Приложение

Приложение
к постановлению
главы Администрации
г. Обнинска
от 16.02.2017 г. N 247-п

План
мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития города Обнинска как наукограда Российской Федерации на 2017 - 2025 годы

Введение

План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития города Обнинска как наукограда Российской Федерации на 2017 - 2025 годы (далее - План мероприятий) представляет собой документ стратегического планирования, содержащий комплекс мероприятий, инициируемых, разрабатываемых, утверждаемых и осуществляемых органами местного самоуправления и обеспечивающих эффективное решение задач в области социально-экономического развития города. План мероприятий разработан на основе положений Стратегии социально-экономического развития города Обнинска как наукограда Российской Федерации на 2017 - 2025 годы, утвержденной постановлением Главы Администрации N 1901-п от 28 ноября 2016.

План мероприятий разработан на основании требований п. 2. статьи 2.1. Федерального закона от 20.04.2015 г. N 100-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О статусе наукограда Российской Федерации" и Федеральный закон "О науке и государственной научно-технической политике", в соответствии с:

- Федеральным законом от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";

- Указом Президента Российской Федерации от 06.05.2000 N 821 "О присвоении статуса наукограда Российской Федерации г. Обнинску Калужской области";

- Постановлением Правительства РФ от 15.04.2014 N 301 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие науки и технологий" на 2013 - 2020 годы";

- Стратегией научно-технологического развития Российской Федерации на долгосрочный период, версия от 23.07.2016;

- Прогнозом социально-экономического развития Российской Федерации на 2016 год и на плановый период 2017 и 2018 годов;

- Концепцией Стратегии социально-экономического развития Российской Федерации на долгосрочный период (в соответствии со ст. 16 Федерального закона от 28 июня 2014 г. N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации");

- Постановлением Правительства Калужской области от 29.06.2009 N 250 "О Стратегии социально-экономического развития Калужской области до 2030 года".

План мероприятий базируется на анализе предшествующего периода, оценке тенденций и прогнозов социально-экономического развития города Обнинска и учитывает особенности текущего периода развития Калужской области, Центрального федерального округа и Российской Федерации в целом.

План мероприятий закрепляет обязательства органов местного самоуправления перед населением и представляет собой систему действий органов местного самоуправления и других исполнителей по реализации стратегических целей, задач по приоритетным направлениям социально-экономического развития Обнинска.

План
мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития города Обнинска как наукограда Российской Федерации на 2017 - 2025 годы

