Приложение

Приложение
к постановлению
администрации
от 02.09.2016 N 725

Муниципальная программа
муниципального образования - городской округ город Сасово "Развитие образования на 2014 - 2018 годы" Паспорт муниципальной программы "Развитие образования на 2014 - 2018 годы"

Наименование Программы	Муниципальная программа муниципального образования - городской округ город Сасово "Развитие образования на 2014 - 2018 годы" (далее - Программа)
Заказчик Программы	Управление образования города Сасово
Разработчик Программы	Управление образования города Сасово
Основание для разработки Программы	1. Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ"Об образовании в Российской Федерации"; 2. Указ Президента РФ от 01.06.2012 N 761 "О Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012 - 2017 годы"; 3. Указ Президента РФ от 07.05.2012 N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки"; 4. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597"О мероприятиях по реализации государственной социальной политики"; 5. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 15.05.2013 N 792-р "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие образования" на 2013 - 2020 годы"; 6. Распоряжение Правительства РФ от 15.10.2012 N 1916-р "Об утверждении плана первоочередных мероприятий до 2014 года по реализации Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012 - 2017 годы" 7. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 08.12.2011 N 2227-р "Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года"; 8. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р "О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года"; 9. Распоряжение Правительства Рязанской области от 08.10.2012 N 469-р "Об утверждении Стратегии действий в интересах детей на 2012 - 2017 годы в Рязанской области"
Исполнители Программы	Управление образования города Сасово; Образовательные учреждения города Сасово
Цели и задачи	Цели: - создание в системе образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей; - создание адаптивной к внешним требованиям системы подготовки востребованных высококвалифицированных кадров для отраслей экономики, обеспечивающих модернизацию и технологическое развитие экономики города Сасово; - создание условий для модернизации и устойчивого развития сферы дополнительного образования детей; - обеспечение государственной поддержки и создание благоприятных условий для успешной социализации детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в том числе с ограниченными возможностями здоровья; - обеспечение благоприятных условий для создания на городском уровне единой государственной системы выявления, развития и адресной поддержки одаренных детей в различных областях интеллектуальной и творческой деятельности; - создание условий для укрепления здоровья школьников; - развитие педагогического потенциала системы образования города Сасово; - повышение уровня безопасности обучающихся, воспитанников и работников образовательных организаций; - формирование у подрастающего поколения уважительного отношения ко всем этносам и религиям; - обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для функционирования и развития системы образования города Сасово. Задачи: - формирование образовательной сети и финансово-экономических механизмов, обеспечивающих равный доступ населения к услугам общего образования; - модернизация содержания образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике; - организационное и информационно-методическое обеспечение дополнительного образования детей; - создание условий для развития и вовлечения детей в социальную практику; - обеспечение качества кадрового состава сферы дополнительного образования детей; - развитие инфраструктуры дополнительного образования; - реализация моделей получения качественного образования детьми-сиротами, детьми, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, детьми-инвалидами и детей с ограниченными возможностями здоровья; - укрепление материально-технической базы образовательных организаций. - развитие форм выявления и поддержки одаренных детей; - укрепление здоровья школьников, развитие физической культуры и спорта в образовательных организациях; - реализация комплекса мер по поддержке, привлечению и закреплению педагогов в общеобразовательных организациях; - оснащение образовательных учреждений современными комплексами инженерно-технических систем обеспечения безопасности; - реализация мероприятий по формированию у подрастающего поколения уважительного отношения ко всем этносам и религиям; - создание безопасных условий для проведения учебно-воспитательного процесса в образовательных учреждениях. - научное, учебно-методическое, организационное и техническое сопровождение функционирования и развития системы образования.
Целевые индикаторы	Целевые индикаторы: - Доля детей дошкольного возраста (1,5-7 лет), охваченных всеми формами дошкольного образования; - Количество семей, имеющих детей в возрасте 0-7 лет, не посещающих организации дошкольного образования, пользующихся информационно-консультационными услугами сектора сопровождения раннего развития детей и поддержки семейного воспитания; - Доля общеобразовательных организаций, отвечающих современным требованиям; - Доля обучающихся, освоивших основные общеобразовательные программы в муниципальных образовательных организациях; - Доля общеобразовательных организаций, включенных в единое информационное образовательное пространство; - Удельный вес организаций дополнительного образования, в которых созданы условия для реализации современных программ технической, творческой, познавательной деятельности обучающихся; - Охват детей в возрасте 5-18 лет программами дополнительного образования; - Удельный вес численности педагогических работников муниципальных организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку; - Удельный вес организаций дополнительного образования, в которых созданы специальные условия, обеспечивающие доступность программ дополнительного образования для детей с ограниченными возможностями здоровья; - Доля образовательных организаций, в которых обучаются и воспитываются дети-сироты и дети, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации и дети с ограниченными возможностями здоровья, оснащенных современным оборудованием; - Доля образовательных организаций, в которых обучаются и воспитываются дети-сироты и дети, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации и дети с ограниченными возможностями здоровья, активно использующих информационно-коммуникационные технологии; - Удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня; - Количество одаренных детей, получивших поощрительные премии главы администрации; - Количество педагогов, подготовивших одаренных детей, которые получили поощрительные премии или памятные подарки главы администрации; - Количество школьников - участников муниципального и регионального этапов Всероссийских спортивных соревнований школьников "Президентские состязания" и Всероссийских спортивных игр школьников "Президентские спортивные игры"; - Доля школьных столовых, оснащенных современным технологическим оборудованием; - Доля школьников, охваченных горячим питанием; - Доля спортивных залов общеобразовательных учреждений, имеющих современное спортивное оборудование; - Доля медицинских кабинетов, оснащенных современным медицинским оборудованием; - Удельный вес численности учителей в возрасте до 30 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций города Сасово; - Удельный вес объектов образования, оснащенных современными комплексами инженерно-технических систем обеспечения безопасности; - Доля образовательных организаций, обеспечивших комплексную безопасность в соответствии с действующими нормативными документами; - Доля образовательных организаций, обеспечивших комплексную защиту от терроризма; - Доля образовательных организаций, соответствующих санитарно-гигиеническим требованиям и условиям для успешного осуществлениям учебного процесса.
Сроки и этапы реализации	Реализация Программы осуществляется в 2014 - 2018 г.г.
Перечень подпрограмм	Подпрограмма 1- "Развитие дошкольного образования города Сасово"; Подпрограмма 2 "Развитие общего образования города Сасово"; Подпрограмма 3 - "Развитие дополнительного образования города Сасово"; Подпрограмма 4 - "Одаренные дети"; Подпрограмма 5 - "Развитие кадрового потенциала системы образования муниципального образования - городской округ город Сасово" Подпрограмма 6 - "Комплексная безопасность образовательного учреждения"; Подпрограмма 7-"Организационно - методическое и техническое обеспечение функционирования и развития образования"; Подпрограмма 8- "Реализация современных моделей успешной социализации детей".
Объемы и источники финансирования	Финансирование Программы осуществляется за счет средств регионального и муниципального бюджетов. Объем финансирования Программы составляет 1252486,3746 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год -237602,804 тыс. рублей; 2015 год - 236249,19256 тыс. рублей; 2016 год - 248853,28165 тыс. рублей; 2017 год - 263498,19639 тыс. рублей; 2018 год - 266282,9 тыс. рублей в том числе: по подпрограмме 1 "Развитие дошкольного образования города Сасово" - 432252,77495 тысяч рублей, в том числе по годам: 2014 год - 85664,5 тыс. рублей; 2015 год - 84827,89015 тыс. рублей; 2016 год - 87214,01716 тыс. рублей; 2017 год - 90159,46764 тыс. рублей; 2018 год - 84386,9 тыс. рублей. по подпрограмме 2 "Развитие общего образования города Сасово" - 694793,08994 тысяч рублей, в том числе по годам: 2014 год - 132138,07274 тыс. рублей; 2015 год - 129429,04904 тыс. рублей; 2016 год - 131704,20414 тыс. рублей; 2017 год - 151499,72875 тыс. рублей; 2018 год - 150641,6 тыс. рублей. по подпрограмме 3 "Развитие дополнительного образования города Сасово" - 36589,72726 тысяч рублей, в том числе по годам: 2014 год - 7000,32726 тыс. рублей; 2015 год - 6774,0 тыс. рублей; 2016 год - 6856,0 тыс. рублей; 2017 год - 7670,0 тыс. рублей; 2018 год - 8289,4 тыс. рублей. по подпрограмме 4 - "Одаренные дети" - 335,0 тысяч рублей, в том числе по годам: 2014 год - 90,0 тыс. рублей; 2015 год - 50,0 тыс. рублей; 2016 год - 45,0 тыс. рублей; 2017 год - 50,0 тыс. рублей; 2018 год - 100,0 тыс. рублей. по подпрограмме 5 - "Развитие кадрового потенциала системы образования муниципального образования - городской округ город Сасово" -255,0 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 96,0 тыс. рублей; 2015 год - 2016 год - 63,0 тыс. рублей 2017 год - 2018 год - 96,0 тыс. рублей. по подпрограмме 6 "Комплексная безопасность образовательного учреждения" - 13363,504 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 1668,104 тыс. рублей; 2015 год - 500,0 тыс. рублей; 2016 год - 494,40 тыс. рублей; 2017 год - 50,0 тыс. рублей; 2018 год - 10651,0 тыс. рублей. по подпрограмме 7 "Организационно-методическое и техническое обеспечение функционирования и развития образования" - 62087,663 тысяч рублей, в том числе по годам: 2014 год - 10945,8 тыс. рублей; 2015 год - 12967,663 тыс. рублей; 2016 год - 12112,2 тыс. рублей; 2017 год - 14024,0 тыс. рублей; 2018 год - 12038,0 тыс. рублей. по подпрограмме 8 "Реализация современных моделей успешной социализации детей" -12809,61545 тысяч рублей, в том числе по годам: 2015 год - 45,0 тыс. рублей; 2016 год - 12639,61545 тыс. рублей; 2017 год - 45,0 тыс. рублей; 2018 год - 80,0 тыс. рублей Объемы финансирования Программы на 2014 - 2018 годы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии бюджетов всех уровней.
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности	Реализация Программы позволит к концу 2018 года достичь следующих результатов по сравнению с базовым 2012 годом: - увеличить долю детей дошкольного возраста (1,5 - 7 лет), охваченных всеми формами дошкольного образования до 91%; - увеличить количество семей, имеющих детей в возрасте 0-7 лет, не посещающих организации дошкольного образования, пользующихся информационно-консультационными услугами сопровождения раннего развития детей и поддержки семейного воспитания до 200; - увеличить долю общеобразовательных учреждений, отвечающих современным требованиям до 100%; - увеличить долю общеобразовательных организаций, включенных в единое информационное образовательное пространство до 100%; - сохранить удельный вес организаций дополнительного образования, в которых созданы условия для реализации современных программ технической, творческой, познавательной деятельности обучающихся, на уровне 100%; - увеличить охват детей в возрасте 5-18 лет программами дополнительного образования до 70%; - увеличить удельный вес численности педагогических работников муниципальных организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку до 50%; - увеличить удельный вес организаций дополнительного образования, в которых созданы специальные условия, обеспечивающие доступность программ дополнительного образования для детей с ограниченными возможностями здоровья до 100%; - увеличить долю образовательных организаций, в которых обучаются и воспитываются дети-сироты и дети, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации и дети с ограниченными возможностями здоровья, оснащенных современным оборудованием до 100%; - увеличить долю образовательных организаций, в которых обучаются и воспитываются дети-сироты и дети, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации и дети с ограниченными возможностями здоровья, активно использующих информационно-коммуникационные технологии до 100%; - увеличить удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня до 45%; - сохранить количество одаренных детей, получивших памятные подарки; - сохранить количество педагогов, подготовивших одаренных детей, которые получили памятные подарки; - сохранить количество школьников - участников муниципального и регионального этапов Всероссийских спортивных соревнований школьников "Президентские состязания" и Всероссийских спортивных игр школьников "Президентские спортивные игры" на уровне 350 человек ежегодно; - увеличить долю школьных столовых, оснащенных современным технологическим оборудованием до 100%; - сохранить количество школьников, охваченных горячим питанием на уровне 100%; - увеличить долю спортивных залов общеобразовательных учреждений, имеющих современное спортивное оборудование до 100%; - увеличить долю медицинских кабинетов, оснащенных современным медицинским оборудованием, до 100%; - увеличить удельный вес численности учителей в возрасте до 30 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций города Сасово до 13%; - увеличить удельный вес объектов образования, оснащенных современными комплексами инженерно-технических систем обеспечения безопасности, до 92,8%; - увеличить долю образовательных организаций, обеспечивших комплексную безопасность в соответствии с действующими нормативными документами, до 100%; - увеличить долю образовательных организаций, обеспечивших комплексную защиту от терроризма, до 92,8%; Предполагаемый социально-экономический эффект от реализации Программы к 2018 году найдет отражение в: - создании условий для функционирования и развития муниципальной системы образования, повышения эффективности деятельности образовательных организаций города Сасово; - совершенствовании методической работы в системе образования города Сасово, внедрении инновационных подходов и распространении передовых практик в образовании; - создании развитой инфраструктуры в системе образования города Сасово, обеспечении комфортных и безопасных условий в зданиях образовательных организаций; - улучшении качества школьного питания, физического воспитания и медицинского обслуживания обучающихся; - повышении эффективности образовательной подготовки детей-сирот, детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья; - обеспечении высококачественного содержания образовательных программ, нацеленных на выявление, развитие и поддержку одаренных детей и молодежи; - росте профессионального мастерства педагогических работников города Сасово, повышении их мотивации к дальнейшей профессиональной деятельности; - создании эффективных механизмов поддержки, привлечения и закрепления специалистов в общеобразовательных организациях города Сасово; - увеличить долю образовательных организаций, соответствующих санитарно-гигиеническим требованиям и условиям для успешного осуществлениям учебного процесса, до 100%.

