Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
Приложение
Приложение
к постановлению
Администрации
города Нижний Тагил
от 18 июля 2016 г. N 2065-ПА
Муниципальная программа
"Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года"
Паспорт Программы
|
Ответственный исполнитель муниципальной программы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил |
|
Сроки реализации муниципальной программы |
2014 - 2021 годы |
|
Цели и задачи муниципальной программы |
Цель: Создание условий для устойчивого развития города, направленного на повышение уровня жизни населения. Задачи: 1. Совершенствование кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы; 2. Реализация мероприятий по обеспечению выполнения муниципальных услуг; 3. Реализация мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций, поддержанию в готовности органов управления, сил и средств Нижнетагильского городского звена Свердловской областной подсистемы РСЧС и гражданской обороны; 4. Повышение безопасности пассажирских перевозок городским общественным транспортом населения города; 5. Приведение трамвайных путей и контактной сети электроснабжения трамваев в соответствие с техническими условиями. 6. Улучшение качественного состояния дорог и улиц города; 7. Улучшение качественного состояния мостов; 8. Создание парков, скверов, бульваров, набережных и приведение в соответствие со СНиП; 9. Строительство новых и содержание имеющихся сетей наружного уличного освещения в соответствии со СНиП, монтаж праздничной иллюминации, а также создание единой безопасной искусственной светоцветовой среды в городе, способствующей повышению условий безопасности (в том числе дорожной) в вечернее и ночное время; 10. Обеспечение населения города питьевой водой в соответствии с требованиями СанПиН; 11. Достижение и соблюдение баланса экономических интересов организаций, оказывающих услуги населению города по вывозу жидких бытовых отходов; 12. Снижение негативного воздействия на окружающую среду, сохранение жизни и здоровья граждан; 13. Проведение планирования, проектирования и строительства новых мест захоронений, а также мероприятий по обустройству и содержанию захоронений на территории города; 14. Комплексное благоустройство дворовых территорий многоквартирных домов; 15. Обеспечение экологической безопасности, воспроизводство городских зеленых насаждений; 16. Совершенствование единой телекоммуникационной сети и создание условий работы центров мониторинга для решения задач по профилактике терроризма и экстремизма. |
|
Перечень подпрограмм муниципальной программы |
Подпрограмма N 1 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года". Подпрограмма N 2 "Развитие и поддержка городского общественного транспорта в городе Нижний Тагил до 2021 года". Подпрограмма N 3 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание действующей сети автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них до 2021 года". Подпрограмма N 4 "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2021 года". Подпрограмма N 5 "Создание комфортных условий для населения города Нижний Тагил, проживающего в домах не обеспеченных централизованными системами водоснабжения и канализования до 2021 года". Подпрограмма N 6 "Создание и содержание мест захоронения, организация ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2021 года". Подпрограмма N 7 "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе до 2021 года". Подпрограмма N 8 "Обеспечение экологической безопасности, охрана, защита и воспроизводство городских лесов, городских зеленых насаждений, эксплуатационное содержание гидротехнических сооружений до 2021 года". |
|
Перечень основных целевых показателей муниципальной программы |
1. Количество муниципальных служащих, получивших повышение квалификации от общего числа служащих; 2. Выполнение муниципальных заданий МБУ "Сигнал-3" и МБУ "Служба экологической безопасности", а также установленных управлением городским хозяйством объемных показателей МКУ "Служба заказчика городского хозяйства"; 3. Обеспеченность индивидуальными средствами защиты служащих управления городским хозяйством; 4. Количество вагонов, выпускаемых на линию по плану; 5. Протяженность трамвайного пути и контактной сети, прошедших капитальный ремонт; 6. Протяженность автомобильных дорог местного значения, приведенных в удовлетворительное транспортно-эксплуатационное состояние; 7. Количество мостов (в том числе пешеходных), путепроводов и искусственных сооружений, приведенных в удовлетворительное транспортно-эксплуатационное состояние; 8. Площадь озеленения территории города на одного жителя; 9. Площадь построенных, реконструируемых, парков, скверов отдыха, набережных; 10. Количество реконструируемых и построенных фонтанов; 11. Протяженность отремонтированных сетей наружного освещения; 12. Количество внутриквартальных территории, в которых введены в эксплуатацию сети наружного освещения; 13. Количество установленных светофорных объектов с повышенной яркостью; 14. Количество сооруженных и обустроенных источников нецентрализованного водоснабжения; 15. Доля воды, добываемой из источников нецентрализованного водоснабжения, соответствующая качеству требованиям СанПиН; 16. Расчет с предприятиями и организациями, оказывающими услуги по вывозу жидких бытовых отходов населения, проживающего в многоквартирных домах, не обеспеченных централизованными системами канализования, от количества заключенных договоров; 17. Объем ликвидированных несанкционированных свалок; 18. Количество построенных и модернизированных площадок для сбора и временного хранения ТБО; 19. Ежегодное увеличение площади обустроенных мест захоронения; 20. Количество обустроенных площадок по сбору ТБО на территории кладбищ; 21. Протяженность построенных и отремонтированных ограждений кладбищ; 22. Доля дворовых территорий, нуждающихся в благоустройстве; 23. Количество дворовых территорий, уровень благоустройства которых приведен в соответствие современным требованиям; 24. Количество семинаров по вопросам обращения с отходами; 25. Количество саженцев, высаженных на территории питомника города Нижний Тагил; 26. Количество людей, защищенных от подтопления и затопления в сельских населенных пунктах; 27. Доля раскрытых преступлений от общего количества зарегистрированных. |
|
Объемы финансирования муниципальной программы по годам реализации, тыс. рублей* |
Всего - 21 285 637,7 тыс. руб., 2014 год - 1 184 305,6 тыс. руб., 2015 год - 1 987 351,3 тыс. руб., 2016 год - 1 913 296,5 тыс. руб., 2017 год - 1 117 133,8 тыс. руб., 2018 год - 7 200 498,6 тыс. руб., 2019 год - 2 976 155,7 тыс. руб., 2020 год - 3 039 298,7 тыс. руб., 2021 год - 1 867 597,5 тыс. руб. из них: федеральный бюджет - 281 300,0 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 1 300,0 тыс. руб., 2015 год - 70 000,0 тыс. руб., 2016 год - 210 000,0 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 0,0 тыс. руб., 2019 год - 0,0 тыс. руб., 2020 год - 0,0 тыс. руб., 2021 год - 0,0 тыс. руб. областной бюджет - 3 985 338,2 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 30 314,9 тыс. руб., 2015 год - 203 098,7 тыс. руб., 2016 год - 180 791,8 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 1 141 985,2 тыс. руб., 2019 год - 1 189 584,2 тыс. руб., 2020 год - 1 239 563,4 тыс. руб., 2021 год - 0,0 тыс. руб. местный бюджет - 15 895 313,4 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 848 463,7 тыс. руб., 2015 год - 1 108 812,9 тыс. руб., 2016 год - 1 353 994,0 тыс. руб., 2017 год - 1 108 499,2 тыс. руб., 2018 год - 6 049 580,4 тыс. руб., 2019 год - 1 777 454,4 тыс. руб., 2020 год - 1 790 424,9 тыс. руб., 2021 год - 1 858 084,0 тыс. руб. внебюджетные источники - 1 123 686,1 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 304 227,0 тыс. руб., 2015 год - 605 439,7 тыс. руб., 2016 год - 168 510,7 руб., 2017 год - 8 634,6 руб., 2018 год - 8 933,0 тыс. руб., 2019 год - 9 117,1 тыс. руб., 2020 год - 9 310,5 тыс. руб., 2021 год - 9 513,5 тыс. руб. |
|
Адрес размещения муниципальной программы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
*Объемы финансирования, предусмотренные Программой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния системы городского и коммунального хозяйства города
Муниципальная программа "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года" (далее - Программа) разработана для решения задач эффективного функционирования и развития отраслей.
Цели и задачи Программы сформированы в соответствии с основными стратегическими документами:
1) Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления";
2) федеральным законодательством в области жилищно-коммунального, городского хозяйства, транспорта и дорожной деятельности;
3) Планом социально-экономического развития города Нижний Тагил.
В соответствии с вышеназванными стратегическими документами поставлены цели и задачи развития комплекса городского хозяйства, транспорта, дорожной деятельности, благоустройства, на достижение которых направлена реализация мероприятий Программы:
1) удовлетворение потребностей экономики и общества в конкурентоспособных качественных услугах;
2) сбалансированное развитие высокопроизводительной транспортной и логистической инфраструктуры, обеспечивающей конкурентоспособный уровень оказания транспортных услуг;
3) повышение комплексной безопасности и устойчивости транспортной системы;
4) создание парков, скверов, бульваров, набережных и приведение в соответствие со СНиП имеющихся парков, скверов, бульваров и набережных;
5) строительство новых и содержание имеющихся сетей наружного уличного освещения в соответствии со СНиП, монтаж праздничной иллюминации, а также создание единой безопасной искусственной светоцветовой среды в городе, способствующей повышению условий безопасности (в том числе дорожной) в вечернее и ночное время;
6) улучшение обеспечения населения города питьевой водой в количестве и качестве, достаточном для удовлетворения жизненных потребностей и сохранения здоровья;
7) достижение и соблюдение баланса экономических интересов организаций, оказывающих услуги населению города по вывозу жидких бытовых отходов;
8) снижение негативного воздействия на окружающую среду, сохранение жизни и здоровья граждан;
9) проведение планирования, проектирования и строительства новых мест захоронений, а также мероприятий по обустройству и содержанию захоронений на территории города;
10) комплексное благоустройство дворовых территорий многоквартирных домов;
11) повышение комплексной безопасности дорожного движения;
12) обеспечение предотвращения вредного воздействия отходов производства и потребления на здоровье человека и окружающую среду на территории города Нижний Тагил путем организации сбора, транспортирования и передачи на переработку (демеркуризацию) ртутьсодержащих отходов;
13) осуществление мероприятий по воспроизводству посадочного материала и озеленению территории города Нижний Тагил.
Программа реализуется в 2014 - 2021 годах. Основные усилия в период реализации Программы будут сосредоточены на: обновлении производственной базы и подвижного состава городского пассажирского электротранспорта, выполнении работ по содержанию, реконструкции, строительству ремонту и капитальному ремонту автомобильных дорог общего пользования местного значения и объектов транспортной инфраструктуры; развитии улично-дорожной сети в городе Нижний Тагил; выполнении работ по содержанию, реконструкции, строительству ремонту и капитальному ремонту объектов внешнего благоустройства; создании комфортных условий для населения, проживающего в домах не обеспеченных централизованными системами водоснабжения и канализования; создании и содержании мест захоронений, организации ритуальных услуг; повышении комплексной безопасности и безопасности дорожного движения; повышения экологической безопасности, охране, защите и воспроизводстве городских лесов; содержанию гидротехнических сооружений.
Реализация комплекса мероприятий Программы в период до 2021 года сопряжена со следующими рисками:
1) риск ухудшения ситуации в мировой и российской экономике, в том числе в городе Нижний Тагил и Свердловской области, что может выразиться в снижении темпов экономического роста и уровня инвестиционной активности, возникновении бюджетного дефицита и сокращении объемов финансирования развития транспорта, дорожного хозяйства, благоустройства и комплексной безопасности;
2) возможность сокращения поступлений доходов в бюджет города, сокращения предоставления муниципальному образованию целевых межбюджетных трансфертов;
3) превышение фактического уровня инфляции по сравнению с прогнозируемым и ускоренный рост цен на машины, оборудование, материалы, транспортные средства, что может привести к увеличению стоимости мероприятий Программы;
4) возможные изменения налогового законодательства Российской Федерации, приводящие к ухудшению финансово-экономического положения инвесторов, что может негативно сказаться на инвестиционной привлекательности сферы городского хозяйства, транспорта, дорожного хозяйства, благоустройства;
5) несоблюдение нормативных сроков реализации инвестиционных проектов и других мероприятий Программы в случае возникновения недостатка финансирования, что может повлечь риски недостижения установленных значений целевых показателей, целей и задач Программы.
Раздел 2. Цели и задачи муниципальной программы, целевые показатели реализации Программы
Цели, задачи и целевые показатели реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года" приведены в Приложении N 1 к настоящей Программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению муниципальной программы
План мероприятий по выполнению муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил 2021 года" приведен в Приложении N 2 к настоящей Программе.
Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года" приведен в Приложении N 3.
Финансирование Программы осуществляется за счет средств местного бюджета и целевых межбюджетных трансфертов бюджету города Нижний Тагил из бюджета Свердловской области.
Предоставление и расходование средств областного бюджета осуществляется в соответствии с Порядками, утвержденными соответствующими государственными областными программами.
Исполнителями мероприятий Программы являются: Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, подведомственные муниципальные учреждения и учреждения, находящиеся в ведении Управления, а также учреждения и организации, осуществляющие поставку товаров, выполнение работ и (или) оказание услуг, признанные победителями в конкурентных процедурах на поставку товаров, выполнение работ и (или) оказание услуг.
Механизм реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года"
Исполнителем и координатором Программы является управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил и осуществляет следующие задачи:
- контроль сроков выполнения мероприятий Программы;
- координацию деятельности исполнителей Программы;
- контроль целевого расходования бюджетных средств и эффективности их использования.
Подпрограмма N 1 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года"
Паспорт Подпрограммы
Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния системы городского и коммунального хозяйства города
Подпрограмма "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года" разработана для решения задач по обеспечению реализации муниципальной программы в соответствие с действующим законодательством.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 1,
Реализация муниципальной подпрограммы "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года" обеспечивает достижение целей и задач муниципальной программы.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 1
План мероприятий по выполнению подпрограммы "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года" приведен в Приложении N 2 к настоящей Программе.
Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета. Реализация подпрограммы осуществляется в соответствие с действующим законодательством. Функции по текущему управлению подпрограммой в части, относящейся к компетенции управления городским хозяйством, включая подготовку предложений к проекту организационно-финансового плана реализации подпрограммы, согласование с отобранными исполнителями условий и сроков выполнения конкретных проектов в рамках системы программных мероприятий, формирование аналитической и статистической отчетности по установленным формам, осуществляются временной рабочей группой.
Исполнителями мероприятий подпрограммы являются Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил и подведомственные ему муниципальные казенные учреждения.
Механизм реализации Подпрограммы N 1
Исполнителем и координатором Подпрограммы N 1 является управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил и осуществляет следующие задачи:
- контроль сроков выполнения мероприятий Подпрограммы;
- координацию деятельности исполнителей Подпрограммы;
- контроль целевого расходования бюджетных средств и эффективности их использования.
