Приложение N 2 к Порядку разработки, корректировки, утверждения и реализации Стратегии социально-экономического развития города Нижний Тагил до 2030 года

Приложение N 2
к Порядку
разработки, корректировки,
утверждения и реализации
Стратегии социально-экономического
развития города Нижний Тагил
до 2030 года

Структура
стратегического направления

1. Структура каждого стратегического направления должна быть сформирована в едином формате:

1) наименование стратегического направления;

2) целевой вектор: общая цель и подцели направления, отражающие его значение в реализации главной цели стратегии социально-экономического развития муниципального образования, расположенного на территории Свердловской области (далее - муниципальное образование);

3) основные задачи: перечь задач направления, исходя из структуры приоритетов стратегического направления, решение которых необходимо для достижения основной цели, основа для формирования стратегических программ;

4) стратегическое видение будущего: сжатое изложение результата достижения цели и подцелей направления;

5) тенденции развития: краткая формулировка важнейших долгосрочных тенденций развития направления (подраздел включается в структуру стратегического направления при наличии или планируемом формировании долгосрочных тенденций развития);

6) стратегические преимущества и угрозы: результаты SWOT-анализа, дополнительно могут быть использованы и иные методы стратегического анализа;

7) способы и методы решения стратегических задач: определяется инструментарий реализации поставленных в направлении задач, в том числе отвечающий на вопрос: "как/каким образом делать?", для этого используются организационно-методологические, нормативно-правовые, финансово-кредитные, информационно-управленческие, политические, экономические и другие инструменты;

8) ожидаемые результаты: описание выраженных в количественных и качественных характеристиках ожидаемых изменений, которые произойдут в результате выполнения задач направления, в том числе: на какие критерии успеха при этом опираться, как и по каким признакам можно будет определить, что ситуация улучшилась (изменилась); в какой мере потребности и проблемы будут удовлетворены, и как это повлияет на дальнейшее развитие ситуации; дать оценку влияния результатов на улучшение качества жизни жителей муниципального образования.

Показатели ожидаемых результатов должны быть отражены в таблице.

Таблица

Показатели стратегического проекта

Номер строки	Наименование показателя	Ед. изм.	Год	Фактическое значение	Прогноз
					Год	Базовый (целевой) сценарий	Инерционный сценарий	Примечание
1.			2005		2017
			2010		2018
			2012		2019
			2013		2020
			2014		2025
			2015		2030
			2016		2035

2. Основные принципы формирования системы показателей стратегического направления:

1) использование показателей, характеризующих достижение цели и задач стратегического направления;

2) минимизация количества показателей при сохранении полноты информации;

3) исчерпывающие формулировки количественных и качественных показателей;

4) использование показателей, характеризующих удовлетворение потребностей муниципального образования за счет реализации конкретного стратегического направления;

5) использование показателей, характеризующих объем и качество реализации конкретного стратегического направления.