1. Характеристика состояния системы образования, ресурсов и рисков ее развития.

Образовательная сфера - неотъемлемая часть социально-экономического пространства города Сасово. Именно уровень социального и экономического развития города определяет перспективы модернизации образования. Потребности инновационных преобразований во всех сферах города определяют необходимость инновационного развития системы образования города.

Сегодняшнее Сасово - это современный, индустриальный город с развитым машиностроением и энергетикой, пищевой и лёгкой промышленностью, строительным комплексом. Город высоких спортивных и культурных традиций. Город устремлённый вперед.

На левом берегу реки Цна расположен один из крупных заводов станкостроения "Саста". Функционируют заводы "Сасовокорммаш", швейная фабрика, строительные и дорожные организации города, крупнейший в Европе комбинат ООО "КвасКоБоттлерз" по производству безалкогольных и слабоалкогольных напитков, Сасовский домостроительный комбинат. Активно развивается мелкий и средний бизнес. Сегодня на территории города Сасово зарегистрировано более 500 предприятий, организаций, учреждений и около 1000 индивидуальных предпринимателей.

Банковская сфера города Сасово представлена: филиалы Сбербанка России, ПриоВнешторгбанка, Россельхозбанка и офис Русславбанка.

В городе Сасово имеется хорошо развитая социальная инфраструктура. Жители города обеспечены всеми социальными, коммунальными и бытовыми услугами. Имеется широкая сеть предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания.

В городе созданы условия для занятий спортом и отдыха. Имеются несколько спортивных площадок, 2 стадиона и футбольное поле. В 2006 году в городе открылся плавательный бассейн "Нептун", который является одним их лучших 25 метровых бассейнов России. Это государственное спортивное учреждение Рязанской области позволяет привлекать жителей города Сасово не только для занятий спортивным плаванием, но и получать оздоровительные процедуры. Значимым событием в городе стало открытие в 2012 году физкультурно-спортивного комплекса с ледовой ареной "Планета спорта". У жителей города появилась возможность заниматься такими новыми видами спорта как хоккей, фигурное катание, фитнес, спортивные танцы, художественная гимнастика. Улучшилась возможность для занятий другими видами спорта. В ГАОУ ДОД ДЮСШ "Планета спорта" открылось 7 новых отделений по видам спорта.

В городе имеется 4 гостиницы на 166 мест, которые располагают одно- и двухместными номерами, с рестораном, с банкетными залами и барами, работает парикмахерская, дискотека.

Одним из условий успешности социально-экономического развития города и повышения благосостояния его населения является формирование и реализация современной модели муниципального образования, обеспечивающей доступность качества и эффективность образования в соответствии с требованиями инновационного развития экономики, современными потребностями общества и каждого гражданина.

Модернизация экономики и социальной сферы города связана с возможностью развития его человеческого потенциала, которая во многом определяется состоянием системы образования, ее инновационным развитием.

Сеть учреждений образования включает 8 муниципальных дошкольных образовательных учреждений, 5 общеобразовательных школ (1 - опорная, 1 - базовая, 3 самостоятельных и 1 структурное подразделение), 1 учреждение дополнительного образования детей.

Муниципальные дошкольные учреждения посещают 1330 ребенка. Охват дошкольным образованием составляет86% от количества детей в возрасте от 2 до 7 лет. В детских садах работают 126 педагога.

В настоящее время все дети с 1,5 лет, стоящие на очереди, обеспечены местами в детских садах.

Система дополнительного образования включает в себя одно учреждение- МБУ ДО "Центр дополнительного образования", которое посещают1034 детей и подростков.

В учреждении работает 34 объединения по 5 направленностям. В учреждении работают 14 педагогов.

Учреждение имеет следующую учебно-материальную базу: 5 кабинетов, 2 мастерские, малый музыкальный зал, есть централизованное отопление, водопровод, канализация. Здание подключено к системе безопасности, установлена "тревожная кнопка", есть телефон.

В общеобразовательных школах в 2015-2016 учебном году в 121 классе-комплекте обучаются 2795 учащихся.

Средняя наполняемость класса - 23 человека.

36 детей-инвалидов обучаются в образовательных учреждениях города, из них индивидуально на дому - 23.

Количество учащихся, занимающихся в ГПД, составляет 529 человека или 39% от обучающихся 1-9 классов.

Во II смену обучаются 109 школьников или 4% от общего количества обучающихся.

В общеобразовательных учреждениях трудятся 194 педагогических работников, из них 168 учителя. 7 педагогов награждены знаком "Почетный работник общего образования РФ", 26 - нагрудным значком "Отличник народного просвещения", 32 - Почетной грамотой Министерства образования и науки РФ, 7 - награждены почетным знаком "За усердие" Губернатора Рязанской области, 8 победителей конкурса ПНП "Образование".

80% педагогов имеют квалификационные категории.

Муниципальная система общего образования имеет следующую учебно-материальную базу: 138 учебных кабинетов, 6 спортивных залов, 6 библиотек. Все школы подключены к сети Интернет со скоростью не ниже 2 Мбит/сек., во всех школах создана локально-вычислительная сеть, 100% образовательных учреждений имеют компьютерные классы, на 1 компьютер приходится 6 учеников.

100% общеобразовательных учреждений имеют централизованное отопление, водопровод, канализацию, спортивные залы; в 100% ОУ установлены "тревожные кнопки" и подключены к системе безопасности "Мираж"; 100% оснащены системой видеонаблюдения.

Для организации питания в 80% (4 ОУ) общеобразовательных учреждений функционируют столовые, 20% (1 ОУ) - буфеты - раздаточные. 100% учащихся города получают горячее питание (завтраки).

С целью обеспечения медицинского обслуживания школьников в 100% общеобразовательных учреждений действуют медицинские кабинеты. Все (100%) кабинетов соответствуют современным требованиям. Медицинский кабинет опорной школы N 3 имеет лицензию на медицинскую деятельность.

Система профессионального образования представлена:

- областным государственным бюджетным образовательным учреждением среднего профессионального образования "Индустриальный техникум города Сасово".

Образовательная деятельность осуществляется на двух отделениях (среднего и начального профессионального образования) по востребованным в городе специальностям, таким как: "Технология продукции общественного питания", "Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)", "Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров", "Технология деревообработки", "Строительство и эксплуатация зданий и сооружений", "Автомеханик", "Слесарь", "Станочник (металлообработка)", "Машинист локомотива" и многим другим.

- Сасовским имени Героя Советского Союза Тарана Г.А. летным училищем гражданской авиации - филиал Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Ульяновское высшее авиационное училище гражданской авиации (институт)"

На правом берегу реки Цны расположился современный благоустроенный авиационный городок, где живут и обучаются курсанты, трудится командный, летный, технический и обслуживающий персонал. Здесь же располагается аэродром с развитой инфраструктурой, обеспечивающей организацию и проведение полетов воздушных судов.

В соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности в сфере среднего профессионального образования, осуществляет подготовку специалистов на бюджетной основе и с полным возмещением затрат училищу за обучение по следующим специальностям:

- летная эксплуатация летательных аппаратов (пилот) - на бюджетной основе и с полным возмещением затрат на обучение;

- информационные системы (по отраслям) на бюджетной основе и с полным возмещением затрат на обучение.

По окончании обучения выпускникам училища вручаются дипломы о среднем профессиональном образовании. Выпускникам по специальности "Лётная эксплуатация летательных аппаратов" вручается свидетельство пилота гражданской авиации (квалификация "коммерческий пилот").

Образование вносит существенный вклад в формирование человеческого капитала - ключевого фактора конкурентоспособности инновационной экономики. Однако имеющийся на сегодня потенциал системы образования не позволяет реализовать данную функцию в полной мере.

Недостаточно рационально используются ресурсы общеобразовательных учреждений и учреждений дополнительного образования детей для внеучебных занятий: 84% детей получают услуги дополнительного образования, из них 56% занимаются в детско-юношеских спортивных школах. Доля расходов на содержание учреждений дополнительного образования детей в бюджете образования в настоящее время составляет не более 8%.

Остается нерешенной проблема получения всеми детьми от 1,5 до 7 лет полного дошкольного образования.

Здания детских садов построены по типовым проектам 70-80-х годов и в настоящее время помещения не в полном объеме соответствуют требованиям и санитарным нормам и правилам.

Износ технологического оборудования пищеблоков детских садов составляет 80%.

Материально-техническая база ДОУ требует замены на 85%.

Необходима активация привлечения внебюджетных ресурсов.

Кадровый состав нуждается в серьезном обновлении. Старение кадров доминирует над привлечением молодежи. Средний возраст учителей составляет 46 лет. Требуется модернизация научно-методической работы с руководящими и педагогическими кадрами с позиций требований ФГОС.

Просматривается дефицит компетентных управленческих кадров - менеджеров в сфере образования, готовых успешно действовать и принимать оптимальные решения в новых финансово-хозяйственных условиях.

Общая среда для выявления и развития способностей талантливых детей требует обновления. Анализ участия во Всероссийской олимпиаде школьников города указывает на недостаточный уровень работы по развитию интеллектуальных ресурсов детей.

Требуется совершенствование социализации детей, попавших в трудную жизненную ситуацию, в т.ч. детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Следует модернизировать работу с детьми со специальными потребностями.

Медленно, из-за недостаточного научно-методического обеспечения идет переход на личностно - компетентностную систему образования в рамках требований ФГОС. Из-за неполного кадрового состава городской социально-психологической службы недостаточна система профессиональных и социальных проб для учащихся вне школы и для работы с детьми со специальными потребностями. Не в полном объеме отработана общегородская система социальных практик учащихся.

Медленно развивается сетевое взаимодействие образовательных учреждений города для обеспечения выбора индивидуальной образовательной траектории в старших классах. В сфере образования города недостаточно групповых (руководители + педагоги + социальные партнеры + старшеклассники) социальных проектов по развитию образования.

Медленными темпами развивается государственно-общественное управление в образовательной системе. Требуется расширение партнерских отношений сферы образования с учреждениями медицины, спорта, культуры, социальными службами, службой занятости населения, службами надзора и контроля.

Требуется развитие системы безопасности и здоровья в образовательной сфере города.

Необходимо создавать адекватную и объективную систему оценки деятельности образовательных учреждений города через муниципальную систему оценки качества образования.

Требует совершенствования системы взаимодействия общего и профессионального образования, системы образования и социально-экономической сферы города.

В 60% общеобразовательных учреждений требуется капитальный ремонт спортивных залов и дооснащение их спортивным оборудованием и инвентарем.

Степень старения и ветшания зданий и коммуникаций в образовательных учреждениях превышает уровень их обновления.

Доля общеобразовательных учреждений, отвечающих современным нормативным требованиям, в 2013 году составила - 40%.

На данный момент реконструкции требуют 20%, капитального ремонта - 40%, текущего ремонта - 20% общеобразовательных учреждений города.

Недостаточен уровень организации школьного питания учащихся в общеобразовательных учреждениях. Вызывает серьезную озабоченность и состояние оборудования школьных столовых, в 60% из них оно не соответствует современным требованиям.

Указанные выше недостатки, неполнота ресурсов могут быть устранены через систему программно-целевого подхода к инновационному развитию образования в городе.

2. Концептуальные направления развития образовательной сферы города, проблематизация

Концептуальным ядром развития муниципальной системы образования города на 2014 - 2018 гг. будет идея, заложенная в национальной образовательной инициативы "Наша новая школа", о внедрении и реализации ФГОС в дошкольных и общеобразовательных учреждениях.

Внедрение федеральных государственных образовательных стандартов в начальных классах школ города начато с 2011 года, с 2012 года - в экспериментальном порядке ФГОС основного общего образования внедряются в 5-х классах опорной школы N 3 и школы N 6 города Сасово.

В 2013 году экспериментально началось внедрение ФГОС основного общего образования в 5-х классах во всех школах города.

Внедрение стандартов и их реализация в образовательной сфере города принципиально меняет всю педагогическую и ресурсную составляющие образования в муниципалитете.

Концептуальная идея внедрения федеральных государственных образовательных стандартов - переход на личностно - компетентностное образование дошкольников и школьников города. Это требует изменения не только содержания образования, но и прежде всего модернизацию кадрового потенциала образовательных учреждений города, перестройку деятельности персонала образовательных учреждений на личностно -компетентностной парадигме. Данный переход потребует основательной модернизации системы повышения мастерства педагогических и руководящих работников системы образования города.

Поэтому, проблема номер один, предусматривающая использование программных подходов к ее решению - это существенное изменение в работе с кадрами. С одной стороны, через дальнейшее повышение уровня оплаты их труда, а с другой стороны - через повышение мотивационного уровня всех работников образовательного учреждения к реализации личностно - компетентностного подхода в образовании детей города. Решение данной проблемы потребует существенных изменений в ресурсном обеспечении процессов внедрения ФГОС. Существующие в настоящее время риски в материально-техническом, финансовом, научно-методическом, информационном обеспечении системы образования, изложенные в разделе 1 Программы развития, сдерживают повышение качества образования учащихся 1-х, 2-х, 5-х классах, а в перспективе и в дошкольных образовательных учреждениях города В связи с этим, ведущие направления концептуального блока Программы развития образования города на 2014 - 2018 гг позиционированы:

1) на укрепление и развитие материально-технической базы образовательных учреждений (прежде всего изменение его инфраструктуры);

2) на оснащение образовательных учреждений города современным оборудованием, учебно-методическими комплексами под идеи ФГОС;

3) на создание современной среды по укреплению и сохранению здоровья подрастающего поколения;

4) на развитие системы сетевого взаимодействия образовательных учреждений с учреждениями культуры, спорта, службой занятости, здравоохранением, учреждением среднего профессионального образования, предприятиями, организациями всех форм собственности;

5) на расширение государственно-общественной составляющей при управлении внедрения ФГОС;

6) на развитие финансово-экономических механизмов управления.

Концептуально значимыми для развития муниципальной образовательной системы, в рамках ядра программы становятся, вопросы расширения кооперации системы образования с системами здравоохранения, спорта, культуры, правоохранительными органами, службами социальной защиты населения. Данное концептуальное положение включено составляющим элементом в формируемую Программу развития и направлено на снятие остроты проблемы взаимоотношений личности и общества.

Концептуально важным с позиции дальнейшего развития муниципальной системы образования остается внедрение финансово-экономических механизмов в управление образовательным пространством города.

Как концептуальная единица финансово-экономические отношения в настоящее время становится фактором и средством развития и оценки эффективности инновационных процессов в образовательной сфере города. Поэтому в реализационный блок Программы развития включается подраздел "Развитие современных финансово-экономических отношений в образовании города".

В связи с происходящим в городе процессом становления новых гражданских отношений, строящихся с учетом Послания Президента РФ В.В. Путина от 12.12.2012 года, нормативно-правовых документов федерального и регионального уровней, концептуально значимым для формирования Программы развития в городе становится направление "Совершенствование системы государственно-общественного управления в образовательной сфере". Реализация этого направления позволит снять остроту проблемы по включению в процессы модернизации и инновационного развития всего гражданского сообщества города Сасово, прежде всего родителей, организаций и структур, непосредственно отвечающих за положение детей в нашем городе.

Не менее важной с концептуальных позиций являются вопросы структурных изменений в образовательном пространстве города. Не сокращающееся количество детей со специальными потребностями выдвигает необходимость в создании структуры, позволяющей эти потребности удовлетворить. В связи с этим, в реализационный блок Программы развития для снятия остроты проблемы детей, нуждающихся в постоянной помощи и поддержки включено создание медико-психолого-социально-педагогического Центра. Концептуальное ядро, создаваемое Программой развития, предполагает многоэтапное решение проблем в образовательной сфере города. Первый этап (2014-2018 гг) позволит приступить к 100% внедрения ФГОС во всех общеобразовательных и дошкольных учреждениях города и станет первой ступенью в повышении качества образования, обеспечении его доступности и эффективности.

3. Цели и задачи реализации Программы

Цели:

- создание в системе общего образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей;

- создание адаптивной к внешним требованиям системы подготовки востребованных высококвалифицированных кадров для отраслей экономики, обеспечивающих модернизацию и технологическое развитие экономики города;

- создание условий для модернизации и устойчивого развития сферы дополнительного образования детей;

- обеспечение государственной поддержки и создание благоприятных условий для успешной социализации детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в том числе с ограниченными возможностями здоровья;

- обеспечение благоприятных условий для создания на областном уровне единой государственной системы выявления, развития и адресной поддержки одаренных детей в различных областях интеллектуальной и творческой деятельности;

- создание условий для укрепления здоровья школьников;

- развитие педагогического потенциала системы образования города Сасово;

- повышение уровня безопасности обучающихся, воспитанников и работников образовательных организаций;

- обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для функционирования и развития системы образования города Сасово.

Задачи:

- формирование образовательной сети и финансово-экономических механизмов, обеспечивающих равный доступ населения к услугам общего образования;

- модернизация содержания образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике;

- формирование эффективной территориально-отраслевой организации ресурсов сети профессиональных образовательных организаций, ориентированной на потребности перспективных муниципальных рынков труда и всех категорий граждан;

- организационное и информационно-методическое обеспечение дополнительного образования детей;

- создание условий для развития и вовлечения детей в социальную практику;

- обеспечение качества кадрового состава сферы дополнительного образования детей;

- развитие инфраструктуры дополнительного образования;

- реализация моделей получения качественного образования детьми-сиротами, детьми, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, детьми-инвалидами и детей с ограниченными возможностями здоровья;

- укрепление материально-технической базы образовательных организаций.

