Приложение 8

Приложение 8
к постановлению
Администрации ЗАТО Северск
от 29.12.2017 N 2560

Приложение 4
к муниципальной программе
"Развитие образования в ЗАТО
Северск" на 2015-2025 годы

Подпрограмма 4
"Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2025 годы

Паспорт
подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2025 годы

Наименование подпрограммы 4	Педагогические кадры
Этапы и сроки реализации подпрограммы 4	2015-2025 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы 4	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники подпрограммы 4	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники мероприятий подпрограммы 4	Муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск (далее - МДОО); муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск (далее - МОО); муниципальные образовательные организации дополнительного образования ЗАТО Северск (далее - МОО ДО); Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" (МКУ ЗАТО Северск "РЦО")
Цель подпрограммы 4	Реализация устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования
Показатели цели подпрограммы 4 и их значения (по годам реализации) <*>	Показатели цели			2014 год		2015 год		2016 год		2017 год	2018 год	2019 год		2020 год		2021 год		2022 год		2023 год		2024 год		2025 год
	1. Удельный вес педагогических работников с высшим образованием в дошкольных организациях, организациях общего и дополнительного образования в общей численности педагогических работников, %			68		68,5		68,5		68,5	79	86		89		91		93		93		93		93
	2. Удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций, %			10,1		10,2		10,2		10,5	10,9	11,3		11,5		11,7		11,9		11,9		11,9		11,9
	3. Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, которым при прохождении аттестации в соответствующем году присвоена первая или высшая категория, %			15,7		15,9		15,9		15,0	15,2	15,4		15,6		15,8		16,0		16,2		16,4		16,6
Задачи подпрограммы 4	1. Создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышение кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности. 2. Обеспечение условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, создание комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 4 (далее - ВЦП)	Отсутствуют
Объем финансирования подпрограммы 4, всего, в том числе по годам ее реализации (тыс.руб.)	Источники	Всего, в т.ч.:	2015 год		2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год		2021 год		2022 год		2023 год		2024 год		2025 год
	Местный бюджет:
	потребность	16133,11	276,25		279,52		457,34		1485,00		1630,00		1630,00		2075,00		2075,00		2075,00		2075,00		2075,00
	утверждено	1628,11	276,25		279,52		457,34		205,00		205,00		205,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
	Другие источники:
	федеральный бюджет (по согласованию)	0,00	0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
	областной бюджет (по согласованию)	0,00	0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
	внебюджетные источники (по согласованию)	691,82	1,00		50,00		0,82		80,00		80,00		80,00		80,00		80,00		80,00		80,00		80,00
	Всего, в т.ч.::
	потребность	16824,93	277,25		329,52		458,16		1565,00		1710,00		1710,00		2155,00		2155,00		2155,00		2155,00		2155,00
	с учетом утвержденного бюджетного финансирования	2319,93	277,25		329,52		458,16		285,00		285,00		285,00		80,00		80,00		80,00		80,00		80,00

<*> Значения показателей цели подпрограммы 4 с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 1 и таблице 2.

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 4

Важным фактором, влияющим на качество образования, является состояние кадрового потенциала на всех его уровнях. В системе дошкольного, общего и дополнительного образования ЗАТО Северск (на сентябрь 2014 года) работало 3137 человек, из них педагогических работников - 1706 человек.

В настоящее время выражен возрастной дисбаланс кадрового педагогического состава, его обновление происходит медленно.

Реализация основных общеобразовательных программ в МОО ЗАТО Северск с учетом требований соответствующих федеральных государственных образовательных стандартов включает в себя внедрение профильного обучения и предпрофильной подготовки, оснащение образовательных организаций современным оборудованием, новые требования к уровню подготовки работников образования.

Для сохранения в образовательных организациях лучших педагогических работников, а также для пополнения штата МОО, МДОО, МОО ДО новым поколением педагогов необходимо на муниципальном уровне развивать систему моральных и материальных стимулов для работников дошкольного, общего и дополнительного образования. В этих целях целесообразно продолжить работу, направленную на конкурсное выявление и поддержку лидеров-педагогов, успешно реализующих новые педагогические подходы и технологии на практике.

