4. В соответствии с общими задачами, выполняемыми Комиссией в чрезвычайных ситуациях, а также в результате возможных террористических актов, на ее структурные подразделения возлагается

4. В соответствии с общими задачами, выполняемыми Комиссией в чрезвычайных ситуациях, а также в результате возможных террористических актов, на ее структурные подразделения возлагается

4.1. На подкомиссию по планированию:

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Липецка от 29 июня 2017 г. N 1127 в подпункт 4.1.1 пункта 4.1 раздела 4 настоящего приложения внесены изменения

См. текст подпункта в предыдущей редакции

4.1.1. Обеспечение системы планирования мероприятий и организация работы комиссии по поддержанию устойчивого функционирования экономики города при военных конфликтах или вследствие этих конфликтов и в чрезвычайных ситуациях.

4.1.2. Ведение протоколов заседаний комиссии, разработка плана работы комиссии на текущий год, организация и проведение заседаний комиссии, подготовка отчетных документов.

4.2. На подкомиссию по защите населения и обеспечению его жизнедеятельности:

4.2.1. Анализ состояния запасов материально-технических средств, создаваемых на территории города для жизнеобеспечения населения при возникновении чрезвычайных ситуаций.

4.2.2. Подготовка предложений по защите населения и обеспечение его безопасности при возникновении чрезвычайных ситуаций.

4.3. На подкомиссию по устойчивости функционирования энергоснабжения:

4.3.1. Анализ возможности работы предприятий, организаций и учреждений города от автономных источников энергоснабжения и использование других резервных источников питания, при возникновении чрезвычайных ситуаций.

4.3.2. Подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования топливно-энергетического комплекса на территории города в чрезвычайных ситуациях.

4.4. На подкомиссию по устойчивости работы промышленных предприятий:

4.4.1. Оценка эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования промышленных предприятий.

4.4.2. Анализ возможного разрушения основных производственных фондов и потерь производственных мощностей этих предприятий.

4.4.3. Подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости работы промышленных предприятий.

4.5. На подкомиссию по устойчивости функционирования транспорта:

4.5.1. Анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования транспорта.

4.5.2. Определение возможных потерь транспортных средств и разрушения транспортных объектов (ремонтных предприятий, мостов и т.п.) от воздействия современных средств поражения противника.

4.5.3. Подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования транспорта в особый период.

4.6. На подкомиссию по устойчивости функционирования материально-технического снабжения и хозяйственных связей:

4.6.1. Анализ эффективности мероприятий по повышению функционирования материально-технического снабжения и хозяйственных связей.

4.6.2. Подготовка предложений по дальнейшему улучшению и повышению устойчивости функционирования материально-технического снабжения и хозяйственных связей в особый период.

4.7. На подкомиссию по исследованию устойчивости управления и связи:

4.7.1. Анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования системы управления и связи городского звена ТП РСЧС, в том числе способности дублирующих систем управления при нарушении связи с основными органами управления.

4.7.2. Подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования систем управления и связи городского звена ТП РСЧС с вышестоящими органами управления в особый период.