- развитие форм выявления и поддержки одаренных детей;

- укрепление здоровья школьников, развитие физической культуры и спорта в образовательных организациях;

- обновление компетенций педагогических кадров, создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию;

- реализация комплекса мер по поддержке, привлечению и закреплению педагогов в общеобразовательных организациях.

- оснащение образовательных учреждений современными комплексами инженерно-технических систем обеспечения безопасности;

- создание безопасных условий для проведения учебно-воспитательного процесса в образовательных учреждениях.

- научное, учебно-методическое, организационное и техническое сопровождение функционирования и развития системы образования.

4. Сроки и этапы реализации Программы

Срок реализации Программы - 2014 - 2018 годы.

5. Ресурсное обеспечение Программы

Финансирование Программы осуществляется за счет средств регионального и муниципального бюджетов. Объем финансирования Программы составляет 1252486,3746 тыс. рублей, в том числе по годам:

2014 год - 237602,8 тыс. рублей;

2015 год - 236249,19256 тыс. рублей;

2016 год - 248853,28165 тыс. рублей;

2017 год - 263498,19639 тыс. рублей;

2018 год - 266282,9 тыс. рублей.

в том числе:

по подпрограмме 1 "Развитие дошкольного образования города Сасово" - 432252,77495тысяч рублей, в том числе по годам:

2014 год - 85664,5 тыс. рублей;

2015 год - 84827,89015 тыс. рублей;

2016 год - 87214,01716 тыс. рублей;

2017 год - 90159,46764 тыс. рублей;

2018 год - 84386,9 тыс. рублей

по подпрограмме 2 "Развитие общего образования города Сасово" - 694793,08994тысяч рублей, в том числе по годам:

2014 год - 132138,07274 тыс. рублей;

2015 год - 131084,63941 тыс. рублей;

2016 год - 129429,04904 тыс. рублей;

2017 год - 151499,72875 тыс. рублей;

2018 год - 150641,6 тыс. рублей

по подпрограмме 3 "Развитие дополнительного образования города Сасово" - 36589,72726 тысяч рублей, в том числе по годам:

2014 год - 7000,32726 тыс. рублей;

2015 год - 6774,0 тыс. рублей;

2016 год - 6856,0 тыс. рублей;

2017 год -7670,0 тыс. рублей;

2018 год - 8289,4 тыс. рублей.

по подпрограмме 4 - "Одаренные дети" - 335,0 тысяч рублей, в том числе по годам:

2014 год - 90,0 тыс. рублей;

2015 год - 50,0 тыс. рублей;

2016 год - 45,0 тыс. рублей;

2017 год - 50,0 тыс. рублей;

2018 год - 100,0 тыс. рублей.

по подпрограмме 5 - "Развитие кадрового потенциала системы образования муниципального образования - городской округ город Сасово" -255,0 тыс. рублей, в том числе по годам:

2014 год - 96,0 тыс. рублей;

2015 год -

2016 год - 63,0

2017 год -

2018 год - 96,0 тыс. рублей.

по подпрограмме 6 "Комплексная безопасность образовательного учреждения" - 13363,504 тыс. руб., в том числе по годам:

2014 год - 1668,1 тыс. рублей;

2015 год - 500,0 тыс. рублей;

2016 год - 494,4 тыс. рублей;

2017 год -50,0 тыс. рублей;

2018 год - 10651,0 тыс. рублей

по подпрограмме 7 "Организационно-методическое и техническое обеспечение функционирования и развития образования" - 62087,663 тысяч рублей, в том числе по годам:

2014 год - 10945,8 тыс. рублей;

2015 год - 12967,663 тыс. рублей;

2016 год - 12112,2 тыс. рублей;

2017 год - 14024,0 тыс. рублей;

2018 год - 12038,0 тыс. рублей.

по подпрограмме 8 "Реализация современных моделей успешной социализации детей" -12809,61545 тысяч рублей, в том числе по годам:

2015 год - 45,0 тыс. рублей;

2016 год - 12639,61545 тыс. рублей;

2017 год - 45,0 тыс. рублей;

2018 год - 80,0 тыс. рублей.

Объемы финансирования Программы на 2014 - 2018 годы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии бюджетов всех уровней.

6. Ожидаемый конечный результат реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности

Реализация Программы позволит к концу 2018 года достичь следующих результатов по сравнению с базовым 2012 годом:

- увеличить долю детей дошкольного возраста (1,5 - 7 лет), охваченных всеми формами дошкольного образования до 91%;

- увеличить количество семей, имеющих детей в возрасте 0-7 лет, не посещающих организации дошкольного образования, пользующихся информационно-консультационными услугами сопровождения раннего развития детей и поддержки семейного воспитания до 200;

- увеличить долю общеобразовательных учреждений, отвечающих современным требованиям до 100%;

- увеличить долю общеобразовательных организаций, включенных в единое информационное образовательное пространство до 100%;

- сохранить удельный вес организаций дополнительного образования, в которых созданы условия для реализации современных программ исследовательской, научно-технической, проектно-конструкторской деятельности обучающихся, на уровне 100%;

- увеличить охват детей в возрасте 5-18 лет программами дополнительного образования до 70%;

- увеличить удельный вес численности педагогических работников муниципальных организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку до 50%;

- увеличить удельный вес организаций дополнительного образования, в которых созданы специальные условия, обеспечивающие доступность программ дополнительного образования для детей с ограниченными возможностями здоровья до 100%;

- увеличить долю образовательных организаций, в которых обучаются и воспитываются дети-сироты и дети, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации и дети с ограниченными возможностями здоровья, оснащенных современным оборудованием до 100%;

- увеличить долю образовательных организаций, в которых обучаются и воспитываются дети-сироты и дети, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации и дети с ограниченными возможностями здоровья, активно использующих информационно-коммуникационные технологии до 100%;

- увеличить удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня до 45%;

- сохранить количество одаренных детей, получивших поощрительные премии главы администрации, на уровне 30 человек ежегодно;

- сохранить количество педагогов, подготовивших одаренных детей, которые получили поощрительные премии или памятные подарки главы администрации, на уровне не менее 30 человек ежегодно;

- сохранить количество школьников - участников муниципального и регионального этапов Всероссийских спортивных соревнований школьников "Президентские состязания" и Всероссийских спортивных игр школьников "Президентские спортивные игры" на уровне 350 человек ежегодно;

- увеличить долю школьных столовых, оснащенных современным технологическим оборудованием до 100%;

- сохранить количество школьников, охваченных горячим питанием на уровне 100%;

- увеличить долю спортивных залов общеобразовательных учреждений, имеющих современное спортивное оборудование до 100%;

- увеличить долю медицинских кабинетов, оснащенных современным медицинским оборудованием, до 100%;

- увеличить удельный вес численности учителей в возрасте до 30 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций города Сасово до 13%;

- увеличить удельный вес объектов образования, оснащенных современными комплексами инженерно-технических систем обеспечения безопасности, до 92,8%;

- увеличить долю образовательных организаций, обеспечивших комплексную безопасность в соответствии с действующими нормативными документами, до 100%;

- увеличить долю образовательных организаций, обеспечивших комплексную защиту от терроризма, до 92,8%;

- увеличить доли общеобразовательных организаций, соответствующих санитарно-гигиеническим требованиям и условиям для успешного осуществлениям учебного процесса, до 100%.

Предполагаемый социально-экономический эффект от реализации Программы к 2018 году найдет отражение в:

- создании условий для функционирования и развития муниципальной системы образования, повышения эффективности деятельности образовательных организаций города Сасово;

- совершенствовании методической работы в системе образования города Сасово, внедрении инновационных походов и распространении передовых практик в образовании;

- создании развитой инфраструктуры в системе образования города Сасово, обеспечении комфортных и безопасных условий в зданиях образовательных организаций;

- улучшении качества школьного питания, физического воспитания и медицинского обслуживания обучающихся;

- повышении эффективности образовательной подготовки детей-сирот, детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья;

- обеспечении высококачественного содержания образовательных программ, нацеленных на выявление, развитие и поддержку одаренных детей и молодежи;

- росте профессионального мастерства педагогических работников города Сасово, повышении их мотивации к дальнейшей профессиональной деятельности;

- создании эффективных механизмов поддержки, привлечения и закрепления специалистов в общеобразовательных организациях города Сасово;

- увеличении доли общественного участия в развитии образования;

Приложение N 1

к муниципальной программе

"Развитие образования

на 2014 - 2018 годы"

Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования" 1. Цель и задачи реализации подпрограммы

Цель: Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей.

Задачи:

формирование образовательной сети и финансово-экономических механизмов, обеспечивающих равный доступ населения к услугам дошкольного образования;

увеличение охвата дошкольным образованием детей 2-6 лет. В рамках решения этой задачи принять меры по повышению уровня профессиональной компетентности педагогов, привлечению в детские сады молодых специалистов, улучшение условий содержания детей в дошкольных образовательных учреждениях;

создание условий для обеспечения дошкольного образования детям с 1,5 до 2 лет;

улучшение предметно - пространственной развивающей среды, соответствующей Федеральным государственным образовательным стандартам дошкольного образования;

модернизация содержания образования для обеспечения готовности выпускников дошкольных учреждений к дальнейшему обучению в начальной школе.

2. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы - 2014 - 2018 годы. Подпрограмма реализуется в I этап.

3. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств областного и местного бюджетов. Объем финансирования подпрограммы составляет 432252,77495 тысяч рублей, в том числе по годам:

2014 год -85664,5 тыс. рублей;

2015 год - 84827,89015 тыс. рублей;

2016 год - 87214,01716 тыс. рублей;

2017 год - 90159,46764 тыс. рублей;

2018 год - 84386,9 тыс. рублей.

4. Механизм реализации подпрограммы

Исполнители подпрограммы осуществляют следующие функции при реализации подпрограммы:

- проводят размещение муниципального заказа по реализации мероприятий подпрограммы в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд";

- иные функции по реализации подпрограммы в пределах своих полномочий в течение всего срока подготовки и проведения мероприятий.

Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы, исполнителями которых являются дошкольные образовательные учреждения города Сасово, осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Рязанской области от 07.03.2013 г. N 38 "Об утверждении порядка определения объема и условий предоставления из областного бюджета муниципальным бюджетным учреждениям г. Сасово Рязанской области субсидий на иные цели".

Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы осуществляется за счет предоставления муниципальным бюджетам субсидий из областного бюджета на реализацию мероприятий подпрограммы, а также за счет финансирования из средств местного бюджета.

С целью своевременной координации действий исполнителей подпрограммы и обеспечения реализации подпрограммы заказчиком Программы осуществляет контроль за исполнением подпрограммы.

Финансовый контроль за операциями с бюджетными средствами исполнителями подпрограммы осуществляется главным распорядителем и распорядителем бюджетных средств, контрольными и финансовыми органами города Сасово Рязанской области.

Текущее управление реализацией Программы осуществляется заказчиком Программы.

Заказчик Программы несет ответственность за ее реализацию, достижение конечного результата и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограмм.

Управление образования ежегодно в срок до 10 февраля, следующего за отчетным периодом, направляет в Управление по экономике администрации муниципального образования - городской округ город Сасово информацию об эффективности реализации подпрограммы в предыдущем году в соответствии с Постановлением главы администрации N 1492 от 30.09.2013 года "Об утверждении Положения о муниципальных программах муниципального образования - городской округ город Сасово".

5 Система программных мероприятий подпрограммы 1 "Развитие дошкольного образования города Сасово"

	Программные мероприятия, обеспечивающие выполнение задачи	Главные распорядители	Исполнители	Источник финансирования	Объем финансирования (тыс. руб.)						Ожидаемый результат
					Всего	в том числе по годам
						2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	Формирование образовательной сети и финансово - экономических механизмов, обеспечивающих равный доступ населения к услугам дошкольного образования	Управление образования города Сасово	ДОУ	Местный бюджет	20,0	-	-	-		20,0	Увеличить долю детей дошкольного возраста (1,5-7 лет, охваченных всеми формами дошкольного образования. Увеличить количество семей, имеющих детей в возрасте 0 до 7 лет, не посещающих организации дошкольного образования, пользующих информационно-консультативными услугами групп сопровождения раннего развития детей и поддержки семейного воспитания до 200.
2	Предоставление субсидии бюджетным учреждениям на строительство нового здания для МБДОУДС N 3	Управление образования города Сасово	ДОУ	Областной бюджет						-
				Местный бюджет						-
3	обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования (муниципальное задание)	Управление образования города Сасово	ДОУ	Областной бюджет	253337,66803	51766,8	51209446,99	50060,45746	53852,66358	46448,3
4	Воспитание и обучение детей - инвалидов дошкольного возраста в дошкольных образовательных учреждениях, реализующих образовательную программу дошкольного образования (муниципальное задание)	Управление образования города Сасово	ДОУ	Областной бюджет	248,7	248,7
5	Субсидии на реализацию мероприятий подпрограммы N 3 "Доступная среда" на 2014 - 2020 годы государственной программы Рязанской области "Социальная защита и поддержка населения на 2014 - 2020 годы"	Управление образования города Сасово	ДОУ	Областной бюджет федеральный бюджет	552,66913 747,5			552,66913 747,5
6	Обеспечение деятельности бюджетных дошкольных образовательных учреждений (муниципальное задание)	Управление образования города Сасово	ДОУ	Местный бюджет	164614,22168	31299,0	31303,78258	33428,0	34122,4391	34461,0
	в том числе: - на реализации мероприятий на условиях софинансирования в рамках реализации подпрограммы 3 "Доступная среда"на 2014 - 2020 годы государственной программы Рязанской области "Социальная защита и поддержка населения на 2014 - 2020 годы"	Управление образования города Сасово	ДОУ	Местный бюджет	200,00			200,00
7	Субсидии на обновление содержания, форм и методов дошкольного образования в условиях модернизации системы образования	Управление образования города Сасово	ДОУ	Местный бюджет	200,0	50,0	50,0		50,0	50,0
8	Субсидии по выплате компенсации части родительской платы за содержание ребенка (присмотр и уход за ребенком) в образовательных организациях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования	Управление образования города Сасово	ДОУ	Областной бюджет	12532,01611	2300,0	2264,66058	2425,39057	2134,36496	3407,6
Итого:					432252,77495	85664,5	84827,89015	87214,01716	90159,46764	84386,9

6. Целевые индикаторы эффективности исполнения подпрограммы

N	Целевой индикатор	Единица измерения	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
1.	Доля детей дошкольного возраста (1,5-7 лет), охваченных всеми формами дошкольного образования	Процент детей в возрасте 1,5 - 7 лет от общего количества детей данной возрастной группы	85	86	86	86	89
2.	Количество семей, имеющих детей в возрасте 0-7 дет, не посещающих учреждения дошкольного образования, пользующихся информационно-консультативными услугами пунктов сопровождения раннего развития детей и поддержки семейного воспитания	Число семей	109	110	120	130	150
3.	Доля дошкольных образовательных учреждений, отвечающих современным требованиям	% от общего количества ДОУ	37,5	50	60	90	100
4.	Доля дошкольных образовательных учреждений, имеющих предметно- пространственную развивающую среду соответствующую образовательной программе и Федеральным государственным образовательным стандартам дошкольного образования.	% от общего количества ДОУ	25	35	65	35	100

Приложение N 2
к муниципальной программе
"Развитие образования
на 2014 - 2018 годы"

Подпрограмма 2
"Развитие общего образования города Сасово"

1. Цель и задачи реализации подпрограммы

Цель: создание в системе общего образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

Задачи:

формирование образовательной сети и финансово-экономических механизмов, обеспечивающих равный доступ населения к услугам общего образования;

модернизация содержания образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике

2. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы - 2014 - 2018 годы.

3. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств областного бюджета. Объем финансирования подпрограммы составляет 694793,08994 тысяч рублей, в том числе по годам:

2014 год - 132138,07274 тыс. рублей;

2015 год - 131084,63941 тыс. рублей;

2016 год - 129429,04904 тыс. рублей;

2017 год - 151499,72875 тыс. рублей;

2018 год - 150641,6 тыс. рублей.

4. Механизм реализации подпрограммы

Исполнители подпрограммы осуществляют следующие функции при реализации подпрограммы:

- проводят размещение муниципального заказа по реализации мероприятий подпрограммы в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд";

- иные функции по реализации подпрограммы в пределах своих полномочий в течение всего срока подготовки и проведения мероприятий.

Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы, исполнителями которых являются образовательные организации города Сасово, осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Рязанской области от 07.03.2013 г. N 38 "Об утверждении порядка определения объема и условий предоставления из областного бюджета государственным бюджетным учреждениями Рязанской области и государственным автономным учреждениями Рязанской области субсидий на иные цели".

Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы осуществляется за счет предоставления муниципальным бюджетам субсидий из областного бюджета на реализацию мероприятий подпрограммы, а также за счет финансирования из средств местного бюджета.

С целью своевременной координации действий исполнителей подпрограммы и обеспечения реализации подпрограммы заказчиком Программы осуществляется контроль за исполнением подпрограммы.

Финансовый контроль за операциями с бюджетными средствами исполнителями подпрограммы осуществляется главным распорядителем и распорядителем бюджетных средств, контрольными и финансовыми органами города Сасово.

Текущее управление реализацией подпрограммы осуществляется заказчиком подпрограммы.

Заказчик подпрограммы несет ответственность за ее реализацию, достижение конечного результата и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограмм.

Результат оценки подпрограммы Управление образования ежегодно в срок до 10 февраля года, следующего за отчетным, направляет в Управление по экономике администрации муниципального образования - городской округ город Сасово информацию об эффективности реализации подпрограммы в предыдущем году в соответствии с Постановлением главы администрации N 1492 от 30.09.2013 года "Об утверждении Положения о муниципальных программах муниципального образования - городской округ город Сасово".

5. Система программных мероприятий подпрограммы 2 "Развитие общего образования"

N	Программные мероприятия, обеспечивающие выполнение задачи	Главные распорядители		Исполнители			Источник финансирования		Объем финансирования (тыс. руб.)													Ожидаемый результат
									Всего		в том числе по годам
											2014 год		2015 год		2016 год		2017 год		2018 год
1	2		3		4	5		6		7		8		9		10		11		12
	Задача 1. Формирование образовательной сети и финансово-экономических механизмов, обеспечивающих равный доступ населения к услугам общего образования, в том числе:		Управление образования города Сасово		Школы			694793,08994		132138,07274		131084,63941		129429,04904		151499,72875		150641,6		Увеличить долю общеобразовательных учреждений, отвечающих современным требованиям до 100%; Увеличить долю общеобразовательных организаций, включенных в единое информационное образовательное пространство до 100% Увеличить долю общеобразовательных учреждений, доступных для детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья до 100%
	проведение комплекса мероприятий по дооборудованию и адаптации образовательных учреждений для обеспечения беспрепятственного доступа детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья		Управление образования города Сасово		Школы	Федеральный, Областной, местный бюджеты		Всего: 1454,74762 Федеральный - 988,66333 Областной - 423,713 Местный - 42,37129				Всего: 1454,74762 Федеральный - 988,66333 Областной - 423,713 Местный - 42,37129
	обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования, в общеобразовательных организациях (муниципальное задание)		Управление образования города Сасово		Школы	Областной бюджет		559804,4046		106864,0		103774,02308		101902,04904		123282,72875		123981,6
	Обеспечение реализации основных общеобразовательных программ (муниципальное задание)		Управление образования города Сасово		Школы	Местный бюджет		131191,685		25250,40629		25797,27871		26527,0		27387,0		26230,0
	в том числе: - на мероприятия по организации и обеспечению отдыха и оздоровления детей				школы	Местный бюджет		30,0						30,0
	Обеспечение софинансирования мероприятий по проведению реконструкции и капитального ремонта общеобразовательных организаций		Управление образования города Сасово		Школы	Местный бюджет		2200,0						1000,0		800,0		400,0
	Субсидии на выплату единовременных пособий молодым специалистам (субсидии на иные цели)		Управление образования города Сасово		Школы	Местный бюджет		142,25645		23,66645		58,59				30,0		30,0

6. Целевые индикаторы эффективности исполнения подпрограммы

N	Целевой индикатор	Единица измерения	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
3.	Доля общеобразовательных организаций, отвечающих современным требованиям	процент от общего количества общеобразовательных организаций	40	60	60	80	100
4.	Доля общеобразовательных организаций, включенных в единое информационное образовательное пространство	процент от общего количества общеобразовательных организаций	60	80	100	100	100

Приложение N 3
к муниципальной программе
"Развитие образования
на 2014 - 2018 годы"

Подпрограмма 3
"Развитие дополнительного образования детей города Сасово"

1. Цель и задача реализации подпрограммы

Цель: создание условий для модернизации и устойчивого развития сферы дополнительного образования детей.

