Приложение. Положение о Ресурсном центре поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций Викуловского муниципального района

Приложение
к постановлению администрации района
от 07.09.2017 N 68

Положение
о Ресурсном центре поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций Викуловского муниципального района

Общие положения

1. Настоящее Положение разработано в соответствие с распоряжением Правительства Тюменской области от 27.07.2016 N 877-рп "Об утверждении Комплексного Плана мероприятий ("Дорожной Карты") Тюменской области по обеспечению поэтапного доступа социально ориентированных некоммерческих организаций, негосударственных организаций, социальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление социальных услуг населению, использованию различных форм поддержки деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций", с учетом Методических материалов Министерства экономического развития РФ по формированию и поддержке в субъектах РФ и муниципальных образованиях ресурсных центров поддержки СОНКО, Методических материалов Департамента социального развития Тюменской области.

2. Определение Ресурсного центра СО НКО

Ресурсный центр поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций (далее - ресурсный центр СО НКО) является элементом формирования инфраструктуры поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций.

Целью деятельности ресурсного центра СО НКО является содействие развитию некоммерческого сектора экономики, включая условия для создания и развития социально ориентированных некоммерческих организаций, распространение новых технологий и лучших практик работы в социальной сфере.

Ресурсным центром СО НКО является организация, оказывающая информационную, консультационную, образовательную, организационную и иную ресурсную поддержку социально ориентированным некоммерческим организациям, содействующая внедрению в их деятельность новых социальных и управленческих технологий, а также формированию среды, способствующей формированию, развитию и деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.

3. Функции Ресурсного центра СО НКО

Функциями ресурсных центров социально ориентированных некоммерческих организаций являются:

1) оказание информационной, консультационной, методической, организационной, технической, экспертно-аналитической поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям, а также инициативным группам граждан, осуществляющим подготовку к созданию СОНКО;

2) привлечение внебюджетных ресурсов в некоммерческий сектор экономики;

3) содействие обеспечению доступа СО НКО, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам;

4) содействие организации внутреннего взаимодействия, повышению прозрачности и подотчётности, самоорганизации в некоммерческом секторе экономики;

5) развитие взаимодействия между социально ориентированными некоммерческими организациями и органами местного самоуправления, бизнесом;

6) продвижение СО НКО в средствах массовой информации;

7) отстаивание интересов организаций некоммерческого сектора и создание оптимальной среды для его развития (включая разработку новых механизмов и технологий поддержки СО НКО);

8) осуществление взаимодействия между региональным ресурсным центром поддержки СО НКО и ресурсным центром муниципального района;

тиражирование лучших практик по обеспечению доступа СО НКО, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам.

4. Получатели услуг ресурсного центра СОНКО

Основными получателями услуг ресурсного центра СО НКО являются социально ориентированные некоммерческие организации и инициативные группы граждан, осуществляющие подготовку к созданию СО НКО.

При этом для формирования благоприятной среды деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций ресурсный центр может предоставлять услуги также органам местного самоуправления, муниципальным учреждениями, представителям бизнес-сообщества и СМИ.

5. Организационно-правовая форма ресурсного центра СО НКО

Функции ресурсных центров СО НКО могут быть возложены на Общественные палаты (Советы) муниципального района, на негосударственные некоммерческие организации, иные организации.

Органам местного самоуправления рекомендуется поддерживать и развивать уже существующие элементы инфраструктуры поддержки СО НКО в муниципальном образовании, в том числе развивая межмуниципальное сотрудничество.

6. Приоритетные направления деятельности Ресурсного центра СО НКО

Ресурсный центр оказывает специализированные услуги на безвозмездной основе.

Ресурсный центр обеспечивает доступ к услугам, существующим на рынке, но недоступным для СО НКО по параметрам цены, или предоставляет специализированные услуги, учитывающие специфику некоммерческой деятельности в социально значимых сферах, которые отсутствуют на рынке соответствующих услуг.

Перечень услуг, которые может оказывать ресурсный центр СО НКО, в том числе следующие услуги:

а) в части поддержки деятельности СО НКО:

1) консультационные услуги по широкому кругу вопросов деятельности СО НКО, включая управленческое консультирование, помощь в создании и развитии СО НКО, содействие внедрению новых технологий работы СО НКО, расширение набора предоставляемых ими услуг в социальной сфере;

2) услуги по дополнительному образованию сотрудников СО НКО, организация стажировок;

3) содействие подбору сотрудников СО НКО, помощь в поиске и оценке кандидатов на должность, привлечение добровольцев;

сопровождение деятельности СО НКО по отдельным направлениям;

4) предоставление организационной поддержки, включая организационное сопровождение публичных мероприятий,

5) информационные услуги, включая содействие освещению мероприятий СО НКО в СМИ и социальных сетях;

б) в части содействия формированию среды, благоприятной созданию и деятельности СО НКО:

1) развитие инфраструктуры поддержки некоммерческого сектора, включая формирование партнерств, сетей, содействие в создании новых ресурсных центров, развитие технологий для привлечения СО НКО благотворительных пожертвований;

2) участие в организации конкурсов по предоставлению поддержки СО НКО, предоставляемой как из средств местных бюджетов, так и внебюджетных источников, включая мониторинг и оценку реализованных проектов, получивших поддержку;

3) методическое сопровождение разработки и реализации программ поддержки СО НКО,

4) участие в разработке и экспертизе муниципальных программ, нормативных правовых актов по направлениям поддержки СО НКО и по направлениям, относящимся к сферам деятельности СО НКО;

5) участие в работе профильных совещательных и консультативных органов местного самоуправления;

6) проведение исследований, мониторинг и оценка реализации программ поддержки СО НКО.

7. Оценка деятельности ресурсного центра СО НКО

При оценке результативности деятельности ресурсного центра могут быть использованы, в том числе, следующие показатели:

1) объем услуг установленного качества, предоставленных ресурсным центром;

2) оценка качества услуг, предоставленных ресурсным центром (на основе анкетирования СО НКО);

3) количество СО НКО, зарегистрированных при поддержке ресурсного центра в течение года;

4) количество СО НКО, пользующихся услугами ресурсных центров;

5) доля СО НКО, пользующихся услугами ресурсных центров, от количества СО НКО на территории муниципального образования;

6) динамика объемов услуг, предоставленных СО НКО-получателями услуг ресурсного центра, объемов пожертвований, привлеченных такими СО НКО, а также количества привлеченных ими добровольцев;

7) экономия бюджетных средств, достигнутая благодаря успешной деятельности СО НКО, направленной на предотвращение конкретных негативных социальных явлений;

8) дополнительные экономические выгоды от достижения СО НКО результатов своей деятельности (например, вовлечение добровольцев в предоставление социальных услуг, обеспечение трудоустройства инвалидов и др.);

9) объем внебюджетных средств, привлеченных ресурсным центром, а также СО НКО-получателями услуг ресурсного центра для осуществления деятельности.