Для привлечения молодых педагогов в систему дошкольного, общего и дополнительного образования, повышения привлекательности профессии необходимо совершенствование и развитие мер мотивационной поддержки молодых учителей.

Необходимо формирование устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования.

Реализация мероприятий подпрограммы 4 направлена на решение вышеуказанных проблем, а также на реализацию устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования.

II. Цели и задачи подпрограммы 4, сроки и этапы ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 4

Основной целью подпрограммы 4 является реализация устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования.

Достижение цели обеспечивается путем решения следующих задач:

1) создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышение кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности;

2) обеспечение условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, создание комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней.

Срок реализации подпрограммы 4 - 2015-2025 годы. Этапы не предусмотрены.

Целевые показатели подпрограммы 4 находятся в прямой зависимости от объемов финансирования за счет средств местного бюджета, а также внебюджетных источников, и определяются исходя из объемов финансирования на соответствующий финансовый год.

Исключение составляют целевые показатели "количество проведенных мероприятий, направленных на становление и развитие профессиональной педагогической компетентности молодых специалистов", "количество проведенных мероприятий, направленных на рост творческой активности педагогических работников". Реализация мероприятий подпрограммы 4 безотносительно к объему их финансирования оказывает опосредованное влияние на достижение (недостижение) значений вышеуказанного показателя. Значения указанного целевого показателя в столбце "с учетом утвержденного финансирования" приведено аналогично значению, указанному в столбце "с учетом требуемого объема финансирования".

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2025 годы представлены в таблице 1.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2025 годы

Таблица 1

N п/п

Наименование целевого показателя (индикатора)

Единица измерения

Значения целевых показателей

Периодичность сбора данных

Метод сбора информации

Ответственный за сбор данных по показателю

2013 год

2014 год

2015 год <*>

2016 год <*>

2017 год <*>

2018 год <*>

2019 год <*>

2020 год <*>

2021 год <*>

2022 год <*>

2023 год <*>

2024 год <*>

2025 год <*>

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

I. Целевые показатели подпрограммы 4 "Педагогические кадры"

1.1

Удельный вес педагогических работников с высшим образованием в дошкольных организациях, организациях общего и дополнительного образования в общей численности педагогических работников

%

56

68

68,5/ 68,5

68,5/ 68,5

68,5/ 68,5

79/ 68,5

86/ 68,5

89/ 68,5

91/ 68,5

93/ 68,5

93/ 68,5

93/ 68,5

93/ 68,5

Ежеквартально

Ведомственная статистика Управления образования (далее - УО)

МКУ ЗАТО Северск "РЦО"

1.2

Удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций

%

10,1

10,1

10,2/ 10,2

10,2/ 10,2

10,5/10,5

10,9/10,2

11,3/10,2

11,5/10,2

11,7/10,2

11,9/10,2

11,9/10,2

11,9/10,2

11,9/10,2

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

1.3

Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, которым при прохождении аттестации в соответствующем году присвоена первая или высшая категория

%

15,9

15,7

15,9/ 15,9

15,9/ 15,9

15,0/ 15,0

15,2/ 15,0

15,4/ 15,0

15,6/ 15,0

15,8/ 15,0

16,0/ 15,0

16,2/ 15,0

16,4/ 15,0

16,6/ 15,0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МКУ ЗАТО Северск "РЦО"

II. Целевые показатели задачи 1 "Создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышение кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности"

2.1

Количество проведенных мероприятий, направленных на становление и развитие профессиональной педагогической компетентности молодых специалистов

ед.

4

4

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МКУ ЗАТО Северск "РЦО"

2.2

Количество профильных педагогических классов

ед.

0

0

0/0

0/0

0/0

1/0

2/0

2/0

2/0

2/0

2/0

2/0

2/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

III. Целевые показатели задачи 2 "Обеспечение условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, создание комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней"

3.1

Количество проведенных мероприятий, направленных на рост творческой активности педагогических работников

ед.

3

3

3/3

2/2

4/4

4/3

4/3

4/3

4/3

4/3

4/3

4/3

4/3

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МКУ ЗАТО Северск "РЦО"

3.2

Проведение конкурса "Детский сад года"

ед.

0

0

0/0

0/0

0/0

1/0

1/0

1/0

1/0

1/0

1/0

1/0

1/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МКУ ЗАТО Северск "РЦО"

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

3.3

Количество экземпляров изданного журнала "Образование Северска"

ед.

