Постановление Правительства Ярославской области от 7 марта 2018 г. N 141-п "Об утверждении областной целевой программы "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Ярославской области" на 2018 - 2020 годы" (с изменениями и дополнениями)

Постановление Правительства Ярославской области от 7 марта 2018 г. N 141-п
"Об утверждении областной целевой программы "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Ярославской области" на 2018 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

3 мая 2018 г.

В соответствии с постановлением Правительства области от 24.08.2012 N 819-п "Об утверждении Положения о программно-целевом планировании и контроле в органах исполнительной власти Ярославской области и структурных подразделениях Правительства области"

Правительство области постановляет:

1. Утвердить прилагаемую областную целевую программу "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Ярославской области" на 2018 - 2020 годы.

2. Контроль за исполнением постановления возложить на руководителя аппарата Правительства области Валдаева Ю.В.

3. Постановление вступает в силу с момента подписания.

Председатель Правительства области

Д.А. Степаненко

Утверждена
постановлением Правительства области
от 7 марта 2018 г. N 141-п

Областная целевая программа
"Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Ярославской области" на 2018 - 2020 годы

С изменениями и дополнениями от:

3 мая 2018 г.

Паспорт ОЦП

Сроки реализации ОЦП	2018 - 2020 годы
Куратор ОЦП	руководитель аппарата Правительства области Валдаев Юрий Владимирович, тел. (4852) 78-60-10
Ответственный исполнитель ОЦП	Правительство области в лице управления государственной службы и кадровой политики Правительства области (далее - УГСиКП)	начальник УГСиКП Балакирева Наталья Георгиевна, тел. (4852) 786-017, заместитель начальника управления - начальник отдела по организационному развитию УГСиКП Алевров Владимир Юрьевич, тел. (4852) 401-868, начальник отдела развития гражданской и муниципальной службы УГСиКП Евстратова Евгения Николаевна, тел. (4852) 401-561, начальник отдела подбора и оценки кадров УГСиКП Абрамова Елена Юрьевна, тел. (4852) 401-579
Исполнители ОЦП	департамент информатизации и связи Ярославской области	директор департамента информатизации и связи Ярославской области Городилов Михаил Валерьевич, тел. (4852) 400-445
Электронный адрес размещения ОЦП в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"	http://www.yarregion.ru/depts/upgs/tmpPages/docs.aspx

Информация об изменениях:

Приложение изменено с 3 мая 2018 г. - Постановление Правительства Ярославской области от 3 мая 2018 г. N 334-п

См. предыдущую редакцию

Общая потребность в финансовых ресурсах

Источники финансирования	Плановый объем финансирования (млн. руб.)
	всего	2018 год	2019 год	2020 год
Предусмотрено законом об областном бюджете:	7,994	3,788	2,103	2,103
- областные средства	7,994	3,788	2,103	2,103
Справочно (за рамками закона об областном бюджете):	-	-	-	-
местные бюджеты	-	-	-	-
Итого по ОЦП в том числе кредиторская задолженность за 2017 год	7,994	3,788 0,854	2,103	2,103

I. Описание текущей ситуации и обоснование необходимости реализации ОЦП

1. В соответствии с федеральными законами от 27 июля 2004 года N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации" и от 2 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" развитие государственной гражданской службы и муниципальной службы в субъектах Российской Федерации обеспечивается программами субъектов Российской Федерации.

В Ярославской области в период 2014 - 2017 годов данные вопросы регламентировались:

- областной целевой программой "Развитие государственной гражданской службы в Ярославской области" на 2014 - 2017 годы, утвержденной постановлением Правительства области от 27.01.2014 N 55-п "Об утверждении областной целевой программы "Развитие государственной гражданской службы в Ярославской области" на 2014 - 2017 годы";

- областной целевой программой "Реформирование принципов организации деятельности органов местного самоуправления Ярославской области" на 2015 - 2019 годы, утвержденной постановлением Правительства области от 17.02.2015 N 135-п "Об утверждении областной целевой программы "Реформирование принципов организации деятельности органов местного самоуправления Ярославской области" на 2015 - 2019 годы".

В соответствии с указанными программами в Ярославской области решалось большинство задач, определенных указами Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления", от 11 августа 2016 года N 403 "Об Основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации" на 2016 - 2018 годы".

С 2014 по 2017 годы УГСиКП являлось ответственным исполнителем программ и проектов, направленных на развитие государственной гражданской и муниципальной службы, был реализован ряд значимых кадровых проектов.

Наградами всероссийских конкурсов отмечены региональные кадровые проекты и кадровые практики в сфере развития государственной гражданской службы:

- "Корпоративный университет Правительства Ярославской области" и "Единая методика подбора кадров для замещения должностей гражданской службы Ярославской области" (Почетная грамота Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации (далее - Минтруд России), 2015);

- "Институт наставничества" (благодарность Минтруда России, 2016);

- "Лучший проект года" (диплом за второе место, 2016);

- "Организация и проведение конкурсов профессионального мастерства: межрегиональный формат" (диплом Минтруда России, 2017);

- "Организация межрегиональных стажировок по лучшим кадровым практикам" и "Совет независимых экспертов" (благодарность Минтруда России, 2017).

Новым кадровым проектом в сфере формирования и развития кадрового состава для муниципальной службы стал проект "Муниципальная команда Губернатора области", который успешно реализуется в Ярославской области с 2015 года.

За последние пять лет усилилось межрегиональное взаимодействие в области кадровой политики. Этому способствовали организованные Правительством области научно-практические конференции, совещания, стажировки, конкурсы профессионального мастерства служащих и другие межрегиональные мероприятия.

Реформирование системы государственного управления в России является одним из важных условий ускорения социально-экономического развития регионов. Повышение эффективности и качества государственного управления является одним из базовых условий обеспечения стабильности и устойчивого социально-экономического развития Ярославской области.

В настоящее время в органах исполнительной власти Ярославской области (далее - ОИВ ЯО) обеспечение выполнения стратегических целей и задач посредством использования квалифицированного персонала осуществляется по целому ряду направлений:

- формирование эффективного кадрового состава и резерва;

- повышение объективности и прозрачности кадровых процедур на государственной гражданской службе;

- профессиональное развитие гражданских служащих и развитие межрегионального взаимодействия;

- организационное развитие;

- внедрение проектного управления.

За последние годы Правительством области сформированы:

- единые подходы к подбору и оценке кадров в ОИВ ЯО;

- единая система организации дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих и муниципальных служащих, включающая регулярную работу по внедрению новых технологий обучения, в том числе в Корпоративном университете;

- единые подходы к организации проектного управления в ОИВ ЯО.

