Приложение N 2. Положение о стимулировании и премировании руководителей образовательных организаций

Приложение N 2
к Положению об оплате труда работников казенных
учреждений, подведомственных Комитет
по образованию Администрации г. Улан-Удэ

Положение
о стимулировании и премировании руководителей образовательных организаций

С изменениями и дополнениями от:

28 декабря 2017 г.

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности руководителей учреждений, повышении качества работы, развития творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей, повышении качества оказания услуг в сфере образования.

1.2. Осуществление стимулирующих выплат, в том числе за работу по совмещению, производится по приказу Комитета.

Информация об изменениях:

Пункт 1.3 изменен с 12 января 2018 г. - Постановление Администрации г. Улан-Удэ Республики Бурятия от 28 декабря 2017 г. N 366

См. предыдущую редакцию

1.3. Фонд стимулирования руководителей учреждений включает в себя следующие виды стимулирующих выплат:

- стимулирующие выплаты по результатам достижения показателей эффективности деятельности учреждения и работы руководителя;

- стимулирующие выплаты за качество выполнения работы руководителя - стимулирующая выплата за почетное звание.

1.4. Стимулирующие выплаты по результатам достижения показателей эффективности деятельности учреждения и работы руководителя предусматриваются в фонде стимулирования руководителя по результатам достижения показателей эффективности деятельности учреждения и работы руководителя учреждения, который формируется в размере до 5% от фонда оплаты труда работников учреждения (за исключением средств целевого характера).

Размер фонда стимулирования руководителя по результатам достижения показателей эффективности деятельности учреждения и работы руководителя учреждения определяется решением Комиссии по установлению размера фонда стимулирования и кратности должностного оклада руководителей, состоящей из представителей Комитета. Состав и порядок работы Комиссии по установлению размера фонда стимулирования и кратности должностного оклада руководителей утверждается локальным актом Комитета.

1.5. Неиспользованные средства фонда стимулирования руководителя учреждения могут быть перераспределены и направлены на выплаты стимулирующего характера работникам данного учреждения, а также на премирование руководителей.

Информация об изменениях:

Пункт 1.6 изменен с 12 января 2018 г. - Постановление Администрации г. Улан-Удэ Республики Бурятия от 28 декабря 2017 г. N 366

См. предыдущую редакцию

1.6. Руководителям учреждений, имеющим почетные звания, приказом Комитета в пределах фонда оплаты труда устанавливается стимулирующая выплата за качество выполнения работы руководителя - стимулирующая выплата за почетное звание.

Стимулирующая выплата за почетное звание устанавливается к должностному окладу руководителя в следующих размерах:

0,3 - "Заслуженный работник культуры Российской Федерации", "Заслуженный работник физической культуры Российской Федерации", "Заслуженный учитель Российской Федерации";

0,2 - "Почетный работник общего образования Российской Федерации", "Отличник народного просвещения" и другие почетные звания СССР, Российской Федерации и союзных республик, входивших в состав СССР, установленные для работников различных отраслей, название которых начинается со слов "народный", "заслуженный", при условии соответствия почетного звания профилю учреждения;

0,15 - почетные звания Республики Бурятия.

При наличии двух и более званий в расчет принимается наибольший коэффициент (коэффициенты не суммируются).

Заместителям руководителя, главному бухгалтеру, имеющим почетные звания, устанавливается стимулирующая выплата за качество выполнения работы руководителя - стимулирующая выплата за почетное звание в соответствии с принятыми локальными актами учреждения.

2. Порядок стимулирования и премирования

2.1. Размер стимулирования руководителей определяется решением Комиссии по установлению размера премирования и стимулирования руководителей учреждений, подведомственных Комитету (далее - Комиссия). Состав и порядок работы Комиссии устанавливается локальным актом Комитета.

2.2. Руководитель ежемесячно предоставляет на рассмотрение Комиссии аналитическую информацию о достижении показателей деятельности, являющуюся основанием для установления размера стимулирующих выплат руководителю. Основными критериями для установления ежемесячных выплат являются критерии стимулирования руководителей, предусмотренные в разделах 3, 4 и 5 настоящего Положения.

2.3. Руководители учреждений имеют право присутствовать на заседании Комиссии и давать необходимые пояснения.

2.4. Комиссия принимает решение о стимулировании и размере стимулирующих выплат открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов Комиссии. Решение оформляется протоколом. На основании протокола Комитет издает приказ о поощрении руководителей.

2.5. Стимулирующие выплаты руководителю не устанавливаются при наличии дисциплинарного взыскания.

2.6. Стимулирующие выплаты производятся один раз в месяц по итогам прошедшего месяца.