Задачи:

организационное и информационно-методическое обеспечение дополнительного образования детей;

создание условий для развития и вовлечения детей в социальную практику;

обеспечение качества кадрового состава сферы дополнительного образования детей;

развитие инфраструктуры дополнительного образования.

2. Сроки реализации и этапы реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2014 - 2018 г.г.

3. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств муниципального бюджета. Объем финансирования подпрограммы составляет 36589,72726 тысяч рублей, в том числе по годам:

2014 год - 7000,32726 тыс. рублей;

2015 год - 6774,0 тыс. рублей;

2016 год - 6856,0 тыс. рублей;

2017 год - 7670,0 тыс. рублей;

2018 год - 8289,4 тыс. рублей.

4. Механизм реализации подпрограммы.

Исполнители подпрограммы осуществляют следующие функции при реализации подпрограммы:

- проводят размещение муниципального заказа по реализации мероприятий подпрограммы в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 г. N 44 -ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

- иные функции по реализации подпрограммы в пределах своих полномочий в течение всего срока подготовки и проведения мероприятий.

Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы, исполнителем которых является образовательное учреждение дополнительного образования г. Сасово, осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Рязанской области от 07.03.2013 г. N 38 "Об утверждении порядка определения объема и условий предоставления из областного бюджета государственным бюджетным учреждениями Рязанской области и государственным автономным учреждениями Рязанской области субсидий на иные цели".

С целью своевременной координации действий исполнителей подпрограммы заказчиком Программы осуществляется контроль за исполнением подпрограммы.

Финансовый контроль за операциями с бюджетными средствами исполнителями подпрограммы осуществляется главным распорядителем и распорядителем бюджетных средств, контрольными и финансовыми органами г. Сасово.

Текущее управление реализацией Программы осуществляется заказчиком Программы.

Заказчик Программы несет ответственность за ее реализацию, достижение конечного результата и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограмм.

Результат оценки подпрограммы Управление образования ежегодно в срок до 10 февраля года, следующего за отчетным, направляет в Управление по экономике администрации муниципального образования - городской округ город Сасово информацию об эффективности реализации подпрограммы в предыдущем году в соответствии с Постановлением главы администрации N 1492 от 30.09.13 "Об утверждении Положения о муниципальных программах муниципального образования - городской округ город Сасово".

5. Система программных мероприятий подпрограммы 3 "Развитие дополнительного образования"

N п/п	Наименование мероприятия	Главные распорядители	Исполнители	Источник финансирования	Объем финансирования (тыс. руб.)						Ожидаемый результат
					Всего	в том числе по годам
						2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
	Задача 1. Организационное и информационно-методическое обеспечение дополнительного образования детей, в том числе:				36589,72726	7000,32726	6774,0	6856,0	7670,0	8289,4	Сохранить удельный вес организаций дополнительного образования, в которых созданы условия для реализации современных программ исследовательской, научно-технической, проектно-конструкторской деятельности обучающихся, на уровне 100%
1	Развитие авиамодельного спорта в МКУ ДОД "Центр развития творчества детей и юношества". (муниципальное задание)	Управление образования	УДО	Местный бюджет	200,0	50,0	50,0		50,0	50,0
2	Создание условий для развития и вовлечения детей в социальную практику (муниципальное задание)	Управление образования	УДО	Местный бюджет	50,0	-	-	-		50,0	Увеличить охват детей в возрасте 5-18 лет программами дополнительного образования до 73%
3	Развитие инфраструктуры дополнительного образования (муниципальное задание)	Управление образования	УДО	Местный бюджет	50,0	-	-	-		50,0	Увеличить удельный вес организаций дополнительного образования, в которых созданы специальные условия, обеспечивающие доступность программ дополнительного образования для детей с ограниченными возможностями здоровья до 100%
4	Развитие детского движения (муниципальное задание)	Управление образования	УДО	Местный бюджет	125,0	25,0	25,0	25,0	25,0	25,0
5	Обеспечение деятельности учреждений дополнительного образования (муниципальное задание)	Управление образования	УДО	Местный бюджет Областной бюджет	35075,3 692,5	5835,9 692,5	6699,0	6831,0	7595,0	8114,4
6	Проведение аварийных ремонтных работ (муниципальное задание)	Управление образования	УДО	Местный бюджет	396,92726	396,92726

6. Целевые индикаторы эффективности исполнения подпрограммы

N	Целевой индикатор	Единица измерения	2014	2015	2016	2017	2018
1	Удельный вес численности детей в возрасте 5-18 лет, обучающихся по программам дополнительного образования	Процент от общей численности обучающихся по программам общего образования	52	55	60	65	73
2	Удельный вес организаций дополнительного образования, в которых созданы специальные условия, обеспечивающие доступность программ дополнительного образования для детей с ограниченными возможностями	Процент от общей доли организаций дополнительного образования	100%	100%	100%	100%	100%
3	Удельный вес организаций дополнительного образования, в которых созданы условия для реализации современных программ исследовательской, научно-технической, проектно-конструкторской деятельности обучающихся	Процент от общей доли организаций дополнительного образования	100%	100%	100%	100%	100%

Приложение N 4
к муниципальной программе
"Развитие образования
на 2014 - 2018 годы"

Подпрограмма 4
"Одаренные дети"на 2014 - 2018 г.г.

1. Цель и задача реализации подпрограммы

Цель: обеспечение благоприятных условий для создания на муниципальном уровне единой системы выявления, развития и адресной поддержки одаренных детей г. Сасово в различных областях интеллектуальной и творческой деятельности.

2. Сроки реализации и этапы реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2014 - 2018 г.г.

3. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств муниципального бюджета. Объем финансирования подпрограммы составляет 335,0 тысяч рублей, в том числе по годам:

2014 год - 90 тыс. рублей;

2015 год - 50 тыс. рублей;

2016 год - 45 тыс. рублей;

2017 год - 50 тыс. рублей;

2018 год - 100 тыс. рублей.

4. Механизм реализации подпрограммы

Исполнители подпрограммы осуществляют следующие функции при реализации подпрограммы:

- проводят размещение государственного заказа по реализации мероприятий подпрограммы в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 г. N 44 -ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

- иные функции по реализации подпрограммы в пределах своих полномочий в течение всего срока подготовки и проведения мероприятий.

Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы, исполнителями которых являются образовательные учреждения г. Сасово, осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Рязанской области от 07.03.2013 г. N 38 "Об утверждении порядка определения объема и условий предоставления из областного бюджета государственным бюджетным учреждениями Рязанской области и государственным автономным учреждениями Рязанской области субсидий на иные цели".

С целью своевременной координации действий исполнителей подпрограммы заказчиком Программы осуществляется контроль за исполнением подпрограммы.

Финансовый контроль за операциями с бюджетными средствами исполнителями подпрограммы осуществляется главным распорядителем и распорядителем бюджетных средств, контрольными и финансовыми органами г. Сасово.

Текущее управление реализацией Программы осуществляется заказчиком Программы.

Заказчик Программы несет ответственность за ее реализацию, достижение конечного результата и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограмм.

Результат оценки подпрограммы Управление образования ежегодно в срок до 10 февраля года, следующего за отчетным, направляет в Управление по экономике администрации муниципального образования - городской округ город Сасово информацию об эффективности реализации подпрограммы в предыдущем году в соответствии с Постановлением главы администрации N 1492 от 30.09.13 "Об утверждении Положения о муниципальных программах муниципального образования - городской округ город Сасово".

5. Система программных мероприятий подпрограммы 4 "Одаренные дети"

	Наименование мероприятия	Главные распорядители	Исполнители	Источник финансирования	Объёмы финансирования (тыс. руб.)						Ожидаемый результат
					Всего	В том числе по годам
						2014	2015	2016	2017	2018
	Задача. Развитие форм выявления и поддержки одаренных детей, в том числе:	Управление образования Города Сасово (далее УО)	Управление образования Города Сасово (далее УО)	Муниципальный бюджет	335	90	50	45	50	100	Увеличить удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня до 45%; Сохранить количество детей, получивших поощрительные премии главы администрации не менее 30 человек ежегодно; Сохранить количество педагогов, подготовивших одаренных детей, которые получили поощрительные премии или памятные подарки на уровне не менее 30 человек ежегодно
1.	Создание условий для развития детей с высокой мотивацией к обучению, в том числе проведение муниципальных интеллектуальных и творческих конкурсных мероприятий (олимпиад, фестивалей, смотров, конкурсов, конференций, соревнований для одаренных детей), а также участие в региональных, всероссийских и международных мероприятиях,	Управление образования Города Сасово (далее УО)	Управление образования Города Сасово (далее УО)	Муниципальный бюджет
2.	Вручение поощрительных премий учителям физической культуры за подготовку команд занявших призовые места в Спартакиаде учащихся г. Сасово				20	20	-	-	-	-
3.	Ежегодная финансовая поддержка образовательных организаций через вручение памятных подарков педагогическим работникам, воспитавших одаренных детей				70	15	15	10	15	45
4	Вручение памятных подарков одаренным детям, ставшими победителями и призерами творческих конкурсных мероприятий (олимпиад, фестивалей, смотров, конкурсов, конференций, соревнований для одаренных детей)				195	55	35	35	35	35

6. Целевые индикаторы эффективности исполнения подпрограммы

N	Целевой индикатор	Единица измерения	2012 год (базовый)	2014	2015	2016	2017	2018
1	Удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня	Процент от общей численности обучающихся по программам общего образования	30	32	35	39	42	45
2	Количество одаренных детей, получивших поощрительные премии главы администрации	Количество	Не менее 30	Не менее 30	Не менее 30	Не менее 30	Не менее 30	Не менее 30
3	Количество педагогов, подготовивших одаренных детей, которые получили поощрительные премии главы администрации	Количество	Не менее 30	Не менее 30	Не менее 30	Не менее 30	Не менее 30	Не менее 30

Приложение N 5
к муниципальной программе
"Развитие образования
на 2014 - 2018 годы"

Подпрограмма 5
"Развитие кадрового потенциала системы образования муниципального образования - городской округ город Сасово"

1. Цель и задачи реализации подпрограммы

Цель: развитие педагогического потенциала системы образования города Сасово, создание условий для непрерывного профессионального развития педагогов, способных успешно решать вопросы воспитания и обучения в условиях личностно-ориентированного подхода в образовании.