Динамично развивающееся законодательство в сфере государственной гражданской и муниципальной службы, проектного управления требует совершенствования процессов подбора и развития кадрового состава органов государственной власти Ярославской области (далее - ОГВ ЯО) и органов местного самоуправления муниципальных образований области (далее - ОМСУ).

При положительной динамике процессов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы в Ярославской области наблюдаются следующие проблемы:

- недостаток высококвалифицированных кадров, особенно на муниципальном уровне, что приводит к снижению эффективности деятельности ОГВ ЯО и ОМСУ;

- формирование негативного имиджа государственной гражданской и муниципальной службы, в том числе вследствие недостаточной открытости, излишней бюрократизации, наличия проявлений коррупционных факторов;

- отсутствие федеральной поддержки в обеспечении профессиональной подготовки кадров в ведущих образовательных организациях;

- недостаточное использование профессионального потенциала лиц, состоящих в резерве управленческих кадров Ярославской области (далее - РУК);

- низкая грамотность гражданских и муниципальных служащих в области проектного управления и недостаточная заинтересованность в использовании данного инструмента управления.

В связи с этим возникает необходимость совершенствования кадровых технологий в сфере государственной гражданской и муниципальной службы. Требуется принятие системных решений, способных усилить кадровый состав, повысить результативность деятельности гражданских и муниципальных служащих и, как следствие, обеспечить дальнейшее высокоэффективное исполнение полномочий ОГВ ЯО и ОМСУ.

В целях формирования стабильного высокопрофессионального кадрового состава ОГВ ЯО, способного обеспечить эффективное управление регионом и реализацию стратегических целей и задач федерального и регионального уровня, разработана Кадровая стратегия ОИВ ЯО на период 2018 - 2023 годов, которая утверждается распоряжением Губернатора области. ОЦП является инструментом реализации указанной стратегии, обеспечивающим достижение необходимых результатов в области кадровой политики региона.

2. В соответствии с Основными направлениями развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2016 - 2018 годы, утвержденными Указом Президента Российской Федерации от 11 августа 2016 года N 403 "Об Основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации" на 2016 - 2018 годы", задача совершенствования управления кадровым составом государственной гражданской службы и повышение качества его формирования является одной из приоритетных.

Основным способом формирования кадрового состава государственной гражданской службы является назначение из состава кадрового резерва и конкурс на замещение вакантных должностей. Поэтому качеству организации и проведения конкурсных процедур уделяется особо пристальное внимание.

Сравнительный анализ конкурсов, проведенных в 2015 - 2017 годах, позволяет выявить следующие особенности:

- снижение общего количества кандидатов, изъявивших желание поступить на государственную гражданскую службу (участников конкурсов);

- преобладание среди участников конкурса гражданских или муниципальных служащих (более 50 процентов от общего числа участников).

В целом это свидетельствует о невысокой заинтересованности граждан в поступлении на государственную гражданскую службу. В складывающихся условиях повышается актуальность создания и внедрения современных эффективных технологий подбора, отбора и оценки кадров в системе государственного управления.

В целях повышения объективности и прозрачности процедуры проведения конкурсов на замещение вакантных должностей и на включение в кадровый резерв государственной гражданской службы Правительством области усовершенствована методика подбора и оценки кадров для замещения должностей государственной гражданской службы (далее - Единая методика подбора и оценки кадров), первоначально апробированная в Правительстве области, а потом и в иных ОИВ ЯО.

Единая методика подбора и оценки кадров определяет порядок оценки кандидатов на должности и на включение в кадровый резерв государственной гражданской службы. Оценке подлежат:

- соответствие квалификационным требованиям;

- базовые компетенции (русский язык, право, менеджмент, информационно-коммуникативные технологии);

- профессионально-функциональные знания и умения;

- личностные компетенции.

УГСиКП непосредственно обеспечивает оценку базовых и личностных компетенций кандидатов, координирует работу по соблюдению иных требований Единой методики подбора и оценки кадров.

Еще одним комплексом задач по совершенствованию оценки гражданских служащих является разработка и внедрение вариативных методик оценки базовых компетенций с учетом групп должностей государственной гражданской службы, для замещения которых ведется отбор, и иных задач подбора кадров. Поэтому методики оценки базовых компетенций в указанных областях регулярно подлежат актуализации, обновлению, доработке, стандартизации.

Оценка эффективности использования кадровых резервов за 2014 - 2016 годы отражена в таблице:

Год	Всего назначений по всем основаниям, чел.	Кадровый резерв Правительства области		Кадровый резерв ОГВ ЯО		Региональный кадровый резерв		РУК
		чел.	% от общего числа назначений	чел.	% от общего числа назначений	чел.	% от общего числа назначений	чел.	% от общего числа назначений
2014	266	18	6,7	117	43,9	8	3,0	6	2,3
2015	303	17	5,6	145	47,6	8	2,6	21	6,9
2016	470	9	1,9	145	30,9	11	2,3	20	4,3

В 2016 году эффективность использования кадровых резервов ОИВ ЯО снизилась по сравнению с предыдущим периодом в связи с преобладанием ситуативного подхода к решению кадровых задач, поиском и привлечением кандидатов из иных источников, широким использованием назначений по срочному договору. Решая текущие задачи, кадровые службы ОИВ ЯО не уделяют достаточного внимания статистическому анализу текучести кадров и ее причин, в работе с кадровыми резервами в качестве ведущей определяют задачу их формирования, в меньшей мере обращаясь к анализу состава кадровых резервов (по возрасту, образованию, стажу работы, уровню должностей, соответствию базовым и специальным квалификационным требованиям).

Следствием этого является низкая востребованность кадрового резерва ОИВ ЯО, увеличение времени на подбор и отбор кадров для замещения вакантных должностей, малая удовлетворенность лиц, включенных в кадровые резервы, своей востребованностью.

Планируемые мероприятия могут способствовать внедрению принципов планового формирования кадровых резервов в ОИВ ЯО, позволят организовать работу по "опережающему подбору кадров".

3. Правительством области на протяжении последних нескольких лет уделяется значительное внимание развитию кадрового потенциала. В период с 2009 по 2017 год сделано следующее:

- внедрена внутрикорпоративная электронная система Web-Tutor, позволяющая осуществлять оценку кадров, обеспечивать их непрерывную профессиональную подготовку и администрировать данные процессы;

- усовершенствованы квалификационные требования к уровню специальных (профессиональных и функциональных) компетенций, обеспечено непрерывное профессиональное развитие;

- создана система внутрикорпоративного обучения путем создания Корпоративного университета Правительства Ярославской области (далее - Корпоративный университет);

- внедрены новые формы профессионального развития гражданских служащих (профессиональные стажировки, поиск лучших практик, расширение межрегионального взаимодействия). Уникальность Корпоративного университета заключается в создании централизованной системы взаимообучения, в которой сформированы единообразные подходы к профессиональному развитию гражданских и муниципальных служащих. Данная система скорее напоминает систему наставничества, которая была широко развита в советский период. Возрождение непрерывного наставничества, придание нового импульса его развитию - задача, которая была решена в короткие сроки. Ежегодно обучение в Корпоративном университете проходят более 2000 гражданских и муниципальных служащих.

