Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 3
к Положению
о премировании
работников Администрации
города Нижний Тагил
Перечень
показателей эффективности группы "Профессиональные" в разрезе органов Администрации города Нижний Тагил, курируемых заместителем Главы Администрации города по финансово-экономической политике
1. Показатели эффективности деятельности работников управления по разработке и контролю за реализацией инвестиционных проектов Администрации города
Должность |
Показатели эффективности |
Начальник управления |
1) количество проектов правовых актов, подготовленных в полном объеме и в срок; |
2) количество подготовленных отчетов, информационных и аналитических материалов с соблюдением сроков, достоверности информации, в соответствии с действующим законодательством; | |
3) количество мероприятий, направленных на продвижение инвестиционного и туристического потенциала города; | |
Ведущий специалист |
1) количество проектов правовых актов, подготовленных в полном объеме и в срок; |
2) количество подготовленных отчетов, информационных и аналитических материалов с соблюдением сроков, достоверности информации, в соответствии с действующим законодательством; | |
3) количество мероприятий, направленных на продвижение инвестиционного и туристического потенциала города; | |
Главный специалист |
1) количество проектов правовых актов, подготовленных в полном объеме и в срок; |
2) количество подготовленных отчетов, информационных и аналитических материалов с соблюдением сроков, достоверности информации, в соответствии с действующим законодательством; | |
3) количество мероприятий, направленных на продвижение инвестиционного и туристического потенциала города; | |
Главный специалист |
1) количество проектов правовых актов, подготовленных в полном объеме и в срок; |
2) количество подготовленных отчетов, информационных и аналитических материалов с соблюдением сроков, достоверности информации, в соответствии с действующим законодательством; | |
3) количество мероприятий, направленных на продвижение инвестиционного и туристического потенциала города; | |
Главный специалист |
1) количество проектов правовых актов, подготовленных в полном объеме и в срок; |
2) количество подготовленных отчетов, информационных и аналитических материалов с соблюдением сроков, достоверности информации, в соответствии с действующим законодательством; | |
3) количество мероприятий, направленных на продвижение инвестиционного и туристического потенциала города. |
2. Показатели эффективности деятельности работников финансового управления Администрации города
Должность |
Показатели эффективности |
Начальник управления |
1) количество подготовленных и согласованных сводных отчетов, информаций, писем, иных материалов в полном объеме и в срок; |
2) количество подготовленных и завизированных в установленные сроки правовых актов; | |
3) количество проверок целевого и эффективного использования бюджетных средств, соблюдения законодательства о контрактной системе в сфере закупок для муниципальных нужд; | |
Заместитель начальника управления - начальник бюджетного отдела |
1) количество подготовленных и согласованных сводных отчетов, информаций, писем, иных материалов в полном объеме и в срок; |
2) количество подготовленных и завизированных в установленные сроки правовых актов; | |
3) количество проверок целевого и эффективного использования бюджетных средств, соблюдения законодательства о контрактной системе в сфере закупок для муниципальных нужд; | |
Главный специалист |
1) количество подготовленных документов, приказов по управлению, количество проведенных экспертиз документов в полном объеме и в срок; |
2) количество принятых и обработанных судебных актов по обращению взыскания на средства бюджета города в соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации и направленных на исполнение главным распорядителям бюджетных средств в установленные сроки; | |
3) количество своевременно и качественно выполненных заданий и поручений руководителя, направленной в полном объеме и в установленные сроки отчетности и информаций; | |
Главный специалист (2 специалиста) |
1) количество часов бесперебойной работы серверного оборудования и компьютерной техники финансового управления; |
2) количество генераций и замен сертификатов, ключей шифрования, паролей на программно-аппаратном комплексе взаимодействия с коллективным центром обработки информации Центрального банка РФ, количество обновлений программных комплексов и подкомплексов используемых в финансовом управлении, справочников всех прикладных систем; | |
3) количество подготовленных писем, составленных отчетов, генераций резервных копий баз данных; | |
Ведущий специалист |
1) количество своевременно зарегистрированной и обработанной внешней, внутренней и исходящей корреспонденции, служебной информации, поступающей на имя начальника управления; |
2) количество подготовленных документов по личному составу по управлению; | |
