Статья 3. Функции управления

Статья 3. Функции управления

Управление осуществляет следующие функции:

1) формирует планы деятельности управления (годовые, квартальные, недельные) для реализации поставленных задач;

2) осуществляет подготовку отчетов (годовых, квартальных, недельных) о выполнении планов работы управления;

3) осуществляет мониторинг развития организаций добывающих, обрабатывающих производств, производства и распределения электроэнергии, газа и воды: анализирует экономическую и финансовую ситуацию, динамику и уровень оплаты труда по городу для формирования информационно-аналитических материалов;

4) координирует разработку планов и программ социально-экономического развития города, осуществляет подготовку сводных отчетов об их реализации;

5) осуществляет анализ выполнения контрольных параметров экономических и социальных показателей развития города, устанавливаемых ежегодно постановлением Правительства Свердловской области и распоряжением управляющего администрацией Горнозаводского управленческого округа;

6) формирует отчет по выполнению ключевых показателей эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципальных образований в Свердловской области;

7) организует и обеспечивает разработку показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления на трехлетний период и их достигнутых значениях за отчетный год, ежегодно формирует отчет;

8) осуществляет формирование материалов для Паспорта города Нижний Тагил, входящих в компетенцию управления;

9) осуществляет сбор и подготовку ежеквартальной информации по социально-экономическому состоянию монопрофильного города (Паспорт моногорода), входящих в компетенцию управления;

10) осуществляет формирование материалов для Инвестиционного паспорта города, входящих в компетенцию управления;

11) осуществляет ежеквартальную подготовку материалов для социально-демографического паспорта города, входящих в компетенцию управления;

12) осуществляет сбор и подготовку информации для размещения на официальном сайте города в разделе "Экономика";

13) проводит оценку регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов Администрации города;

14) осуществляет анализ основных тенденций социально-экономического развития города, формирует информационно-аналитические материалы о развитии города;

15) обеспечивает прогнозирование и мониторинг показателей социально-экономического развития города с привлечением органов Администрации города, предприятий и организаций всех форм собственности, расположенных на территории города, формирует отчет "Прогноз социально-экономического развития муниципального образования город Нижний Тагил";

16) формирует сводный годовой статистический отчет по форме 1-МО "Сведения об объектах инфраструктуры муниципальных образований" и приложение к форме 1-МО "Показатели для оценки эффективности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов", на основании статистических данных и данных, предоставленных органами Администрации города Нижний Тагил и характеризующих состояние экономики и социальной сферы города;

17) осуществляет наполнение данными информационного ресурса в автоматизированной системе управления исполнительных органов государственной власти Свердловской области, входящими в компетенцию управления;

18) участвует в разработке проектов муниципальных программ, подготавливает замечания и предложения по проектам программ, разработанным отраслевыми (функциональными) и территориальными органами Администрации города;

19) осуществляет ежеквартальный мониторинг эффективности реализации муниципальных программ;

20) осуществляет ведение реестра муниципальных программ;

21) разрабатывает и проводит мониторинг, а также осуществляет контроль за исполнением краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных прогнозов по развитию экономической, демографической ситуации, трудовых и финансовых ресурсов, рынка труда и занятости населения с привлечением органов Администрации города и организаций, находящихся на территории города методом запросов, расчетов, анализа, использованием статистической отчетности;

22) обеспечивает разработку документов, регламентирующих процесс бюджетирования муниципальных унитарных предприятий города;

23) обеспечивает разработку форматов бюджетов муниципальных унитарных предприятий города, своевременное внесение изменений в форматы;

24) обеспечивает контроль формирования, сбор и анализ плановой информации о деятельности муниципальных унитарных предприятий города (в том числе бюджетов предприятия на плановый период, пояснительных записок к плановой информации, всех видов плановых и нормативных данных: бизнес-планов, планов, графиков, смет, проектных заданий, лимитов, норм расходования отдельных видов ресурсов);

25) обеспечивает контроль формирования, сбор и анализ отчетной информации муниципальных унитарных предприятий города (в том числе отчетов руководителя, отчетов об исполнении бюджета, оперативной управленческой информации, пояснительных записок к отчетной информации);

26) обеспечивает консультационную работу с муниципальными унитарными предприятиями города по формированию плановой и отчетной информации о деятельности муниципальных унитарных предприятий;

27) обеспечивает сбор и анализ оперативной и фактической бухгалтерской информации муниципальных унитарных предприятий города за отчетный период;

28) обеспечивает осуществление систематического анализа финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий города;

29) принимает участие в инвентаризации имущества муниципальных унитарных предприятий города;

30) принимает участие в проверке финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий города;

