюджета |
428 018 342,10 |
37 206 675,40 |
37 206 675,40 |
37 206 675,40 |
32 025 435,03 |
32 820 183,51 |
36 460 221,89 |
34 296 517,06 |
34 982 678,84 |
35 612 260,66 |
36 184 525,00 |
36 734 517,32 |
37 281 976,59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.4.1.3. Информационное обеспечение органов местного самоуправления в электронных средствах массовой информации (радиовещание) |
всего, в том числе |
13 110 995,52 |
958 955,40 |
958 955,40 |
958 955,40 |
1 034 682,26 |
1 063 202,00 |
1 181 120,18 |
1 105 653,58 |
1 133 333,29 |
1 153 737,55 |
1 164 653,83 |
1 190 005,91 |
1 207 740,72 |
управление документационного и информационного обеспечения |
19 |
количество минут вышедшей в эфир информации о деятельности органов местного самоуправления, ед. |
2820 |
2820 |
2820 |
2820 |
2820 |
2820 |
2820 |
2820 |
2820 |
2820 |
2820 |
2820 |
33 840 |
|
за счет средств местного бюджета |
13 110 995,52 |
958 955,40 |
958 955,40 |
958 955,40 |
1 034 682,26 |
1 063 202,00 |
1 181 120,18 |
1 105 653,58 |
1 133 333,29 |
1 153 737,55 |
1 164 653,83 |
1 190 005,91 |
1 207 740,72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.4.1.4. Информационное обеспечение органов местного самоуправления в печатных средствах массовой информации |
всего, в том числе |
40 316 833,32 |
5 071 257,66 |
5 071 257,66 |
5 071 257,66 |
2 539 732,82 |
2 605 925,82 |
2 894 945,22 |
2 717 161,10 |
2 776 906,17 |
2 826 810,55 |
2 864 661,72 |
2 916 724,31 |
2 960 192,63 |
управление документационного и информационного обеспечения |
20 |
количество полос опубликованной информации о деятельности органов местного самоуправления, ед. |
117 |
117 |
117 |
66 |
66 |
66 |
66 |
66 |
66 |
66 |
66 |
66 |
945 |
|
за счет средств местного бюджета |
40 316 833,32 |
5 071 257,66 |
5 071 257,66 |
5 071 257,66 |
2 539 732,82 |
2 605 925,82 |
2 894 945,22 |
2 717 161,10 |
2 776 906,17 |
2 826 810,55 |
2 864 661,72 |
2 916 724,31 |
2 960 192,63 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.4.1.5. Подготовка и издание еженедельной официальной газеты органов местного самоуправления |
всего, в том числе |
63 451 331,43 |
4 957 779,56 |
4 957 779,56 |
4 957 779,56 |
4 915 866,06 |
5 040 962,27 |
5 600 048,01 |
5 261 851,21 |
5 372 366,42 |
5 468 979,33 |
5 549 477,42 |
5 642 177,96 |
5 726 264,07 |
муниципальное казенное учреждение "Наш город" |
21 |
количество полос, вышедших в номерах еженедельной официальной газеты, ед. |
1700 |
1700 |
1700 |
1700 |
1700 |
1700 |
1700 |
1700 |
1700 |
1700 |
1700 |
1700 |
20 400 |
|
за счет средств местного бюджета |
63 451 331,43 |
4 957 779,56 |
4 957 779,56 |
4 957 779,56 |
4 915 866,06 |
5 040 962,27 |
5 600 048,01 |
5 261 851,21 |
5 372 366,42 |
5 468 979,33 |
5 549 477,42 |
5 642 177,96 |
5 726 264,07 |
|
22 |
количество посещений официального сайта газеты, ед. |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
66 000 |
Мероприятие 2.4.1.6. Осуществление отдельных государственных полномочий по обеспечению составления (изменения и дополнения) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции |
всего, в том числе |
85 480,00 |
6 600,00 |
6 680,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
управление документационного и информационного обеспечения |
23 |
доля опубликованной информации в общем объеме информации, предоставленной департаментом внутренней политики ХМАО - Югры по спискам кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции, % |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
85 480,00 |
6 600,00 |
6 680,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
|
24 |
количество полос опубликованной информации по спискам кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции, ед. |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
3,6 |
Мероприятие 2.4.1.7. Материально-техническое обеспечение деятельности по осуществлению отдельных государственных полномочий по обеспечению составления (изменения и дополнения) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции |
всего, в том числе |
761 820,00 |
58 800,00 |
59 220,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
муниципальное казенное учреждение "Хозяйственно-эксплуатационное управление" |
25 |