Подпрограмма N 2 "Развитие и поддержка городского общественного транспорта в городе Нижний Тагил до 2021 года"
Паспорт Подпрограммы
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города; Управление муниципальным имуществом и регулирования земельных отношений Администрации города; Муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства"; Муниципальное унитарное предприятие "Тагильский трамвай". |
|
Сроки реализации муниципальной подпрограммы |
2014 - 2021 годы |
|
Цели и задачи муниципальной подпрограммы |
Цель: Создание условий для предоставления транспортных услуг наземным городским общественным транспортом населению города Нижний Тагил. Задачи: 1. Повышение безопасности пассажирских перевозок городским общественным транспортом населения города; 2. Приведение трамвайных путей и контактной сети электроснабжения трамваев в соответствие с техническими условиями; 3. Обновление трамвайного и автобусного парков. |
|
Перечень основных целевых показателей муниципальной подпрограммы |
1. Повышение безопасности пассажирских перевозок городским общественным транспортом населения города; 2. Приведение трамвайных путей и контактной сети электроснабжения трамваев в соответствие с техническими условиями. |
|
Объем финансирования муниципальной подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 3 206 509,8 тыс. руб., 2014 год - 156 026,6 тыс. руб., 2015 год - 150 701,5 тыс. руб., 2016 год - 143 829,1 тыс. руб., 2017 год - 124 437,9 тыс. руб., 2018 год - 774 756,3 тыс. руб., 2019 год - 809 559,0 тыс. руб., 2020 год - 846 120,2 тыс. руб., 2021 год - 201 079,2 тыс. руб. из них: федеральный бюджет - 1 300,0 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 1 300, 0 тыс. руб., 2015 год - 0,0 тыс. руб., 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 0,0 тыс. руб., 2019 год - 0,0 тыс. руб., 2020 год - 0,0 тыс. руб., 2021 год - 0,0 тыс. руб. областной бюджет - 1 861 256,9 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 0,0 тыс. руб., 2015 год - 0,0 тыс. руб., 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 590 406,7 тыс. руб., 2019 год - 619 926,9 тыс. руб., 2020 год - 650 923,3 тыс. руб., 2021 год - 0,0 тыс. руб. местный бюджет - 1 322 467,4 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 152 476,6 тыс. руб., 2015 год - 148 339,0 тыс. руб., 2016 год - 141 348,4 тыс. руб., 2017 год - 121 833,3 тыс. руб., 2018 год - 181 614,7 тыс. руб., 2019 год - 186 760,5 тыс. руб., 2020 год - 192 181,7 тыс. руб., 2021 год - 197 913,2 тыс. руб. внебюджетные источники - 21 485,5 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 2 250,0 тыс. руб., 2015 год - 2 362,5 тыс. руб., 2016 год - 2 480,7 тыс. руб., 2017 год - 2 604,6 тыс. руб., 2018 год - 2 734,9 тыс. руб., 2019 год - 2 871,6 тыс. руб., 2020 год - 3 015,2 тыс. руб. 2021 год - 3 166,0 тыс. руб. |
|
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
*Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния проблемы городского общественного транспорта в городе Нижний Тагил
Важнейшей сферой жизни в городе является транспортное обслуживание населения. Организация мобильности населения положительным образом влияет на социально-экономические показатели. Мировой и отечественный опыт развития городского пассажирского общественного транспорта показывает, что в условиях возрастающего количества автотранспорта в городах необходимо уделять особое внимание магистральным видам общественного транспорта. В первую очередь, такими видами являются рельсовые системы: метрополитен, трамвай и различные разновидности легкого рельсового транспорта (например, скоростной трамвай).
Трамвайные парки города входили в состав промышленных государственных предприятий: Нижнетагильский металлургический комбинат и Производственное объединение "Уралвагонзавод".
Ежедневно на линию выпускались 150 - 170 единиц трамвайных вагонов. Обновление парка и ремонт производилось за счет предприятий.
В связи с социальными и экономическими преобразованиями в стране изменялась форма собственности предприятий, падали объемы производства.
Все эти изменения коснулись и электротранспорта. Финансирование ухудшалось, прекратились централизованные поставки подвижного состава и запасных частей, а также ремонты пути, контактной сети и тяговых подстанций. Без своевременного ремонта вагоны переставали выходить на линию. В это время появился такой социальный институт, как льготные категории граждан. Перевозка пассажиров льготных категорий для транспортников также стала негативным фактором в связи с постоянным недофинансированием из бюджетов всех уровней.
Всего электротранспортом перевезено в 2010 году - около 12 млн. пассажиров, в 2011 году - 8,8 млн. пассажиров, в 2012 году - 9,1 млн. пассажиров, в 2013 году - 9,6 млн. пассажиров. В связи со старением парка трамваев идет в целом отток пассажиров с электротранспорта, в 2012 и 2013 году наблюдается незначительный прирост пассажиропотока в связи с введением льготного проезда для отдельных категорий граждан.
Недофинансирование и, как следствие, сокращение ремонтов и замены подвижного состава на сегодняшний день является основной причиной быстрого старения муниципального парка трамвайных вагонов. С целью создания условий сохранения электротранспорта в 2012 году было создано муниципальное унитарное предприятие "Тагильский трамвай".
Развитие трамвайной системы Нижнего Тагила диктуется эффективностью этого вида транспорта в пассажирских перевозках, а также необходимостью сохранения в городе муниципального транспортного оператора. Однако для развития трамвая существует ряд препятствий, такие как: устаревшее хозяйство (пути, энергохозяйство, здания и сооружения депо, трамвайные вагоны, спецтехника, оборудование), кадровый дефицит, отсутствие современных технологий организации движения.
Необходим комплекс работ по модернизации трамвайной системы города, а в дальнейшем - комплекс работ по развитию трамвайного сообщения (увеличение выпуска трамвайных поездов, расширение трамвайной сети).
По состоянию на 1 ноября 2013 года город располагает 107,5 км одиночного трамвайного пути (в том числе: 97,07 км - пассажирских путей, 10,43 км - деповских),
Максимальный срок эксплуатации трамвайного пути до капитального ремонта составляет в среднем 19 - 20 лет (при самой минимальной нагрузке), в связи с чем, необходимо ежегодно проводить капитальный ремонт около 5,5 км трамвайных путей.
Согласно инструкции по техническому содержанию трамвайных путей, утвержденной концерном "Росгорэлектротранс", состояние трамвайных путей считается отличным, если средняя сумма баллов на 1 км одиночного пути не превышает 200, хорошим - от 201 до 300, удовлетворительным - от 301 до 500 и неудовлетворительным - свыше 500.
Результаты комиссионного обхода трамвайных путей, состоявшегося в октябре 2013 года:
|
Депо "Новая Кушва" |
Депо "Вагонка" |
||
|
Участок |
Средний балл (кол-во баллов на 1 км) |
Участок |
Средний балл (кол-во баллов на 1 км) |
|
Маршрут N 3 |
8 843 |
УВЗ - Центр города |
10 965 |
|
ВМЗ |
12 833 |
Маршрут N 10 |
9 226 |
|
Тагилстрой |
4 795 |
Маршрут N 6 |
7 635 |
|
ГГМ |
9 167 |
Среднее значение |
9 497 |
|
Среднее значение |
8 137 |
|
|
За период с 2004 по 2013 год проводились следующие капитальные ремонты трамвайных путей:
в 2004 - 2006 годах - проспект Мира (1,8 км однопутного пути);
в 2007 году - кольцо "Приречный район" (100 м однопутного пути), улица Космонавтов в районе моста через реку Тагил (100 м однопутного пути), Северное шоссе (6 км однопутного пути);
в 2008 году - улица Индустриальная (2 км однопутного пути), улица Фрунзе (0,4 км однопутного пути);
в 2011 - 2012 годах - перекресток проспект Мира - улица Циолковского (0,4 км однопутного пути).
В 2013 году - улица Победы - улица Космонавтов (4,8 км.), кольцо в районе отделения железной дороги, ул. Кулибина (110 м.), Уральский пр-т (100 м.), въезд и выезд в трамвайное депо по улице Кулибина.
Всего выполнено капитальных ремонтов около 16 км из 107,5 км однопутного пути, что составляет около 15%.
Проведены капитальные ремонты 38 стрелочных переводов из 133 находящихся в эксплуатации, что составляет 28,5%.
Согласно Акту комиссионного обхода трамвайных путей и контактной сети, проведенного в октябре 2013 года, выявлены аварийные участки, которые подлежат немедленному ремонту:
Дзержинский район:
- остановка "Спортивная" - остановка "Площадь Славы";
- остановка "Танкостроителей" - остановка "Лицей 39";
Гальяно-Горбуновский массив:
- остановка "Уральский проспект" - кривая Октябрьского проспекта;
- лодочная станция - остановка "Верескова"
Всего 4,8 км однопутного пути, что составляет 4,5% от общей протяженности трамвайных путей. На данных участках износ контактного провода превышает все допустимые нормативы "Правил технического обслуживания и ремонта контактных сетей трамвая и троллейбуса".
При наличии 107,5 км контактной сети для поддержания ее в работоспособном состоянии ежегодно требуется проведение капитальных ремонтов 12 км.
Данные участки наиболее аварийные и в первую очередь нуждаются в капитальном ремонте трамвайного пути и контактной сети электроснабжения.
Дальнейшее старение путевого и энергохозяйства, будут усугублять проблему, вследствие чего сократится плановый выпуск вагонов на линию и перевозочный процесс, а также увеличится аварийность работы электротранспорта.
Необходимо привести трамвайные пути и контактную сеть электроснабжения трамваев в соответствие с техническими условиями, что приведет к сокращению количества простоев трамвайных вагонов по техническим причинам, увеличению средней эксплуатационной скорости движения трамваев, повышению уровня комфорта для пассажиров и жителей близлежащих домов (за счет снижения уровня шума и вибраций), снижению разрушительного действия на дорожное полотно и на узлы и механизмы подвижного состава, а также позволит снизить расход электроэнергии трамвайными вагонами и исключить отказы работы трамвайных вагонов на линии.
Для обеспечения выпуска на линию 40 вагонов предприятию в соответствие с технологическим процессом необходимо иметь 60 технически исправных вагонов.
Техническими паспортами трамвайных вагонов установлены предельные сроки эксплуатации равные:
- для моделей Усть-Катавского завода - 16 лет;
- для моделей ОАО "Уралтрансмаш" - 20 лет.
Для обеспечения предприятию планового выпуска 40 вагонов на линию, на сегодняшний день имеется только 41 вагонов (68,3%) от необходимого количества (60 вагонов), не превышающих нормативный срок эксплуатации, установленный техническими паспортами.
Износ трамвайных вагонов:
|
Депо "Новая Кушва" |
29 вагонов |
2 вагона |
7 вагонов |
5 вагонов |
|
|
100% износ, требует замены |
94% |
69% |
0% |
|
Общий средний 50% (14 вагонов) | ||||
|
Депо "Вагонка" |
46 вагонов |
1 вагон |
9 вагонов |
5 вагонов |
|
|
100% износ, требует замены |
68% |
56% |
0% |
|
Общий средний 38% (15 вагонов) | ||||
Данные по приобретению нового подвижного состава с 2001 года следующие:
|
Депо "Новая Кушва" |
Депо "Вагонка" |
||
|
2001 год |
1 ед. |
2001 год |
2 ед. |
|
2002 год |
7 ед. |
2002 год |
6 ед. |
|
2011 год |
1 ед. |
2007 год |
3 ед. |
|
2012 год |
5 ед. |
2012 год |
5 ед. |
|
2013 год |
3 ед. |
2013 год |
2 |
|
Итого: 17 единиц |
Итого: 18 единиц |
||
Данные по списанию подвижного состава с 2001 года следующие:
|
Депо "Новая Кушва" |
Депо "Вагонка" |
||
|
2004 год |
4 ед. |
2009 год |
2 ед. |
|
2005 год |
16 ед. |
2010 год |
2 ед. |
|
2006 год |
10 ед. |
2011 год |
2 ед. |
|
2010 год |
3 ед. |
2012 год |
3 ед. |
|
2012 год |
5 ед. |
2013 год |
2 ед. |
|
2013 год |
6 ед. |
|
|
|
Итого: 44 единицы |
Итого: 11 единиц |
||
Таким образом, с 2000 года было приобретено 35 вагона, списано - 55 вагона. Парк вагонов уменьшился на 20 единиц.
Исходя из приведенной статистики, на сегодняшний день 67% имеющегося пассажирского подвижного состава превысили нормативный срок эксплуатации (100% износ вагонов, которым требуется замена). Ни один из маршрутов не имеет удовлетворительного состояния пути, что привело к низкой эксплуатационной скорости передвижения трамвайных вагонов. Дальнейшее старение путевого и энергохозяйства, будут усугублять проблему, вследствие чего сократится плановый выпуск вагонов на линию и перевозочный процесс, а также увеличится аварийность работы электротранспорта.
Для сохранения планового выпуска и создания условий для его увеличения до 55 вагонов в сутки необходимо немедленное обновление парка в 2014 году в количестве не менее 20 единиц. С учетом ограниченности финансовых ресурсов в текущей и ближайшей перспективе, как у муниципального унитарного предприятия "Тагильский трамвай", так и бюджета города, приобретение вагонов планируется с использованием лизинга (финансовой аренды), который позволяет увеличить период оплаты поставляемой техники.
В связи с тем, что реализация данных мероприятий сопряжена с риском ухудшения ситуации в мировой и российской экономике, в том числе в городе Нижний Тагил и Свердловской области, что может выразиться в снижении темпов экономического роста и уровня инвестиционной активности, возникновении бюджетного дефицита и сокращении объемов финансирования развития транспорта, при использовании механизма лизинга необходимо использовать страхование, как инструмент для создания более благоприятных условий и обеспечения принятых финансовых обязательств.
Необходима организация мониторинга движения пассажирского электротранспорта на основе навигационных систем, что обеспечит сбор, учет, хранение, обработку и предоставление информации о функционировании городского электротранспорта.
Использование технологий на основе ГЛОНАСС повысит эффективность деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Нижний Тагил за счет автоматизации внутреннего информационного взаимодействия.
Предоставление субсидий организациям, осуществляющим перевозки пассажиров городским электротранспортом, в целях компенсации части потерь в доходах, связанных с предоставлением льготного проезда отдельным категориям граждан, позволит сделать наиболее привлекательным данный вид общественного транспорта для слабозащищенных слоев населения, тем самым увеличивая пассажиропоток.