3) количество своевременно зарегистрированных входящих, исходящих документов, исполнение процесса рассмотрения в Системе электронного документооборота; | |
Бюджетный отдел | |
Заместитель начальника отдела |
1) количество предоставленной в Министерство финансов Свердловской области обязательной отчетности в полном объеме и в установленные сроки; |
2) количество подготовленных и согласованных сводных отчетов, информаций, писем, иных материалов в полном объеме и в срок; | |
3) количество подготовленных и завизированных в установленные сроки нормативных правовых актов; | |
Главный специалист (11 специалистов) |
1) количество вносимых в установленные сроки изменений в росписи по главным распорядителям бюджетных средств, лимиты бюджетных обязательств, предельные объемы финансирования, планы финансово-хозяйственной деятельности; |
2) количество предоставляемых обязательных подготовленных и (или) проверенных отчетных форм, информаций и расчетов по запросам в установленные сроки; | |
3) количество предоставляемых подготовленных и (или) проверенных реестров на финансирование расходов бюджета (исполнение бюджета) в полном объеме и в срок; | |
Отдел прогнозирования доходов и муниципального долга | |
Начальник отдела |
1) количество подготовленных и согласованных сводных отчетов, информаций, писем, иных материалов в полном объеме и в срок; |
2) количество подготовленных и завизированных в установленные сроки правовых актов; | |
3) количество представленной в Министерство финансов Свердловской области обязательной отчетности в полном объеме и в установленные сроки. | |
Главный специалист (4 специалиста) |
1) количество запросов, обращений, сведений, информаций и иных материалов, доведенных до участников бюджетного процесса и организаций в полном объеме и в срок; |
2) количество отчетов по мониторингу исполнения и об исполнении курируемых доходных источников подготовленных в полном объеме и в срок; | |
3) количество подготовленных информационно-аналитических материалов в полном объеме и в срок; | |
Главный специалист |
1) количество подготовленных информаций, иных материалов в полном объеме и в срок; |
2) количество своевременно предоставленных отчетов об исполнении долговых обязательств муниципального образования о состоянии муниципального долга; | |
3) количество своевременно подготовленных заявок для размещения муниципального заказа на оказание услуги по открытию кредитной линии; | |
Отдел бухгалтерского учета и отчетности | |
Начальник отдела |
1) количество подготовленных отчетов по проведению мониторинга ведения бюджетного учета по исполнению местного бюджета и сметы расходов управления; |
2) количество проведенных экспертиз при приеме квартальной, годовой бюджетной и бухгалтерской отчетности представленной главными распорядителями бюджетных средств, главными администраторами доходов бюджета и главными администраторами источников финансирования дефицита бюджета; | |
3) количество предоставленных консолидированных отчетов об исполнении местного бюджета и иной бюджетной отчетности в Министерство финансов Свердловской области, Счетную палату города Нижний Тагил, Нижнетагильскую городскую Думу; | |
Главный специалист |
1) количество платежных документов, обработанных при формировании выписок с расчетных счетов в части кассового исполнения бюджета; |
2) количество переданных платежных документов с расчетных счетов при расходовании средств бюджета для формирования аналитических отчетов; | |
3) количество подготовленных в полном объеме и в срок отчетов начальнику отдела, в Министерство финансов Свердловской области, Счетную палату города Нижний Тагил, Нижнетагильскую городскую Думу; | |
Главный специалист |
1) количество ежедневно и своевременно переданных платежных поручений с лицевого счета, открытого в Управлении Федерального казначейства; |
2) количество ежедневно принятых и обработанных платежных поручений (в т.ч. невыясненные поступления, поступления по восстановлению кассового расхода) на лицевой счет, открытый в Управлении Федерального казначейства; | |
3) количество ежемесячно принятых и подготовленных в полном объеме и в срок отчетов по просроченной задолженности и по межбюджетным трансфертам; | |
Главный специалист |
1) количество своевременно сформированных бухгалтерских документов по расходам управления; |
2) количество подготовленных отчетов по исполнению сметы расходов, освоением бюджетных ассигнований в полном объеме и в срок; | |
3) количество подготовленной квартальной и годовой бюджетной отчетности муниципальных бюджетных и автономных учреждений; | |
Главный специалист |
1) количество подготовленных документов по начислению заработной платы; |
2) количество подготовленных документов по платежам в бюджет, пособий, удержанию из заработной платы; | |
3) количество подготовленных в полном объеме и в срок отчетов в ФСС, Пенсионный фонд по страховым взносам, Инспекцию по налогам и сборам; | |
Ведущий специалист |
1) количество подготовленных заявок по размещению заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд управления; |
