Приложение N 10

Приложение N 10
к постановлению
Администрации
муниципального образования
г. Ноябрьск
от 14 июля 2016 г. N П-549

Паспорт
подпрограммы "Обеспечение механизма реализации социальной политики" на 2014 - 2025 годы

Ответственный исполнитель подпрограммы	управление социальной защиты населения Администрации города Ноябрьска (далее - управление)
Соисполнитель подпрограммы	Администрация города Ноябрьска
Цель подпрограммы	Обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы
Задача подпрограммы	Обеспечение механизма реализации мероприятий, направленных на повышение уровня и качества жизни населения, развитие кадрового потенциала в целях эффективной реализации муниципальной программы
Сроки реализации подпрограммы	- 2014 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Оценка качества финансового менеджмента управления. 2. Удельный вес специалистов управления, прошедших курсы повышения квалификации, в общем числе сотрудников управления, содержащихся за счет средств местного бюджета. 3. Укомплектованность управления кадрами, обеспечивающими реализацию муниципальной программы, содержание которых осуществляется за счет средств местного бюджета.
Основные направления реализации подпрограммы	Обеспечение механизма реализации мероприятий, направленных на повышение уровня и качества жизни населения, развитие кадрового потенциала в целях эффективной реализации муниципальной программы
Ресурсное обеспечение подпрограммы
Год реализации подпрограммы		Общий объем финансирования, тыс. рублей	В том числе:
			Объем финансирования подпрограммы, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей	Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей
2014 год		191549	191549	0,0
средства местного бюджета		29382,0	29382,0	0,0
средства, передаваемые из окружного бюджета		160 897	160 897	0,0
безвозмездные поступления		1270,0	1270,0	0,0
2015 год		113 538,0	113 538,0	0,0
средства местного бюджета		20 748,0	20 748,0	0,0
средства, передаваемые из окружного бюджета		92 790,0	92 790,0	0,0
безвозмездные поступления		0,0	0,0	0,0
2016 год		115 820,0	115 820,0	0,0
средства местного бюджета		22 816,0	22 816,0	0,0
средства, передаваемые из окружного бюджета		93 004,0	93 004,0	0,0
2017 год		110 536,0	0,0	110 536,0
средства местного бюджета		19 345,0	0,0	19 345,0
средства, передаваемые из окружного бюджета		91 191,0	0,0	91 191,0
2018 год		110 536,0	0,0	110 536,0
средства местного бюджета		19 345,0	0,0	19 345,0
средства, передаваемые из окружного бюджета		91 191,0	0,0	91 191,0
2019 год		110 536,0	0,0	110 536,0
средства местного бюджета		19 345,0	0,0	19 345,0
средства, передаваемые из окружного бюджета		91 191,0	0,0	91 191,0
2020 год		110 536,0	0,0	110 536,0
средства местного бюджета		19 345,0	0,0	19 345,0
средства, передаваемые из окружного бюджета		91 191,0	0,0	91 191,0
2021 год		110 536,0	0,0	110 536,0
средства местного бюджета		19 345,0	0,0	19 345,0
средства, передаваемые из окружного бюджета		91 191,0	0,0	91 191,0
2022 год		110 536,0	0,0	110 536,0
средства местного бюджета		19 345,0	0,0	19 345,0
средства, передаваемые из окружного бюджета		91 191,0	0,0	91 191,0
2023 год		110 536,0	0,0	110 536,0
средства местного бюджета		19 345,0	0,0	19 345,0
средства, передаваемые из окружного бюджета		91 191,0	0,0	91 191,0
2024 год		110 536,0	0,0	110 536,0
средства местного бюджета		19 345,0	0,0	19 345,0
средства, передаваемые из окружного бюджета		91 191,0	0,0	91 191,0
2025 год		110 536,0	0,0	110 536,0
средства местного бюджета		19 345,0	0,0	19 345,0
средства, передаваемые из окружного бюджета		91 191,0	0,0	91 191,0
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы		Подпрограмма направлена на обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы. По итогам реализации подпрограммы планируется достижение следующих результатов: 1. Обеспечение механизма реализации мероприятий, направленных на повышение уровня и качества жизни населения. Удельный вес оценки качества финансового менеджмента управления в 2014 году составит 4,0 балла, в 2015 году -4,0 балла, в 2016 году - 4,0 балла, в 2017 году - 4,0 балла, в 2018 году составит 4,0 балла, в 2019 году - 4,0 балла, в 2020 году - 4,0 балла, в 2021 году - 4,0 балла, в 2022 году составит 4,0 балла, в 2023 году - 4,0 балла, в 2024 году - 4,0 балла, в 2025 году - 4,0 балла. 2. Повышение профессионального уровня специалистов управления посредством обучения на курсах повышения квалификации. Удельный вес специалистов управления, прошедших курсы повышения квалификации, в общем числе сотрудников управления, содержащихся за счет средств местного бюджета, в 2014 году составил 11%, в 2015 году - 11%. 3. Укомплектованность управления кадрами, обеспечивающими реализацию муниципальной программы, содержание которых осуществляется за счет средств местного бюджета. Удельный вес укомплектованности управления кадрами составит в 2016 году - 100°%, в 2017 году - 100%, в 2018 году -100%, в 2019 году - 100%, в 2020 году - 100%, в 2021 году - 100%, в 2022 году - 100%, в 2023 году - 100%, в 2024 году - 100%, в 2025 году - 100%