Наличие в составе муниципального образования "город Нижний Тагил" отдаленных сельских населенных пунктов (с. Серебрянка, д. Верхняя Ослянка) с немногочисленным населением требует решения проблемы транспортной обеспеченности данных территорий. Данная проблема усугубляется отсутствием коммерческой привлекательности (прибыльности) пассажирских перевозок в отдаленные населенные пункты. Решение данной проблемы возможно только с участием муниципального унитарного предприятия. Обеспечение транспортного сообщения с. Серебрянка и д. Верхняя Ослянка на сегодняшний день осуществляет муниципальное унитарное предприятие "Тагильский трамвай", в хозяйственное ведение которому передан автобус среднего класса. Для обеспечения регулярности пассажирских перевозок и создания условий для увеличения обслуживаемых населенных пунктов необходимо увеличение парка автобусов до 3 единиц. При выборе моделей, предпочтение отдается производителям, которые комплектуют автобусы силовыми агрегатами, использующими природный газ, как наиболее экологичный и экономичный вид топлива. С учетом ограниченности финансовых ресурсов в текущей и ближайшей перспективе, планируется приобретение автобуса работающего на газомоторном топливе в рамках федеральной целевой программы.
С целью решения вышеуказанных проблем и создания условий для предоставления качественных транспортных услуг наземным городским общественным транспортом населению города Нижний Тагил разработана данная муниципальная подпрограмма.
Раздел 2. Цели и задачи муниципальной подпрограммы N 2, целевые показатели реализации Подпрограммы N 2
Цели, задачи и целевые показатели реализации муниципальной подпрограммы "Развитие и поддержка городского общественного транспорта в городе Нижний Тагил до 2021 года" приведены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 2
1. Для достижения целей Подпрограммы и выполнения поставленных задач разработан план мероприятий, который приведен в Приложении N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором Подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий Подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям Подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) заключает соглашения с Министерством транспорта и связи Свердловской области о предоставлении субсидий из областного бюджета на выполнение мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту объектов городского общественного транспорта;
5) осуществляет проведение конкурсных процедур по отбору исполнителей контрактов.
3. Ответственными исполнителями Подпрограммы являются: Муниципальное унитарное предприятие "Тагильский трамвай", муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства", исполнители муниципальных контрактов.
4. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Финансирование Программы осуществляется за счет средств местного бюджета и целевых межбюджетных трансфертов бюджету города Нижний Тагил из бюджета Свердловской области.
Механизм реализации Подпрограммы N 2
Исполнителем и координатором Подпрограммы N 2 является управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил и осуществляет следующие задачи:
- контроль сроков выполнения мероприятий Подпрограммы;
- координацию деятельности исполнителей Подпрограммы;
- контроль целевого расходования бюджетных средств и эффективности их использования.
Подпрограмма N 3 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание действующей сети автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них до 2021 года"
Паспорт Подпрограммы
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил |
|
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2021 годы |
|
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Создание условий для устойчивого развития и содержания улично-дорожной сети и объектов транспортной инфраструктуры на территории города Нижний Тагил до 2021 года. Задачи: 1. Улучшение качественного состояния дорог и улиц города. 2. Улучшение качественного состояния мостов. |
|
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Протяженность автомобильных дорог местного значения, приведенных в удовлетворительное транспортно-эксплуатационное состояние; 2. Количество мостов (в том числе пешеходных), путепроводов и искусственных сооружений, приведенных в удовлетворительное транспортно-эксплуатационное состояние. |
|
Объемы финансирования подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 8 169 165,1 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 455 332,5 тыс. руб., 2015 год - 671 450,7 тыс. руб., 2016 год - 412 263,9 тыс. руб., 2017 год - 374 262,5 тыс. руб., 2018 год - 4 807 064,5 тыс. руб., 2019 год - 494 708,1 тыс. руб., 2020 год - 465 418,5 тыс. руб., 2021 год - 488 664,4 тыс. руб. из них: областной бюджет - 402 215,8 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 29 946,5 тыс. руб., 2015 год - 200 000,0 тыс. руб., 2016 год - 172 269,3 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 0,0 тыс. руб., 2019 год - 0,0 тыс. руб., 2020 год - 0,0 тыс. руб., 2021 год - 0,0 тыс. руб. местный бюджет - 7 753 725,1 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 424 189,0 тыс. руб., 2015 год - 459 423,5 тыс. руб., 2016 год - 239 994,6 тыс. руб., 2017 год - 374 262,5 тыс. руб., 2018 год - 4 807 064,5 тыс. руб., 2019 год - 494 708,1 тыс. руб., 2020 год - 465 418,5 тыс. руб., 2021 год - 488 664,4 тыс. руб. Внебюджетные источники - 13 224,2 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 1 197,0 тыс. руб., 2015 год - 12 027,2 тыс. руб., 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 0,0 тыс. руб., 2019 год - 0,0 тыс. руб., 2020 год - 0,0 тыс. руб., 2021 год - 0,0 тыс. руб. |
|
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
*Объемы финансирования, предусмотренные Подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ проблемы развития и содержания улично-дорожной сети и объектов транспортной инфраструктуры на территории города Нижний Тагил
Общая протяженность автомобильных дорог города Нижний Тагил по состоянию на 1 января 2013 года составляет 604,5 км, в том числе с твердым покрытием - 604,5 км.
Обслуживание сети автодорог осуществляется специализированными предприятиями: муниципальным унитарным предприятием "Тагилдорстрой" и привлекаемыми на основе проведения конкурсов предприятиями.
В последние годы в городе Нижний Тагил резко увеличилось количество автотранспорта, существующие автодороги оказались не способны обеспечить пропуск автотранспорта, в городе стали появляться "пробки". В результате чего появилась необходимость в разработке схемы разделения транспортных потоков, проведении реконструкции существующей сети автодорог.
Объем финансирования дорожного хозяйства в 2013 году:
|
Всего: |
1 359 637 621, 01 рублей |
|
- субсидии областного бюджета |
1 058 903 148,23 рублей |
|
- местный бюджет |
300 734 472,78 рублей |
Объем финансирования дорожного хозяйства в процентном соотношении от потребности в соответствии с установленными межремонтными сроками (12 лет - капитальный ремонт, 8 лет - текущий ремонт) для поддержания автодорог в городе в соответствии с требованиями безопасности дорожного движения, установленными федеральным законодательством - 60,4%.
Основными направлениями развития улично-дорожной сети на ближайшие годы остаются: реконструкция и капитальный ремонт мостов (в первую очередь моста через реку "Тагил" по улице Фрунзе), реконструкция и капитальный ремонт основных магистральных улиц города (улица Победы, улица Космонавтов, улица Октябрьской революции, Восточное шоссе, подъезд к трамплинному комплексу "гора Долгая", строительство мостового перехода через Тагильский пруд). Также важно для приведения к нормативному состоянию, поддерживать проведение текущего ремонта автодорог города площадью не менее 70 000 в год.
Для приведения количества дорожной и коммунальной техники по содержанию дорог местного значения к требованиям ОДН 218.014-99 и исполнения полномочий по осуществлению эксплуатационного содержания автодорог, установленных Федеральными законами от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" и 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" в 2013 году городу Нижний Тагил были выделены средства субсидий областного бюджета на закупку дорожно-строительной и коммунальной техники для обслуживания дорог. В результате проведенных конкурсных процедур приобретено 36 единиц. Для приведения муниципального парка в соответствие с требованиями норматива (с учетом списания техники высокой степенью износа) имеется необходимость в приобретении 30 единиц ежегодно в течение 7 лет.
Контроль за выполнением подрядными организациями работ по эксплуатационному содержанию улично-дорожной сети муниципального образования необходимо организовывать с применением современных навигационных технологий, на базе создаваемой навигационно-информационной системы города. Данная система позволит в автоматическом режиме получать отчетную информацию о цикличности выполняемых работ по содержанию улично-дорожной сети.
Для повышения качества выполнения комплекса работ по поддержанию надлежащего технического состояния автомобильных дорог общего пользования местного значения, увеличения межремонтных сроков проведения капитального ремонта и ремонта, обеспечения сохранности автомобильных дорог необходимо применять комплекс мер, в том числе приобретение и организация работы передвижных пунктов весового контроля.
Раздел 2. Цели и задачи муниципальной подпрограммы N 3, целевые показатели реализации Подпрограммы N 3
Цели, задачи и целевые показатели реализации муниципальной подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание действующей сети автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них до 2021 года" приведены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 3
1. Для достижения целей подпрограммы и выполнения поставленных задач разработан план мероприятий, который приведен в Приложении N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором Подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации Подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) заключает соглашения с Министерством транспорта и связи Свердловской области о предоставлении субсидий из областного бюджета на выполнение мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту объектов дорожного хозяйства;
5) осуществляет проведение конкурсных процедур по отбору исполнителей контрактов.
3. Ответственными исполнителями Подпрограммы являются муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства", исполнители муниципальных контрактов.
4. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание действующей сети автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них до 2021 года" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Финансирование Подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета и целевых межбюджетных трансфертов бюджету города Нижний Тагил из бюджета Свердловской области.
Механизм реализации Подпрограммы N 3
Исполнителем и координатором Подпрограммы N 3 является управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил и осуществляет следующие задачи:
- контроль сроков выполнения мероприятий Подпрограммы;
- координацию деятельности исполнителей Подпрограммы;
- контроль целевого расходования бюджетных средств и эффективности их использования.
Подпрограмма N 4 "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2021 года"
Паспорт Подпрограммы
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил |
|
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2021 годы |
|
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Создание условий для устойчивого развития объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2021 года. Задачи: 1. Создание парков, скверов, бульваров, набережных и приведение в соответствие со СНиП; 2. Строительство новых и содержание имеющихся сетей наружного уличного освещения в соответствии со СНиП, монтаж праздничной иллюминации, а также создание единой безопасной искусственной светоцветовой среды в городе, способствующей повышению условий безопасности (в том числе дорожной) в вечернее и ночное время; 3. Снижение негативного воздействия на окружающую среду, сохранение жизни и здоровья граждан; 4. Проведение планирования, проектирования и строительства новых мест захоронений, а также мероприятий по обустройству и содержанию захоронений на территории города; 5. Комплексное благоустройство дворовых территорий многоквартирных домов. |
|
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Площадь озеленения территории города на одного жителя; 2. Площадь построенных, реконструируемых, парков, скверов отдыха, набережных; 3. Количество реконструируемых и построенных фонтанов; 4. Протяженность отремонтированных сетей наружного освещения; 5. Количество внутриквартальных территории, в которых введены в эксплуатацию сети наружного освещения; 6. Количество установленных светофорных объектов с повышенной яркостью; 7. Количество сооруженных и обустроенных источников нецентрализованного водоснабжения; 8. Объем ликвидированных несанкционированных свалок; 9. Количество построенных и модернизированных площадок для сбора и временного хранения ТБО; 10. Ежегодное увеличение площади обустроенных мест захоронения; 11. Количество обустроенных площадок по сбору ТБО на территории кладбищ; 12. Протяженность построенных и отремонтированных ограждений кладбищ; 13. Доля дворовых территорий, нуждающихся в благоустройстве; 14. Количество дворовых территорий, уровень благоустройства которых приведен в соответствие современным требованиям. |
|
Объемы финансирования подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 6 691 866,5 тыс. руб., 2014 год - 483 171,3 тыс. руб., 2015 год - 1 040 982,2 тыс. руб., 2016 год - 953 353,7 тыс. руб., 2017 год - 477 863,7 тыс. руб., 2018 год - 959 549,2 тыс. руб., 2019 год - 980 266,8 тыс. руб., 2020 год - 1 002 020,5 тыс. руб., 2021 год - 794 659,1 тыс. руб. из них: федеральный бюджет - 280 000,0 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 0,0 тыс. руб., 2015 год - 70 000,0 тыс. руб., 2016 год - 210 000,0 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 0,0 тыс. руб., 2019 год - 0,0 тыс. руб., 2020 год - 0,0 тыс. руб., 2021 год - 0,0 тыс. руб. областной бюджет - 690 753,9 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 0,0 тыс. руб., 2015 год - 2 931,3 тыс. руб., 2016 год - 8 340,2 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 224 728,8 тыс. руб., 2019 год - 226 465,2 тыс. руб., 2020 год - 228 288,4 тыс. руб., 2021 год - 0,0 тыс. руб. местный бюджет - 4 671 112,6 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 183 171,3 тыс. руб., 2015 год - 378 050,9 тыс. руб., 2016 год - 575 013,5 тыс. руб., 2017 год - 477 863,7 тыс. руб., 2018 год - 734 820,4 тыс. руб., 2019 год - 753 801,6 тыс. руб., 2020 год - 773 732,1 тыс. руб., 2021 год - 794 659,1 тыс. руб. Внебюджетные источники - 1 050 000,0 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 300 000,0 тыс. руб., 2015 год - 590 000,0 тыс. руб., 2016 год - 160 000,0 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 0,0 тыс. руб., 2019 год - 0,0 тыс. руб., 2020 год - 0,0 тыс. руб., 2021 год - 0,0 тыс. руб. |
|
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
*Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ проблемы развития и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2021 года
Формирование благоприятной среды жизнедеятельности является основной целью градостроительной политики. Наряду с градостроительными, архитектурными, техническими аспектами, важное значение для формирования функционально-планировочных, социально-бытовых, санитарно-гигиенических качеств городских территорий в целом имеет благоустройство территории. Жилье не может считаться комфортным, если окружение здания не благоустроено.
Площадь жилищного фонда города Нижний Тагил составляет более 8 137,6 тыс. квадратных метров.
Комплекс мероприятий, обеспечивающий внешнее благоустройство территорий, включает в себя: содержание и ремонт системы озеленения территории, транспортных и пешеходных коммуникаций, малых архитектурных форм, планировочных и объемных элементов благоустройства, игрового и спортивного оборудования, садово-парковой мебели, освещения.
Благоустройство жилых территорий является комплексной много аспектной задачей. Понятие "благоустройство" включает комплекс мероприятий: по инженерному благоустройству, внешнему благоустройству. В комплекс мероприятий по благоустройству входят также работы, связанные с оздоровлением окружающей среды, улучшением санитарно-гигиенических условий, обеспечивающих экологическое благоустройство территории.
Процесс благоустройства включает в себя содержание и техническую эксплуатацию, ремонт и реконструкцию системы благоустройства и его элементов.
Однако проблема развития внешнего благоустройства остается достаточно острой. Состояние большинства существующих парков, скверов, набережных, фонтанов требует реконструкции.
Имеющиеся проблемы не могут быть решены только за счет бюджетов муниципальных образований.
На территории Нижнего Тагила насчитывается 3 634 многоквартирных дома, 1032 дворовые территории. Детскими игровыми площадками оборудовано 658 дворов, что составляет 63,7 процента от их общего количества. Высокая степень износа примерно у 40% детских площадок.
В Нижнем Тагиле не имеется ни одной площадки для выгула собак.
Анализ обеспеченности дворов элементами внешнего благоустройства показывает, что уровень их комфортности не отвечает современным требованиям жителей населенных пунктов в Свердловской области.
