Приложение 2. Подпрограмма "Управление развитием бюджетного процесса"

Приложение 2
к муниципальной программе
"Управление муниципальными
финансами"

Подпрограмма
"Управление развитием бюджетного процесса"

Паспорт подпрограммы "Управление развитием бюджетного процесса" (далее - подпрограмма)

Ответственный исполнитель	Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой
Соисполнители подпрограммы	Нет
Цель подпрограммы	Повышение качества бюджетного процесса
Задачи подпрограммы	1. Создание механизма для повышения качества финансового менеджмента главными распорядителями бюджетных средств. 2. Развитие новых технологий и информационных систем управления муниципальными финансами
Сроки реализации подпрограммы	2014 - 2021 годы, в том числе: I этап - 2014 - 2016 годы; II этап-2017 - 2021 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Доля ГРБС, имеющих максимальную рейтинговую оценку качества финансового менеджмента, % 2. Количество проведенных семинаров, совещаний, заседаний по вопросам составления и исполнения бюджета, ед. 3. Доля юридически значимых электронных документов в общем объеме документов финансово-хозяйственной деятельности органов Администрации города, % 4. Сокращение сроков формирования всех видов финансовой отчетности ГРБС, % (утратил силу с 2016 года) 5. Представление ГРБС бюджетной отчетности в Департамент финансов в виде электронного документа, путем передачи по телекоммуникационным каналам связи, %
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации подпрограммы)	Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы из средств бюджета составляет - 44 819 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 4 354 тыс. рублей; - 2015 год - 5 363 тыс. рублей; -2016 год - 5 133 тыс. рублей; - 2017 год - 5 053 тыс. рублей; - 2018 год - 6 348 тыс. рублей; - 2019 год - 6 036 тыс. рублей; - 2020 год - 6 266 тыс. рублей; - 2021 год - 6 266 тыс. рублей
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Повышение качества финансового менеджмента участников бюджетного процесса, выразившееся: в увеличении доли ГРБС, имеющих наивысшую оценку качества финансового менеджмента, до 50% от общего количества ГРБС по итогам 2017 года, с сохранением результата в течение всего периода реализации подпрограммы; - в сохранении системы методического сопровождения качества финансового менеджмента участников бюджетного процесса, на уровне не менее 5 проводимых мероприятий (семинаров, совещаний и др.). 2. Обеспечение автоматизации процесса управления муниципальными финансами, увеличение доли юридически значимых электронных документов до 96% в общем объеме документов финансово-хозяйственной деятельности органов Администрации города к концу 2021 года, доли предоставляемой ГРБС в Департамент финансов бюджетной отчетности в виде электронного документа до 100% к концу 2017 года с сохранением результата в течение всего периода реализации подпрограммы.

*(3) С 2016 года утратил силу.

*(4) С 2016 года утратил силу.

*(5) С 2016 года утратил силу.