0

250

75/ 75

60/ 60

60/ 60

400/0

400/0

400/0

400/0

400/0

400/0

400/0

400/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МКУ ЗАТО Северск "РЦО"

<*> Значения целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы приведены следующим образом: с учетом требуемого объема финансирования / с учетом утвержденного финансирования.

III. Система мероприятий подпрограммы 4 и ее ресурсное обеспечение

Ведомственные целевые программы отсутствуют.

В рамках подпрограммы 4 планируется реализация следующих основных мероприятий:

1) привлечение молодых специалистов и повышение кадрового потенциала системы образования ЗАТО Северск;

2) проведение мероприятий, направленных на повышение профессионального мастерства, мотивации, рост творческой активности педагогических работников и кадрового резерва.

Объем требуемого финансирования подпрограммы 4 составляет 16824,93 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 277,25 тыс. руб.;

2016 год - 329,52 тыс. руб.;

2017 год - 458,16 тыс. руб.;

2018 год - 1565,00 тыс. руб.;

2019 год - 1710,00 тыс. руб.;

2020 год - 1710,00 тыс. руб.;

2021 год - 2155,00 тыс. руб.;

2022 год - 2155,00 тыс. руб.;

2023 год - 2155,00 тыс. руб.;

2024 год - 2155,00 тыс. руб.;

2025 год - 2155,00 тыс. руб.

Для реализации мероприятий, предусмотренных подпрограммой 4, помимо средств местного бюджета предусмотрены средства внебюджетных источников финансирования в объеме 691,82 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 1,00 тыс. руб.;

2016 год - 50,00 тыс. руб.;

2017 год - 0,82 тыс. руб.;

2018 год - 80,00 тыс. руб.;

2019 год - 80,00 тыс. руб.;

2020 год - 80,00 тыс. руб.;

2021 год - 80,00 тыс. руб.;

2022 год - 80,00 тыс. руб.;

2023 год - 80,00 тыс. руб.;

2024 год - 80,00 тыс. руб.;

2025 год - 80,00 тыс. руб.

Объемы финансирования за счет средств местного бюджета, а также внебюджетных источников носят прогнозный характер.

В рамках календарного года целевые показатели и затраты по мероприятиям подпрограммы 4, а также механизм реализации подпрограммы 4 уточняются в установленном законодательством порядке с учетом выделяемых финансовых средств.

Софинансирование подпрограммы 4 из федерального и областного бюджетов не предусмотрено.

По согласованию предусмотрено софинансирование из внебюджетных источников в виде привлечения средств образовательных организаций от приносящей доход деятельности, спонсорской помощи.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2025 годы представлены в таблице 2.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2025 годы