31) обеспечивает подготовку заключений о финансово-экономическом положении и эффективности деятельности муниципальных унитарных предприятий города с вынесением предложений относительно улучшения их финансово-экономического состояния;

32) обеспечивает формирование необходимой отчетности для принятия управленческих решений в сфере бюджетирования муниципальных унитарных предприятий города;

33) обеспечивает разработку положения об оплате труда руководителей муниципальных унитарных предприятий, своевременное внесение в него изменений;

34) обеспечивает формирование отчетов о выполнении показателей эффективности (индивидуальных показателей эффективности) деятельности директоров муниципальных унитарных предприятий города;

35) обеспечивает мониторинг исполнения Указов Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 596 - 601, 606 по городу и от 7 мая 2018 года N 204;

36) обеспечивает контроль за выполнением нормативных правовых актов по вопросам, входящим в компетенцию управления;

37) готовит предложения, разрабатывает проекты нормативно-правовых документов, регулирующих отношения в сфере экономики по городу;

38) готовит заключения, относящиеся к компетенции управления, на проекты муниципальных правовых актов, разработанных органами Администрации города;

39) осуществляет сбор и обработку представляемых органами Администрации города сведений, касающихся деятельности управления;

40) готовит аналитические справки, статистические отчеты, пояснительные записки, формирует сведения и информацию по вопросам, относящимся к компетенции управления;

41) рассматривает обращения граждан и организаций по вопросам, относящимся к компетенции управления, осуществляет подготовку ответов на обращения граждан и организаций;

42) проводит экспертизу нормативных правовых актов Администрации города в рамках оценки регулирующего воздействия;

43) обеспечивает организацию работы комиссии по устойчивому развитию экономики и социальной стабильности в городе;

44) обеспечивает организацию работы рабочей группы по снижению неформальной занятости, легализации заработной платы;

45) обеспечивает рассмотрение вопросов целесообразности привлечения и использования иностранных работников для осуществления трудовой деятельности на территории города;

46) осуществляет мониторинг денежных доходов и расходов населения методом запросов, расчетов, анализа, с использованием статистической отчетности и подготовка информационно-аналитических записок;

47) участвует в разработке краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного прогнозирования и мониторинга баланса денежных доходов и расходов населения с привлечением органов Администрации города и организаций города методом запросов, расчетов, анализа, с использованием статистической отчетности;

48) осуществляет ежемесячный мониторинг по предоставлению кредитными учреждениям города ипотечных жилищных кредитов, в том числе молодым семьям, готовит информационно-пояснительный отчет по результатам мониторинга;

49) осуществляет рассмотрение и согласование инвестиционных программ на услуги организаций коммунального комплекса;

50) проводит экспертизу предложений энергоснабжающих организаций по установлению тарифов на тепловую энергию и услуги по передаче тепловой энергии;

51) готовит заключение по результатам проведенной экспертизы предложений энергоснабжающих организаций для согласования уровня тарифов на тепловую энергию в Региональной энергетической комиссии Свердловской области;

52) проводит экспертизу предложений ресурсоснабжающих организаций по установлению тарифов на услуги холодного водоснабжения и водоотведения;

53) готовит заключение по результатам проведенной экспертизы предложений ресурсоснабжающих организаций для согласования уровня тарифов на услуги холодного водоснабжения и водоотведения в Региональной энергетической комиссии Свердловской области;

54) готовит сводную информацию о размере тарифов на плановый период для рассмотрения Главой города;

55) проводит экспертизу расчетных материалов организаций для установления цен и тарифов за услуги по содержанию и ремонту жилья;

56) готовит информацию об изменении тарифов и надбавок к тарифам организаций коммунального комплекса, оказывающих услуги в сфере водоснабжения, водоотведения, очистки сточных вод и утилизации коммунальных отходов;

57) осуществляет предварительный расчет предельных индексов изменения тарифов и надбавок к тарифам на услуги организаций коммунального комплекса в среднем по муниципальному образованию;

58) готовит предложения по размеру предельных индексов изменения размера платы граждан за жилое помещение и коммунальные услуги для направления в РЭК Свердловской области;

59) представляет в РЭК Свердловской области информацию о плановых и фактических размерах платы граждан за жилищные и коммунальные услуги в разрезе поставщиков коммунальных услуг;

60) организует сбор данных и формирование баланса тепловой энергии за 3 года, исходя из фактических и плановых показателей объемов отпуска тепловой энергии теплоснабжающими предприятиями города;

61) осуществляет мониторинг информации, связанной с фактическими расходами и объемами потребления организаций, оказывающих услуги в сфере теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, очистки сточных вод и утилизации твердых коммунальных отходов;