2) количество подготовленных документов по постановке на учет основных средств и материальных запасов управления; | |
3) количество подготовленных в срок документов по проведению инвентаризации имущества и финансовых обязательств управления; | |
Отдел финансового контроля | |
Начальник отдела |
1) количество принятых материалов контрольных мероприятий от специалистов отдела; |
2) количество подготовленных в срок и в полном объеме материалов контрольных мероприятий и проверок для представления исполнительным органам власти муниципального образования; | |
3) количество совещаний по рассмотрению актов контрольных мероприятий и проверок; | |
Заместитель начальника |
1) количество принятых материалов проверок от специалистов сектора; |
2) количество подготовленных в срок представлений (предписаний) по результатам контрольных мероприятий и проверок; | |
3) количество подготовленных информаций о результатах контрольных мероприятий и проверок для размещения на официальных сайтах города и Российской Федерации; | |
Главный и ведущий Специалист отдела (руководитель контрольной группы) |
1) количество составленных программ контрольных мероприятий в срок; |
2) количество проведенных в срок контрольных мероприятий; | |
3) количество принятых промежуточных справок от специалистов группы; | |
Главный и ведущий специалист отдела (участник контрольной группы) |
1) количество информаций (сведений), подготовленных для проведения контрольного мероприятия в полном объеме и в срок; |
2) количество проведенных в срок контрольных мероприятий; | |
3) количество составленных в установленные сроки справок контрольных мероприятий; | |
Главный специалист сектора по контролю в сфере размещения заказов |
1) количество подготовленных к проверке материалов (сведений); |
2) количество проведенных в срок проверок; | |
3) количество подготовленных в срок материалов проверок для принятия решения о возбуждении административного производства; | |
Финансово-аналитический отдел | |
Начальник отдела |
1) количество подготовленных правовых актов в полном объеме и в срок; |
2) количество своевременно размещенных в полном объеме отчетов о численности и оплате труда работников муниципальных учреждений в Автоматизированной системе управления деятельностью исполнительных органов государственной власти Свердловской области; | |
3) количество подготовленных материалов по экономическому анализу показателей муниципального задания в полном объеме и в срок; | |
Главный специалист |
1) количество подготовленных правовых актов; |
2) количество подготовленных аналитических материалов о порядке оказания, учёта и распределения средств от оказания платных услуг, безвозмездных поступлений от физических и юридических лиц, в том числе добровольных пожертвований, и средств от иной приносящей доход деятельности в муниципальных учреждениях города Нижний Тагил, а также о вносимых изменениях в указанные положения; | |
3) количество подготовленных документов по формированию муниципального задания на оказание муниципальных услуг в разрезе муниципальных учреждений; | |
Главный специалист |
1) количество подготовленных правовых актов; |
2) количество подготовленных и согласованных информационно-аналитических документов регулирующих деятельность учреждений, по которым не принято решение о формировании муниципального задания; | |
3) количество подготовленных документов по формированию муниципального задания на оказание муниципальных услуг в разрезе муниципальных учреждений; | |
Главный специалист |
1) количество подготовленных правовых актов; |
2) количество своевременно подготовленных отчетов о размещении структурированной информации о муниципальных учреждениях города на сайте ГМУ и представления их в органы государственной власти в установленные сроки; | |
3) количество подготовленных документов по формированию муниципального задания на оказание муниципальных услуг в разрезе муниципальных учреждений; | |
Ведущий специалист |
1) количество актуализированных и размещенных сведений в Сводном реестре муниципальных услуг (работ, функций), предоставляемых (оказываемых) Администрацией города и муниципальными учреждениями города; |
2) количество проведенных мероприятий по внесению изменений, актуализации сведений, систематизации и анализу данных в программном комплексе "Хранилище-КС"; | |
3) количество подготовленных в полном объеме и в срок сводных отчетов, писем, информационно-аналитических материалов; | |
Отдел казначейского исполнения бюджета | |
Начальник отдела |
1) количество своевременно проведенных платежных поручений; |
2) количество платежных поручений качественно и в срок прошедших процедуру санкционирования; | |
3) количество открытых, закрытых и переоформленных лицевых счетов без нарушений; | |
Главный специалист |
1) количество открытых, закрытых и переоформленных лицевых счетов без нарушений; |
2) количество своевременно и качественно сформированных уведомлений на внесение изменений в кассовые расходы; | |
3) количество своевременно подготовленных писем и ответов на запросы; | |