Наставниками Корпоративного университета являются государственные гражданские служащие - носители знаний. В целях развития профессиональных компетенций наставников, получения ими нового опыта УГСиКП на системной и плановой основе организуются обучение и стажировки, в том числе в иных субъектах Российской Федерации.

Логичным продолжением образовательного проекта "Корпоративный университет Правительства Ярославской области" стал проект "Институт наставничества", реализуемый с 2016 года по четырем направлениям:

- наставничество в Корпоративном университете;

- наставничество для лиц, впервые поступивших на государственную гражданскую службу;

- наставничество для лиц, включенных в РУК;

- наставничество для лиц, включенных в молодежный кадровый резерв.

Организация и проведение конкурсов профессионального мастерства служащих стало традицией и значимым мотивирующим фактором в работе с кадрами. Конкурсы направлены на выявление и поддержку лучших гражданских и муниципальных служащих. В период с 2011 по 2017 год Правительством области были проведены четыре конкурса "Лучший государственный гражданский и муниципальный служащий", а также первый региональный конкурс "Лучший наставник". Проведение конкурсов в 2019 году, в том числе в межрегиональном формате, позволит продолжить развитие единой корпоративной культуры ОГВ ЯО и ОМСУ, мотивировать кадры на достижение новых профессиональных успехов.

4. В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 3 марта 2017 г. N 256 "О федеральной государственной информационной системе "Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации" обеспечивается решение задач по созданию единого информационно-коммуникационного пространства в системе государственной гражданской службы, внедрению электронного кадрового документооборота.

Развертывание федеральной государственной информационной системы "Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации" (далее - ФГИС "ЕИС УКС ГГС РФ") предполагает постепенное включение органов государственной власти федерального и регионального уровня в работу в рамках указанной системы.

Правительство области с сентября 2011 года на системной основе размещает в ФГИС "ЕИС УКС ГГС РФ" сведения о лицах, включенных в федеральный резерв управленческих кадров, а также сведения о вакантных должностях и поддерживает указанные сведения в актуальном состоянии. В 2013 году организовано подключение Правительства области к закрытой части ФГИС "ЕИС УКС ГГС РФ", а с 2015 года ОИВ ЯО в ФГИС "ЕИС УКС ГГС РФ" на системной основе размещаются и актуализируются сведения о вакантных должностях, сведения о конкурсах на включение в кадровый резерв. С июля 2015 года к ФГИС "ЕИС УКС ГГС РФ" подключены ОМСУ, которые самостоятельно размещают сведения о вакантных должностях, а с ноября 2016 года - также информацию о конкурсах на включение в кадровый резерв. В 2017 году ОИВ ЯО приступили к самостоятельному вводу и поддержанию в актуальном состоянии данных об организационно-штатной структуре и о вакантных должностях. Аналогичная работа проводится и ОМСУ.

Информационные технологии являются необходимым вспомогательным ресурсом совершенствования кадровой работы. Применение автоматизированных систем в управлении кадрами в государственных органах позволяет создать единую информационную среду и объединить субъекты управления, повысить эффективность их работы.

В целях повышения эффективности реализации кадровой политики и обеспечения информационной открытости государственной гражданской и муниципальной службы в Ярославской области указом Губернатора области от 03.07.2014 N 274 "Об организации работы с независимыми экспертами" утверждены положения об организации работы с независимыми экспертами и о Совете независимых экспертов.

В рамках работы Совета независимых экспертов с его членами ведется последовательная целенаправленная обучающая и методическая работа. В результате деятельности Совета независимых экспертов за последние годы повысилось качество процедур оценки и отбора кадров на государственной гражданской службе, обеспечивается открытость кадровых процедур, что способствует повышению профессионального уровня привлекаемых кандидатов.

Помимо расширения методической работы с Советом независимых экспертов, назрела необходимость обновления его состава. Несмотря на то что при подборе кандидатур для участия в кадровых процедурах в течение 2016 года были неоднократно рекомендованы все 98 членов Совета, фактически в них принимали участие только 59 человек (68 процентов от общего числа членов Совета независимых экспертов), каждый из которых в среднем принял участие в заседаниях 2 или 3 комиссий.

В 2017 году для участия в кадровых процедурах в органах власти в течение года привлекались 82 эксперта (93 процента от общего числа членов Совета независимых экспертов). В среднем каждый из экспертов принял участие в 6 заседаниях комиссий, а отдельные эксперты участвовали в работе комиссий более 20 раз.

Вместе с тем при подборе кандидатур для участия в разного рода кадровых процедурах УГСиКП, осуществляющим централизованную функцию подбора экспертов для всех органов власти, рекомендовались кандидатуры всех членов Совета независимых экспертов с учетом потребности в экспертах определенного профиля (сферы) деятельности. В среднем в 2017 году кандидатура эксперта предлагалась для участия в конкурсной или аттестационной процедуре по запросу ОГВ ЯО 8 раз.

Для развития информационных технологий и формирования культуры обучения служащих в дистанционной форме необходимо создание новых электронных учебных модулей. Ведущими наставниками ОИВ ЯО с 2012 года разрабатываются уникальные учебники (в сфере права, делового русского языка), информационно-методические материалы и инструкции, которые размещены в электронной системе Web-Tutor. Дистанционное обучение в значительной мере позволяет экономить ресурсы, а также стимулирует служащих к непрерывному саморазвитию.

С целью обмена опытом, изучения лучших кадровых практик, обеспечения информационной открытости органов власти Правительство области на регулярной основе проводит межрегиональные научно-практические конференции по вопросам кадровой политики. Участие в конференциях принимают не только гражданские и муниципальные служащие, но и независимые эксперты, которые проявляют активную гражданскую позицию, предлагают механизмы усовершенствования развития государственной гражданской и муниципальной службы. Конференции стали востребованной площадкой для открытого диалога между органами власти и общественностью.

5. Внедрение элементов проектного управления в деятельность органов власти с целью повышения эффективности и результативности их деятельности.