62) осуществляет расчет критериев доступности совокупной платы граждан с учетом прогнозных тарифов на коммунальные услуги, среднедушевого дохода, уровня собираемости платежей, доли получателей субсидий;

63) осуществляет расчет предельного индекса изменения размера платы граждан за коммунальные услуги с учетом тарифов, установленных РЭК Свердловской области на плановый год, анализа доступности и уровня благоустройства жилищного фонда;

64) осуществляет расчет критериев доступности совокупной платы граждан с учетом прогнозных тарифов на коммунальные услуги, среднедушевого дохода, уровня собираемости платежей, доли получателей субсидий;

65) проводит экспертизу тарифов на услуги по перевозке пассажиров и багажа всеми видами общественного транспорта в городском сообщении;

66) исполняет полномочия уполномоченного органа по предоставлению гражданам, проживающим на территории города Нижний Тагил, меры социальной поддержки по частичному освобождению от платы за коммунальные услуги;

67) осуществляет мониторинг цен на социально-значимые товары и формирование отчетной документации в формате шаблона ЕИАС;

68) осуществляет мониторинг соблюдения на территории города предельного индекса изменения размеров платы граждан за коммунальные услуги;

69) осуществляет сбор информации о размере средств, полученных ресурсоснабжающими организациями в результате применения повышающих коэффициентов к нормативам потребления коммунальных услуг;

70) осуществляет выработку мер по повышению инвестиционной привлекательности города;

71) обеспечивает разработку инвестиционной стратегии города совместно с органами Администрации города;

72) координирует реализацию инвестиционной стратегии города;

73) формирует базу данных инвестиционных проектов и инвестиционных площадок города, осуществляет мониторинг реализации инвестиционных проектов на территории города;

74) обеспечивает разработку инвестиционного паспорта города совместно с органами Администрации города;

75) организует отбор приоритетных инвестиционных проектов для развития города и области;

76) организует процесс разработки и внесения изменений в Комплексный инвестиционный план развития города;

77) обеспечивает сбор информации, отчетов, предложений от органов Администрации города по реализации Комплексного инвестиционного плана развития города, формированию и корректировке инвестиционного паспорта города;

78) организует работу Координационного совета по стратегическому развитию города;

79) обеспечивает проведение мониторинга и контроля исполнения Комплексного инвестиционного плана развития города;

80) обеспечивает взаимодействие федеральных органов государственной власти, органов государственной власти Свердловской области, органов местного самоуправления, органов Администрации города, организаций по реализации инвестиционных проектов;

81) осуществляет координацию деятельности органов Администрации города, муниципальных предприятий и учреждений по вопросам реализации инвестиционных проектов;

82) осуществляет функции по обеспечению доступности для участников инвестиционной деятельности информации об инвестиционном режиме и инфраструктуре города;

83) осуществляет содействие в получении государственной поддержки инвестиционных проектов;

84) оказывает методическую помощь и информационно-аналитическое содействие инвесторам в разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, претендующих на государственную (муниципальную) поддержку;

85) осуществляет организационно-методическое обеспечение деятельности органов Администрации города по разработке концессионных соглашений;

86) готовит и представляет на подпись Главе города соглашения и договоры в инвестиционной сфере;

87) организует подготовку материалов для участия инвестиционных проектов и представления инвестиционных возможностей города Нижний Тагил на публичных информационных и имиджевых мероприятиях;

88) разрабатывает модели реализации инвестиционных проектов, значимых для города;

89) готовит предложения по использованию механизмов государственно-частного и муниципально-частного партнерства при реализации инвестиционных проектов;

90) координирует разработку инвестиционных проектов, реализуемых городом, в том числе с использованием механизмов государственно-частного и муниципально-частного партнерства, осуществляет проведение оценки социальной и бюджетной эффективности инвестиционных проектов;

91) организует контроль за реализацией инвестиционных проектов, осуществляемых городом, в том числе с использованием механизмов государственно-частного и муниципально-частного партнерства;

92) осуществляет разработку и реализацию мероприятий, направленных на развитие внутреннего и въездного туризма в городе;

93) разрабатывает и реализует программы развития города как туристского центра, строительства и реконструкции объектов инфраструктуры туризма и гостиничного хозяйства;

94) осуществляет координацию деятельности органов Администрации города в сфере туризма, развития туристской инфраструктуры;

95) осуществляет продвижение туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках, в том числе участвует в выставочной деятельности;

96) готовит документы, формирует заявки на участие города в федеральных и областных программах, национальных проектах совместно с органами Администрации города;

97) организует и проводит конференции, совещания, семинары для решения задач, возложенных на управление.

98) осуществляет координацию деятельности и организационно-методическое руководство муниципальным бюджетным учреждением "Центр развития туризма города Нижний Тагил".