уровень выполнения договорных обязательств, по материально-техническому и организационному обеспечению деятельности органов местного самоуправления, % |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
не менее 95 |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
761 820,00 |
58 800,00 |
59 220,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.4.1.8. Подготовка и проведение конкурса социальной рекламы "Простые правила" |
всего, в том числе |
2 750 793,11 |
200 000,00 |
200 000,00 |
200 000,00 |
218 931,72 |
221 741,70 |
246 334,75 |
236 674,54 |
235 715,95 |
239 895,14 |
251 424,61 |
248 187,96 |
251 886,74 |
управление документационного и информационного обеспечения |
26 |
количество участников проектов по созданию и продвижению социальной рекламы, чел. |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
1 680 |
|
за счет средств местного бюджета |
2 750 793,11 |
200 000,00 |
200 000,00 |
200 000,00 |
218 931,72 |
221 741,70 |
246 334,75 |
236 674,54 |
235 715,95 |
239 895,14 |
251 424,61 |
248 187,96 |
251 886,74 |
|
27 |
количество проектов социальной рекламы, представленных на конкурс, ед. |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
1 320 |
Мероприятие 2.4.1.9. Создание и реализация проектов социальной рекламы |
всего, в том числе |
10 570 269,53 |
2 447 318,80 |
2 447 318,80 |
2 447 318,80 |
328 387,37 |
332 601,24 |
369 489,56 |
355 001,62 |
354 614,20 |
361 005,89 |
377 126,71 |
372 269,28 |
377 817,26 |
управление документационного и информационного обеспечения |
28 |
количество реализованных проектов социальной рекламы, ед. |
22 |
22 |
22 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
120 |
|
за счет средств местного бюджета |
10 570 269,53 |
2 447 318,80 |
2 447 318,80 |
2 447 318,80 |
328 387,37 |
332 601,24 |
369 489,56 |
355 001,62 |
354 614,20 |
361 005,89 |
377 126,71 |
372 269,28 |
377 817,26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2.4.1.10. Создание и реализация презентационных и краеведческих издательских проектов |
всего, в том числе |
6 579 323,62 |
481 160,00 |
481 160,00 |
481 160,00 |
519 023,43 |
533 466,18 |
592 632,13 |
554 509,09 |
569 399,42 |
579 724,46 |
584 009,21 |
597 090,59 |
605 989,11 |
управление документационного и информационного обеспечения |
29 |
количество реализованных презентационных и краеведческих издательских проектов, ед. |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
60 |
|
за счет средств местного бюджета |
6 579 323,62 |
481 160,00 |
481 160,00 |
481 160,00 |
519 023,43 |
533 466,18 |
592 632,13 |
554 509,09 |
569 399,42 |
579 724,46 |
584 009,21 |
597 090,59 |
605 989,11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего по подпрограмме 2 "Создание условий для расширения доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления" |
всего, в том числе: |
578 082 633,67 |
52 708 155,50 |
52 708 655,50 |
52 714 355,50 |
42 512 248,98 |
43 568 144,93 |
48 392 282,90 |
45 519 658,38 |
46 433 908,33 |
47 268 270,19 |
48 019 793,90 |
48 755 806,26 |
49 481 353,30 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
847 300,00 |
65 400,00 |
65 900,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за счет средств местного бюджета |
577 235 333,67 |
52 642 755,50 |
52 642 755,50 |
52 642 755,50 |
42 440 648,98 |
43 496 544,93 |
48 320 682,90 |
45 448 058,38 |
46 362 308,33 |
47 196 670,19 |
47 948 193,90 |
48 684 206,26 |
49 409 753,30 |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подпрограмма 3. "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Цель подпрограммы 3: создание условий для развития социально ориентированных некоммерческих организаций в городском округе город Сургут |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
Задача 5. Содействие формированию открытой и конкурентной системы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
Основное мероприятие 3.5.1. Оказание финансовой поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям путем предоставления субсидий, грантов в форме субсидий |
всего, в том числе |
54 710 063,15 |
4 098 639,40 |
4 098 639,40 |
4 098 639,40 |
4 295 994,43 |
4 395 684,84 |
4 883 203,78 |
4 606 493,92 |
4 685 311,30 |
4 769 632,49 |
4 864 620,01 |
4 919 940,83 |