В соответствии с пунктом 2 постановления Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 г. N 1050 "Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации" органам государственной власти субъектов Российской Федерации рекомендовано организовать проектную деятельность в соответствии с положением об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации.

В соответствии с постановлением Правительства области от 06.03.2014 N 188-п "Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Ярославской области до 2025 года" внедрение проектного подхода - один из ключевых механизмов повышения операционной эффективности внутренних процессов в ОИВ ЯО.

Система проектного управления в ОИВ ЯО получила высокую оценку на федеральном уровне, став в 2015 году серебряным призером, в 2016 и 2017 годах - финалистом конкурса профессионального управления проектной деятельностью в государственном секторе "Проектный Олимп", проводимого Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации. Ряд проектов ОИВ ЯО признан победителями и призерами всероссийских конкурсов "Лучший проект года" в 2015 и 2016 годах.

Подходы к формированию системы управления проектной деятельностью в ОИВ ЯО во многом соответствует рекомендациям федеральных нормативных правовых актов. Требуются корректировки нормативной базы, в первую очередь, в части приведения в соответствие с используемой терминологией, изменения составов ранее утвержденных экспертных советов (проектных комитетов) и характера их работы. Необходима автоматизированная информационная система управления проектами и система мотивации участников проектной деятельности. Особое направление - наличие необходимых компетенций в области проектного управления у лиц, принимающих участие в реализации проектов.

В 2018 - 2020 годах планируется:

- поддерживать нормативно-правовую базу в сфере применения инструментов и методов проектного управления в ОИВ ЯО в актуальном состоянии;

- увеличить количество мероприятий, требующих межведомственного взаимодействия, реализуемых в соответствии с принципами проектного управления;

- расширить применение проектного управления в деятельности ОМСУ;

- организовать обучение и сертификацию государственных гражданских служащих и муниципальных служащих по вопросам проектного управления;

- сформировать требования к автоматизированной информационной системе управления проектами и провести ее апробирование на этапе внедрения;

- создать систему мотивации лиц, принимающих участие в проектах.

Информация об изменениях:

Раздел II изменен с 3 мая 2018 г. - Постановление Правительства Ярославской области от 3 мая 2018 г. N 334-п

См. предыдущую редакцию

II. Цель ОЦП

Наименование цели	Показатель
	наименование	единица измерения	базовое значение, 2017 год	плановое значение
				2018 год	2019 год	2020 год
Совершенствование системы управления государственной гражданской и муниципальной службой на территории региона	доля ОИВ ЯО, внедривших новые кадровые технологии на основе утвержденных разработок (от общего числа ОИВ ЯО)	%	0	40	70	95
	количество человек, прошедших профессиональную подготовку в образовательных организациях и Корпоративном университете	чел.	-	1660	1650	1650

Информация об изменениях:

Раздел III изменен с 3 мая 2018 г. - Постановление Правительства Ярославской области от 3 мая 2018 г. N 334-п

См. предыдущую редакцию

III. Задачи ОЦП

N п/п	Наименование задачи	Результат
		наименование	единица измерения	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7
1.	Внедрение новых подходов к профессиональному развитию кадров	доля ОИВ ЯО, внедривших новые подходы к профессиональному развитию кадров (от общего числа ОИВ ЯО)	%	50	70	95
2.	Формирование эффективного кадрового состава и резерва	доля ОИВ ЯО, внедривших современные кадровые технологии подбора и оценки кадров на основе утвержденных разработок (от общего числа ОИВ ЯО)	%	50	70	95
3.	Развитие информационных технологий и обеспечение информационной открытости государственной гражданской и муниципальной службы	доля процессов по кадровому делопроизводству в Правительстве области с использованием ФГИС "ЕИС УКС ГГС РФ"	%	10	50	70
		доля членов Совета независимых экспертов, вовлеченных во взаимодействие с ОИВ ЯО, от общего числа членов независимых экспертов	%	70	70	70
		количество реализованных мероприятий, направленных на обеспечение информационной открытости ОИВ ЯО и ОМСУ в сфере государственной гражданской и муниципальной службы	единиц	3	4	4
4.	Внедрение элементов проектного управления в ОИВ ЯО	количество элементов проектного управления, по которым разработаны регламенты/положения (нарастающим итогом)	единиц	2	5	5
		количество элементов проектного управления, по которым организована работа в соответствии с регламентом/положением (нарастающим итогом)	единиц	2	2	5

IV. Механизмы реализации ОЦП

Реализация ОЦП организуется и координируется ответственным исполнителем ОЦП, который размещает на своей странице на портале ОГВ ЯО информацию о ходе и результатах реализации ОЦП, ее финансировании и другие материалы.

Ответственный исполнитель ОЦП осуществляет:

- координацию работы участников ОЦП;

- контроль за исполнением ОЦП;

- подготовку сводных отчетов о реализации ОЦП на основе представленных отчетов участников ОЦП по формам, установленным ответственным исполнителем ОЦП;

- проведение оценки общей эффективности и результативности реализации ОЦП и разрешение возникающих проблемных ситуаций;

- формирование заявок на финансирование мероприятий ОЦП в пределах выделенных средств;

- контроль за целевым использованием бюджетных средств, выделяемых на реализацию ОЦП.

Соисполнители ОЦП осуществляют:

- реализацию закрепленных за ними мероприятий ОЦП;

- нормативно-правовое и методологическое обеспечение реализации закрепленных за ними мероприятий ОЦП.

Источниками финансирования мероприятий ОЦП являются средства областного бюджета.

Информация об изменениях:

Раздел V изменен с 3 мая 2018 г. - Постановление Правительства Ярославской области от 3 мая 2018 г. N 334-п