Таблица 2

N п/п	Наименования задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы	Срок реализации (годы)	Объем финансирования (тыс. рублей)		В том числе за счет средств					Участник /участник мероприятия	Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
					федерального бюджета (по согласованию)	областного бюджета (по согласованию)	местного бюджета		внебюджетных источников (по согласованию)
											наименование и единица измерения	значения по годам реализации
			потребность	с учетом утвержденного бюджетного финансирования			потребность	утверждено				с учетом требуемого объема финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Задача 1. Создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышение кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности
1.	Основное мероприятие. Привлечение молодых специалистов и повышение кадрового потенциала системы образования ЗАТО Северск, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:	5375,00	200,00	0,00	0,00	5175,00	0,00	200,00	Управление образования (далее - УО)/ МКУ ЗАТО Северск "РЦО" (далее - РЦО), МДОО, МОО, МОО ДО	Х	Х	Х
		2015	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		1. Количество проведенных мероприятий, ед. 2. Количество профильных педагогических классов, ед.	4 0	4 0
		2016	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			4 0	4 0
		2017	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			4 0	4 0
		2018	545,00	25,00	0,00	0,00	520,00	0,00	25,00			4 1	4 0
		2019	690,00	25,00	0,00	0,00	665,00	0,00	25,00			4 2	4 0
		2020	690,00	25,00	0,00	0,00	665,00	0,00	25,00			4 2	4 0
		2021	690,00	25,00	0,00	0,00	665,00	0,00	25,00			4 2	4 0
		2022	690,00	25,00	0,00	0,00	665,00	0,00	25,00			4 2	4 0
		2023	690,00	25,00	0,00	0,00	665,00	0,00	25,00			4 2	4 0
		2024	690,00	25,00	0,00	0,00	665,00	0,00	25,00			4 2	4 0
		2025	690,00	25,00	0,00	0,00	665,00	0,00	25,00			4 2	4 0
1.1	Проведение мероприятий, направленных на становление и развитие профессиональной педагогической компетентности молодых специалистов ("Месячник молодого специалиста", "Декада творчества молодых специалистов", конкурс профессионального мастерства молодых специалистов "Успешный старт", грантовый конкурс "Лучшая программа профессиональной адаптации молодых специалистов")	Всего, в т.ч.:	3200,00	200,00	0,00	0,00	3000,00	0,00	200,00	УО/ РЦО, МДОО, МОО, МОО ДО	Х	Х	Х
		2015	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		0,00		Количество проведенных мероприятий, ед.	4	4
		2016	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		0,00			4	4
		2017	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		0,00			4	4
		2018	400,00	25,00	0,00	0,00	375,00		25,00			4	4
		2019	400,00	25,00	0,00	0,00	375,00		25,00			4	4
		2020	400,00	25,00	0,00	0,00	375,00		25,00			4	4
		2021	400,00	25,00	0,00	0,00	375,00		25,00			4	4
		2022	400,00	25,00	0,00	0,00	375,00		25,00			4	4
		2023	400,00	25,00	0,00	0,00	375,00		25,00			4	4
		2024	400,00	25,00	0,00	0,00	375,00		25,00			4	4
		2025	400,00	25,00	0,00	0,00	375,00		25,00			4	4
1.2	Открытие и обеспечение учебного процесса в профильных педагогических классах	Всего, в т.ч.:	2175,00	0,00	0,00	0,00	2175,00	0,00	0,00	УО/ МОО	Х	Х	Х
		2015	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		0,00		Количество открытых профильных педагогических классов, ед.	Х	Х
		2016	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		0,00			Х	Х
		2017	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		0,00			Х	Х
		2018	145,00	0,00	0,00	0,00	145,00		0,00			1	0
		2019	290,00	0,00	0,00	0,00	290,00		0,00			2	0
		2020	290,00	0,00	0,00	0,00	290,00		0,00			2	0
		2021	290,00	0,00	0,00	0,00	290,00		0,00			2	0
		2022	290,00	0,00	0,00	0,00	290,00		0,00			2	0
		2023	290,00	0,00	0,00	0,00	290,00		0,00			2	0
		2024	290,00	0,00	0,00	0,00	290,00		0,00			2	0
		2025	290,00	0,00	0,00	0,00	290,00		0,00			2	0
Задача 2. Обеспечение условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, создание комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней
2.	Основное мероприятие. Проведение мероприятий, направленных на повышение профессионального мастерства, мотивации, рост творческой активности педагогических работников и кадрового резерва, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:	11449,93	2119,93	0,00	0,00	10958,11	1628,11	491,82	УО/ РЦО, МДОО, МОО, МОО ДО	Х	Х	Х
		2015	277,25	277,25	0,00	0,00	276,25	276,25	1,00		1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед. 2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед. 3. Количество изданных журналов, ед.	3 0 75	3 0 75
		2016	329,52	329,52	0,00	0,00	279,52	279,52	50,00			2 0 60	2 0 60