4 993 263,35 |
управление внешних и общественных связей |
30 |
количество заключенных договоров на предоставление субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям в целях поддержки общественно значимых инициатив, ед. |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
132 |
|
за счет средств местного бюджета |
54 710 063,15 |
4 098 639,40 |
4 098 639,40 |
4 098 639,40 |
4 295 994,43 |
4 395 684,84 |
4 883 203,78 |
4 606 493,92 |
4 685 311,30 |
4 769 632,49 |
4 864 620,01 |
4 919 940,83 |
4 993 263,35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 3.5.1.1. Проведение конкурса на предоставление грантов в форме субсидий некоммерческим организациям в целях поддержки общественно значимых инициатив |
всего, в том числе |
31 489 141,33 |
2 300 000,00 |
2 300 000,00 |
2 300 000,00 |
2 489 317,16 |
2 550 029,55 |
2 832 849,58 |
2 666 745,44 |
2 718 086,76 |
2 767 007,80 |
2 814 246,06 |
2 854 161,52 |
2 896 697,46 |
управление внешних и общественных связей |
31 |
количество заключенных договоров о предоставлении грантов в форме субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям, ед. |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
120 |
|
за счет средств местного бюджета |
31 489 141,33 |
2 300 000,00 |
2 300 000,00 |
2 300 000,00 |
2 489 317,16 |
2 550 029,55 |
2 832 849,58 |
2 666 745,44 |
2 718 086,76 |
2 767 007,80 |
2 814 246,06 |
2 854 161,52 |
2 896 697,46 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 3.5.1.2. Предоставление субсидий на финансовое обеспечение (возмещение) затрат по оплате жилищно-коммунальных услуг социально ориентированным некоммерческим организациям, объединяющим инвалидов и защищающим их права и интересы, предоставляющим услуги для инвалидов по проведению культурно-досуговых мероприятий и спортивной реабилитации |
всего, в том числе |
2 686 589,34 |
195 000,00 |
195 000,00 |
195 000,00 |
213 931,72 |
216 198,16 |
240 176,39 |
231 674,54 |
230 715,95 |
234 895,14 |
246 424,61 |
241 983,26 |
245 589,57 |
управление внешних и общественных связей |
32 |
количество заключенных соглашений о предоставлении субсидии социально ориентированным некоммерческим организациям, ед. |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 12 |
|
за счет средств местного бюджета |
2 686 589,34 |
195 000,00 |
195 000,00 |
195 000,00 |
213 931,72 |
216 198,16 |
240 176,39 |
231 674,54 |
230 715,95 |
234 895,14 |
246 424,61 |
241 983,26 |
245 589,57 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 3.5.1.3. Предоставление субсидий на возмещение затрат по приобретению проездных билетов долговременного пользования на проезд по муниципальным маршрутам регулярных перевозок по регулируемым тарифам социально-ориентированным некоммерческим организациям, осуществляющим на территории города в соответствии с учредительными документами деятельность по социальной поддержке и защите ветеранов, инвалидов, членов семей погибших (умерших) участников Великой Отечественной войны, локальных войн и военных конфликтов, неработающих пенсионеров и старожилов |
всего, в том числе |
20 534 332,48 |
1 603 639,40 |
1 603 639,40 |
1 603 639,40 |
1 592 745,55 |
1 629 457,13 |
1 810 177,81 |
1 708 073,94 |
1 736 508,59 |
1 767 729,55 |
1 803 949,34 |
1 823 796,05 |
1 850 976,32 |
управление внешних и общественных связей |
33 |
количество заключенных соглашений о предоставлении субсидии социально ориентированным некоммерческим организациям, ед. |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
48 |
|||
|
за счет средств местного бюджета |
20 534 332,48 |
1 603 639,40 |
1 603 639,40 |
1 603 639,40 |
1 592 745,55 |
1 629 457,13 |
1 810 177,81 |
1 708 073,94 |
1 736 508,59 |
1 767 729,55 |
1 803 949,34 |
1 823 796,05 |
1 850 976,32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 6. Содействие повышению эффективности и профессионализма в деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций; распространение лучших практик социально ориентированных некоммерческих организаций; привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций к реализации городских мероприятий | ||||||||||||||||||||||||||||||
Основное мероприятие 3.6.1. Оказание поддержки деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций |
всего, в том числе |
9 049 510,89 |
660 000,00 |
660 000,00 |
660 000,00 |
716 795,15 |
731 747,61 |
812 904,65 |
770 023,63 |
779 753,49 |
793 766,05 |
814 273,82 |
819 020,27 |
831 226,22 |
управление внешних и общественных связей |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
9 049 510,89 |
660 000,00 |
660 000,00 |
660 000,00 |
716 795,15 |
731 747,61 |
812 904,65 |
770 023,63 |
779 753,49 |
793 766,05 |
814 273,82 |
819 020,27 |
831 226,22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 3.6.1.1. Оказание поддержки в области подготовки, дополнительного профессионального образования работников и добровольцев социально ориентированных некоммерческих организаций |
всего, в том числе |
2 883 648,37 |
210 000,00 |
210 000,00 |
210 000,00 |
228 931,72 |
232 828,79 |
258 651,48 |
246 674,54 |
247 816,89 |
252 241,91 |
261 424,61 |
260 597,36 |
264 481,07 |
управление внешних и общественных связей |
34 |
количество участников семинаров для социально ориентированных некоммерческих организаций, чел. |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
1 320 |
|
за счет средств местного бюджета |
2 883 648,37 |
210 000,00 |
210 000,00 |
210 000,00 |
228 931,72 |
232 828,79 |
258 651,48 |
246 674,54 |
247 816,89 |
252 241,91 |
261 424,61 |
260 597,36 |
264 481,07 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 3.6.1.2. Проведение городской выставки социальных проектов некоммерческих организаций |
всего, в том числе |
4 128 413,50 |
300 000,00 |
300 000,00 |
300 000,00 |
328 397,57 |
332 612,55 |
369 502,12 |
355 011,82 |
354 624,40 |
361 016,09 |
377 136,91 |
372 281,94 |
377 830,10 |
управление внешних и общественных связей |
35 |
количество участников городской выставки социально значимых проектов, ед. |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
540 |
|
за счет средств местного бюджета |
4 128 413,50 |
300 000,00 |
300 000,00 |
300 000,00 |
328 397,57 |
332 612,55 |
369 502,12 |
355 011,82 |
354 624,40 |
361 016,09 |
377 136,91 |
372 281,94 |
377 830,10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 3.6.1.3. Проведение городских мероприятий (конференций, круглых столов, встреч) с участием социально ориентированных некоммерческих организаций |
всего, в том числе |
2 037 449,02 |
150 000,00 |
150 000,00 |
150 000,00 |
159 465,86 |
166 306,27 |
184 751,05 |
168 337,27 |
177 312,20 |
180 508,05 |
175 712,30 |
186 140,97 |
188 915,05 |
управление внешних и общественных связей |
36 |
количество мероприятий с участием социально ориентированных некоммерческих организаций, ед. |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
48 |
|
за счет средств местного бюджета |
2 037 449,02 |
150 000,00 |
150 000,00 |
150 000,00 |
159 465,86 |
166 306,27 |
184 751,05 |
168 337,27 |
177 312,20 |
180 508,05 |
175 712,30 |
186 140,97 |
188 915,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего по подпрограмме 3 "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций" |
всего, в том числе |
63 759 574,04 |
4 758 639,40 |
4 758 639,40 |
4 758 639,40 |
5 012 789,58 |
5 127 432,45 |
5 696 108,43 |
5 376 517,55 |
5 465 064,79 |
5 563 398,54 |
5 678 893,83 |
5 738 961,10 |
5 824 489,57 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
63 759 574,04 |
4 758 639,40 |
4 758 639,40 |
4 758 639,40 |
5 012 789,58 |
5 127 432,45 |
5 696 108,43 |
5 376 517,55 |
5 465 064,79 |
5 563 398,54 |
5 678 893,83 |
5 738 961,10 |
5 824 489,57 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общий объем ассигнований на реализацию программы - всего, в том числе |
всего, в том числе |
1 637 241 583,57 |
138 289 177,08 |
131 400 563,23 |
131 431 625,09 |
125 126 474,31 |
128 226 125,04 |
142 439 555,28 |
133 997 888,47 |
136 670 001,17 |
139 128 344,86 |
141 372 919,52 |
143 510 609,68 |
145 648 299,84 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
847 300,00 |
65 400,00 |
65 900,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
71 600,00 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
1 636 394 283,57 |
138 223 777,08 |
131 334 663,23 |
131 360 025,09 |
125 054 874,31 |
128 154 525,04 |
142 367 955,28 |
133 926 288,47 |
136 598 401,17 |
139 056 744,86 |
141 301 319,52 |