См. предыдущую редакцию

V. Перечень мероприятий ОЦП

N п/п	Наименование задачи/мероприятия (в установленном порядке)	Результат выполнения мероприятия			Срок реализации, годы			Плановый объем финансирования (млн. руб.)									Исполнитель и соисполнители мероприятия
		наименование (единица измерения)	плановое значение					всего			ОБ					МБ
1	2	3	4		5			6			7					8	9
1.	Внедрение новых подходов к профессиональному развитию кадров				2018 - 2020			6,120			6,120					-	УГСиКП, ОИВ ЯО, СППО, ОМСУ
					2018			3,120			3,120					-
					2019			1,500			1,500					-
					2020			1,500			1,500					-
1.1.	Внедрение новых подходов к профессиональному развитию кадров ОИВ ЯО				2018 - 2020			5,159			5,159					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
1.1.1.	Обеспечение профессиональной подготовки кадров	количество человек, прошедших профессиональную подготовку в образовательных организациях	250		2018 в том числе кредиторская задолженность за 2017 год			2,059 0,659*			2,059 0,659*					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
			250		2019			1,400			1,400					-
			250		2020			1,400			1,400					-
		количество человек, прошедших профессиональную подготовку (иные образовательные формы: семинары, мастер-классы, консультации)	10		2018			0,100			0,100					-
			10		2019			0,100			0,100					-
			10		2020			0,100			0,100					-
1.1.2.	Обеспечение профессиональной подготовки кадров в Корпоративном университете	количество человек, прошедших профессиональную подготовку в Корпоративном университете	700		2018			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
			700		2019			-			-					-
			700		2020			-			-					-
1.1.3.	Обеспечение профессионального развития наставников	количество организованных мероприятий, направленных на профессиональное развитие наставников	4		2018			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
			5		2019			-			-					-
			6		2020			-			-					-
1.1.4.	Организация межрегиональных стажировок, направленных на профессиональное развитие кадров	количество человек, принявших участие в стажировках	20		2018			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
			30		2019			-			-					-
			30		2020			-			-					-
1.2.	Организация профессионального развития кадров ОМСУ				2018 - 2020			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО, СППО, ОМСУ
					2018			-			-					-
					2019			-			-					-
					2020			-			-					-
1.2.1.	Обеспечение профессиональной подготовки кадров в Корпоративном университете	количество человек, прошедших профессиональную подготовку в Корпоративном университете	700		2018			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО, СППО, ОМСУ
			700		2019			-			-					-
			700		2020			-			-					-
1.2.2.	Оказание информационно-методической помощи ОМСУ по вопросам кадровой политики	количество проведенных семинаров-совещаний	3		2018			-			-					-	УГСиКП, ОМСУ
			3		2019			-			-					-
			3		2020			-			-					-
1.3.	Реализация проекта "Муниципальная команда Губернатора области"				2018			0,901			0,901					-	УГСиКП
1.3.1.	Организация профессиональной подготовки победителей конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области"	количество лиц, прошедших профессиональную подготовку	34		2018			0,901**			0,901					-	УГСиКП
1.3.2.	Проведение конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области"	количество лиц, отобранных для участия в проекте	20		2020			-			-					-	УГСиКП
1.4.	Организация и проведение конкурсов профессионального мастерства служащих				2018 - 2020			0,060			0,060					-	УГСиКП, СППО, ОИВ ЯО, ОМСУ
					2018			0,060			0,060					-
					2019			-			-					-
					2020			-			-					-
1.4.1.	Организация и проведение конкурса "Лучший наставник"	конкурс проведен	да		2019			-			-					-	УГСиКП, СППО, ОИВ ЯО
1.4.2.	Организация и проведение конкурса "Лучший государственный гражданский и муниципальный служащий"	-	-		2018 в том числе кредиторская задолженность за 2017 год			0,060 0,060*			0,060 0,060*					-	УГСиКП, СППО, ОИВ ЯО, ОМСУ
		конкурс проведен	да		2019			-			-					-
2.	Формирование эффективного кадрового состава и резерва				2018 - 2020			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО, СППО
					2018			-			-					-
					2019			-			-					-
					2020			-			-					-
2.1.	Внедрение методики внешней экспертной оценки государственных гражданских служащих в ОИВ ЯО				2018 - 2020			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
2.1.1.	Разработка проекта НПА по утверждению методики внешней экспертной оценки государственных гражданских служащих в ОИВ ЯО	НПА утвержден	да		2018			-			-					-	УГСиКП
2.1.2.	Проведение обучающих и консультационных мероприятий по использованию методики внешней экспертной оценки гражданских служащих для сотрудников кадровых служб ОИВ ЯО	количество проведенных мероприятий	4		2018			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
2.1.3.	Внедрение методики внешней экспертной оценки гражданских служащих в ОИВ ЯО	доля ОИВ ЯО, использующих методику, от общего числа ОИВ ЯО (%)	50		2018			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
			60		2019			-			-					-
			70		2020			-			-					-
2.2.	Разработка и внедрение вариативных методик оценки базовых компетенций				2018 - 2020			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
2.2.1.	Разработка вариативных методик оценки базовых компетенций (русский язык, менеджмент, право, информационно-коммуникационные технологии)	вариативные методики разработаны	да		2018			-			-					-	УГСиКП
			-		2019			-			-					-
			да		2020			-			-					-
2.2.2.	Внедрение вариативных методик оценки базовых компетенций	вариативные методики внедрены	да		2018			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
			да		2019			-			-					-
			да		2020			-			-					-
2.3.	Совершенствование системы управления кадровыми резервами на государственной гражданской службе				2018			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
2.3.1.	Совершенствование порядка формирования РУК	НПА утвержден	да		2018			-			-					-	УГСиКП
2.3.2.	Совершенствование порядка формирования кадровых резервов на государственной гражданской службе	НПА утвержден	да		2018			-			-					-	УГСиКП
2.3.3.	Организация работы по формированию состава РУК ЯО	доля ОИВ ЯО и СППО, сформировавших резерв на высшую группу должностей государственной гражданской службы (не менее 2 кандидатов) от общего числа ОИВ ЯО и СППО (%)	85		2018			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО, СППО
			85		2019			-			-					-
			85		2020			-			-					-
3.	Развитие информационных технологий и обеспечение информационной открытости государственной гражданской и муниципальной службы			2018 - 2020		1,259			1,259			-		УГСиКП, ОИВ ЯО
				2018		0,373			0,373			-
				2019		0,443			0,443			-
				2020		0,443			0,443			-
3.1.	Внедрение методики оценки деятельности экспертов ОИВ ЯО	методика внедрена	да		2018			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
3.2.	Организация и проведение методических и обучающих мероприятий для членов Совета независимых экспертов	количество проведенных мероприятий	3		2018			-			-					-	УГСиКП
			3		2019			-			-					-
			3		2020			-			-					-
3.3.	Обеспечение регулярной ротации членов Совета независимых экспертов	доля независимых экспертов, в отношении которых обеспечена ротация, от числа независимых экспертов, участвовавших в кадровых процедурах (%)	70		2018			-			-					-	УГСиКП
			70		2019			-			-					-
			70		2020			-			-					-
3.4.	Организация и проведение межрегиональных мероприятий (конференций, форумов, деловых встреч), направленных на обмен опытом и обеспечение информационной открытости на государственной гражданской и муниципальной службе	количество проведенных мероприятий	1		2018			0,373			0,373					-	УГСиКП, ОИВ ЯО, ОМСУ
			1		2019			0,373			0,373					-
			1		2020			0,373			0,373					-
3.5.	Организация доступа ОИВ ЯО к закрытой части ФГИС "ЕИС УКС ГГС РФ"	доля ОИВ ЯО, использующих информационную систему (%)	30		2018			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
			50		2019			-			-					-
			95		2020			-			-					-
3.6.	Разработка электронных учебников	количество разработанных учебников	1		2018			-			-					-	УГСиКП, ДИС, ОИВ ЯО
			1		2019			0,070			0,070					-
			1		2020			0,070			0,070					-
4.	Внедрение элементов проектного управления в ОИВ ЯО				2018 - 2020			0,615			0,615					-	УГСиКП, ОИВ ЯО, СППО
					2018			0,295			0,295					-
					2019			0,160			0,160					-
					2020			0,160			0,160					-
4.1.	Формирование постоянных органов функциональной системы управления проектной деятельностью	количество сформированных постоянных органов функциональной системы управления проектной деятельностью	3		2018			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО, СППО
4.2.	Разработка и внедрение квалификационных требований к участникам проектной деятельности	квалификационные требования для всех проектных ролей разработаны	да		2019			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО
		квалификационные требования применяются для назначения на все проектные роли	да		2020			-			-					-
4.3.	Разработка и внедрение положения о материальном стимулировании участников проектной деятельности	положение разработано и утверждено	да		2019			-			-					-	УГСиКП, ОИВ ЯО, СППО
		осуществляется премирование гражданских служащих в соответствии с положением	да		2020			-			-					-
4.4.	Разработка и внедрение информационной системы управления проектами	техническое задание на разработку информационной системы управления проектами разработано	да		2018			-			-					-	УГСиКП
		информационная система протестирована	да		2019			-			-					-
		руководители проектов 2020 года подключены к информационной системе	да		2020			-			-					-
4.5.	Организация и проведение конкурса "Лучший в проектном управлении"	конкурс проведен	да		2018 в том числе кредиторская задолженность за 2017 год		0,295 0,135*			0,295 0,135*			-		УГСиКП, СППО, ОИВ ЯО
			да		2019		0,160			0,160			-
			да		2020		0,160			0,160			-
Итого по ОЦП					2018 в том числе кредиторская задолженность за 2017 год		3,788 0,854*			3,788 0,854*			-
					2019		2,103			2,103			-
					2020		2,103			2,103			-