NN	Наименовании разделов, подразделов мероприятии	Основные участники	Ответственные исполнители	Сроки реализации, годы	Ресурсное обеспечение, млн. руб.	Ожидаемый результат
1.	Развитие ядерных и радиационных технологий, в т.ч. технологий неэнергетического применения
1.1	Создание Центра нейтронной терапии	МРНЦ, ГНЦ РФ ФЭИ		2017 - 2020	Согласно бюджету МРНЦ и ФЭИ	Ввод в эксплуатацию комплекса. Пропускная способность 200 человек в год с перспективой увеличения её до 1 000 пациентов в год.
1.2	Создание Центра радиационных технологий для сельского хозяйства	ВНИИРАЭ		2017 - 2020	Согласно бюджету ВНИИРАЭ	Разработаны промышленные образцы установок с использованием радиационной обработки в технологических процессах производства, переработки и хранения сельскохозяйственного сырья и пищевой продукции. Разработаны национальные стандарты и технологические регламенты радиационной обработки в сельском хозяйстве и пищевой промышленности.
1.3	Развитие Центра протонно-ионной терапии	МРНЦ, ЗАО "Протом"		2017 - 2020	Согласно бюджету МРНЦ и ЗАО "Протом"	Ввод в эксплуатацию комплекса, подготовка медицинских кадров для эксплуатации аналогичных комплексов в других городах. Пропускная способность 200-300 человек в год с перспективой увеличения ее до 1 500 пациентов в год на один синхротрон.
1.4	Создание Центра доклинических исследований лекарственных средств	В соответствии с подразделом 2.2 Плана мероприятий
1.5	Создание Клинического центра "Медицина высоких технологий"
2.	Кластерное развитие: образование, фармацевтика и биомедицина, новые материалы.
2.1	Создание и развитие образовательного кластера
2.1.1	Создание Детского технопарка	Администрация г. Обнинска, организации НПК города	Администрация г. Обнинска	2017 - 2020	70	Ввод в эксплуатацию образовательного учреждения площадью 2000  для дополнительного внешкольного научно-технического обучения 3500 чел./год.
2.1.2	Строительство Обнинского конгресс-холла (офисно-выставочного делового центра)	Администрация г. Обнинска		2018 - 2022	900	Ввод в эксплуатацию специализированного центра для проведения симпозиумов, конференций и выставок (в т.ч. международных) общей площадью 15000
2.1.3	Строительство детских дошкольных учреждений	Администрация г. Обнинска		2017 - 2018	200	Ввод в эксплуатацию ДДУ на 80 и 150 мест в районе д. Белкино и мкр. "Солнечная долина"
2.1.4	Строительство общеобразовательных школ	Администрация г. Обнинска		2018 - 2022	850	Ввод в эксплуатацию школы на 1000 и 825 мест в мкр. 52 и мкр.55
2.1.5	Развитие Инженерно-физического института биомедицины НИЯУ МИФИ.	В соответствии с подразделом 2.2 Плана мероприятий
2.1.6	Организация Научно-образовательного центра "Технологии материалов фотоники и композитов"	В соответствии с подразделом 2.3 Плана мероприятий
2.1.7	Организация системы подготовки кадров совместно с Европейским керамическим кластером (ЕКК)
2.2	Развитие кластера: "Фармацевтика, биотехнологии и биомедицина".
2.2.1	Создание Центра доклинических исследований лекарственных средств	МРНЦ		2017 - 2020	Согласно бюджету МРНЦ	Ввод в эксплуатацию центра общей площадью 13000 . Выпуск 15 инновационных готовых лекарственных форм, 5 инновационных лекарственных препаратов. Опытное производство до 10 000 штук/год "холодных наборов" генераторов радиофармпрепаратов.
2.2.2	Создание Клинического центра "Медицина высоких технологий"	Парк активных молекул, АИРКО, предприятия HI ПК города	Парк активных молекул	2017 - 2025	570	Ввод в эксплуатацию клинического центра, рассчитанного на проведение до 8500 процедур радионуклидной терапии. Создание на его базе Университетской клиники МИФИ, разработка и внедрение новых методов и процедур радионуклидной терапии.
2.2.3	Создание лаборатории по моделированию производства радиофармпрепаратов	НИЯУ МИФИ, АИРКО,	НИЯУ МИФИ	2017 - 2019	Согласно бюджету НИЯУ МИФИ	Ввод в эксплуатацию лаборатории в составе Центра практического обучения работников фармацевтической промышленности НИЯУ МИФИ для выпуска специалистов по магистерской программе "Фармацевтическое и радиофармацевтическое материаловедение"
2.2.4	Организация контрольно-аналитической лаборатории санитарно-гигиенических и экологических измерений предприятий КФК-кластера	Участники КФК-кластера	Парк активных молекул	2017 - 2019	Согласно бюджету КФК-кластера	Прогноз возможных последствий в части экологической экспертизы для строящихся предприятий фармацевтического кластера; Решение проблемы эксплуатации опасных объектов, взаимодействия с опасными и ядовитыми веществами при реализации требований замкнутых принципов производства на малых и средних фармацевтических предприятиях КФК.