2.7. Экономия по фонду оплаты труда может направляться на премирование по результатам деятельности руководителей за год. Руководителям устанавливается премия по итогам работы за год за качественный, добросовестный, эффективный труд при произведении оценки выполнения следующих показателей премирования:

- соблюдение руководителем условий трудового договора;

- отсутствие тяжелых несчастных случаев;

- соблюдение финансовой дисциплины и установленного предельного лимита фонда оплаты труда;

- своевременное предоставление бухгалтерской и статистической отчетности;

- организация эффективного контроля за содержанием, обслуживанием и выполнением ремонтных работ зданий, используемых образовательными организациями.

2.8. Премиальные выплаты по итогам работы за год выплачиваются в пределах имеющихся средств фонда оплаты труда учреждения, устанавливаются в процентном отношении к должностному окладу или в абсолютной величине в рублях. Максимальными размерами не ограничиваются.

2.9. Размер премирования руководителей определяется решением Комиссии. Комиссия принимает решение о премировании и размере премиальных выплат открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов Комиссии. Решение оформляется протоколом. На основании протокола Комитет издает приказ о премировании руководителей.

3. Критерии стимулирования руководителя централизованной бухгалтерии, процентные соотношения, оценочные баллы

Направление деятельности	Критерии	Оценочные баллы
Финансово-экономическая деятельность (50%)	Своевременность, достоверность и полнота предоставления бухгалтерской, статистической, налоговой и иной отчетности	30
	Отсутствие фактов нарушений законодательства по результатам проверок контрольно-надзорных органов, внутренних проверок в Централизованной Бухгалтерии	20
	Соблюдение сроков перечисления заработной платы (за исключением случаев возникших по вине работодателя или по причине задержки финансирования)	20
	Своевременность перечисления средств со счетов учреждений на счета контрагентов	10
	Своевременность уплаты налогов, сборов и других обязательных платежей	10
	Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности (не связанной с финансированием) в Централизованной бухгалтерии	10
Управленческая деятельность (20%)	Укомплектованность кадрами, отсутствие текучести кадров. Коэффициент текучести кадров (Кт) не более 10%. Кт = Рв/Р*100, где Рв-количество уволившихся за месяц, Р - среднесписочная численность работников за месяц	30
	Отсутствие обоснованных обращений (жалоб) работников бухгалтерии в вышестоящие органы, в том числе на деятельность руководителя	40
	Отсутствие обоснованных обращений (жалоб) граждан (руководителей обслуживаемых учреждений) по поводу качества предоставляемых услуг	30
Ресурсное обеспечение (30%)	Повышение профессионального уровня работников. Проведение занятий, семинаров с работниками бухгалтерии. Участие в семинарах, конференциях	40
	Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, выполнение необходимых объёмов текущего и капитального ремонтов	30
	Своевременность обновления программных продуктов, обеспечение сохранности электронных ресурсов, конфиденциальность, неразглашение служебной информации	30

4. Критерии стимулирования руководителя хозяйственно-эксплуатационной группы, процентные соотношения, оценочные баллы

N п/п	Направление деятельности	Критерии
1.	Работа с кадрами (20%)	- Наличие и количество в учреждении специалистов, имеющих высшее профессиональное образование (не менее 80% от общей численности специалистов), - 50 баллов; - повышение квалификации специалистов, в том числе организация самообразовательной работы - 20 баллов; - стабильность коллектива, сохранение молодых специалистов - 30 баллов
2.	Эффективность управленческой деятельности (70%)	- Исполнительская дисциплина (качественное ведение документации, своевременное исполнение заданий, писем, контрольных вопросов) - 20 баллов; - отсутствие обоснованных обращений по поводу конфликтных ситуаций и уровень их решения - 20 баллов; - качество планирования деятельности учреждения, проведение внутриучрежденческого контроля - 20 баллов; - отсутствие нарушений по результатам проверок надзорных органов и ведомственных проверок - 40 баллов.
3.	Создание условий труда для работников (10%)	- Обеспечение выполнения требований охраны труда и пожарной безопасности - 60 баллов; - создание комфортного психологического климата в коллективе - 40 баллов.

5. Критерии стимулирования руководителя центра мониторинга и развития образования, процентные соотношения, оценочные баллы

N	Направление деятельности	Критерии (баллы)
1.	Работа с кадрами (30%)	- наличие и количество в учреждении работников, имеющих высшее профессиональное образование (не менее 60% от общей численности работников), (40); - повышение квалификации работников (25); - стабильность коллектива, сохранение молодых специалистов (35)
2.	Управленческая деятельность (50%)	- исполнительская дисциплина (качественное ведение документации, своевременное предоставление материалов, отчетов и т.д.) (50); - отсутствие обоснованных обращений по поводу конфликтных ситуаций и уровень их решения (20); - исполнение мониторинга качества образования школ, охват не менее 3 учреждений в квартал (30)
3.	Создание условий труда (20%)	- обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда (40); - выполнение необходимых объемов текущего и капитального ремонта (20); - наличие необходимого количества компьютерной техники (40)