Приложение 1

Приложение 1
к постановлению мэрии города
от 19.10.2017 N 5019

1. Паспорт муниципальной программы "Содействие развитию потребительского рынка в городе Череповце на 2013 - 2020 годы"
(далее - Программа)

Ответственный исполнитель муниципальной программы	Управление экономической политики мэрии
Соисполнители муниципальной программы	Комитет по управлению имуществом города; Управление архитектуры и градостроительства мэрии
Участники муниципальной программы	Муниципальное казенное учреждение "Информационное мониторинговое агентство "Череповец"; Муниципальное бюджетное учреждение "Многофункциональный центр организации предоставления государственных и муниципальных услуг в городе Череповце"
Подпрограммы муниципальной программы	-
- целевые инструменты муниципальной программы	-
Цель муниципальной Программы	Создание условий для наиболее полного удовлетворения спроса населения на потребительские товары и услуги в широком ассортименте, в первую очередь отечественного производства, по доступным ценам в пределах территориальной доступности, повышение оперативности и качества торгового сервиса, обеспечение прав потребителей на приобретение качественных и безопасных товаров и услуг
Задачи муниципальной программы	1. Анализ и прогнозирование развития потребительского рынка в городе. 2. Обеспечение экономической (ценовой) и физической (территориальной) доступности товаров и услуг для населения города. 3. Реорганизация сети мелкорозничной торговли. 4. Повышение качества и безопасности товаров и услуг на потребительском рынке. 5. Развитие системы товарообеспечения и логистики на потребительском рынке. 6. Содействие кадровому обеспечению в сфере потребительского рынка, повышению профессионализма и квалификации работников. 7. Содействие продвижению на потребительский рынок города Череповца товаров местных товаропроизводителей
Целевые индикаторы и показатели муниципальной программы	1. Обеспеченность площадью стационарных торговых объектов в среднем по городу, кв. м на 1 тыс. чел. 2. Обеспеченность услугами предприятий общественного питания в среднем по городу, посадочных мест на 1 тыс. чел. 3. Обеспеченность услугами предприятий бытового обслуживания населения в среднем по городу, рабочих мест на 1 тыс. чел. 4. Оборот розничной торговли на душу населения в текущих ценах, тыс. руб. 5. Оборот общественного питания на душу населения в текущих ценах, тыс. руб. 6. Оценка горожанами качества услуг сферы потребительского рынка (в т.ч. торговли, бытового обслуживания, общественного питания), баллы. 7. Количество проведенных мероприятий, направленных на повышение квалификации кадров потребительского рынка города, ед. 8. Количество участников социально ориентированных мероприятий и проектов, ед.
Этапы и сроки реализации муниципальной программы	Программа реализуется в период с 2013 года по 2020 год в один этап. Промежуточные итоги подводятся ежегодно
Общий объем финансового обеспечения муниципальной программы	Общий объем финансового обеспечения Программы составляет 1171,8 тыс. руб., в т.ч. по годам: 2013 г. - 204,0 тыс. руб.; 2014 г. - 150,0 тыс. руб.; 2015 г. - 150,0 тыс. руб.; 2016 г. - 127,8 тыс. руб.; 2017 г. - 135,0 тыс. руб.; 2018 г. - 135,0 тыс. руб.; 2019 г. - 135,0 тыс. руб.; 2020 г. - 135,0 тыс. руб.
Объем бюджетных ассигнований муниципальной программы за счет "собственных" средств городского бюджета	Финансирование Программы осуществляется в пределах средств, предусмотренных в городском бюджете на очередной финансовый год и плановый период, в рамках финансирования отдельных мероприятий Программы из городского бюджета в размере 1171,8 тыс. руб., в т.ч. по годам: 2013 г. - 204,0 тыс. руб.; 2014 г. - 150,0 тыс. руб.; 2015 г. - 150,0 тыс. руб.; 2016 г. - 127,8 тыс. руб.; 2017 г. - 135,0 тыс. руб.; 2018 г. - 135,0 тыс. руб.; 2019 г. - 135,0 тыс. руб.; 2020 г. - 135,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты муниципальной Программы	Увеличение оборота розничной торговли на душу населения к 2020 году до 192,1 тыс. руб., объемов услуг общественного питания на душу населения - до 9,0 тыс. руб.; увеличение к 2020 году обеспеченности на 1000 жителей площадью стационарных торговых объектов в среднем по городу до 1220,0 кв. м, посадочными местами в организациях общественного питания в общедоступной сети до 87 посадочных мест на 1000 человек, рабочими местами в организациях бытового обслуживания - до 19,5 единиц на 1000 человек; повышение уровня оценки горожанами качества предоставляемых услуг торговли до уровня не менее 70 баллов, бытового обслуживания и общественного питания - не менее 75 баллов; увеличение количества участников социально ориентированных мероприятий и проектов к 2020 году - не менее 1000 единиц; упорядочение размещения объектов мелкорозничной торговли; увеличение доли квалифицированных кадров в торговой отрасли; увеличение количества сельхоз- и товаропроизводителей, реализующих продукцию на территории города Череповца; улучшение архитектурного облика городской среды