В городе существуют бесхозяйные детские игровые и спортивные площадки, имеющие, как правило, высокий процент износа и представляющие опасность для жизни и здоровья жителей. Однако даже учтенные спортивные площадки и корты имеют разрушение покрытия и бортового камня, 50 процентов оборудованных и обустроенных дворовых территорий не отвечают требованиям и решениям современного комплексного благоустройства. Имеются многочисленные обращения граждан по вопросам затененности жилых помещений. Не решаются вопросы организации внутридворовых автостоянок, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов.
Одной из причин неблагоустроенности дворовых территорий является дефицит средств в местных бюджетах муниципальных образований ежегодно выделяемых на новое строительство и содержание объектов внешнего благоустройства.
Город Нижний Тагил имеет перспективы проведения важных международных мероприятий и требует современного уровня развития инфраструктуры, благоустройства и наличия индивидуального облика.
Целесообразность использования программно-целевого метода для развития и модернизации объектов внешнего благоустройства муниципальных образований в Свердловской области определяется тем, что:
1) решение задач подпрограммы входит в число приоритетов для поведения важных международных мероприятий, позволяет обеспечить возможность улучшения качества жизни населения;
2) необходимые капитальные вложения требуют значительных расходов;
3) решение проблем окажет положительное влияние на социальное благополучие общества.
Ежегодно в Нижнем Тагиле образуется 500 тыс. куб. м. твердых бытовых (коммунальных) отходов, то есть отходы хозяйственной деятельности населения, крупногабаритные отходы домашнего обихода, упаковка, смет с дворовых территорий, улиц и площадей, а также отходы, образующиеся при эксплуатации зеленых насаждений.
Одним из факторов, оказывающих отрицательное влияние на поддержание и восстановление благоприятного санитарного и экологического состояния территорий населенных пунктов, является неудовлетворительная организация работы в сфере обращения с отходами производства и потребления.
В связи с тем, что на переработку передается лишь незначительное количество твердых бытовых отходов, а основным методом их утилизации является захоронение на полигонах, площади земель, занятых под мусор, с каждым годом увеличиваются. Дополнительную проблему составляют несанкционированные свалки, которые стихийно образуются на территориях города Нижний Тагил и требуют значительных бюджетных средств на их ликвидацию.
На 01 января 2013 года в городе 2 действующих объектов размещения твердых бытовых (коммунальных) отходов, занимающих площадь более 20,43 гектара, с общей емкостью - 13 391 тыс. куб. м., мощностью в год - 670 тыс. куб. м. в год.
Существует острая потребность в строительстве полигонов для размещения твердых бытовых (коммунальных) отходов на территории городского округа Нижний Тагил в поселке Уралец, деревня Серебрянка, деревня Верхняя Ослянка.
На протяжении многих лет в городе Нижний Тагил не решается вопрос сбора, хранения и переработки вторичного сырья.
Ситуация, сложившаяся в городе Нижний Тагил в сфере утилизации, обезвреживания и захоронения твердых бытовых отходов, создает серьезную опасность для здоровья населения, влечет за собой экономический ущерб за счет безвозвратных потерь потенциальных вторичных ресурсов и усугубляет негативное антропогенное влияние на общую экологическую ситуацию в городе.
В связи с необходимостью реализации мероприятий по оптимизации системы обращения с твердыми бытовыми отходами на территории МО "город Нижний Тагил", Администрация города рассматривает новые способы финансирования проектов города. В ближайшее время на территории города Нижний Тагил планируется на условиях концессии осуществить проектирование, строительство и эксплуатацию системы коммунальной инфраструктуры - муниципальной системы переработки и утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов. Данная система предназначена для переработки, сортировки и утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов суммарным объемом не менее 175 тысяч тонн в год. Комплекс объектов будет состоять из 1 полигона твердых бытовых отходов мощностью не менее 175 тысяч тонн в год (с размещением на его территории одного мусоросортировочного комплекса мощностью не менее 175 тысяч тонн в год), 1 мусоросортировочного комплекса и четырех мусороперегрузочных станций (суммарным объем перегрузки твердых бытовых отходов не менее 175 тысяч тонн в год), 538 контейнерных площадок, оборудованных контейнерами для приемки ТБО, в соответствии с генеральной схемой санитарной очистки города Нижний Тагил.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели реализации подпрограммы N 4 "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2021 года"
Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 4 представлены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению подпрограммы N 4
1. Для достижения целей Подпрограммы N 4 и выполнения поставленных задач разработан план мероприятий, который приведен в Приложении N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) заключает соглашения с Министерством энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области о предоставлении субсидий из областного бюджета на выполнение мероприятий по благоустройству дворовых территорий, по развитию и модернизации объектов внешнего благоустройства муниципальной собственности;
5) проводит отбор объектов, которые подлежат благоустройству;
6) проведение конкурсных процедур по отбору исполнителей контрактов;
7) осуществляет в рамках полномочий, определенных действующим законодательством Российской Федерации и Свердловской области, организацию и проведение массовых работ по санитарной очистке территории города Нижний Тагил.
3. Механизм реализации предполагает осуществление мероприятий подпрограммы за счет предоставления субсидий, выделяемых бюджету города Нижний Тагил на реализацию муниципальной программы, средств местного бюджета и иных привлеченных средств по выполнению мероприятий по восстановлению и развитию объектов внешнего благоустройства.
4. Ответственными исполнителями подпрограммы являются муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства", исполнители муниципальных контрактов.
5. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной подпрограммы "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2021 года" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Подпрограмма N 5 "Создание комфортных условий для населения города Нижний Тагил, проживающего в домах не обеспеченных централизованными системами водоснабжения и канализования до 2021 года"
Паспорт Подпрограммы
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил |
|
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2021 годы |
|
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Обеспечение доступности водоснабжения и канализования для населения, проживающего на территориях города без централизованных систем водоснабжения и канализования. Задачи: 1. Обеспечение населения города питьевой водой в соответствии с требованиями СанПиН; 2. Достижение и соблюдение баланса экономических интересов организаций, оказывающих услуги населению города по вывозу жидких бытовых отходов. |
|
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Обеспечение населения города питьевой водой в соответствии с требованиями СанПиН; 2. Достижение и соблюдение баланса экономических интересов организаций, оказывающих услуги населению города по вывозу жидких бытовых отходов. |
|
Объемы финансирования подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 35 570,1 тыс. руб., 2014 год - 4 603,9 тыс. руб., 2015 год - 4 801,1 тыс. руб., 2016 год - 3 009,1 тыс. руб., 2017 год - 3 242,2 тыс. руб., 2018 год - 4 851,1 тыс. руб., 2019 год - 4 933,2 тыс. руб., 2020 год - 5 019,3 тыс. руб., 2021 год - 5 110,2 тыс. руб. из них: областной бюджет - 718,1 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 368,4 тыс. руб., 2015 год - 167,4 тыс. руб., 2016 год - 182,3 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 0,0 тыс. руб., 2019 год - 0,0 тыс. руб., 2020 год - 0,0 тыс. руб., 2021 год - 0,0 тыс. руб. местный бюджет - 34 852,0 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 4 235,5 тыс. руб., 2015 год - 4 633,7 тыс. руб., 2016 год - 2 826,8 тыс. руб., 2017 год - 3 242,2 тыс. руб., 2018 год - 4 851,1 тыс. руб., 2019 год - 4 933,2 тыс. руб., 2020 год - 5 019,3 тыс. руб. 2021 год - 5 110,2 тыс. руб. |
|
Адрес размещения подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
*Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния системы городского и коммунального хозяйства города
На сегодняшний день у населения города, проживающего на территориях без централизованного источника водоснабжения и в сельских территориях, все большую популярность как источника питьевого водоснабжения приобретают родники, скважины и колодцы. Качество воды во многих источниках не всегда соответствует установленным стандартам. Ограниченное количество скважин и колодцев и нарастающая техногенная нагрузка на окружающую среду еще более обостряет ситуацию.
Отсутствие чистой воды и систем канализации является одной из основных причин распространения кишечных инфекций, гепатита и болезней желудочно-кишечного тракта, возникновения патологий и усиления воздействия на организм человека канцерогенных и мутагенных факторов. В отдельных случаях отсутствие доступа к чистой воде и системам канализации может привести к массовым заболеваниям и распространению эпидемий.
В городе имеется 22 жилых многоквартирных дома, не обеспеченных централизованной канализацией в следующих микрорайонах города: поселок Верхняя Черемшанка, поселок Евстюниха, поселок Ключики, санаторий Руш. В связи с нецелесообразными высокими финансовыми затратами на строительство централизованных сетей канализации, к данным многоквартирным домам, в настоящее время производится вывоз жидких бытовых отходов специализированной организацией из выгребных ям, расположенных во дворах многоквартирных домов по заявкам управляющих компаний. Затраты специализированных организаций на вывоз жидких бытовых отходов не покрываются собранными средствами с населения за данную коммунальную услугу. В целях возмещения специализированной организацией недополученных доходов, в соответствии с Порядком предоставления субсидий юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, предоставляющим населению услуги по вывозу жидких бытовых отходов, утвержденным постановлением Администрации города Нижний Тагил от 14.12.2012 N 2804 (ред. от 25.02.2014), производится выплата субсидий в объемах выделенных на год бюджетных ассигнований.
Все это требует скорейшего решения многих задач программно-целевым методом в целях обеспечения населения города питьевой водой в количестве и качестве, достаточном для удовлетворения жизненных потребностей, сохранения здоровья и экологического воспитания населения.
Раздел 2. Цели и задачи Подпрограммы N 5, целевые показатели реализации Подпрограммы N 5
Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 5 представлены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 5 "Создание комфортных условий для населения города Нижний Тагил, проживающего в домах не обеспеченных централизованными системами водоснабжения и канализования до 2021 года"
1. Для достижения целей Подпрограммы и выполнения поставленных задач разработаны план мероприятий, который приведен в Приложении N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором Подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) проводит отбор для предоставления субсидий юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, предоставляющим населению услуги по вывозу жидких бытовых отходов.
3. Механизм реализации Подпрограммы предполагает осуществление мероприятий подпрограммы за счет предоставления субсидий, выделяемых бюджету города Нижний Тагил на реализацию муниципальной программы, средств местного бюджета и иных привлеченных средств.
4. Ответственными исполнителями подпрограммы являются муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства", исполнители муниципальных контрактов.
5. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной подпрограммы "Создание комфортных условий для населения города Нижний Тагил, проживающего в домах не обеспеченных централизованными системами водоснабжения и канализования до 2021 года" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Подпрограмма N 6 "Создание и содержание мест захоронения, организация ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2021 года"
Паспорт Подпрограммы
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил |
|
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2021 годы |
|
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Создание условий для содержания и строительства мест захоронений на территории города Нижний Тагил. Задача: 1. Проведение планирования, проектирования и строительства новых мест захоронений, а также мероприятий по обустройству и содержанию захоронений на территории города. |
|
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Ежегодное увеличение площади обустроенных мест захоронения; 2. Количество обустроенных площадок по сбору ТБО на территории кладбищ; 3. Протяженность построенных и отремонтированных ограждений кладбищ. |
|
Объемы финансирования муниципальной подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 714 889,2 тыс. руб., 2014 год - 20 266,3 тыс. руб., 2015 год - 22 824,7 тыс. руб., 2016 год - 23 933,0 тыс. руб., 2017 год - 37 136,9 тыс. руб., 2018 год - 141 696,2 тыс. руб., 2019 год - 148 781,0 тыс. руб., 2020 год - 156 220,0 тыс. руб., 2021 год - 164 031,1 тыс. руб. из них: местный бюджет - 714 889,2 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 20 266,3 тыс. руб., 2015 год - 22 824,7 тыс. руб., 2016 год - 23 933,0 тыс. руб., 2017 год - 37 136,9 тыс. руб., 2018 год - 141 696,2 тыс. руб., 2019 год - 148 781,0 тыс. руб., 2020 год - 156 220,0 тыс. руб., 2021 год - 164 031,1 тыс. руб. |
|
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
*Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ проблемы, на решение которой направлена подпрограмма N 6 "Создание и содержание мест захоронения, организации ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2021 года"
На территории города Нижний Тагил создано 6 кладбищ общей площадью 207,42 га. По состоянию на 01 ноября 2013 года территория кладбищ выработана в полной мере. Все места захоронения в городе организованы более 40 лет назад. Учитывая принятые изменения законодательства в сфере организации похоронного дела и охраны природной среды, уровень смертности населения муниципального образования, проблема обеспечения местами захоронения в последние годы значительно обострилась. Содержание мест захоронения требует все больших средств в связи с увеличением износа дорог, ограждений на территории кладбищ, ростом потребности в площадках по сбору и временному хранению твердых бытовых отходов.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 6 "Создание и содержание мест захоронения, организации ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2021 года"
Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 6 представлены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 6 "Создание и содержание мест захоронения, организации ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2021 года"
1. Для достижения целей Подпрограммы и выполнения поставленных задач разработан план мероприятий, который приведен в Приложении N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) проведение конкурсных процедур по отбору исполнителей контрактов;
3. Механизм реализации подпрограммы предполагает осуществление мероприятий подпрограммы за счет предоставления субсидий, выделяемых бюджету города Нижний Тагил на реализацию муниципальной программы, средств местного бюджета и иных привлеченных средств по выполнению мероприятий по восстановлению и развитию объектов внешнего благоустройства.
4. Ответственными исполнителями подпрограммы являются муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства", исполнители муниципальных контрактов.
5. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной подпрограммы "Создание и содержание мест захоронения, организации ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2021 года" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Подпрограмма N 7 "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе до 2021 года"
Паспорт Подпрограммы
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил; отдел по взаимодействию с административными органами Администрации города |
|
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2021 годы |
|
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Создание безопасных условий проживания населения на территории города Нижний Тагил. Задачи: 1. Совершенствование единой телекоммуникационной сети и создание условий работы центров мониторинга для решения задач по профилактике комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе. 2. Обеспечение безопасности в местах с массовым пребыванием людей. |
|
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Доля раскрытых преступлений от общего количества зарегистрированных. |
|
Объемы финансирования муниципальной подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 1 876 920,8 тыс. руб., 2014 год - 490,0 тыс. руб., 2015 год - 24 824,1 тыс. руб., 2016 год - 304 588,0 тыс. руб., 2017 год - 29 879,5 тыс. руб., 2018 год - 440 158,3 тыс. руб., 2019 год - 461 903,5 тыс. руб., 2020 год - 484736,2 тыс. руб., 2021 год - 130 341,2 тыс. руб. из них: областной бюджет - 1 030 393,5 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 0,0 тыс. руб., 2015 год - 0,0 тыс. руб., 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 326 849,7 тыс. руб., 2019 год - 343 192,1 тыс. руб., 2020 год - 360 351,7 тыс. руб. 2021 год - 0,0 тыс. руб. местный бюджет - 815 027,3 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 490,0 тыс. руб., 2015 год - 24 824,1 тыс. руб., 2016 год - 299 338,0 тыс. руб., 2017 год - 24 629,5 тыс. руб., 2018 год - 108 058,6 тыс. руб., 2019 год - 113 461,4 тыс. руб., 2020 год - 119 134,5 тыс. руб. 2021 год - 125 091,2 тыс. руб. внебюджетные источники - 31 500,0 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 0,0 тыс. руб., 2015 год - 0,0 тыс. руб., 2016 год - 5 250,0 тыс. руб., 2017 год - 5 250,0 тыс. руб., 2018 год - 5 250,0 тыс. руб., 2019 год - 5 250,0 тыс. руб., 2020 год - 5 250,0 тыс. руб. 2021 год - 5 250,0 тыс. руб. |
|
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
*Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе до 2021 года"
Разработка подпрограммы вызвана необходимостью практической реализации нового подхода к решению вопросов предупреждения и профилактики правонарушений, а также финансового и технического обеспечения ресурсного потенциала в этой отрасли.
В городе Нижний Тагил уже имеется положительный опыт реализации муниципальных программ, направленных на создание и развитие системы профилактики правонарушений. С 2007 года ведётся работа по реализации основных направлений профилактики правонарушений, определённых Президентом Российской Федерации:
- совершенствование правовой базы и усиление организационной работы в этой сфере с целью определения компетенции и ответственности каждой структуры, входящей в городскую систему профилактики;
- профилактическая работа среди молодёжи;
- социальная адаптация людей, освободившихся из мест лишения свободы, а также лиц без определённого места жительства и рода занятий с целью снижения уровня рецидивной преступности;
- привлечение к охране общественного порядка граждан и общественных организаций.
Реализация мероприятий муниципальной комплексной программы "Профилактика правонарушений на территории города Нижний Тагил (2007 - 2012 годы)" способствовала снижению показателей состояния криминогенной обстановки в городе. Число зарегистрированных преступлений в 2012 году в сравнении с 2011 годом сократилось на 11,01% (с 7445 до 6621), тяжких и особо тяжких преступлений - на 7,8% (с 1867 до 1721), краж - на 14,5% (с 3130 до 2677). Общее снижение числа тяжких и особо тяжких преступных посягательств произошло за счёт сокращения их основных видов. На 2,1% (с 92 до 45) сократилось количество убийств; на 37,8% (со 45 до 28) - умышленных причинений тяжкого вреда здоровью; на 2,3% (с 131 до 128) - изнасилований; на 20,8% (с 563 до 446) - грабежей; на 16,3% (с 55 до 46) - разбойных нападений.
С целью предотвращения террористических актов разработаны и реализуются мероприятия по усилению режима безопасности функционирования особо важных и режимных объектов. Произведены обследования состояния антитеррористической защищенности таких объектов. За объектами особой важности, уязвимыми в диверсионном отношении, закреплены конкретные руководители отделов. Обеспечена безопасность при проведении различных общественно-политических и спортивных и культурно-массовых мероприятий.
Однако несмотря на это, криминогенная ситуация в городе остается одной из наиболее сложных в области - уровень преступности в расчете на 10 тысяч населения в 2012 году составил 197,2 преступления (среднеобластной показатель 196,8 преступления).
На территории города высоким остается удельный вес преступлений, совершаемых против личности. В 2012 году зарегистрировано 128 преступление, повлекшие причинение тяжкого вреда здоровью граждан; 87 преступлений, повлекших причинение вреда здоровью граждан средней тяжести; 96 преступлений были совершены лицами с применением оружия. 1779 человек на момент совершения преступлений нигде не работали, 484 человека находились в состоянии опьянения.
Несмотря на снижение количества преступлений, совершаемых несовершеннолетними, продолжает оставаться высоким их удельный вес, так как организация системы профилактики преступлений и правонарушений среди несовершеннолетних недостаточна.
Продолжает иметь место большое количество угонов автотранспортных средств.
Статистические данные по линии безопасности дорожного движения имеют негативную динамику. Ситуация с транспортными заторами на дорогах города с каждым годом усложняется. За 2012 год зарегистрировано 363 дорожно-транспортных происшествий (АППГ 342, + 6,1%). В результате ДТП погибло 31 человек (АППГ 20, +55,0%), ранено 491 человек (АППГ 449, + 9,4%). Зарегистрировано ДТП с участием детей 45 (АППГ 38, +18,4%), ранено детей 46 (АППГ 39, +17,9%), три ребенка погибло, (АППГ - 1 человек).
Поэтому необходимо продолжить работу по следующим направлениям деятельности:
- развитие аппаратно-программного комплекса "Безопасный город", в том числе создание ПАК "Единый центр оперативного реагирования;
- совершенствование ресурсного потенциала системы профилактики правонарушений;
- активная информационно-методическая работа по объективному изучению и информированию граждан о деятельности по борьбе с преступностью;
- усиление антитеррористической защиты объектов, обеспечение общественного порядка и безопасности во время проведения мероприятий с массовым участием граждан;
- развитие систем оповещения населения.
Использование программно-целевого метода при решении вышеуказанных проблем обеспечивает единство содержательной части подпрограммы с созданием и использованием финансовых и организационных механизмов ее реализации, а также контролем за промежуточными и конечными результатами выполнения подпрограммы.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 7 "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе до 2021 года"
Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 7 представлены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 7 "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе до 2021 года"
1. Для достижения целей Подпрограммы и выполнения поставленных задач разработан план мероприятий, который приведен в Приложении N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) заключает соглашения с Департаментом общественной безопасности Свердловской области и Министерством транспорта и связи Свердловской области о предоставлении субсидий из областного бюджета на выполнение мероприятий по развитию и содержанию единой телекоммуникационной сети и работы центров мониторинга для решения задач по созданию безопасных условий проживания населения на территории города Нижний Тагил и профилактике комплексной безопасности и безопасности дорожного движения;
5) проведение конкурсных процедур по отбору исполнителей контрактов.
3. Механизм реализации предполагает осуществление мероприятий подпрограммы за счет предоставления субсидий, выделяемых бюджету города Нижний Тагил, средств местного бюджета и иных привлеченных средств по выполнению мероприятий на развитие и содержание единой телекоммуникационной сети, работы центров мониторинга для решения задач по созданию безопасных условий проживания населения на территории города Нижний Тагил и профилактике комплексной безопасности и безопасности дорожного движения.
4. Ответственными исполнителями подпрограммы являются муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства", исполнители муниципальных контрактов.
5. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной подпрограммы "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе до 2021 года" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Подпрограмма N 8 "Обеспечение экологической безопасности, охрана, защита и воспроизводство городских лесов, городских зеленых насаждений, эксплуатационное содержание гидротехнических сооружений до 2021 года"
Паспорт Подпрограммы
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил |
|
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2021 годы |
|
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Создание условий для поддержания и улучшения экологического благополучия на территории города Нижний Тагил. Задачи: 1. Снижение негативного воздействия на окружающую среду, сохранение жизни и здоровья граждан; 2. Обеспечение экологической безопасности, воспроизводство городских зеленых насаждений; 3. Эксплуатационное содержание гидротехнических сооружений. |
|
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Количество семинаров по вопросам обращения с отходами; 2. Количество саженцев, высаженных на территории питомника города Нижний Тагил; 3. Количество людей, защищенных от подтопления и затопления в сельских населенных пунктах. |
|
Объемы финансирования муниципальной подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 113 748,4 тыс. руб., 2014 год - 10 867,5 тыс. руб., 2015 год - 15 301,6 тыс. руб., 2016 год - 16 587,2 тыс. руб., 2017 год - 12 380,5 тыс. руб., 2018 год - 13 598,7 тыс. руб., 2019 год - 14 278,6 тыс. руб., 2020 год - 14 992,3 тыс. руб., 2021 год - 15 742,0 тыс. руб. из них: местный бюджет - 106 272,0 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 10 087,5 тыс. руб., 2015 год - 14 251,6 тыс. руб., 2016 год - 15 807,2 тыс. руб., 2017 год - 11 600,5 тыс. руб., 2018 год - 12 650,6 тыс. руб., 2019 год - 13 283,1 тыс. руб., 2020 год - 13 947,0 тыс. руб., 2021 год - 14 644,5 тыс. руб. внебюджетные источники - 7 476,4 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 780,0 тыс. руб., 2015 год - 1 050,0 тыс. руб., 2016 год - 780,0 тыс. руб., 2017 год - 780,0 тыс. руб., 2018 год - 948,1 тыс. руб., 2019 год - 995,5 тыс. руб., 2020 год - 1 045,3 тыс. руб., 2021 год - 1 097,5 тыс. руб. |
|
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
*Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ проблемы по обеспечению экологической безопасности, охраны, защиты и воспроизводства городских лесов, городских зеленых насаждений, эксплуатационное содержание гидротехнических сооружений
Экологическая ситуация в городе Нижний Тагил за последние годы стабилизировалась, наметилась тенденция к снижению объемов выбросов вредных веществ в атмосферный воздух, сбросов сточных вод в водные объекты, увеличению доли вовлеченных в переработку отходов производства и потребления. В сфере лесных правоотношений разработан лесохозяйственный регламент, подготовлена нормативно-правовая база для исполнения полномочий по охране, защите и воспроизводству городских лесов, проведены работы по межеванию лесных участков. Зарегистрировано право муниципальной собственности на гидротехнические сооружения, находящиеся на территории муниципального образования, но вместе с тем, есть ряд проблем, комплексное решение которых необходимо с целью соблюдения природоохранного законодательства и выполнения требований и представлений районных прокуратур, Нижнетагильской межрайонной природоохранной прокуратуры и органов Роспотребнадзора.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 8 "Обеспечение экологической безопасности, охрана, защита и воспроизводство городских лесов, городских зеленых насаждений, эксплуатационное содержание гидротехнических сооружений до 2021 года"
Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 8 представлены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 8 "Обеспечение экологической безопасности, охрана, защита и воспроизводство городских лесов, городских зеленых насаждений, эксплуатационное содержание гидротехнических сооружений до 2021 года"
1. Для достижения целей подпрограммы N 8 и выполнения поставленных задач разработан план мероприятий, который приведен в приложение N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) заключает соглашения с министерствами Правительства Свердловской области о предоставлении субсидий из областного бюджета на выполнение мероприятий экологической безопасности;
5) проведение конкурсных процедур по отбору исполнителей контрактов;
6) осуществляет в рамках полномочий, определенных действующим законодательством Российской Федерации и Свердловской области, организацию и проведение массовых работ по санитарной очистке территории города Нижний Тагил.
3. Механизм реализации Подпрограммы предполагает осуществление мероприятий подпрограммы за счет предоставления субсидий, выделяемых бюджету города Нижний Тагил на реализацию муниципальной подпрограммы, средств местного бюджета и иных привлеченных средств по обеспечению экологической безопасности, охраны, защиты и воспроизводства городских лесов, городских зеленых насаждений.
4. Ответственными исполнителями подпрограммы являются: муниципальное бюджетное учреждение "Служба экологической безопасности", исполнители муниципальных контрактов.
5. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной программы "Обеспечение экологической безопасности, охрана, защита и воспроизводство городских лесов, городских зеленых насаждений, эксплуатационное содержание гидротехнических сооружений до 2021 года" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Приложение N 1
к муниципальной программе
"Развитие и содержание объектов
городского и коммунального хозяйства
города Нижний Тагил до 2021 года"
Цели, задачи и целевые показатели
реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года"
Приложение N 2
к муниципальной программе
"Развитие и содержание объектов
городского и коммунального хозяйства
города Нижний Тагил до 2021 года"
План
мероприятий по выполнению муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года"
|
N |
Наименование мероприятия/ Источники расходов на финансирование |
Исполнители (соисполнители) мероприятий (***) |
Объем расходов на выполнение мероприятий за счет всех источников ресурсного обеспечения, тыс. рублей |
Номер строки целевых показателей, на достижение которых направлены мероприятия |
||||||||
|
всего |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
|
Всего по муниципальной программе, в том числе: |
21 536 289,5 |
1 184 305,6 |
1 987 351,3 |
2 163 948,3 |
1 117 133,8 |
7 200 498,6 |
2 976 155,7 |
3 039 298,7 |
1 867 597,5 |
|
|
|
|
федеральный бюджет |
281 300,0 |
1 300,0 |
70 000,0 |
210 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
областной бюджет |
4 235 990,0 |
30 314,9 |
203 098,7 |
431 443,6 |
0,0 |
1 141 985,2 |
1 189 584,2 |
1 239 563,4 |
0,0 |
|
|
|
|
местный бюджет |
15 895 313,4 |
848 463,7 |
1 108 812,9 |
1 353 994,0 |
1 108 499,2 |
6 049 580,4 |
1 777 454,4 |
1 790 424,9 |
1 858 084,0 |
|
|
|
|
внебюджетные источники |
1 123 686,1 |
304 227,0 |
605 439,7 |
168 510,7 |
8 634,6 |
8 933,0 |
9 117,1 |
9 310,5 |
9 513,5 |
|
|
|
|
Капитальные вложения |
11 490 143,5 |
497 685,3 |
1 019 334,6 |
1 013 028,7 |
122 587,5 |
5 286 284,6 |
1 549 471,9 |
1 612 928,6 |
388 822,3 |
|
|
|
|
федеральный бюджет |
280 000,0 |
0,0 |
70 000,0 |
210 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
областной бюджет |
3 862 919,9 |
30 314,9 |
78 875,7 |
186 045,3 |
0,0 |
1 140 891,2 |
1 188 435,5 |
1 238 357,3 |
0,0 |
|
|
|
|
местный бюджет |
6 297 223,6 |
167 370,4 |
280 458,9 |
456 983,4 |
122 587,5 |
4 145 393,4 |
361 036,4 |
374 571,3 |
388 822,3 |
|
|
|
|
внебюджетные источники |
1 050 000,0 |
300 000,0 |
590 000,0 |
160 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
Прочие нужды |
10 046 146,0 |
686 620,3 |
968 016,7 |
1 150 919,6 |
994 546,3 |
1 914 214,0 |
1 426 683,8 |
1 426 370,1 |
1 478 775,2 |
|
|
|
|
федеральный бюджет |
1 300,0 |
1 300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
областной бюджет |
373 070,1 |
0,0 |
124 223,0 |
245 398,3 |
0,0 |
1 094,0 |
1 148,7 |
1 206,1 |
0,0 |
|
|
|
|
местный бюджет |
|
9 598 089,8 |
681 093,3 |
828 354,0 |
897 010,6 |
985 911,7 |
1 904 187,0 |
1 416 418,0 |
1 415 853,6 |
1 469 261,7 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
73 686,1 |
4 227,0 |
15 439,7 |
8 510,7 |
8 634,6 |
8 933,0 |
9 117,1 |
9 310,5 |
9 513,5 |
|
|
Подпрограмма N 1 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года" | ||||||||||||
|
1 |
Мероприятие 1. Обеспечение деятельности органов местного самоуправления (центральный аппарат) всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города |
105 381,0 |
12 436,4 |
12 263,7 |
12 806,0 |
12 700,0 |
12 801,2 |
13 441,3 |
14 113,4 |
14 819,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
105 381,0 |
12 436,4 |
12 263,7 |
12 806,0 |
12 700,0 |
12 801,2 |
13 441,3 |
14 113,4 |
14 819,0 |
|
|
2 |
Мероприятие 2. Профессиональное развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления и обеспечение социальных гарантий муниципальных служащих всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города |
1 541,7 |
140,3 |
132,0 |
292,0 |
242,4 |
170,5 |
179,1 |
188,0 |
197,4 |
1 |
|
|
местный бюджет |
|
1 541,7 |
140,3 |
132,0 |
292,0 |
242,4 |
170,5 |
179,1 |
188,0 |
197,4 |
|
|
3 |
Мероприятие 3. Оказание услуг (выполнение работ) муниципальными учреждениями всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства" |
366 845,1 |
40 970,80 |
44 069,70 |
42 634,50 |
44 988,20 |
45 052,50 |
47 305,13 |
49 670,38 |
52 153,9 |
2 |
|
|
местный бюджет |
|
366 845,1 |
40 970,80 |
44 069,70 |
42 634,50 |
44 988,20 |
45 052,50 |
47 305,13 |
49 670,38 |
52 153,90 |
|
|
4 |
Мероприятие 4. Реализация мероприятий по защите населения и территорий муниципального образования город Нижний Тагил от чрезвычайных ситуаций всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, учреждения подведомственные управлению городским хозяйством |
3 200,0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
3 |
|
|
местный бюджет |
|
3 200,0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
|
|
|
Итого |
|
476 967,8 |
53 547,5 |
56 465,4 |
55 732,5 |
57 930,6 |
58 824,3 |
61 725,5 |
64 771,8 |
67 970,3 |
|
|
местный бюджет |
|
476 967,8 |
53 547,5 |
56 465,4 |
55 732,5 |
57 930,6 |
58 824,3 |
61 725,5 |
64 771,8 |
67 970,3 |
|
|
|
Подпрограмма N 2 "Развитие и поддержка городского общественного транспорта в городе Нижний Тагил до 2021 года" | ||||||||||||
|
1 |
Мероприятие 5. Приобретение пассажирских трамвайных вагонов и специализированной техники для трамвайного парка города всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
644 651,0 |
91 459,5 |
93 927,0 |
76 838,4 |
76 694,6 |
76 573,9 |
76 467,8 |
76 374,3 |
76 315,5 |
4 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
644 651,0 |
91 459,5 |
93 927,0 |
76 838,4 |
76 694,6 |
76 573,9 |
76 467,8 |
76 374,3 |
76 315,5 |
|
|
2 |
Мероприятие 6. Предоставление субсидии организациям, осуществляющим перевозки пассажиров городским электротранспортом, в целях компенсации части потерь в доходах, связанных с предоставлением льготного проезда отдельным категориям граждан всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
445 572,7 |
55 104,6 |
45 608,5 |
33 305,0 |
45 138,7 |
61 811,7 |
64 902,2 |
68 147,3 |
71 554,7 |
1 |
|
|
местный бюджет |
|
445 572,7 |
55 104,6 |
45 608,5 |
33 305,0 |
45 138,7 |
61 811,7 |
64 902,2 |
68 147,3 |
71 554,7 |
|
|
3 |
Мероприятие 7. Проведение капитального ремонта трамвайных путей и контактной сети всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
1 606 720,4 |
1 754,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
499 930,1 |
524 926,5 |
551 172,8 |
28 936,5 |
2 |
|
|
областной бюджет |
|
1 497 228,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
474 933,6 |
498 680,2 |
523 614,2 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
109 492,4 |
1 754,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
24 996,5 |
26 246,3 |
27 558,6 |
28 936,5 |
|
|
4 |
Мероприятие 8. Профессиональная подготовка и обучение профессии "водитель трамвая" всего, из них: |
МУП "Тагильский трамвай" |
7 161,9 |
750,0 |
787,5 |
826,9 |
868,2 |
911,6 |
957,2 |
1 005,1 |
1 055,4 |
4 |
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
7 161,9 |
750,0 |
787,5 |
826,9 |
868,2 |
911,6 |
957,2 |
1 005,1 |
1 055,4 |
|
|
5 |
Мероприятие 9. Организация мониторинга движения пассажирского электротранспорта на основе навигационных систем всего, из них: |
МУП "Тагильский трамвай" |
14 323,6 |
1 500,0 |
1 575,0 |
1 653,8 |
1 736,4 |
1 823,3 |
1 914,4 |
2 010,1 |
2 110,6 |
4 |
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
14 323,6 |
1 500,0 |
1 575,0 |
1 653,8 |
1 736,4 |
1 823,3 |
1 914,4 |
2 010,1 |
2 110,6 |
|
|
6 |
Мероприятие 10. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации на строительство и реконструкцию трамвайных линий и объектов электросетевого хозяйства, прочие расходы, связанные с данными работами всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
52 389,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
12 155,1 |
12 762,8 |
13 401,0 |
14 071,0 |
5 |
|
|
местный бюджет |
|
52 389,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
12 155,1 |
12 762,8 |
13 401,0 |
14 071,0 |
|
|
7 |
Мероприятие 11. Строительство и реконструкция трамвайных линий и объектов электросетевого хозяйства, прочие расходы, связанные с данными работами всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
390 223,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
121 550,6 |
127 628,1 |
134 009,6 |
7 035,5 |
5 |
|
|
областной бюджет |
|
364 028,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
115 473,1 |
121 246,7 |
127 309,1 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
26 194,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 077,5 |
6 381,4 |
6 700,5 |
7 035,5 |
|
|
8 |
Мероприятие 11-1. Приобретение автобусов всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
5 458,0 |
5 458,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4 |
|
|
федеральный бюджет |
|
1 300,0 |
1 300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
4 158,0 |
4 158,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
9 |
Мероприятие 11-2. Предоставления субсидий организациям, осуществляющим перевозку пассажиров наземным городским электротранспортом, в целях финансового обеспечения (возмещения) затрат на электрическую энергию в связи с оказанием услуг по перевозке пассажиров и багажа городским электротранспортом общего пользования всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
4 568,5 |
0,0 |
4 568,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4 |
|
|
местный бюджет |
|
4 568,5 |
0,0 |
4 568,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
10 |
Мероприятие 11-3. Предоставление субсидий организациям, осуществляющим перевозку пассажиров наземным городским электротранспортом, в целях возмещения недополученных доходов в связи с оказанием услуг по перевозке пассажиров и багажа городским электротранспортом общего пользования по тарифу ниже индивидуального предельного, установленного Региональной энергетической комиссией Свердловской области всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
4 235,0 |
0,0 |
4 235,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4 |
|
|
местный бюджет |
|
4 235,0 |
0,0 |
4 235,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
11 |
Мероприятие 11-4. Осуществление регулярных перевозок по регулируемым тарифам по муниципальным маршрутам на территории муниципального образования "город Нижний Тагил" всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
22 805,0 |
0,0 |
0,0 |
22 805,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4 |
|
|
местный бюджет |
|
22 805,0 |
0,0 |
0,0 |
22 805,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
12 |
Мероприятие 11-5. Субсидии юридическим лицам в целях возмещения недополученных доходов и финансового обеспечения (возмещения) затрат в связи с производством (реализацией) товаров, выполнением работ, оказанием услуг всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
8 400,0 |
0,0 |
0,0 |
8 400,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4 |
|
|
местный бюджет |
|
8 400,0 |
0,0 |
0,0 |
8 400,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
Итого |
|
3 206 509,8 |
156 026,6 |
150 701,5 |
143 829,1 |
124 437,9 |
774 756,3 |
809 559,0 |
846 120,2 |
201 079,2 |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
1 300,0 |
1 300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
1 861 256,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
590 406,7 |
619 926,9 |
650 923,3 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
1 322 467,4 |
152 476,6 |
148 339,0 |
141 348,4 |
121 833,3 |
181 614,7 |
186 760,5 |
192 181,7 |
197 913,2 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
21 485,5 |
2 250,0 |
2 362,5 |
2 480,7 |
2 604,6 |
2 734,9 |
2 871,6 |
3 015,2 |
3 166,0 |
|
|
Подпрограмма N 3 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них до 2021 года" | ||||||||||||
|
1 |
Мероприятие 12. Содержание автомобильных дорог общего пользования местного значения и средств регулирования дорожного движения в городе, ремонт автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе, прочие расходы, связанные с проведением ремонта автомобильных дорог всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города, МБУ "Сигнал-3" |
4 088 682,0 |
381 878,1 |
585 881,3 |
447 204,3 |
374 262,5 |
972 869,1 |
455 919,7 |
424 715,6 |
445 951,4 |
3 |
|
|
областной бюджет |
|
358 349,8 |
0,0 |
121 291,7 |
237 058,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
3 717 108,0 |
380 681,1 |
452 562,4 |
210 146,2 |
374 262,5 |
972 869,1 |
455 919,7 |
424 715,6 |
445 951,4 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
13 224,2 |
1 197,0 |
12 027,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
3 |
Мероприятие 14. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации по капитальному ремонту автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе, прочие расходы, связанные с разработкой проектно-сметной документации всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
9 158,9 |
9 158,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 |
|
|
местный бюджет |
|
9 158,9 |
9 158,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
4 |
Мероприятие 15. Капитальный ремонт автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
817 958,4 |
50,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
817 908,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
817 958,4 |
50,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
817 908,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
5 |
Мероприятие 16. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации по капитальному ремонту, ремонту мостов, путепроводов в городе, прочие расходы, связанные с разработкой проектно-сметной документации всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
589,6 |
589,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
7 |
|
|
местный бюджет |
|
589,6 |
589,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
6 |
Мероприятие 17. Капитальный ремонт мостов, путепроводов в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
230 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
230 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
7 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
230 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
230 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
7 |
Мероприятие 18. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации по реконструкции автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе, прочие расходы, связанные с данными работами всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
2 400,7 |
2 400,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 |
|
|
местный бюджет |
|
2 400,7 |
2 400,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
8 |
Мероприятие 19. Реконструкция автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
2 171 672,9 |
12 210,0 |
45,9 |
0,0 |
0,0 |
2 159 417,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
2 171 672,9 |
12 210,0 |
45,9 |
0,0 |
0,0 |
2 159 417,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
9 |
Мероприятие 20. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации по реконструкции мостов, путепроводов в городе, прочие расходы, связанные с данными работами всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
158 518,9 |
1 349,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
36 465,2 |
38 288,4 |
40 202,9 |
42 213,0 |
7 |
|
|
местный бюджет |
|
158 518,9 |
1 349,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
36 465,2 |
38 288,4 |
40 202,9 |
42 213,0 |
|
|
10 |
Мероприятие 21. Реконструкция мостов, путепроводов в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
888 678,3 |
100,0 |
82 962,1 |
215 711,4 |
0,0 |
589 904,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
7 |
|
|
областной бюджет |
|
264 571,3 |
0,0 |
78 708,3 |
185 863,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
624 107,0 |
100,0 |
4 253,8 |
29 848,4 |
0,0 |
589 904,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
11 |
Мероприятие 22. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации на строительство автомобильных дорог в городе, прочие расходы, связанные с разработкой проектно-сметной документации всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 |
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
12 |
Мероприятие 23. Строительство автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе, прочие расходы, связанные с данными работами всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
47 656,8 |
47 595,8 |
61,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 |
|
|
областной бюджет |
|
29 946,5 |
29 946,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
17 710,3 |
17 649,3 |
61,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
