Раздел 5. Управление рисками реализации государственной программы Тюменской области

Раздел 5. Управление рисками реализации государственной программы Тюменской области

Перечень возможных рисков при реализации Программы и мер по их преодолению представлены в таблице N 2.

Таблица N 2

Риски и меры по их управлению

N п/п	Наименование риска	Вероятность наступления (высокая, средняя, низкая)	Влияние на ход реализации программы (высокое, среднее, низкое)	Меры по управлению рисками
				Профилактика	Минимизация
1. Внешние риски
1.1.	Макроэкономические риски, связанные с возможностью снижения темпов роста экономики, уровня инвестиционной активности, с финансовым кризисом, с факторами, влияющими на результаты финансово-хозяйственной деятельности областных предприятий и хозяйственных обществ	Средняя	Среднее	Совершенствование механизмов управления государственным имуществом Тюменской области посредством нормативного правового регулирования; обеспечение эффективного межведомственного взаимодействия в процессе управления государственным имуществом Тюменской области	Установление четких правил приватизации и контроля за объектами государственной собственности Тюменской области; оперативное реагирование и внесение в Программу изменений, нивелирующих или снижающих воздействие внешних негативных факторов на ее реализацию
1.2.	Правовые риски, связанные с изменением федерального и регионального законодательства, а также судебными спорами	Высокая	Среднее	Обеспечение защиты имущественных и иных законных прав области в судебном порядке	Осуществление активной нормотворческой деятельности, скорейшее приведение регионального законодательства в соответствие с федеральным, путем анализа воздействия того или иного изменения федерального законодательства на реализацию основных мероприятий Программы и принятия управленческих решений и инициатив в каждом конкретном случае
1.3.	Финансовые риски, связанные с сокращением бюджетных ассигнований на реализацию основных мероприятий Программы	Средняя	Высокое	Оптимизация выделенных бюджетных ассигнований на реализацию программы	Перераспределение объемов финансирования основных мероприятий Программы в зависимости от динамики и темпов решения задачи Программы
2. Внутренние риски
2.1.	Управленческие риски, связанные с низкой исполнительской дисциплиной исполнителей основных мероприятий государственной программы	Низкая	Среднее	Создание эффективной системы управления рисками реализации Программы на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности между исполнителями основных мероприятий Программы	Мониторинг хода выполнения основных мероприятий Программы, регулярный анализ и, при необходимости, корректировка целевых показателей, основных мероприятий Программы