143 439 009,68 |
145 576 699,84 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований администратора - муниципального казенного учреждения "Наш город" |
всего, в том числе |
1 037 136 171,63 |
82 720 027,08 |
75 669 187,92 |
75 733 231,02 |
81 277 011,24 |
83 301 338,00 |
92 540 167,13 |
87 034 559,04 |
88 789 769,57 |
90 387 692,96 |
91 820 954,18 |
93 236 359,96 |
94 625 873,53 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
1 037 136 171,63 |
82 720 027,08 |
75 669 187,92 |
75 733 231,02 |
81 277 011,24 |
83 301 338,00 |
92 540 167,13 |
87 034 559,04 |
88 789 769,57 |
90 387 692,96 |
91 820 954,18 |
93 236 359,96 |
94 625 873,53 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - департамента архитектуры и градостроительства |
всего, в том числе |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - отдела молодёжной политики |
всего, в том числе |
2 750 793,11 |
200 000,00 |
200 000,00 |
200 000,00 |
218 931,72 |
221 741,70 |
246 334,75 |
236 674,54 |
235 715,95 |
239 895,14 |
251 424,61 |
248 187,96 |
251 886,74 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
2 750 793,11 |
200 000,00 |
200 000,00 |
200 000,00 |
218 931,72 |
221 741,70 |
246 334,75 |
236 674,54 |
235 715,95 |
239 895,14 |
251 424,61 |
248 187,96 |
251 886,74 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - департамента городского хозяйства |
всего, в том числе |
18 963 742,55 |
2 860 134,66 |
3 021 859,97 |
2 983 178,73 |
1 021 358,85 |
1 048 430,23 |
1 164 710,08 |
1 092 330,17 |
1 117 908,95 |
1 138 067,36 |
1 151 330,42 |
1 173 472,36 |
1 190 960,77 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
18 963 742,55 |
2 860 134,66 |
3 021 859,97 |
2 983 178,73 |
1 021 358,85 |
1 048 430,23 |
1 164 710,08 |
1 092 330,17 |
1 117 908,95 |
1 138 067,36 |
1 151 330,42 |
1 173 472,36 |
1 190 960,77 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - управления документационного и информационного обеспечения |
всего, в том числе |
513 869 482,24 |
47 691 575,94 |
47 691 655,94 |
47 692 195,94 |
37 532 002,92 |
38 462 802,66 |
42 727 854,89 |
40 193 427,17 |
40 997 161,91 |
41 734 910,86 |
42 405 936,48 |
43 049 248,30 |
43 690 709,23 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
85 480,00 |
6 600,00 |
6 680,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
7 220,00 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
513 784 002,24 |
47 684 975,94 |
47 684 975,94 |
47 684 975,94 |
37 524 782,92 |
38 455 582,66 |
42 720 634,89 |
40 186 207,17 |
40 989 941,91 |
41 727 690,86 |
42 398 716,48 |
43 042 028,30 |
43 683 489,23 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - управления внешних и общественных связей |
всего, в том числе |
63 759 574,04 |
4 758 639,40 |
4 758 639,40 |
4 758 639,40 |
5 012 789,58 |
5 127 432,45 |
5 696 108,43 |
5 376 517,55 |
5 465 064,79 |
5 563 398,54 |
5 678 893,83 |
5 738 961,10 |
5 824 489,57 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
63 759 574,04 |
4 758 639,40 |
4 758 639,40 |
4 758 639,40 |
5 012 789,58 |
5 127 432,45 |
5 696 108,43 |
5 376 517,55 |
5 465 064,79 |
5 563 398,54 |
5 678 893,83 |
5 738 961,10 |
5 824 489,57 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - муниципального казённого учреждения "Хозяйственно - эксплуатационное управление" |
всего, в том числе |
761 820,00 |
58 800,00 |
59 220,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
761 820,00 |
58 800,00 |
59 220,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
64 380,00 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Объем ассигнований соадминистратора - муниципального казённого учреждения "Управление информационных технологий и связи города Сургута" |
всего, в том числе |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
за счет средств местного бюджета |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Приложение 2
к муниципальной программе
"Развитие гражданского общества
в городе Сургуте на период
до 2030 года"
Дополнительная потребность
в объеме ассигнований на реализацию муниципальной программы
Наименование |
Источники финансирования |
Объем финансирования (всего, руб.) |
|
Ответственный (администратор или соадминистратор) |
Номер показателя |