Задачи:

обновление компетенций педагогических кадров, создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию;

реализация комплекса мер по поддержке, привлечению и закреплению педагогов в образовательных учреждениях;

повышение профессионального уровня педагогов;

создание условий для поддержки и стимулирования педагогических работников.

2. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы - 2014 - 2018 годы. Подпрограмма реализуется в 1 этап.

3. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств муниципального бюджета. Объем финансирования подпрограммы составляет 255,0 тысяч рублей, в том числе по годам:

2014 год - 96,0 тыс. рублей;

2015 год -

2016 год - 63,0 тыс. рублей

2017 год -

2018 год - 96,0 тыс. рублей.

4. Механизм реализации подпрограммы

Исполнители подпрограммы осуществляют следующие функции при реализации подпрограммы:

- проводят размещение муниципального заказа по реализации мероприятий подпрограммы в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд";

- иные функции по реализации подпрограммы в пределах своих полномочий в течение всего срока подготовки и проведения мероприятий.

Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы, исполнителями которых являются образовательные организации города Сасово, осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Рязанской области от 07.03.2013 г. N 38 "Об утверждении порядка определения объема и условий предоставления из областного бюджета государственным бюджетным учреждениями Рязанской области и государственным автономным учреждениями Рязанской области субсидий на иные цели".

С целью своевременной координации действий исполнителей подпрограммы и обеспечения реализации подпрограммы заказчиком Программы министерство экономического развития и торговли Рязанской области осуществляет контроль за исполнением подпрограммы.

Финансовый контроль за операциями с бюджетными средствами исполнителями подпрограммы осуществляется главным распорядителем и распорядителем бюджетных средств, контрольными и финансовыми органами города Сасово.

Текущее управление реализацией Программы осуществляется заказчиком Программы.

Заказчик Программы несет ответственность за ее реализацию, достижение конечного результата и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограмм.

Результат оценки подпрограммы Управление образования ежегодно в срок до 10 февраля года, следующего за отчетным, направляет в Управление по экономике администрации муниципального образования - городской округ город Сасово информацию об эффективности реализации подпрограммы в предыдущем году в соответствии с Постановлением главы администрации N 1492 от 30.09.2013 года "Об утверждении Положения о муниципальных программах муниципального образования - городской округ город Сасово".

5. Система программных мероприятий подпрограммы 5 "Развитие кадрового потенциала системы образования муниципального образования - городской округ город Сасово"

N пп	Программные мероприятия, обеспечивающие выполнение задачи	Главные распорядители	Исполнители	Источник финансирования	Объемы финансирования (тыс. руб.)						Ожидаемый результат
					Всего	В том числе по годам
						2014	2015	2016	2017	2018
1.	Задача 1. Меры социальной поддержки студентам, обучающихся на педагогических специальностях, с целью привлечения их в образовательные учреждения города в том числе:				159,0			63,0		96,0	Увеличить долю молодых учителей в образовательных учреждениях города до 20%
	Субсидии на выплату единовременных пособий молодым специалистам (субсидии на иные цели)	Управление Образования города Сасово	Бюджетные образовательные учреждения	Местный бюджет	39,0			39,0
	Выплата стипендий успешно обучающимся студентам в размере 1000 руб ежемесячно	Управление образования города Сасово	Бюджетные образовательные учреждения	Местный бюджет	120,0			24,0		96,0
2.	Задача 2. Создание условий для поддержки руководящих и педагогических работников образовательных организаций города в том числе:				35,805	35,805					Увеличить долю молодых учителей в образовательных учреждениях города до 20%
	Поддержка и стимулирование руководящих и педагогических работников образовательных организаций за высокие показатели мониторинга системы образования;				14,973	14,973
	Единовременные стимулирующие выплаты учителям со стажем до 3-х лет				20,832	20,832
	Задача 3. Организация и проведение торжественных мероприятий в том числе:				60,195	60,195
	Проведение мероприятий посвященные столетию МБОУ СОШ N 106 (оформление сцены).				60,195	60,195
	Всего				255,0	96,0		63,0		96,0

Приложение N 6
к муниципальной программе
"Развитие образования
на 2014 - 2018 годы"

Подпрограмма 6
"Комплексная безопасность образовательного учреждения"

1. Цель и задачи реализации подпрограммы

Цель: обеспечение безопасности обучающихся, воспитанников и работников образовательных учреждений во время их трудовой и учебной деятельности путём повышения безопасности жизнедеятельности: пожарной, электрической и технической безопасности зданий, сооружений в образовательных учреждениях всех типов и видов на основе использования современных достижений науки и техники в этой области и привлечения отечественной производственной базы.

Задачи:

оснащение образовательных учреждений современными комплексами инженерно-технических систем обеспечения безопасности;

создание безопасных условий для проведения учебно-воспитательного процесса в образовательных учреждениях.

2. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Программа рассчитана на период с 2014 по 2018 годы. Подпрограмма реализуется в I этап.

3. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Программа по обеспечению безопасности образовательных учреждений является инвестиционной с консолидацией источников финансирования из бюджетов всех уровней.

Объем финансирования мероприятий подпрограммы составляет 13363,504 тыс. руб., в том числе по годам:

2014 год - 1668,1 тыс. рублей;

2015 год - 500,0 тыс. рублей;

2016 год - 494,4 тыс. рублей;

2017 год - 50,0 тыс. рублей;

2018 год - 10651,0 тыс. рублей.

Объемы финансирования Программы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии бюджетов всех уровней.

4. Механизм реализации подпрограммы

Исполнители подпрограммы осуществляют следующие функции при реализации подпрограммы:

- проводят размещение государственного заказа по реализации мероприятий подпрограммы в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд";

- иные функции по реализации подпрограммы в пределах своих полномочий в течение всего срока подготовки и проведения мероприятий.

Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы осуществляется за счет предоставления муниципальным бюджетам субсидий из областного бюджета на реализацию мероприятий подпрограммы, а также за счет финансирования из средств местного бюджета.

С целью своевременной координации действий исполнителей подпрограммы и обеспечения реализации подпрограммы заказчиком Программы осуществляется контроль за исполнением подпрограммы.

Финансовый контроль за операциями с бюджетными средствами исполнителями подпрограммы осуществляется главным распорядителем и распорядителем бюджетных средств, контрольными и финансовыми органами города Сасово Рязанской области.

Текущее управление реализацией Программы осуществляется заказчиком подпрограммы.

Заказчик подпрограммы несет ответственность за ее реализацию, достижение конечного результата и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограмм.

Управление образования ежегодно в срок до 10 февраля года, следующего за отчетным, направляет в Управление по экономике администрации муниципального образования - городской округ город Сасово информацию об эффективности реализации подпрограммы в предыдущем году в соответствии с Постановлением главы администрации N 1492 от 30.09.2013 года "Об утверждении положения о муниципальных программах муниципального образования - городской округ город Сасово".

5. Система программных мероприятий подпрограммы 6 "Комплексная безопасность образовательной организации"

N	Программные мероприятия, обеспечивающие выполнение задачи	Главные распорядители	Исполнители	Источник финансирования	Объем финансирования (тыс. руб.)						Ожидаемый результат
					Всего	в том числе по годам
						2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
	Задача 1. Оснащение образовательных учреждений современными комплексами инженерно-технических систем обеспечения безопасности, в том числе:	Управление образования города Сасово	Бюджетные образовательные учреждения	Местный бюджет	1747,408	924,608		222,8		600,0	Увеличить удельный вес объектов образования, оснащенных современными комплексами инженерно-технических систем обеспечения безопасности, до 92,8%
1.1.	Оснащение охранно-пожарным оборудованием, средства технической защиты от терроризма (их монтаж и наладка)	Управление образования города Сасово	Бюджетные образовательные учреждения	Всего: В т.ч.:	360,304	37,504		222,8		100,0
				- местный бюджет	50,0			50,0
				- областной бюджет	172,8			172,8
1.2.	Установка и модернизация ограждения по периметру территории образовательной организации	Управление образования города Сасово	Бюджетные образовательные учреждения	Местный бюджет	1387,104	887,104				500,0
	Задача 2. Создание безопасных условий для проведения учебно-воспитательного процесса в образовательных организациях, в том числе:	Управление образования города Сасово	Бюджетные образовательные учреждения	Всего: В т.ч.:	11616,096 в т.ч.	743,496	500,0	271,6	50,0	10051,0	Увеличить долю образовательных организаций, обеспечивших комплексную безопасность в соответствии с действующими нормативными документами, до 100%; Увеличить долю образовательных организаций, обеспечивших комплексную защиту от терроризма, до 92,8%
				Областной бюджет	1071,6	350,0	450,0	271,6
2.1.	на приобретение противопожарного оборудования и инвентаря	Управление образования города Сасово	Бюджетные образовательные учреждения	Местный бюджет	27,89	7,89				20,0
2.2.	Замена, ремонт и устранение неисправностей электросетей и электрооборудования, электроизмерительные работы	Управление образования города Сасово	Бюджетные образовательные учреждения	Местный бюджет	550,0		50,0			500,0
				Областной бюджет	1071,6	350,0	450,0	271,6
2.3.	на ремонт пожарного водопровода, проверка работоспособности пожарных кранов и гидрантов и противоаварийных мероприятий, ремонтных работ	Управление образования города Сасово	Бюджетные образовательные учреждения	Местный бюджет	9000,0					9000,0
2.4.	Проведение огнезащитной обработки деревянных конструкций, горючих отделочных и теплоизоляционных материалов, тканей,	Управление образования города Сасово	Бюджетные образовательные учреждения	Местный бюджет	866,606	385,606			50,0	431,0
2.5.	на совершенствование системы освещения территории	Управление образования города Сасово	Бюджетные образовательные учреждения	Местный бюджет	100,0					100,0
	Итого				13363,504	1668,104	500,0	494,4	50,0	10651,0

6. Целевые индикаторы эффективности исполнения подпрограммы

N	Целевой индикатор	Единица измерения	2012 год (базовый)	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
1.	Удельный вес объектов образования, оснащенных современными комплексами инженерно-технических систем обеспечения безопасности	процент от общего количества объектов образования	76,4	86,1	87,3	87,9	88,0	92,8
2.	Доля образовательных организаций, обеспечивших комплексную безопасность в соответствии с действующими нормативными документами	процент от общего количества объектов образования	89,9	92,4	94,1	95,3	96,8	100
3.	Доля образовательных организаций, обеспечивших комплексную защиту от терроризма	процент от общего количества объектов образования	87,6	89,2	90,3	91,8	92	92,8

Приложение N 7
к муниципальной программе
"Развитие образования
на 2014 - 2018 годы"

Подпрограмма 7
"Организационно-методическое и техническое обеспечение функционирования и развития образования"

1. Цель и задачи реализации подпрограммы

Цель: обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для функционирования и развития системы образования города Сасово.