* Погашение кредиторской задолженности за 2017 год по областной целевой программе "Развитие государственной гражданской службы в Ярославской области" на 2014 - 2017 годы, утвержденной постановлением Правительства области от 27.01.2014 N 55-п "Об утверждении областной целевой программы "Развитие государственной гражданской службы в Ярославской области" на 2014 - 2017 годы".

** Выделение некоммерческой организации средств на реализацию ОЦП осуществляется в форме субсидии некоммерческой организации на обеспечение проведения конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области" в соответствии с Порядком предоставления субсидии некоммерческой организации на обеспечение проведения конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области" и обучение победителей такого конкурсного отбора, приведенным в приложении к ОЦП.

Список сокращений, используемых в таблице

ДИС - департамент информатизации и связи Ярославской области

МБ - местный бюджет

НПА - нормативный правовой акт

ОБ - областной бюджет

СППО - структурные подразделения Правительства области

Информация об изменениях:

Программа дополнена приложением с 3 мая 2018 г. - Постановление Правительства Ярославской области от 3 мая 2018 г. N 334-п

Приложение
к ОЦП

Порядок
предоставления субсидии некоммерческой организации на обеспечение проведения конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области" и обучение победителей такого конкурсного отбора

1. Порядок предоставления субсидии некоммерческой организации на обеспечение проведения конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области" и обучение победителей такого конкурсного отбора (далее - Порядок) разработан в соответствии с пунктом 2 статьи 78.1 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Федеральным законом от 12 января 1996 года N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях", постановлением Правительства Российской Федерации от 7 мая 2017 г. N 541 "Об общих требованиях к нормативным правовым актам, муниципальным правовым актам, регулирующим предоставление субсидий некоммерческим организациям, не являющимся государственными (муниципальными) учреждениями".

Порядок содержит правила определения объема и предоставления субсидии некоммерческой организации на обеспечение проведения конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области" и обучение победителей такого конкурсного отбора (далее - субсидия).

2. Целями предоставления субсидии являются:

- обеспечение проведения конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области" (далее - конкурсный отбор), в том числе оказание услуг независимых экспертов, а также услуг по информационному и методическому сопровождению регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области";

- обучение победителей конкурсного отбора (далее - обучение) в форме профессиональной переподготовки по программе эффективного управления территорией.

3. Условиями предоставления субсидии являются:

3.1. Соответствие некоммерческой организации категории получателя субсидии - некоммерческая организация, зарегистрированная на территории Ярославской области и осуществляющая свою деятельность не менее двух лет с даты государственной регистрации юридического лица.

3.2. Соответствие некоммерческой организации критериям отбора получателя субсидии:

3.2.1. Наличие в уставе некоммерческой организации следующих целей и видов деятельности:

- оказание органам местного самоуправления муниципальных образований области организационной, методической, правовой помощи в разработке и реализации региональных, муниципальных, межмуниципальных программ, проектов и мероприятий;

- оказание содействия в профессиональной подготовке кадров для муниципальной службы, органов местного самоуправления муниципальных образований области.

3.2.2. Наличие опыта организации мероприятий по проведению конкурсного отбора и обучения в течение двух лет, предшествующих году подачи документов.

3.2.3. Соблюдение требований к получателю субсидии на дату подачи документов, указанных в пункте 4 Порядка:

- получатель субсидии не должен иметь неисполненной обязанности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов, процентов, подлежащих уплате в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах;

- получатель субсидии не должен иметь просроченной задолженности по возврату в областной бюджет субсидий, бюджетных инвестиций, предоставленных в соответствии с иными правовыми актами, и иной просроченной задолженности перед областным бюджетом;

- получатель субсидии не должен находиться в процессе реорганизации, ликвидации, банкротства.

4. Перечень документов, необходимых для получения субсидии:

- заявка на предоставление субсидии по форме согласно приложению 1 к Порядку;

- копия устава некоммерческой организации;

- копия свидетельства о государственной регистрации юридического лица;

- копия свидетельства о постановке на учет в налоговом органе;

- копия выписки из Единого государственного реестра юридических лиц;

- справка налогового органа об отсутствии на дату представления документов неисполненной обязанности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов, процентов, подлежащих уплате в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах;

- справка об отсутствии на дату представления документов просроченной задолженности по возврату в областной бюджет субсидий, бюджетных инвестиций, предоставленных в соответствии с иными правовыми актами, и иной просроченной задолженности перед областным бюджетом, оформленная на бланке некоммерческой организации;

- справка об отсутствии на дату представления документов процесса реорганизации, ликвидации, банкротства в отношении некоммерческой организации, оформленная на бланке некоммерческой организации;

- документы (соглашения, контракты, акты выполненных работ), подтверждающие опыт организации мероприятий по проведению конкурсного отбора и обучения за два года, предшествующие году подачи документов.