Ведущий специалист (8 специалистов) |
1) количество своевременно проведенных платежных поручений; |
2) количество платежных поручений качественно и в срок прошедших процедуру санкционирования; | |
3) количество сформированных в полном объеме и в срок выписок по лицевым счетам клиентов. |
3. Показатели эффективности деятельности работников экономического управления Администрации города
Должность |
Показатели эффективности |
Начальник управления |
1) количество подготовленных и согласованных сводных отчетов, информаций, писем, иных материалов в полном объеме и в срок; |
2) количество подготовленных и завизированных в установленные сроки правовых актов; | |
3) количество проверок целевого и эффективного использования бюджетных средств, соблюдения законодательства о контрактной системе в сфере закупок для муниципальных нужд; | |
Заместитель начальника управления |
1) количество рассмотренных в установленные сроки представленных заказчиками документов по осуществлению закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд на соответствие действующему законодательству; |
2) количество своевременно предоставленных отчетов в сфере закупок по запросам и (или) согласно сроков установленных действующими НПА; | |
3) количество сбоев в работе муниципального автоматизированного комплекса "Размещение заказов города Нижний Тагил"; | |
Отдел прогнозирования и мониторинга социально-экономического развития города | |
Начальник отдела |
1) количество своевременно подготовленных и согласованных отчетов в вышестоящие органы исполнительной власти; |
2) количество подготовленных и согласованных проектов НПА (внесенных изменений) в рамках компетенции отдела; | |
3) количество подготовленных и согласованных отчетов, направляемых в подразделения Администрации города. | |
Главный специалист |
1) количество своевременно предоставленных отчетов в вышестоящие органы исполнительной власти; |
2) количество подготовленных проектов НПА (внесенных изменений) в рамках компетенции отдела; | |
3) количество отчетов, направляемых в подразделения Администрации города. | |
Главный специалист |
1)количество своевременно предоставленных отчетов в вышестоящие органы исполнительной власти; |
2) количество подготовленных проектов НПА (внесенных изменений) в рамках компетенции отдела; | |
3) количество отчетов, направляемых в подразделения Администрации города. | |
Главный специалист |
1) количество своевременно предоставленных отчетов по снижению неформальной занятости; |
2) количество утвержденных протоколов по программе добровольного переселения соотечественников на территорию города Нижний Тагил; | |
3) количество своевременно предоставленных отчетов в вышестоящие органы исполнительной власти; | |
Ведущий специалист |
1) количество своевременно предоставленных отчетов в вышестоящие органы исполнительной власти; |
2) количество подготовленных проектов НПА (внесенных изменений) в рамках компетенции отдела; | |
3) количество отчетов, направляемых в подразделения Администрации города; | |
Отдел тарифной политики и мониторинга ценообразования | |
Начальник отдела |
1) количество подготовленных в полном объеме и в срок отчетов на запросы, поступившие из РЭК Свердловской области, государственных органов власти; |
2) количество рассмотренных заключений на представленные РСО и УК тарифные предложения; | |
3)количество исполненных заданий и поручений начальника управления в полном объеме и в срок; | |
Специалисты отдела |
1) количество подготовленных в полном объеме и в срок отчетов, ответов на запросы, поступившие из РЭК Свердловской области, государственных органов власти; |
2) количество рассмотренных тарифных предложений, представленных РСОЛ и УК; | |
3) количество исполненных заданий и поручений начальника отдела в полном объеме и в срок; | |
Отдел информационной логистики | |
Начальник отдела |
1) количество опубликованных документов на Официальном сайте Российской Федерации в сфере закупок документации по конкурентным процедурам; |
2) количество своевременно предоставленных отчетов в сфере закупок по запросам и (или) согласно сроков установленных действующими нормативными актами; | |
3) количество сбоев в работе автоматизированного комплекса "Размещение заказов города Нижний Тагил"; | |
Главные специалисты |
1) количество опубликованных документов на Официальном сайте Российской Федерации в сфере закупок документации по конкурентным процедурам; |
2) количество своевременно предоставленных отчетов в сфере закупок по запросам и (или) согласно сроков установленных действующими правовыми актами; | |
3) количество сбоев в работе автоматизированного комплекса "Размещение заказов города Нижний Тагил"; | |
Главные специалисты |
1) количество опубликованных документов на Официальном сайте Российской Федерации в сфере закупок документации по конкурентным процедурам; |
2) количество своевременно предоставленных отчетов в сфере закупок по запросам и (или) согласно сроков установленных действующими правовыми актами; | |