13 |
Мероприятие 24. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации на строительство мостов, путепроводов в городе, прочие расходы, связанные с разработкой проектно-сметной документации всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
7 |
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
14 |
Мероприятие 25. Строительство мостов, путепроводов в городе прочие расходы, связанные с данными работами всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
7 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
16 |
Мероприятие 27. Ремонт дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
17 |
Мероприятие 28. Приобретение дорожно-строительной и коммунальной техники для обслуживания дорог города и оборудования всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
4 500,4 |
0,0 |
2 500,4 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
6 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
4 500,4 |
0,0 |
2 500,4 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
|
|
|
Итого |
|
8 419 816,9 |
455 332,5 |
671 450,7 |
662 915,7 |
374 262,5 |
4 807 064,5 |
494 708,1 |
465 418,5 |
488 664,4 |
|
|
областной бюджет |
|
652 867,6 |
29 946,5 |
200 000,0 |
422 921,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
7 753 725,1 |
424 189,0 |
459 423,5 |
239 994,6 |
374 262,5 |
4 807 064,5 |
494 708,1 |
465 418,5 |
488 664,4 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
13 224,2 |
1 197,0 |
12 027,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
Подпрограмма N 4 "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2021 года" | ||||||||||||
|
1 |
Мероприятие 29. Наружное освещение всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, муниципальное МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города, МБУ "Сигнал-3" |
969 358,2 |
94 731,9 |
114 492,3 |
115 490,3 |
80 211,0 |
130 955,0 |
137 502,8 |
144 377,9 |
151 597,0 |
11 |
|
|
местный бюджет |
|
969 358,2 |
94 731,9 |
114 492,3 |
115 490,3 |
80 211,0 |
130 955,0 |
137 502,8 |
144 377,9 |
151 597,0 |
|
|
2 |
Мероприятие 30. Озеленение всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
290 499,0 |
9 322,3 |
12 303,6 |
4 563,5 |
22 771,4 |
56 039,7 |
58 841,7 |
61 783,8 |
64 873,0 |
8 |
|
|
местный бюджет |
|
290 499,0 |
9 322,3 |
12 303,6 |
4 563,5 |
22 771,4 |
56 039,7 |
58 841,7 |
61 783,8 |
64 873,0 |
|
|
3 |
Мероприятие 31. Ликвидация несанкционированных свалок на территории города всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
175 812,0 |
4 000,0 |
7 158,3 |
4 000,0 |
3 484,2 |
36 465,2 |
38 288,4 |
40 202,9 |
42 213,0 |
17 |
|
|
местный бюджет |
|
175 812,0 |
4 000,0 |
7 158,3 |
4 000,0 |
3 484,2 |
36 465,2 |
38 288,4 |
40 202,9 |
42 213,0 |
|
|
4 |
Мероприятие 32. Совершенствование работы по сбору, транспортировке, утилизации и переработке твердых бытовых отходов на территории города всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
9 928,7 |
500,0 |
585,0 |
500,0 |
485,3 |
1 823,3 |
1 914,4 |
2 010,1 |
2 110,6 |
17 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
9 928,7 |
500,0 |
585,0 |
500,0 |
485,3 |
1 823,3 |
1 914,4 |
2 010,1 |
2 110,6 |
|
|
5 |
Мероприятие 33. Прочие мероприятия по благоустройству территории города всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
394 569,1 |
11 521,7 |
12 843,7 |
16 372,1 |
9 125,3 |
79 975,9 |
83 974,7 |
88 173,5 |
92 582,2 |
11 |
|
|
областной бюджет |
|
11 271,5 |
0,0 |
2 931,3 |
8 340,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
383 297,6 |
11 521,7 |
9 912,4 |
8 031,9 |
9 125,3 |
79 975,9 |
83 974,7 |
88 173,5 |
92 582,2 |
|
|
6 |
Мероприятие 34. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации на реконструкцию, капитальный ремонт и строительство линий наружного освещения, прочие расходы, связанные с разработкой проектно-сметной документации всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
26 194,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 077,5 |
6 381,4 |
6 700,5 |
7 035,5 |
11 |
|
|
местный бюджет |
|
26 194,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 077,5 |
6 381,4 |
6 700,5 |
7 035,5 |
|
|
7 |
Мероприятие 35. Реконструкция, строительство, капитальный ремонт, ремонт линий наружного освещения, прочие расходы, связанные с данными работами всего, из них: |
Организация, выигравшая торги; МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством и управление муниципальным имуществом и регулирования земельных отношений Администрации города |
610 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
10 000,0 |
11 |
|
|
областной бюджет |
|
570 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
190 000,0 |
190 000,0 |
190 000,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
40 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
10 000,0 |
10 000,0 |
10 000,0 |
10 000,0 |
|
|
8 |
Мероприятие 36. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации на благоустройство, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт, ремонт фонтанов, парков, скверов, набережных, бульваров города, прочие расходы, связанные с данными работами всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством и управление муниципальным имуществом и регулирования земельных отношений Администрации города |
2 760,9 |
2 760,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
9 |
|
|
местный бюджет |
|
2 760,9 |
2 760,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
9 |
Мероприятие 37. Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт, благоустройство фонтанов, парков, скверов, набережных, бульваров города прочие расходы, связанные с данными работами всего, из них: |
|
24 266,1 |
20 337,1 |
2 929,0 |
1 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
9 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
24 266,1 |
20 337,1 |
2 929,0 |
1 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
10 |
Мероприятие 38. Строительство, реконструкция, модернизация объектов, используемых для утилизации, обезвреживания и захоронения твердых бытовых отходов, включая расходы на составление проектно-сметной документации и проведение государственной (ценовой) экспертизы, прочие расходы, связанные с данными работами всего, из них: |
Организация, выигравшая торги; МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
1 206,6 |
1 200,0 |
6,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
18 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
1 206,6 |
1 200,0 |
6,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
11 |
Мероприятие 39. Комплексное благоустройство дворовых территорий в городе всего, из них: |
МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города, организации, выбранные по итогам торгов |
259 229,9 |
50,0 |
12,3 |
0,0 |
0,0 |
69 457,6 |
72 930,4 |
76 576,8 |
40 202,8 |
22 |
|
|
областной бюджет |
|
109 482,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
34 728,8 |
36 465,2 |
38 288,4 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
149 747,5 |
50,0 |
12,3 |
0,0 |
0,0 |
34 728,8 |
36 465,2 |
38 288,4 |
40 202,8 |
|
|
12 |
Мероприятие 39-1. Эксплуатационное содержание объектов внешнего благоустройства - парки, скверы, набережные, бульвары, фонтаны всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
264 894,5 |
21 759,9 |
35 694,1 |
46 201,0 |
16 591,5 |
33 560,0 |
35 238,0 |
37 000,0 |
38 850,0 |
8 |
|
|
местный бюджет |
|
264 894,5 |
21 759,9 |
35 694,1 |
46 201,0 |
16 591,5 |
33 560,0 |
35 238,0 |
37 000,0 |
38 850,0 |
|
|
13 |
Мероприятие 39-2. Выполнение комплекса работ по проектированию, строительству, последующему техническому обслуживанию объектов наружного освещения в городе Нижний Тагил всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
2 115 562,0 |
0,0 |
44 392,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
11 |
|
|
местный бюджет |
|
2 115 562,0 |
0,0 |
44 392,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
|
|
14 |
Мероприятие 39-3. Выполнение инженерных работ по берегоукреплению набережной Тагильского пруда, включая расходы на составление проектно-сметной документации и проведение государственной (ценовой) экспертизы, прочие расходы, связанные с данными работами всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
1 547 584,6 |
316 987,5 |
810 565,3 |
420 031,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
9 |
|
|
федеральный бюджет |
|
280 000,0 |
0,0 |
70 000,0 |
210 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
217 584,6 |
16 987,5 |
150 565,3 |
50 031,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
1 050 000,0 |
300 000,0 |
590 000,0 |
160 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
Итого |
|
6 691 866,5 |
483 171,3 |
1 040 982,2 |
953 353,7 |
477 863,7 |
959 549,2 |
980 266,8 |
1 002 020,5 |
794 659,1 |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
280 000,0 |
0,0 |
70 000,0 |
210 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
690 753,9 |
0,0 |
2 931,3 |
8 340,2 |
0,0 |
224 728,8 |
226 465,2 |
228 288,4 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
4 671 112,6 |
183 171,3 |
378 050,9 |
575 013,5 |
477 863,7 |
734 820,4 |
753 801,6 |
773 732,1 |
794 659,1 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
1 050 000,0 |
300 000,0 |
590 000,0 |
160 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Подпрограмма N 5 "Создание комфортных условий для населения города Нижний Тагил, проживающего в домах не обеспеченных централизованными системами водоснабжения и канализования до 2021 года" | ||||||||||||
|
1 |
Мероприятие 40. Обустройство и содержание источников нецентрализованного водоснабжения на территории города всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
10 126,9 |
1 192,9 |
1 500,9 |
909,1 |
524,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
14 |
|
|
областной бюджет |
|
718,1 |
368,4 |
167,4 |
182,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
9 408,8 |
824,5 |
1 333,5 |
726,8 |
524,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
|
|
2 |
Мероприятие 41. Проведение лабораторного контроля качества воды в источниках нецентрализованного водоснабжения всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
10 840,4 |
1 311,0 |
946,6 |
600,0 |
1 142,0 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
15 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
10 840,4 |
1 311,0 |
946,6 |
600,0 |
1 142,0 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
|
|
3 |
Мероприятие 42. Предоставление субсидии юридическим лицам, оказывающим населению услуги по вывозу жидких бытовых отходов, в целях возмещения недополученных доходов всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, оказывающие услуги по вывозу жидких бытовых отходов |
14 602,8 |
2 100,0 |
2 353,6 |
1 500,0 |
1 576,2 |
1 640,9 |
1 723,0 |
1 809,1 |
1 900,0 |
16 |
|
|
местный бюджет |
|
14 602,8 |
2 100,0 |
2 353,6 |
1 500,0 |
1 576,2 |
1 640,9 |
1 723,0 |
1 809,1 |
1 900,0 |
|
|
|
ИТОГО |
|
35 570,1 |
4 603,9 |
4 801,1 |
3 009,1 |
3 242,2 |
4 851,1 |
4 933,2 |
5 019,3 |
5 110,2 |
|
|
областной бюджет |
|
718,1 |
368,4 |
167,4 |
182,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
34 852,0 |
4 235,5 |
4 633,7 |
2 826,8 |
3 242,2 |
4 851,1 |
4 933,2 |
5 019,3 |
5 110,2 |
|
|
|
Подпрограмма N 6 "Создание и содержание мест захоронения, организация ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2021 года" | ||||||||||||
|
1 |
Мероприятие 43. Содержание мест захоронения на территории города всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
212 366,5 |
18 296,2 |
21 389,3 |
23 123,0 |
15 178,0 |
31 177,7 |
32 736,6 |
34 373,5 |
36 092,2 |
21 |
|
|
местный бюджет |
|
212 366,5 |
18 296,2 |
21 389,3 |
23 123,0 |
15 178,0 |
31 177,7 |
32 736,6 |
34 373,5 |
36 092,2 |
|
|
2 |
Мероприятие 44. Возмещение стоимости гарантированного перечня услуг по погребению всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства" |
12 199,4 |
1 400,0 |
1 435,4 |
810,0 |
1 219,5 |
1 701,7 |
1 786,8 |
1 876,1 |
1 969,9 |
19 |
|
|
местный бюджет |
|
12 199,4 |
1 400,0 |
1 435,4 |
810,0 |
1 219,5 |
1 701,7 |
1 786,8 |
1 876,1 |
1 969,9 |
|
|
3 |
Мероприятие 45. Капитальный ремонт мемориалов на территории кладбищ города всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
145 477,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
20 739,4 |
28 940,6 |
30 387,7 |
31 907,0 |
33 502,4 |
21 |
|
|
местный бюджет |
|
145 477,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
20 739,4 |
28 940,6 |
30 387,7 |
31 907,0 |
33 502,4 |
|
|
4 |
Мероприятие 46. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации по строительству, капитальному ремонту и ремонту кладбищ и мемориалов на территории города, прочие расходы, связанные с разработкой проектно-сметной документации всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
95 270,7 |
470,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
21 994,9 |
23 094,6 |
24 249,3 |
25 461,8 |
21 |
|
|
местный бюджет |
|
95 270,7 |
470,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
21 994,9 |
23 094,6 |
24 249,3 |
25 461,8 |
|
|
5 |
Мероприятие 47. Строительство новых кладбищ на территории города, прочие расходы, связанные с данными работами всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
249 575,5 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
57 881,3 |
60 775,3 |
63 814,1 |
67 004,8 |
21 |
|
|
местный бюджет |
|
249 575,5 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
57 881,3 |
60 775,3 |
63 814,1 |
67 004,8 |
|
|
|
Итого |
|
714 889,2 |
20 266,3 |
22 824,7 |
23 933,0 |
37 136,9 |
141 696,2 |
148 781,0 |
156 220,0 |
164 031,1 |
|
|
местный бюджет |
|
714 889,2 |
20 266,3 |
22 824,7 |
23 933,0 |
37 136,9 |
141 696,2 |
148 781,0 |
156 220,0 |
164 031,1 |
|
|
|
Подпрограмма N 7. "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе до 2021 года" | ||||||||||||
|
1 |
Мероприятие 48. Развитие и обеспечение эксплуатационного состояния аппаратно-программного комплекса "Безопасный город" - "Видеофиксация правонарушений" (в том числе правил дорожного движения) на территории города всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", МБУ "Сигнал-3", организации, выбранные по итогам проведения торгов, |
843 419,2 |
490,0 |
20 974,3 |
16 877,6 |
24 629,5 |
243 101,3 |
255 256,3 |
268 019,2 |
14 071,0 |
27 |
|
|
областной бюджет |
|
728 057,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
230 946,2 |
242 493,5 |
254 618,2 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
115 361,3 |
490,0 |
20 974,3 |
16 877,6 |
24 629,5 |
12 155,1 |
12 762,8 |
13 401,0 |
14 071,0 |
|
|
2 |
Мероприятие 49. Повышение безопасности дорожного движения на территории города всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", МБУ "Сигнал-3", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
654 425,4 |
0,0 |
0,0 |
56 710,9 |
5 250,0 |
158 403,8 |
166 061,4 |
174 102,0 |
93 897,3 |
27 |
|
|
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
241 408,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
76 576,9 |
80 405,7 |
84 426,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
381 516,8 |
0,0 |
0,0 |
51 460,9 |
0,0 |
76 576,9 |
80 405,7 |
84 426,0 |
88 647,3 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
31 500,0 |
0,0 |
0,0 |
5 250,0 |
5 250,0 |
5 250,0 |
5 250,0 |
5 250,0 |
5 250,0 |
|
|
3 |
Мероприятие 50. Повышение транспортной безопасности на территории города всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", МБУ "Сигнал-3", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
8 164,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2 188,0 |
2 297,4 |
2 412,2 |
1 266,4 |
27 |
|
|
областной бюджет |
|
3 448,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1 094,0 |
1 148,7 |
1 206,1 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
4 715,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1 094,0 |
1 148,7 |
1 206,1 |
1 266,4 |
|
|
4 |
Мероприятие 51. Обустройство и ремонт средств регулирования дорожного движения всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", МБУ "Сигнал-3", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
138 812,9 |
0,0 |
2 750,0 |
0,0 |
0,0 |
36 465,2 |
38 288,4 |
40 202,8 |
21 106,5 |
27 |
|
|
областной бюджет |
|
57 478,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
18 232,6 |
19 144,2 |
20 101,4 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
81 334,7 |
0,0 |
2 750,0 |
0,0 |
0,0 |
18 232,6 |
19 144,2 |
20 101,4 |
21 106,5 |
|
|
5 |
Мероприятие 51-1. Развитие и обеспечение эксплуатационного состояния аппаратно-программного комплекса "Безопасный город" - "Единый центр оперативного реагирования города Нижний Тагил" всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", МБУ "Сигнал-3", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
231 299,3 |
0,0 |
1 099,8 |
230 199,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