Задачи:

научное, учебно-методическое, организационное и техническое сопровождение функционирования и развития системы образования.

2. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы - 2014 - 2018 годы.

3. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств областного бюджета. Объем финансирования подпрограммы составляет 62087,663 тысяч рублей, в том числе по годам:

2014 год - 10945,8 тыс. рублей;

2015 год - 12967,663 тыс. рублей;

2016 год - 12112,2 тыс. рублей;

2017 год - 14024,0 тыс. рублей;

2018 год - 12038,0 тыс. рублей.

4. Механизм реализации подпрограммы

Исполнители подпрограммы осуществляют следующие функции при реализации подпрограммы:

- проводят размещение государственного заказа по реализации мероприятий подпрограммы в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд";

- иные функции по реализации подпрограммы в пределах своих полномочий в течение всего срока подготовки и проведения мероприятий.

Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы, исполнителями которых являются образовательные организации города Сасово, осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Рязанской области от 07.03.2013 г. N 38 "Об утверждении порядка определения объема и условий предоставления из областного бюджета государственным бюджетным учреждениями Рязанской области и государственным автономным учреждениями Рязанской области субсидий на иные цели".

С целью своевременной координации действий исполнителей подпрограммы и обеспечения реализации подпрограммы заказчиком Программы министерство экономического развития и торговли Рязанской области осуществляет контроль за исполнением подпрограммы.

Финансовый контроль за операциями с бюджетными средствами исполнителями подпрограммы осуществляется главным распорядителем и распорядителем бюджетных средств, контрольными и финансовыми органами города Сасово.

Текущее управление реализацией Программы осуществляется заказчиком Программы.

Заказчик Программы несет ответственность за ее реализацию, достижение конечного результата и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограмм.

Управление образования ежегодно в срок до 10 февраля года, следующего за отчетным, направляет в Управление по экономике администрации муниципального образования - городской округ город Сасово информацию об эффективности реализации подпрограммы в предыдущем году в соответствии с Постановлением главы администрации N 1492 от 30.09.2013 года "Об утверждении Положения о муниципальных программах муниципального образования - городской округ город Сасово".

5. Система программных мероприятий подпрограммы 7 "Организационно-методическое и техническое обеспечение функционирования и развития образования"

N	Наименование мероприятия	Главные распорядители	Исполнители	Источник финансирования	Объем финансирования (тыс. руб.)						Ожидаемый результат
					Всего	в том числе по годам
						2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
	Задача 1. Научное, учебно-методическое, организационное и техническое сопровождение функционирования и развития системы образования, в том числе:	Управление образования города Сасово	МКУ ЦОДОУ	Местный бюджет	62087,663	10945,8	12967,663	12112,2	14024,0	12038,0
	Реализация муниципального проекта "Повышение качества учебного процесса через внедрение корпоративных требований к организации развивающего урока": - Приобретение КИМов для проведения мониторинговых исследований, - Техническое сопровождение реализации проекта(приобретение компьютерного оборудования, программного обеспечения), - Ресурсный банк методических, информационных материалов (издание, тиражирование, хранение)	Управление образования города Сасово	МКУ ЦОДОУ	Местный бюджет	200,0	50,0	50,0		50,0	50,0
	Обеспечение деятельности образовательных учреждений	Управление образования города Сасово	МКУ ЦОДОУ	Местный бюджет	55543,459	10895,8	10675,59	9776,2	11649,0	11988,0
	Центральный аппарат	Управление образования города Сасово	МКУ ЦОДОУ	Местный бюджет	6903,004		2242,004	2336	2325,0

6. Целевые индикаторы эффективности исполнения подпрограммы

N	Целевой индикатор	Единица измерения
			2012 год (базовый)	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
1.	Доля образовательных учреждений, оснащенных современными информационно-коммуникационными системами	процент от общего количества общеобразовательных организаций	20	40	60	80	100	100
2.	Количество образовательных учреждений, имеющих статус областной экспериментальной или инновационной площадки	процент от общего количества общеобразовательных организаций	20	20	20	40	40	60

Приложение N 8
к муниципальной программе
"Развитие образования
на 2014 - 2018 годы"

Подпрограмма 8
"Реализация современных моделей успешной социализации детей" на 2015 - 2018 гг.

1. Цель и задача реализации подпрограммы

Цель:

- обеспечение государственной поддержки и создание благоприятных условий для полноценной жизнедеятельности и социализации детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в том числе с ограниченными возможностями здоровья г. Сасово; -создание в системе образования равных возможностей для подготовки к самостоятельной жизни и интеграции в общество детей вышеуказанных категорий.

2. Сроки реализации и этапы реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2015 - 2018 гг.

3. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств муниципального бюджета. Объем финансирования подпрограммы составляет 12809,61545 тысяч рублей, в том числе по годам:

2015 год - 45,0 тыс. рублей;

2016 год - 12639,61545 тыс. рублей;

2017 год - 45,0 тыс. рублей;

2018 год - 80 тыс. рублей.

4. Механизм реализации подпрограммы

Исполнители подпрограммы осуществляют следующие функции при реализации подпрограммы:

- проводят размещение государственного заказа по реализации мероприятий подпрограммы в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 г. N 44 -ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

- иные функции по реализации подпрограммы в пределах своих полномочий в течение всего срока подготовки и проведения мероприятий.

Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы, исполнителями которых являются учреждения г. Сасово, осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Рязанской области от 07.03.2013 г. N 38 "Об утверждении порядка определения объема и условий предоставления из областного бюджета государственным бюджетным учреждениями Рязанской области и государственным автономным учреждениями Рязанской области субсидий на иные цели".

С целью своевременной координации действий исполнителей подпрограммы заказчиком Программы осуществляется контроль за исполнением подпрограммы.

Финансовый контроль за операциями с бюджетными средствами исполнителями подпрограммы осуществляется главным распорядителем и распорядителем бюджетных средств, контрольными и финансовыми органами г. Сасово.

Текущее управление реализацией Программы осуществляется заказчиком Программы.

Заказчик Программы несет ответственность за ее реализацию, достижение конечного результата и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограмм.

Результат оценки подпрограммы Управление образования ежегодно в срок до 10 февраля года, следующего за отчетным, направляет в Управление по экономике администрации муниципального образования - городской округ город Сасово информацию об эффективности реализации подпрограммы в предыдущем году в соответствии с Постановлением главы администрации N 1492 от 30.09.13 "Об утверждении Положения о муниципальных программах муниципального образования - городской округ город Сасово".

5. Система программных мероприятий подпрограммы 8 "Реализация современных моделей успешной социализации детей" на 2015 - 2018 гг."

	Наименование мероприятия	Главные распорядители	Исполнители	Источник финансирования	Объёмы финансирования (тыс. руб.)						Ожидаемый результат
					Всего	В том числе по годам
						2015	2016	2017	2018
1	Задача 1. Проведение культурно-массовых мероприятий с детьми-сиротами, детьми, оставшимися без попечения родителей, детьми, оказавшимися в трудной жизненной ситуации, в том числе с детьми с ограниченными возможностями здоровья	Управление образования города Сасово (далее УО)	Управление образования города Сасово	Муниципальный бюджет	120,0	40		40	40	Повышение социальной активности, позитивной социализации детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, преодоление изоляции детей с ограниченными возможностями здоровья.
2	Задача 2. Укрепление материально- технической и методической базы организации по подготовке кандидатов в замещающие родители, оказанию информационно- просветительско-консультативной помощи замещающим семьям, в том числе с ограниченными возможностями здоровья	Управление образования города Сасово (далее УО)	Управление образования города Сасово (далее УО)	Муниципальный бюджет	30				30	Повышение качества оказания психолого-педагогической помощи детям-сиротам. детям, оставшимся без попечения родителей, детям с ограниченными возможностями здоровья, повышения качества подготовки кандидатов, желающих принять на воспитание детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
3	Задача 3. Обеспечение поддержки и создание благоприятных условий с целью профилактики социального сиротства для успешного развития и воспитания детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в том числе с ограниченными возможностями здоровья из семей социального риска.	Управление образования города Сасово (далее УО)	Управление образования города Сасово (далее УО)	Муниципальный бюджет	20	5		5	10	Улучшение условий жизни и воспитания детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья
4	Задача 4. Обеспечение государственной поддержки детям-сиротам, детям оставшимся без попечения родителей, оказавшимся в трудной жизненной ситуации в т. ч.				10413,87368		10413,87368
	- содержание детей в семьях опекунов (попечителей),приемных семьях, патронатных семьях				8558,82912		8558,82912			Создание благоприятных условий для полноценной жизнедеятельности детей в семьях опекунов (попечителей),приемных семьях.
	- выплаты денежных средств на вознаграждение, причитающееся приемным родителям, на предоставление мер социальной поддержки приемным семьям				1855,04456		1855,04456			Повышение материальной заинтересованности приемных родителей. Обеспечение выполнения законодательства по предоставлению мер социальной поддержки приемным семьям.
5	Задача 5. Обеспечение бесплатного проезда детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей оставшихся без попечения родителей, обучающихся в муниципальных образовательных учреждениях Рязанской области, на городском, пригородном (в сельской местности на внутрирайонном) транспорте (кроме такси) и бесплатного проезда в период каникул к месту жительства и обратно к месту учебы				108,0		108,0			Реализация прав и дополнительных гарантий детей сирот и детей оставшихся без попечения родителей на обеспечение бесплатного проезда.
6	Задача 6. Осуществление органами местного самоуправления государственных полномочий по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству				645,89304		645,89304
7	Задача 7 Закон Рязанской области от 29.12.201 N 170-ОЗ "О наделении органов местного самоуправления отдельными государственными полномочиями Рязанской области по организации и обеспечению отдыха и оздоровления детей"				1471,84873		1471,84873			Улучшение организации и обеспечения отдыха и оздоровления детей.
	Итого				12809,61545	45	12639,61545	45	80