3) количество сбоев в работе автоматизированного комплекса "Размещение заказов города Нижний Тагил"; | |
Специалист 1 категории |
1) количество своевременно предоставленных отчетов в сфере закупок по запросам и (или) согласно сроков установленных действующими правовыми актами; |
2) количество принятых и зарегистрированных заявок от участников размещения заказа на участие в конкурсах, запросах котировок; | |
3) количество сформированных дел на хранение по осуществленным закупкам, поступившим из Единой комиссии; | |
Отдел сметных расчетов и контроля ценообразования | |
Начальник отдела |
1) количество своевременно проверенных локальных сметных расчетов согласно действующих НПА; |
2) количество своевременно проверенных заявок на осуществление закупки согласно действующих НПА; | |
3) количество своевременно выполненных заданий заместителя начальника управления, начальника управления; | |
Специалисты отдела по проверке сметной документации |
1) количество своевременно проверенных локальных сметных расчетов согласно действующих НПА; |
2) количество проверенных сметных позиций в локальных сметных расчетах; | |
3) количество проверенных сметных позиций в актах выполненных работ; | |
Главный специалист отдела |
1) количество своевременно проверенных заявок на осуществление закупки согласно действующих НПА; |
2) количество экспертиз по уровню НМЦК в заявках на осуществление закупки; | |
3) количество проверок заявок на осуществление закупки на предмет сроков публикации закупки согласно планам - графикам закупок; | |
Главный специалист отдела |
1) количество своевременно проверенных заявок на осуществление закупки согласно действующих НПА; |
2) количество экспертиз по уровню НМЦК в заявках на осуществление закупки, договорах с единственным поставщиком, заключаемых Администрацией города Нижний Тагил как заказчиком; | |
3) количество проверок заявок на осуществление закупки на предмет сроков публикации закупки согласно планам - графикам закупок; | |
Отдел торгов, запросов, котировок | |
Начальник отдела |
1) количество рассмотренных в установленные сроки представленных заказчиками документов по осуществлению закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд на соответствие действующему законодательству; |
2) количество проведенных в установленные сроки процедур по определению поставщиков (подрядчиков, исполнителей); | |
3) количество полученной экономии от состоявшихся закупок; | |
Специалисты отдела |
1) количество рассмотренных в установленные сроки представляемых заказчиками документов по осуществлению закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд на соответствие действующему законодательству; |
2) количество проведенных в установленные сроки процедур по определению поставщиков (подрядчиков, исполнителей); | |
3) количество полученной экономии от состоявшихся закупок; | |
Отдел бюджетирования, мотивации труда и информационных систем управления муниципальными ресурсами | |
Начальник отдела |
1) количество вопросов, подготовленных в полном объеме в срок в сфере анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий города Нижний Тагил; |
2) количество исполненных заданий и поручений начальника управления в полном объеме и в срок; | |
3) количество отчетов о выполнении показателей эффективности (индивидуального показателя эффективности) директоров муниципальных унитарных предприятий, подготовленных в полном объеме в установленные сроки; | |
Главный специалист |
1) количество подготовленных отчетов по реализации Указов Президента РФ от 07.05.2012 в полном объеме и в срок; |
2) количество отчетных карт показателей эффективности деятельности работников Администрации города, проверенных в установленные сроки | |
3) количество исполненных заданий и поручений начальника отдела, начальника управления в полном объеме и в срок; | |
Главный специалист |
1) количество проверенных в полном объеме и в срок отчетов руководителей муниципальных унитарных предприятий за отчетный период; |
2) количество вопросов, подготовленных в полном объеме в срок в сфере анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий города Нижний Тагил; | |
3) количество исполненных заданий и поручений начальника отдела, начальника управления в полном объеме и в срок; | |
Ведущий специалист |
1) количество ошибок в информации, подготовленной на совещания при Главе города Нижний Тагил с участием муниципальных унитарных предприятий по вопросам, входящим в компетенцию отдела, выявленных в ходе совещаний |
2) количество вопросов, подготовленных в полном объеме в срок в сфере анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий города Нижний Тагил; | |
3) количество исполненных заданий и поручений начальника отдела, начальника управления в полном объеме и в срок; | |
Специалист 1 категории |
1) количество информационных материалов, подготовленных в полном объеме и в срок |
2) наличие замечаний руководителя к организации работы | |
3) количество исполненных заданий и поручений руководителя в полном объеме и в срок |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.