Раздел 8. Показатели эффективности и результативности профессиональной деятельности начальника управления

Раздел 8. Показатели эффективности и результативности профессиональной деятельности начальника управления

18. Профессиональная служебная деятельность начальника управления оценивается на основе определения его соответствия квалификационным требованиям по замещаемой должности муниципальной службы, его участия в решении поставленных перед Администрацией города задач, сложности выполняемой им работы, ее эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности, соблюдения основных обязанностей и требований служебного поведения муниципального служащего.

19. Показателями эффективности и результативности профессиональной деятельности начальника управления являются:

1) качественное, своевременное выполнение должностных обязанностей, предусмотренных трудовым договором, должностной инструкцией:

- соблюдение сроков выполнения работы (интенсивность труда);

- качество выполнения работы;

- количество выполненных работ (выполняемый объем работ);

- самостоятельность в выполнении работы;

- сложность работы;

2) качественное, своевременное выполнение нормативных правовых актов, поручений непосредственного руководителя, планов работы в установленные законодательством, регламентом Администрации города или руководством сроки;

3) качественное и своевременное рассмотрение обращений граждан и организаций, подготовка ответов на запросы, предоставление информации;

4) проявленная инициатива в исполнении должностных обязанностей и внесение предложений по вопросам, предусмотренным должностными обязанностями;

5) соблюдение сроков представления установленной отчетности;

6) соблюдение трудовой дисциплины, Кодекса этики и служебного поведения муниципального служащего;

7) соблюдение требований законодательства в сфере противодействия коррупции.