Копии документов представляются заверенными печатью и подписью руководителя некоммерческой организации.

5. Некоммерческая организация с целью получения субсидии представляет документы, предусмотренные пунктом 4 Порядка, в управление государственной службы и кадровой политики Правительства области (далее - УГС и КП) ежегодно не позднее 25 мая.

6. УГС и КП рассматривает документы некоммерческой организации, указанные в пункте 4 Порядка, в течение трех рабочих дней по окончании срока, предусмотренного пунктом 5 Порядка. Представленные финансовые документы, указанные в абзацах седьмом, восьмом пункта 4 Порядка, направляются в финансовое управление Правительства области (далее - ФИУ) в течение двух рабочих дней со дня окончания срока, предусмотренного пунктом 5 Порядка.

ФИУ в течение трех рабочих дней с момента получения документов от УГС и КП осуществляет проверку содержащейся в них информации и направляет соответствующее заключение в адрес УГС и КП.

При наличии оснований для отказа в предоставлении субсидии УГС и КП в соответствии с пунктом 7 Порядка в течение трех рабочих дней со дня получения заключения ФИУ направляет в адрес некоммерческой организации официальное письмо с мотивированным отказом в предоставлении субсидии.

При отсутствии оснований для отказа в предоставлении субсидии УГС и КП в соответствии с пунктом 9 Порядка готовит проект постановления Правительства области.

7. Основаниями для отказа в предоставлении субсидии являются:

- несоответствие получателя субсидии условиям предоставления субсидии, предусмотренным пунктом 3 Порядка;

- несоответствие документов, представленных некоммерческой организацией, требованиям, определенным пунктом 4 Порядка, или непредставление некоммерческой организацией (представление не в полном объеме) документов, указанных в пункте 4 Порядка;

- недостоверность представленной информации;

- представление документов позднее срока, указанного в пункте 5 Порядка;

- отсутствие лимитов бюджетных обязательств, предусмотренных в областном бюджете на соответствующий финансовый год на данные цели.

8. Размер субсидии определяется:

- на основании подготовленной УГС и КП сметы расходов по форме согласно приложению 2 к Порядку - для обеспечения проведения конкурсного отбора, в том числе оказания услуг независимых экспертов, а также услуг по информационному и методическому сопровождению регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области";

- на основании подготовленной УГС и КП заявки на обучение в форме профессиональной переподготовки по программе эффективного управления территорией по форме согласно приложению 3 к Порядку - для организации обучения.

Документы, указанные в настоящем пункте, составляются УГС и КП в течение трех рабочих дней со дня получения заключения ФИУ.

Размер субсидии не может превышать объема лимитов бюджетных обязательств, доведенных на данные цели в текущем финансовом году.

9. Решение о предоставлении некоммерческой организации субсидии оформляется постановлением Правительства области. Проект постановления Правительства области о предоставлении субсидии разрабатывает УГС и КП в течение трех рабочих дней со дня получения заключения ФИУ.

10. В течение десяти рабочих дней с момента подписания постановления Правительства области о предоставлении субсидии ФИУ готовит проект соглашения о предоставлении субсидии (далее - соглашение), заключаемого между Правительством области и некоммерческой организацией по форме, утвержденной приказом департамента финансов Ярославской области от 25.09.2017 N 32н "Об утверждении типовой формы соглашения (договора) о предоставлении из областного бюджета субсидии некоммерческой организации в соответствии с пунктом 2 статьи 78.1 Бюджетного кодекса Российской Федерации".

Специалист ФИУ по телефону или с помощью электронной почты (при ее наличии) в течение пяти рабочих дней с момента готовности проекта соглашения информирует некоммерческую организацию о готовности проекта соглашения. В случае неявки представителя некоммерческой организации в течение трех рабочих дней с момента информирования о готовности проекта соглашения проект соглашения в течение двух рабочих дней с момента истечения указанного срока направляется в адрес некоммерческой организации заказным письмом с уведомлением о вручении.

При непредставлении некоммерческой организацией в ФИУ подписанного соглашения в течение тридцати рабочих дней с момента получения проекта соглашения субсидия не предоставляется.

В течение десяти рабочих дней после представления некоммерческой организацией в ФИУ подписанного соглашения ФИУ обеспечивает подписание соглашения со стороны Правительства области.

11. Соглашением устанавливаются показатели результативности использования субсидии.

12. ФИУ на основании заключенного соглашения перечисляет субсидию на счет, на который в соответствии с бюджетным законодательством подлежит перечислению субсидия, в пределах утвержденного кассового плана исполнения областного бюджета в течение шестидесяти календарных дней со дня подписания сторонами соглашения.

13. Некоммерческая организация:

- в течение десяти рабочих дней после принятия правового акта о результатах конкурсного отбора представляет в ФИУ отчет об использовании субсидии, предоставленной в целях обеспечения проведения конкурсного отбора, в том числе оказания услуг независимых экспертов, а также услуг по информационному и методическому сопровождению регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области", по форме согласно приложению 4 к Порядку;

- в течение десяти рабочих дней после подписания акта об оказании услуг по обучению представляет для согласования в УГС и КП отчет об использовании субсидии, предоставленной в целях организации обучения, по форме согласно приложению 5 к Порядку. В течение трех рабочих дней с момента представления указанного отчета УСГ и КП согласовывает его и направляет в ФИУ.

14. Учет и хранение документов, подтверждающих использование субсидии, осуществляет некоммерческая организация.

15. УГС и КП, ФИУ и органы государственного финансового контроля осуществляют проверку соблюдения некоммерческой организацией условий, целей и порядка предоставления субсидии.

16. Субсидия должна быть использована до окончания срока действия соглашения.

17. Неиспользованная субсидия, предоставленная в целях обеспечения проведения конкурсного отбора, в том числе оказания услуг независимых экспертов, а также услуг по информационному и методическому сопровождению регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области", подлежит возврату некоммерческой организацией в областной бюджет в течение тридцати календарных дней с даты представления в ФИУ отчета об использовании субсидии, указанного в абзаце втором пункта 13 Порядка.