		2017	458,16	458,16	0,00	0,00	457,34	457,34	0,82			4 0 60	4 0 60
		2018	1020,00	260,00	0,00	0,00	965,00	205,00	55,00			4 1 400	3 0 0
		2019	1020,00	260,00	0,00	0,00	965,00	205,00	55,00			4 1 400	3 0 0
		2020	1020,00	260,00	0,00	0,00	965,00	205,00	55,00			4 1 400	3 0 0
		2021	1465,00	55,00	0,00	0,00	1410,00	0,00	55,00			4 1 400	3 0 0
		2022	1465,00	55,00	0,00	0,00	1410,00	0,00	55,00			4 1 400	3 0 0
		2023	1465,00	55,00	0,00	0,00	1410,00	0,00	55,00			4 1 400	3 0 0
		2024	1465,00	55,00	0,00	0,00	1410,00	0,00	55,00			4 1 400	3 0 0
		2025	1465,00	55,00	0,00	0,00	1410,00	0,00	55,00			4 1 400	3 0 0
2.1	Проведение мероприятий, направленных на рост творческой активности педагогических работников (муниципальный этап конкурсов "Учитель года", "Воспитатель года", "Сердце отдаю детям")	Всего, в т.ч.:	4935,14	1685,14	0,00	0,00	4483,32	1233,32	451,82	УО/ РЦО, МДОО, МОО, МОО ДО	Х	Х	Х
		2015	206,00	206,00	0,00	0,00	205,00	205,00	1,00		Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед.	3	3
		2016	258,32	258,32	0,00	0,00	208,32	208,32	50,00			2	2
		2017	205,82	205,82	0,00	0,00	205,00	205,00	0,82			3	3
		2018	255,00	255,00	0,00	0,00	205,00	205,00	50,00			3	3
		2019	255,00	255,00	0,00	0,00	205,00	205,00	50,00			3	3
		2020	255,00	255,00	0,00	0,00	205,00	205,00	50,00			3	3
		2021	700,00	50,00	0,00	0,00	650,00		50,00			3	3
		2022	700,00	50,00	0,00	0,00	650,00		50,00			3	3
		2023	700,00	50,00	0,00	0,00	650,00		50,00			3	3
		2024	700,00	50,00	0,00	0,00	650,00		50,00			3	3
		2025	700,00	50,00	0,00	0,00	650,00		50,00			3	3
2.2	Проведение конкурса "Детский сад года"	Всего, в т.ч.:	2520,00	40,00	0,00	0,00	2480,00	0,00	40,00	УО/ РЦО, МДОО	Х	Х	Х
		2015	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		Проведенный конкурс "Детский сад года", ед.	Х	Х
		2016	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		0,00			Х	Х
		2017	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		0,00			Х	Х
		2018	315,00	5,00	0,00	0,00	310,00		5,00			1	0
		2019	315,00	5,00	0,00	0,00	310,00		5,00			1	0
		2020	315,00	5,00	0,00	0,00	310,00		5,00			1	0
		2021	315,00	5,00	0,00	0,00	310,00		5,00			1	0
		2022	315,00	5,00	0,00	0,00	310,00		5,00			1	0
		2023	315,00	5,00	0,00	0,00	310,00		5,00			1	0
		2024	315,00	5,00	0,00	0,00	310,00		5,00			1	0
		2025	315,00	5,00	0,00	0,00	310,00		5,00			1	0
2.3	Подготовка и издание журнала "Образование Северска"	Всего, в т.ч.:	2194,79	194,79	0,00	0,00	2194,79	194,79	0,00	УО/ РЦО	Х	Х	Х
		2015	71,25	71,25	0,00	0,00	71,25	71,25	0,00		Количество изданных журналов, ед.	75	75
		2016	71,20	71,20	0,00	0,00	71,20	71,20	0,00			60	60
		2017	52,34	52,34	0,00	0,00	52,34	52,34	0,00			60	60
		2018	250,00	0,00	0,00	0,00	250,00		0,00			400	0
		2019	250,00	0,00	0,00	0,00	250,00		0,00			400	0
		2020	250,00	0,00	0,00	0,00	250,00		0,00			400	0
		2021	250,00	0,00	0,00	0,00	250,00		0,00			400	0
		2022	250,00	0,00	0,00	0,00	250,00		0,00			400	0
		2023	250,00	0,00	0,00	0,00	250,00		0,00			400	0
		2024	250,00	0,00	0,00	0,00	250,00		0,00			400	0
		2025	250,00	0,00	0,00	0,00	250,00		0,00			400	0
2.4	Участие муниципальных образовательных организаций в выставка образовательных организаций, оборудования и литературы для учебного процесса "УчСиб"	Всего, в т.ч.:	1800,00	200,00	0,00	0,00	1800,00	200,00	0,00	УО/ МАОУ СФМЛ, РЦО	Х	Х	Х
		2015	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед.	Х	Х
		2016	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			Х	Х
		2017	200,00	200,00	0,00	0,00	200,00	200,00	0,00			1	1
		2018	200,00	0,00	0,00	0,00	200,00		0,00			1	0
		2019	200,00	0,00	0,00	0,00	200,00		0,00			1	0
		2020	200,00	0,00	0,00	0,00	200,00		0,00			1	0
		2021	200,00	0,00	0,00	0,00	200,00		0,00			1	0
		2022	200,00	0,00	0,00	0,00	200,00		0,00			1	0
		2023	200,00	0,00	0,00	0,00	200,00		0,00			1	0
		2024	200,00	0,00	0,00	0,00	200,00		0,00			1	0
		2025	200,00	0,00	0,00	0,00	200,00		0,00			1	0
	Итого по подпрограмме 4	Всего, в т.ч.:	16824,93	2319,93	0,00	0,00	16133,11	1628,11	691,82		Х	Х	Х
		2015	277,25	277,25	0,00	0,00	276,25	276,25	1,00		Х	Х	Х
		2016	329,52	329,52	0,00	0,00	279,52	279,52	50,00		Х	Х	Х
		2017	458,16	458,16	0,00	0,00	457,34	457,34	0,82		Х	Х	Х
		2018	1565,00	285,00	0,00	0,00	1485,00	205,00	80,00		Х	Х	Х
		2019	1710,00	285,00	0,00	0,00	1630,00	205,00	80,00		Х	Х	Х
		2020	1710,00	285,00	0,00	0,00	1630,00	205,00	80,00		Х	Х	Х
		2021	2155,00	80,00	0,00	0,00	2075,00	0,00	80,00		Х	Х	Х
		2022	2155,00	80,00	0,00	0,00	2075,00	0,00	80,00		Х	Х	Х
		2023	2155,00	80,00	0,00	0,00	2075,00	0,00	80,00		Х	Х	Х
		2024	2155,00	80,00	0,00	0,00	2075,00	0,00	80,00		Х	Х	Х
		2025	2155,00	80,00	0,00	0,00	2075,00	0,00	80,00		Х	Х	Х