Наименование показателя, ед.измер. |
Значение показателя, в том числе по годам |
Итоговое значение показателя |
||||||||||||||||||||||
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
|||||||
Комплексная цель программы: Создание условий для развития гражданского общества в городе Сургуте |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Подпрограмма 1. Взаимодействие органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Цель подпрограммы 1. Совершенствование механизма взаимодействия органов местного самоуправления с институтами гражданского общества в решении вопросов местного значения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Задача 1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с гражданами в реализации социально значимых инициатив (мероприятий) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Мероприятие 1.2. Строительство и реконструкция пунктов по работе с населением (общественных центров) |
Всего, в том числе: |
32 451 303,42 |
|
1 954 109,82 |
15 416 555,36 |
3 859 974,23 |
11 220 664,01 |
|
|
|
|
|
|
|
ДАиГ |
1 |
Ввод в эксплуатацию ТОС, ед. |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
за счет средств местного бюджета |
32 451 303,42 |
|
1 954 109,82 |
15 416 555,36 |
3 859 974,23 |
11 220 664,01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Количество реконструированных объектов, ед. |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Мероприятие 1.2.1 Модульное здание ТОС-8 в поселке Гидростроитель города Сургута |
Всего, в том числе: |
17 370 665,18 |
|
1 954 109,82 |
15 416 555,36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Количество выполненных проектно-изыскательских работ, ед. |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
за счет средств местного бюджета |
17 370 665,18 |
|
1 954 109,82 |
15 416 555,36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Ввод в эксплуатацию ТОС, ед. |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Мероприятие 1.2.2 Пункт по работе с населением N 22, ул. Губкина, 17, г. Сургут. Реконструкция |
Всего, в том числе: |
5 012 546,47 |
|
|
|
1 248 305,23 |
3 764 241,24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Количество выполненных проектно-изыскательских работ, ед. |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|||
|
за счет средств местного бюджета |
5 012 546,47 |
|
|
|
1 248 305,23 |
3 764 241,24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Количество реконструированных объектов, ед. |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
Мероприятие 1.2.3 Пункт по работе с населением N 26, ул. Бажова, 2Б, г. Сургут. Реконструкция |
Всего, в том числе: |
5 700 604,22 |
|
|
|
1 365 195,86 |
4 335 408,36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Количество выполненных проектно-изыскательских работ, ед. |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|||
|
за счет средств местного бюджета |
5 700 604,22 |
|
|
|
1 365 195,86 |
4 335 408,36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Количество реконструированных объектов, ед. |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
Мероприятие 1.2.4 Пункт по работе с населением N 28, ул. Маяковского, 34, г. Сургут. Реконструкция |
Всего, в том числе: |
4 367 487,55 |
|
|
|
1 246 473,14 |
3 121 014,41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Количество выполненных проектно-изыскательских работ, ед. |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|||
|
за счет средств местного бюджета |
4 367 487,55 |
|
|
|
1 246 473,14 |
3 121 014,41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Количество реконструированных объектов, ед. |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
Объем ассигнований соадминистратора ДАиГ |
Всего, в том числе: |
32 451 303,42 |
|
1 954 109,82 |
15 416 555,36 |
3 859 974,23 |
11 220 664,01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за счет средств местного бюджета |
32 451 303,42 |
|
1 954 109,82 |
15 416 555,36 |
3 859 974,23 |
11 220 664,01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации г. Сургута Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 27 февраля 2019 г. N 1364 "О внесении... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.