27 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
231 299,3 |
0,0 |
1 099,8 |
230 199,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
6 |
Мероприятие 51-2. Обеспечение технической готовности, функционирования и развития комплексной системы информирования и оповещения населения в местах массового пребывания людей, а также содержание и поддержание в готовности систем оповещения населения в жилом секторе всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", МБУ "Сигнал-3", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
800,0 |
0,0 |
0,0 |
800,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
27 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
800,0 |
0,0 |
0,0 |
800,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
Итого |
|
1 876 920,8 |
490,0 |
24 824,1 |
304 588,0 |
29 879,5 |
440 158,3 |
461 903,5 |
484 736,2 |
130 341,2 |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
1 030 393,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
326 849,7 |
343 192,1 |
360 351,7 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
815 027,3 |
490,0 |
24 824,1 |
299 338,0 |
24 629,5 |
108 058,6 |
113 461,4 |
119 134,5 |
125 091,2 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
31 500,0 |
0,0 |
0,0 |
5 250,0 |
5 250,0 |
5 250,0 |
5 250,0 |
5 250,0 |
5 250,0 |
|
|
Подпрограмма N 8 "Обеспечение экологической безопасности, охрана, защита и воспроизводство городских лесов, городских зеленых насаждений, эксплуатационное содержание гидротехнических сооружений до 2021 года" | ||||||||||||
|
1 |
Мероприятие 52. Организация сбора, транспортирования, обезвреживания и утилизации ртутьсодержащих отходов; проведение демеркуризационных работ в помещениях (обследование помещений на содержание паров ртути и химическая демеркуризация помещений) всего, из них: |
МБУ "Служба экологической безопасности" |
19 698,3 |
2 078,5 |
2 348,4 |
2 078,4 |
2 304,1 |
2 526,4 |
2 652,7 |
2 785,3 |
2 924,5 |
17 |
|
|
местный бюджет |
|
12 221,9 |
1 298,5 |
1 298,4 |
1 298,4 |
1 524,1 |
1 578,3 |
1 657,2 |
1 740,0 |
1 827,0 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
7 476,4 |
780,0 |
1 050,0 |
780,0 |
780,0 |
948,1 |
995,5 |
1 045,3 |
1 097,5 |
|
|
2 |
Мероприятие 53. Осуществление мероприятий по охране, защите, воспроизводству городских лесов, лесов особо охраняемых природных территорий, расположенных в границах городского округа, в том числе предупреждение лесных пожаров всего, из них: |
МБУ "Служба экологической безопасности" |
60 648,2 |
5 786,1 |
8 156,4 |
8 465,8 |
6 248,4 |
7 422,4 |
7 793,5 |
8 183,2 |
8 592,4 |
25 |
|
|
местный бюджет |
|
60 648,2 |
5 786,1 |
8 156,4 |
8 465,8 |
6 248,4 |
7 422,4 |
7 793,5 |
8 183,2 |
8 592,4 |
|
|
3 |
Мероприятие 54. Осуществление деятельности по воспроизводству посадочного материала в питомнике всего, из них: |
МБУ "Служба экологической безопасности" |
14 420,4 |
1 180,1 |
2 439,9 |
3 237,3 |
1 381,6 |
1 434,4 |
1 506,1 |
1 581,0 |
1 660,0 |
25 |
|
|
местный бюджет |
|
14 420,4 |
1 180,1 |
2 439,9 |
3 237,3 |
1 381,6 |
1 434,4 |
1 506,1 |
1 581,0 |
1 660,0 |
|
|
4 |
Мероприятие 55. Проведение мониторинга состояния зеленых насаждений на территории города Нижний Тагил всего, из них: |
МБУ "Служба экологической безопасности" |
957,2 |
96,6 |
122,2 |
117,7 |
114,5 |
117,4 |
123,3 |
129,5 |
136,0 |
25 |
|
|
местный бюджет |
|
957,2 |
96,6 |
122,2 |
117,7 |
114,5 |
117,4 |
123,3 |
129,5 |
136,0 |
|
|
5 |
Мероприятие 56. Осуществление деятельности по эксплуатационному содержанию гидротехнических сооружений всего, из них: |
Управление городским хозяйством администрации города, МБУ "Служба экологической безопасности" |
11 193,9 |
1 109,2 |
1 229,0 |
1 915,0 |
1 129,8 |
1 348,2 |
1 415,6 |
1 486,4 |
1 560,7 |
26 |
|
|
местный бюджет |
|
11 193,9 |
1 109,2 |
1 229,0 |
1 915,0 |
1 129,8 |
1 348,2 |
1 415,6 |
1 486,4 |
1 560,7 |
|
|
6 |
Мероприятие 57. Проведение расчетов воздействия на окружающую среду хозяйствующими субъектами. Разработка проектов нормативов выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду, проектов нормативов образования отходов производства и потребления и лимитов на их размещение. Произведение расчетов платы за негативное воздействие на окружающую среду. Оформление форм статистической отчетности в области охраны окружающей среды. Оформление паспортов на отходы I - IV класса всего, из них: |
МБУ "Служба экологической безопасности" |
4 513,6 |
473,9 |
545,5 |
424,7 |
586,6 |
576,0 |
604,8 |
635,1 |
667,0 |
24 |
|
|
местный бюджет |
|
4 513,6 |
473,9 |
545,5 |
424,7 |
586,6 |
576,0 |
604,8 |
635,1 |
667,0 |
|
|
7 |
Мероприятие 58. Организация и проведение семинаров по вопросам обращения с отходами. Выполнение мероприятий в области экологического просвещения населения. Участие в пропаганде знаний в области охраны окружающей среды всего, из них: |
МБУ "Служба экологической безопасности" |
2 316,8 |
143,1 |
460,2 |
348,3 |
615,5 |
173,9 |
182,6 |
191,8 |
201,4 |
24 |
|
|
местный бюджет |
|
2 316,8 |
143,1 |
460,2 |
348,3 |
615,5 |
173,9 |
182,6 |
191,8 |
201,4 |
|
|
|
Итого |
|
113 748,4 |
10 867,5 |
15 301,6 |
16 587,2 |
12 380,5 |
13 598,7 |
14 278,6 |
14 992,3 |
15 742,0 |
|
|
местный бюджет |
|
106 272,0 |
10 087,5 |
14 251,6 |
15 807,2 |
11 600,5 |
12 650,6 |
13 283,1 |
13 947,0 |
14 644,5 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
7 476,4 |
780,0 |
1 050,0 |
780,0 |
780,0 |
948,1 |
995,5 |
1 045,3 |
1 097,5 |
|
|
Приложение N 3
к муниципальной программе
"Развитие и содержание объектов
городского и коммунального хозяйства
города Нижний Тагил до 2021 года"
Перечень
мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций к муниципальной программе"Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2021 года"
|
N строки |
Наименование мероприятия, объекта капитального строительства/источники строительства |
Года реализации строительства |
Объемы финансирования, тыс. руб. |
Заказчик (основа) |
Исполнитель |
||||||||
|
всего |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
|||||
|
|
Подпрограмма N 2 "Развитие и поддержка городского общественного транспорта в городе Нижний Тагил до 2021 года" |
||||||||||||
|
1 |
Выполнение работ по капитальному ремонту трамвайных путей на участках: Кулинарное училище, депо "Трамвайное управление ул. Кулибина, кольцо "Лесная "Пихтовые горы", кольцо "Депо" УВЗ, кольцо "Металлургов" Тагилстрой, кольцо "Максима Горького" - 2 этап, в том числе: |
2014 |
1 754,5 |
1 754,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
ООО "Тагилстрой" |
|
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
областной бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
местный бюджет |
1 754,5 |
1 754,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
2 |
Приобретение пассажирских трамвайных вагонов и специализированной техники для трамвайного парка города всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
638 873,4 |
91 459,5 |
93 255,0 |
75 689,2 |
75 689,3 |
75 689,2 |
75 689,3 |
75 689,2 |
75 712,7 |
МКУ "СЗГХ" |
ОАО "Уралтрансмаш", ЗАО "Сбербанк Лизинг" |
|
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
местный бюджет |
|
638 873,4 |
91 459,5 |
93 255,0 |
75 689,2 |
75 689,3 |
75 689,2 |
75 689,3 |
75 689,2 |
75 712,7 |
|||
|
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
Подпрограмма N 3 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них до 2021 года" | |||||||||||||
|
3 |
Капитальный ремонт автомобильных дорог общего пользования по улицам: Грибоедова - Победы - Космонавтов - Быкова-Максима Горького (на участке от ул. Быкова до ул. Черных) муниципального образования г. Нижний Тагил, в том числе: |
2014 - 2018 |
818 108,4 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
817 908,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
|
|
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
областной бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
местный бюджет |
818 108,4 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
817 908,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
4 |
Выполнение работ по реконструкция мостового перехода через реку Тагил по улице Фрунзе в городе Нижний Тагил, в том числе |
2014 - 2018 |
494 166,1 |
0,0 |
82 850,9 |
215 396,0 |
50,0 |
195 869,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
ООО "СтройДор" |
|
местный бюджет |
229 594,8 |
0,0 |
4 142,6 |
29 533,0 |
50,0 |
195 869,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
областной бюджет |
264 571,3 |
0,0 |
78 708,3 |
185 863,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||
|
5 |
Выполнение работ по ремонту автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе Нижний Тагил, в том числе за счет иных межбюджетных трансфертов: |
2014 - 2018 |
536 971,0 |
0,0 |
128 175,6 |
0,0 |
0,0 |
408 795,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
ООО "ДорСтройСервис-НТ" |
|
местный бюджет |
|
415 679,4 |
0,0 |
6 884,0 |
0,0 |
0,0 |
408 795,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
областной бюджет |
|
121 291,6 |
0,0 |
121 291,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
5.1 |
ремонт автомобильной дороги общего пользования местного значения по улице Максарёва в городе Нижний Тагил |
|
15 931,5 |
0,0 |
15 931,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
|
местный бюджет |
|
796,6 |
0,0 |
796,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
областной бюджет |
|
15 134,9 |
0,0 |
15 134,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
5.2 |
ремонт автомобильной дороги общего пользования местного значения по улице Пихтовая в городе Нижний Тагил |
|
22 070,4 |
0,0 |
22 070,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
|
местный бюджет |
|
1 120,2 |
0,0 |
1 120,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
областной бюджет |
|
20 950,2 |
0,0 |
20 950,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
5.3 |
ремонт автомобильной дороги общего пользования местного значения по улице Орджоникидзе в городе Нижний Тагил |
|
19 408,8 |
0,0 |
19 408,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
|
местный бюджет |
|
1 197,1 |
0,0 |
1 197,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
областной бюджет |
|
18 211,7 |
0,0 |
18 211,7 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
5.4 |
ремонт автомобильной дороги общего пользования местного значения по улице Красноармейская - улице Некрасова до пересечения с улицей Краснознаменная в городе Нижний Тагил |
|
61 451,5 |
0,0 |
61 451,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
|
местный бюджет |
|
3 270,1 |
0,0 |
3 270,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
областной бюджет |
|
58 181,4 |
0,0 |
58 181,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
|
5.5 |
ремонт автомобильной дороги общего пользования местного значения по улице Носова на участке от Черноисточинского шоссе до улицы Декабристов в городе Нижний Тагил |
|
9 313,4 |
0,0 |
9 313,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
ООО "ДорСтройСервис-НТ" |
|
местный бюджет |
500,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
областной бюджет |
8 813,4 |
0,0 |
8 813,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
6 |
Выполнение работ по реконструкции автомобильной дороги общего пользования местного значения по ул. Октябрьский революции муниципального образования г. Нижний Тагил |
2014 - 2018 |
624 436,0 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
50,0 |
624 286,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
|
|
местный бюджет |
624 436,0 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
50,0 |
624 286,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
областной бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
7 |
Выполнение работ по реконструкции Восточного шоссе на участке от Северного шоссе до улицы Орджоникидзе в городе Нижний Тагил Свердловской области |
2014 - 2018 |
1 334 712,4 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
50,0 |
1 334 562,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
|
|
местный бюджет |
1 334 712,4 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
50,0 |
1 334 562,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
областной бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
8 |
Реконструкция подъезда из города Нижний Тагил к горнолыжному комплексу "Гора Долгая" (реконструкция автодороги по улице Челюскинцев на участке от Черноисточинского шоссе до улицы Декабристов, реконструкция автодороги по улице Декабристов на участке от улицы Челюскинцев до улицы Носова, реконструкция автодороги по улице Носова на участке от улицы Декабристов до улицы Трудовая, реконструкция автодороги по улице Трудовая на участке от улицы Носова до СДЮСШОР "Аист") |
2014 - 2018 |
200 468,6 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
50,0 |
200 318,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
|
|
местный бюджет |
200 468,6 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
50,0 |
200 318,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
областной бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
9 |
Капитальный ремонт моста над железнодорожными путями по ул. Циолковского |
2017 |
48 190,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
48 190,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
|
|
областной бюджет |
45 780,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
45 780,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|||
|
местный бюджет |
2 410,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2 410,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|||
|
10 |
Строительство объекта "Подъезд к выставочному комплексу ФКП "НТИИМ" "Старатель" от автомобильной дороги вокруг г. Нижний Тагил на участке от автодороги Южный подъезд к г. Нижний Тагил от км 120 |
2014 - 2016 |
47 558,9 |
31 194,4 |
2 769,8 |
13 594,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
ООО "ЭММА" |
|
областной бюджет |
29 946,5 |
25 600,0 |
0,0 |
4 346,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|||
|
местный бюджет |
17 612,4 |
5 594,4 |
2 769,8 |
9 248,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|||
|
11 |
Реконструкция улицы Индустриальная (на участке от улицы Фестивальная до улицы Циолковского) |
2014 |
12 000,0 |
12 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
ООО "Свердловскавтодор" |
|
местный бюджет |
12 000,0 |
12 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
областной бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
|
Подпрограмма N 4 "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2021 года" |
||||||||||||
|
12 |
Выполнение инженерных работ по берегоукреплению набережной Тагильского пруда |
2014 - 2017 |
1 530 031,8 |
300 000,0 |
810 000,0 |
420 031,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
ООО "Уралстроймонтаж" |
|
федеральный бюджет |
280 000,0 |
0,0 |
70 000,0 |
210 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
областной бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
местный бюджет |
200 031,8 |
0,0 |
150 000,0 |
50 031,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
внебюджетные источники |
1 050 000,0 |
300 000,0 |
590 000,0 |
160 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
13 |
Выполнение комплекса работ по проектированию, строительству, последующему техническому обслуживанию объектов наружного освещения в городе Нижний Тагил |
2014 - 2042 |
2 115 562,0 |
0,0 |
44 392,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
МКУ "СЗГХ" Открытое акционерное общество "Производственное объединение "Уральский оптико-механический завод им. Э.С. Яламова" |
|
|
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|||
|
областной бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|||
|
местный бюджет |
2 115 562,0 |
0,0 |
44 392,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
345 195,0 |
|
|||
|
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|||
|
|
Подпрограмма N 7. "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе до 2021 года" |
||||||||||||
|
14 |
Выполнение опытно-конструкторской работы и создание опытного образца программно-аппаратного комплекса Единый центр оперативного реагирования города Нижний Тагил в составе АПК Безопасный город |
2015 - 2016 |
230 000,0 |
0,0 |
0,0 |
230 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
МКУ "СЗГХ" |
Закрытое акционерное общество "ТЕХНОСЕРВЪ А/С" |
|
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
областной бюджет |
0,00 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
местный бюджет |
230 000,00 |
0,0 |
0,0 |
230000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
<< Назад |
||
|
Содержание Постановление Администрации города Нижний Тагил Свердловской области от 18 июля 2016 г. N 2065-ПА "О внесении изменений... |