Паспорт подпрограммы "Обеспечение механизма реализации социальной политики" на 2014 - 2025 годы
|
Ответственный исполнитель подпрограммы
|
управление социальной защиты населения Администрации города Ноябрьска (далее - управление)
|
|
Соисполнитель подпрограммы
|
Администрация города Ноябрьска, муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа"
|
|
Цель подпрограммы
|
Обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы
|
|
Задача подпрограммы
|
Обеспечение механизма реализации мероприятий,
направленных на повышение уровня и качества жизни населения, развитие кадрового потенциала в целях эффективной реализации муниципальной программы
|
|
Сроки реализации подпрограммы
|
- 2014 - 2025 годы
|
|
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
|
1. Оценка качества финансового менеджмента управления.
2. Удельный вес специалистов управления, прошедших курсы повышения квалификации, в общем числе сотрудников управления, содержащихся за счет средств местного бюджета.
3. Укомплектованность управления кадрами, обеспечивающими реализацию муниципальной программы, содержание которых осуществляется за счет средств местного бюджета.
|
|
Основные направления реализации подпрограммы
|
Обеспечение механизма реализации мероприятий, направленных на повышение уровня и качества жизни населения, развитие кадрового потенциала в целях эффективной реализации муниципальной программы
|
|
Ресурсное обеспечение подпрограммы
|
|
Год реализации подпрограммы
|
Общий объем финансирования, тыс. рублей
|
В том числе:
|
|
Объем финансирования подпрограммы, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей
|
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей
|
|
2014 год
|
191 549
|
191 549
|
0
|
|
средства местного бюджета
|
29381
|
29381
|
0
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета
|
160 897
|
160 897
|
0
|
|
безвозмездные поступления
|
1 271
|
1 271
|
0
|
|
2015 год
|
113 538
|
113 538
|
0
|
|
средства местного бюджета
|
20 748
|
20 748
|
0
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета
|
92 790
|
92 790
|
0
|
|
безвозмездные поступления
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
116 482
|
116 482
|
0
|
|
средства местного бюджета
|
23 530
|
23 530
|
0
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета
|
92 952
|
92 952
|
0
|
|
2017 год
|
130 064
|
130 064
|
0
|
|
средства местного бюджета
|
36 764
|
36 764
|
0
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета
|
93 300
|
93 300
|
0
|
|
2018 год
|
129 706
|
129 706
|
0
|
|
средства местного бюджета
|
31 420
|
31 420
|
0
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета
|
98 286
|
98 286
|
0
|
|
2019 год
|
133 778
|
124 945
|
8 833
|
|
средства местного бюджета
|
36 400
|
27 567
|
8 833
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета
|
97 378
|
97 378
|
0
|
|
2020 год
|
125 735
|
125 141
|
594
|
|
средства местного бюджета
|
28 357
|
27 763
|
594
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета
|
97 378
|
97 378
|
0
|
|
2021 год
|
125 735
|
0
|
125 735
|
|
средства местного бюджета
|
28 357
|
0
|
28 357
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета
|
97 378
|
0
|
97 378
|
|
2022 год
|
125 735
|
0
|
125 735
|
|
средства местного бюджета
|
28 357
|
0
|
28 357
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета
|
97 378
|
0
|
97 378
|
|
2023 год
|
125 735
|
0
|
125 735
|
|
средства местного бюджета
|
28 357
|
0
|
28 357
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета
|
97 378
|
0
|
97 378
|
|
2024 год
|
125 735
|
0
|
125 735
|
|
средства местного бюджета
|
28 357
|
0
|
28 357
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета
|
97 378
|
0
|
97 378
|
|
2025 год
|
125 735
|
0
|
125 735
|
|
средства местного бюджета
|
28 357
|
0
|
28 357
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета
|
97 378
|
0
|
97 378
|
|
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
|
Подпрограмма направлена на обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы.
По итогам реализации подпрограммы планируется достижение следующих результатов:
1. Обеспечение механизма реализации мероприятий,
направленных на повышение уровня и качества жизни населения. Удельный вес оценки качества финансового менеджмента управления в 2014 году составит 4,0 балла, в 2015 году - 4,0 балла, в 2016 году - 4,0 балла, в 2017 году - 4,0 балла, в 2018 году составит 4,0 балла, в 2019 году - 4,0 балла, в 2020 году - 4,0 балла, в 2021 году - 4,0 балла, в 2022 году составит 4,0 балла, в 2023 году - 4,0 балла, в 2024 году - 4,0 балла, в 2025 году - 4,0 балла.
2. Повышение профессионального уровня специалистов управления посредством обучения на курсах повышения квалификации. Удельный вес специалистов управления, прошедших курсы повышения квалификации, в общем числе сотрудников управления, содержащихся за счет средств местного бюджета, в 2014 году составил 11%, в 2015 году - 11%.
3. Укомплектованность управления кадрами, обеспечивающими реализацию муниципальной программы, содержание которых осуществляется за счет средств местного бюджета. Удельный вес укомплектованности управления кадрами составит в 2016 году - 100%, в 2017 году - 100%, в 2018 году -100%, в 2019 году - 100%, в 2020 году - 100%, в 2021 году - 100%, в 2022 году - 100%, в 2023 году - 100%, в 2024 году - 100%, в 2025 году - 100%
|