18. В случае если некоммерческой организацией не достигнуты значения показателей результативности использования субсидии, предусмотренные соглашением, объем средств, подлежащих возврату в областной бюджет (Vвозврата), рассчитывается по формуле:

Vвозврата = Vсубсидии m / n,

где:

Vсубсидии - размер субсидии, предоставленной некоммерческой организации в целях организации обучения;

m - недостигнутое значение показателя результативности использования субсидии;

n - плановое значение показателя результативности использования субсидии, установленное соглашением.

Некоммерческая организация возвращает в областной бюджет субсидию, предоставленную в целях организации обучения, в объеме, который рассчитан по формуле, указанной в абзаце первом настоящего пункта, в течение тридцати календарных дней с даты представления в УГС и КП отчета об использовании субсидии, указанного в абзаце третьем пункта 13 Порядка.

19. Некоммерческая организация несет ответственность за представление недостоверных сведений, а также за нецелевое использование субсидии в соответствии с законодательством Российской Федерации.

20. В случае выявления невыполнения некоммерческой организацией требований Порядка и (или) соглашения ФИУ в течение пяти рабочих дней со дня выявления нарушения оформляет акт о невыполнении требований Порядка и (или) соглашения (далее - акт).

Акт составляется в произвольной форме, утверждается уполномоченным лицом.

В течение десяти рабочих дней со дня утверждения акт направляется руководителю некоммерческой организации заказным письмом с уведомлением о вручении.

Выявленные нарушения подлежат устранению в течение тридцати календарных дней с момента получения некоммерческой организацией акта. В случае неустранения выявленных нарушений в установленный срок некоммерческая организация возвращает перечисленную субсидию в полном объеме в течение тридцати календарных дней со дня истечения срока, установленного для устранения нарушений.

21. В случае невозврата субсидии в срок, установленный пунктами 17, 18 и 20 Порядка, взыскание средств с некоммерческой организации производится в судебном порядке.

Приложение 1
к Порядку

Форма

	В управление государственной службы и кадровой политики Правительства области
(полное наименование организации)
(адрес, дата, исходящий номер)

Заявка
на предоставление субсидии некоммерческой организации на обеспечение проведения конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области" и обучение победителей такого конкурсного отбора

Прошу предоставить в _____ году субсидию _______________________

__________________________________________________________________

(полное наименование некоммерческой организации)

на ________________________________________________________________

(цели предоставления субсидии в соответствии с пунктом 2 Порядка

____________________________________________________________________ _________

предоставления субсидии некоммерческой организации на обеспечение

____________________________________________________________________ _________

проведения конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная

____________________________________________________________________ _________

команда Губернатора области" и обучение победителей такого конкурсного отбора)

Общий объем субсидии составляет __________________________ рублей.

Приложения: _________________________________________________

(наименования прилагаемых документов)

Руководитель некоммерческой организации
		(подпись)		(расшифровка подписи)

Главный бухгалтер некоммерческой организации
		(подпись)		(расшифровка подписи)
М.П.

Приложение 2
к Порядку

Форма

Утверждаю

_________________________________

(наименование должности

______________________________________

уполномоченного лица)

______________ __________

(подпись) (Ф.И.О.)

_______________________________

(дата)

Смета расходов
______________________________________________________________
(наименование некоммерческой организации)

Наименование расходов	Количество	Цена за единицу, руб.	Сумма, руб.
1	2	3	4
Итого	Х	Х

Начальник управления государственной службы и кадровой политики Правительства области
		(подпись)		(расшифровка подписи)

СОГЛАСОВАНО Начальник финансового управления Правительства области
(подпись)		(Ф.И.О.)

Приложение 3
к Порядку

Форма

Утверждаю

______________________________

(наименование должности

____________________________________

уполномоченного лица)

______________ __________

(подпись) (Ф.И.О.)

_____________________________

(дата)

Заявка
на обучение победителей конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области" в форме профессиональной переподготовки по программе эффективного управления территорией
______________________________________________________________
(наименование некоммерческой организации)

Количество победителей конкурсного отбора, человек	Стоимость обучения 1 человека, руб.	Сумма, руб.
1	2	3
Итого	Х

Начальник управления государственной службы и кадровой политики Правительства области
		(подпись)		(расшифровка подписи)

СОГЛАСОВАНО Начальник финансового управления Правительства области
(подпись)		(Ф.И.О.)

Приложение 4
к Порядку

Форма

Утверждаю

_______________________________

(наименование должности

_____________________________________

уполномоченного лица)

______________ _________________

(подпись) (Ф.И.О.)

____ ______________ 20___ г.

Отчет
об использовании субсидии некоммерческой организации на обеспечение проведения конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области" и обучение победителей такого конкурсного отбора, предоставленной в целях обеспечения проведения конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области", в том числе оказания услуг независимых экспертов, а также услуг по информационному и методическому сопровождению регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области",
___________________________________________________________________________
(наименование некоммерческой организации)

(руб.)
N п/п	Направление расходов	Объем субсидии, предусмотренный соглашением*	Поступило субсидии*	Исполнено субсидии (расходы)		Остаток субсидии на 31.12.20__ * (гр. 4 - гр. 6)
				фактические	кассовые
1	2	3	4	5	6	7
		х	х			х
	Итого

* Необходимо заполнить строку "Итого".

Руководитель некоммерческой организации
		(подпись)		(расшифровка подписи)

Главный бухгалтер некоммерческой организации
		(подпись)		(расшифровка подписи)
(дата)

СОГЛАСОВАНО Начальник финансового управления Правительства области
(подпись)		(Ф.И.О.)
(дата)

Приложение 5
к Порядку

Форма

Утверждаю

_______________________________

(наименование должности

___________________________________

уполномоченного лица)

______________ __________

(подпись) (Ф.И.О.)

____ ________________ 20___ г.

Отчет
об использовании субсидии некоммерческой организации на обеспечение проведения конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области" и обучение победителей такого конкурсного отбора, предоставленной в целях организации обучения победителей конкурсного отбора в рамках регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области",
_____________________________________________________________
(наименование некоммерческой организации)

Наименование показателя	Значение показателя результативности, чел.			Объем субсидии, руб.
	плановое	достигнутое	недостигнутое	по соглашению	поступило субсидии	исполнено (расходы)		к возврату (гр. 6 - гр. 8)
						фактические	кассовые
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Итого

Руководитель некоммерческой организации
		(подпись)		(расшифровка подписи)

Главный бухгалтер некоммерческой организации
		(подпись)		(расшифровка подписи)
(дата)

СОГЛАСОВАНО Начальник финансового управления Правительства области				СОГЛАСОВАНО Начальник управления государственной службы и кадровой политики Правительства области
(подпись)		(Ф.И.О.)		(подпись)		(Ф.И.О.)
(дата)				(дата)