2.2.5	Создание Научно-технологического делового центра "Инновационные медицинские разработки".	В соответствии с подразделом 2.4 Плана мероприятий
2.2.6	Развитие Инженерно-физического института биомедицины НИЯУ МИФИ.	НИЯУ МИФИ		2017 - 2020	Согласно бюджету НИЯУ МИФИ	Выпуск востребованных специалистов, способных работать на стыке высокотехнологичной инженерии и медицины; сокращение разрыва между образованием, наукой, производством и практической медициной; интегрированность в мировой научный и образовательный процесс в области биомедицинских технологий; создание Центра трансляционной медицины.
2.2.7	Проведение международного форума Фармэволюция	Участники КФК-кластера	АИРКО	2017 - 2025	Согласно бюджету АИРКО	Обмен информацией о новых технологиях; Приток новых инвестиций; Повышение инвестиционной привлекательности отрасли.
2.3	Развитие кластера: "Авиационно-космических технологий полимерных композиционных материалов и конструкций".
2.3.1	Создание Калужского керамического центра	Участники АКОТЕХ	ЗАО "ЭКОН"	2017 - 2018	Согласно бюджету ЗАО "ЭКОН"	Ввод в эксплуатацию здания площадью 500 . Создание 20-30 новых технологий изготовления изделий из различных керамических материалов для обеспечения потребностей базовых отраслей промышленности.
2.3.2	Развитие Регионального выставочного центра продукции из композиционных материалов	Участники АКОТЕХ	НПП "Полет"	2017 - 2018	Согласно бюджету НПП "Полет"	Обмен информацией о новых технологиях; Приток новых инвестиций; Повышение инвестиционной привлекательности отрасли.
2.3.3	Организация Научно-образовательного центра "Технологии материалов фотоники и композитов"	НИЯУ МИФИ, участники кластера АКОТЕХ	НИЯУ МИФИ	2017	Согласно бюджету НИЯУ МИФИ	Выпуск 20 специалистов в год, начиная с 2017 года. Развитие методик исследований и разработок композитов широкого назначения.
2.3.4	Организация системы подготовки специализированных кадров по полимерным композиционным материалам и керамике для предприятий АКОТЕХ	АКОТЕХ, ИАТЭ НИЯУ МИФИ, Калужский филиал МГТУ им. Н.Э. Баумана		2017 - 2020	Согласно бюджету АКОТЕХ	Выпуск 5 специалистов в год, начиная с 2019 года
2.4	Создание и развитие инфраструктуры для инновационного бизнеса.
2.4.1	Создание Бизнес-инкубатора Технопарка в сфере высоких технологий	АИРКО, Технопарк	АИРКО	2017 - 2018	172	Ввод в эксплуатацию здания площадью 7500 , предназначенного для инкубирования начинающих инновационных компаний. Создание 300 новых рабочих мест, размещение до 50 компаний.
2.4.2	Создание Научно-технологического делового центра "Инновационные медицинские разработки"	Парк активных молекул, АИРКО, предприятия НПК города	Парк активных молекул	2017 - 2025	100	Размещение к 2020 году не менее 50 малых инновационных компаний. Выведение на рынок не менее 2 новых препаратов ежегодно. Привлечение инвестиций из различных источников до 100 млн руб. в год. Создание вивария для животных. Создание до 700 высококвалифицированных рабочих мест к 2020 году.
2.4.3	Строительство Обнинского конгресс-холла (офисно-выставочного делового центра)	В соответствии с подразделом 2.1 Плана мероприятий
2.4.4	Создание Калужского керамического центра	В соответствии с подразделом 2.3 Плана мероприятий
2.4.5	Развитие деятельности регионального инжинирингового центра	Участники КФК кластера	Парк активных молекул	2017 - 2025	Согласно бюджету КФК-кластера	Реализация 24 проектов по созданию лекарственных средств на базе новых активных молекул. Создание не менее 10 новых инновационных стартапов.
2.4.6	Развитие Обнинского индустриального парка	Предприятия НПК города		2017 - 2025	Согласно бюджету предприятий НПК	Ввод в эксплуатацию промышленной "гостиницы для предприятий". Ввод в эксплуатацию не менее 10 новых производственных площадок с объёмом инвестиций 10 млрд. руб.
2.4.7	Создание музея мировой атомной энергетики	ВАО АЭС, ГК "Росатом", Администрация города		2018 - 2020	Согласно бюджету предприятий	Создание мирового объекта высокотехнологического наследия - Музея мировой атомной энергетики
24.8	Развитие Зоны инновационного развития по ул. Красных Зорь	Инновационные предприятия города		2017 - 2020	Согласно бюджету предприятий	Размещение в Зоне 10 новых инновационных компаний с объёмом инвестиций 1 млрд. руб.
2.4.9	Создание новых зон инновационного развития	Администрация г. Обнинска		2019 - 2025	Согласно бюджету города	В рамках проекта расширения границ города ввод в эксплуатацию с инфраструктурой не менее 50 га новых инновационных площадок.
3.	Обнинск - город удобный для жизни.
3.1.	Обнинск - умный город
3.1.1	Создание Аппаратно-программного комплекса "Городская информационная система"	ИКТ-кластер; Администрация г. Обнинска; ПО Домофон; НП ГИЦ "Безопасный город".	ООО Обнинск-Телеком"	2017 - 2025	50	Оснащение жилых домов и административных зданий города сетевыми комплексами контроля доступа, охраны, диспетчеризации, оповещения. Разработка и внедрение проекта "Универсальная электронная карта горожанина". Создание единой многофункциональной электронной карты города. Создание на базе АПК ГИС, ЕДДС и Службы 112 единой системы "Безопасный город".
3.1.2	Обнинск - город цифровой персонализированной медицины	Предприятия НПК города	Парк активных молекул	2017 - 2022	10	Создание "электронной поликлиники", работающей через сеть Интернет, с возможностью персональных врачебных консультаций, обслуживающей не менее 10 000 пациентов. Предоставление пациентам доступа к "картам здоровья". Внедрение "электронного рецепта".
3.2	Обнинск - чистый и уютный город
3.2.1	Комплекс мероприятий по улучшению архитектурного облика города	Администрация г. Обнинска		2020 - 2025	Согласно бюджету города	Организация Главной пешеходной улицы на пр. Маркса; Превращение зоны "Старого города" в рекреационную; Внедрение программы "Двор без машин"; Организация сети автомоек самообслуживания.
3.2.2	Реализация проекта "Курс на чистый Обнинск"	Администрация г. Обнинска		2017 - 2022	Согласно бюджету города	Утверждение плана по своевременной уборке лесных зон города; Утверждение карты перспективного озеленения города; Внедрение системы раздельного сбора мусора.
3.2.3	Разработка технологической платформы для создания территориальных систем экологического мониторинга	НПО "Тайфун", ВНИИРАЭ, ВНИИСХМ, ВНИИГМИ МЦД	НПО "Тайфун"	2018 - 2022	Согласно бюджету предприятий НПК	Ввод в эксплуатацию системы наблюдения за загрязнением атмосферного воздуха и р. Протва. Готовая технологическая платформа системы экологического мониторинга для распространения в других муниципальных образованиях РФ.
3.2.4	Организация контрольно-аналитической лаборатории санитарно-гигиенических и экологических измерений предприятий КФК-кластера	В соответствии с подразделом 2.2 Плана мероприятий
3.3	Обнинск - город с развитой инфраструктурой
3.3.1	Строительство сервисной инфраструктуры	Инвесторы		2017 - 2025	Согласно бюджету инвесторов	Ввод в эксплуатацию гостиницы на 1000 мест в Спорткомплексе Олимп; Ввод в эксплуатацию ТРЦ в районе Белкинских прудов.
3.3.2	Строительство инфраструктуры для технопарка "Обнинск"	Федеральный бюджет, бюджет Калужской области		2017 - 2019	Согласно бюджета Калужской области, федеральному бюджету	Ввод в эксплуатацию инженерных сетей и транспортных коммуникаций площадки N 1 технопарка "Обнинск";
3.3.3	Строительство жилья	Средства инвесторов		2017 - 2025	Согласно бюджету инвесторов	Ввод в эксплуатацию не менее 900000  к концу 2025 года.
3.3.4	Расширение существующей городской системы водоснабжения	Администрация г. Обнинска		2017 - 2020	270	Ввод в эксплуатацию водозаборов: участок N 1 "Спас-Загорский" - 28 тыс.  и участок N 2 "Анисимовский"  тыс. .
3.3.5	Строительство городского хозфекального коллектора (от КНС мкр. 51 через ул. Белкинская, Энгельса и Красных Зорь до городских очистных сооружений)	Администрация г. Обнинска		2017 - 2025	2359	Ввод в эксплуатацию магистрального хоз. коллектора II и III этап.
3.3.6	Расширение и реконструкция очистных сооружений канализации города (11 и 111 этапы)	Администрация г. Обнинска		2017 - 2020	454	Ввод в эксплуатацию очистных сооружений
3.3.7	Строительство муниципальной магистральной улицы общегородского назначения в продолжение проспекта Ленина от пересечения с улицей Белкинской до пересечения с улицей Владимира Малых в жилом районе "Заовражье" в г. Обнинске	Администрация г. Обнинска		2017 - 2025	444,25	Ввод в эксплуатацию улицы в продолжение просп. Ленина в мкр. "Заовражье".
3.3.8	Строительство объектов коммунальной инфраструктуры в развитии Зоны инновационного развития по ул. Красных Зорь	Администрация г. Обнинска		2017 - 2025	60,0	Ввод в эксплуатацию продолжения улицы в зоне инновационного развития по ул. Красных Зорь. Организация Северного въезда в город.
3.4	Обнинск - город общего культурного и социального пространства
3.4.1	Создание общественно-культурных центров	Администрация г. Обнинска		2017 - 2025	100	Ввод в эксплуатацию филиала ГДК "Дом офицеров"; Реконструкция и ввод в эксплуатацию краеведческого музея "Дача Морозовой"; Организация общественного центра "Стекляшка".
3.4.2	Формирование общественных групп, включая влияние на систему управления городом	Активные горожане, Администрация г. Обнинска		2017 - 2020	5	Развитие клуба "Обнинская инициатива"; Создание Агентства городского развития; Создание "Городского молодёжного арт-кластера".