IV. Управление подпрограммой 4 и контроль ее реализации

Текущее управление реализацией подпрограммы 4 и механизм реализации подпрограммы 4 осуществляются в порядке, установленном настоящим разделом.

Реализация подпрограммы 4 осуществляется ответственным исполнителем, участником подпрограммы 4 и участниками мероприятий подпрограммы 4 в соответствии с их полномочиями, определенными настоящим разделом.

Механизм реализации подпрограммы 4 представляет собой совокупность отношений, складывающихся между ответственным исполнителем, участником подпрограммы 4 и участниками мероприятий подпрограммы 4 в процессе реализации подпрограммы 4.

Управление подпрограммой 4 осуществляет ответственный исполнитель подпрограммы 4 - Управление образования Администрации ЗАТО Северск, руководствуясь Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации" (далее - постановление Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614).

Участник подпрограммы 4: Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Участники мероприятий подпрограммы 4:

муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск;

муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск;

муниципальные образовательные организации дополнительного образования ЗАТО Северск;

Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования".

Общий контроль за реализацией подпрограммы 4 осуществляет заместитель Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике.

Контроль реализации подпрограммы 4, форм и методов контроля реализации подпрограммы 4 осуществляется в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614.

Текущий контроль и мониторинг реализации подпрограммы 4 осуществляет Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Оценка социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 4 проводится ежеквартально путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 4 значениями.

Участники мероприятий подпрограммы 4 ежеквартально представляют ответственному исполнителю подпрограммы 4 (Управлению образования Администрации ЗАТО Северск) отчет о реализации мероприятий подпрограммы 4, а также оценку социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 4 (путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 4 значениями).

В процессе реализации мероприятий подпрограммы 4 возможны риски, связанные:

с финансово-экономической ситуацией, влияющей на возможность реализации мероприятий подпрограммы 4;

с изменениями федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;

с возможными финансовыми изменениями в части уменьшения бюджетного финансирования.

Меры управления рисками реализации подпрограммы 4:

своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий подпрограммы 4;

создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности участников подпрограммы 4, участников мероприятий подпрограммы 4 и ответственного исполнителя подпрограммы 4;

мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы 4, постоянный анализ, при необходимости ежегодная корректировка показателей и мероприятий подпрограммы 4;

перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач.