Приложение N 1

Приложение N 1
к постановлению
Администрации г. Ноябрьска
от 12 апреля 2019 г. N П-285

Паспорт муниципальной программы муниципального образования город Ноябрьск "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - муниципальная программа)

Ответственный исполнитель муниципальной программы	Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города)
Соисполнители муниципальной программы	- департамент имущественных отношений Администрации города (далее - департамент имущественных отношений), - департамент финансов Администрации города (далее - департамент финансов), - департамент образования Администрации города (далее - департамент образования), - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи Администрации города (далее - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи), - управление социальной защиты населения Администрации города (далее - управление социальной защиты населения), - управление культуры Администрации города (далее - управление культуры), - управление по делам семьи и молодежи Администрации города (далее - управление по делам семьи и молодежи), - управление по физической культуре и спорту Администрации города (далее - управление по физической культуре и спорту), - муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа", - муниципальное казенное учреждение "Центр информации и социологических исследований "Спектр" (далее - МКУ ЦИСИ "Спектр")
Цель муниципальной программы	Обеспечение потребностей граждан и общества в муниципальных услугах и функциях, оказываемых Администрацией города
Задачи муниципальной программы	1. Обеспечение бесперебойного функционирования зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города. 2. Обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы. 3. Проведение эффективной политики по предупреждению коррупции на уровне местного самоуправления. 4. Правовое обеспечение деятельности Администрации города. 5. Обеспечение охраны, защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки в Администрации города. 6. Развитие современных информационно-телекоммуникационных технологий в Администрации города
Сроки реализации муниципальной программы	2014 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации муниципальной программы	- доля управленческих должностей, замещенных из резерва управленческих кадров; - доля обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке, от общего количества обращений граждан; - удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления
Подпрограммы	Подпрограмма 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 3 "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 4 "Обеспечение охраны, защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы
Ресурсное обеспечение муниципальной программы
Год реализации муниципальной программы	Общий объем финансирования, тыс. рублей	Объем финансирования муниципальной программы, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей	Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей
2014 год	496 285,700	496 285,700	0
Средства местного бюджета	491 829,603	491 829,603	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	4 456,097	4 456,097	0
2015 год	462 152,792	462 152,792	0
Средства местного бюджета	461 184,409	461 184,409	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	968,383	968,383	0
2016 год	473 953,407	473 953,407	0
Средства местного бюджета	470 175,707	470 175,707	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	3 777,700	3 777,700	0
2017 год	509 228,351	509 228,351	0
Средства местного бюджета	508 153,351	508 153,351	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	1 075,000	1 075,000	0
2018 год	548 533,000	548 533,000	0
Средства местного бюджета	527 900,000	527 900,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	20 633,000	20 633,000	0
2019 год	534 935,000	534 935,000	0
Средства местного бюджета	532 211,000	532 211,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	2 724,000	2 724,000	0
2020 год	602 488,560	450 396,000	152 092,560
Средства местного бюджета	599 683,560	447 591,000	152 092,560
Средства, передаваемые из окружного бюджета	2 805,000	2 805,000	0
2021 год	558 300,700	446 581,000	111 719,700
Средства местного бюджета	555 490,700	443 771,000	111 719,700
Средства, передаваемые из окружного бюджета	2 810,000	2 810,000	0
2022 год	547 540,973	0	547 540,973
Средства местного бюджета	547 540,973	0	547 540,973
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2023 год	547 537,215	0	547 537,215
Средства местного бюджета	547 537,215	0	547 537,215
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2024 год	547 540,973	0	547 540,973
Средства местного бюджета	547 540,973	0	547 540,973
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2025 год	547 537,215	0	547 537,215
Средства местного бюджета	547 537,215	0	547 537,215
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы	Реализация муниципальной программы позволит: 1. Повысить эффективность работы кадровых служб Администрации города и ее структурных подразделений. 2. Сохранить долю управленческих должностей, замещенных из резерва управленческих кадров, на уровне 100%. 3. Сохранить долю обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке, от общего количества обращений граждан на уровне 100%. 4. Сохранить удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления в 2025 году на уровне 61%