Приложение 10

Приложение 10
к постановлению
Администрации ЗАТО Северск
от 29.12.2018 N 2536

Приложение 6
к муниципальной программе
"Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2025 годы

Подпрограмма 6
"Организация деятельности муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск"

Паспорт
подпрограммы 6 "Организация деятельности муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск"

Наименование подпрограммы 6	Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания"
Срок реализации подпрограммы 6	2015-2025 годы
Ответственный исполнитель подпрограммы 6	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники подпрограммы 6	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Цель подпрограммы 6	Обеспечение деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания"
Показатели цели подпрограммы 6 и их значения (по годам реализации)	Показатели цели, единица измерения			2014 год	2015 год		2016 год		2017 год		2018 год	2019 год	2020 год	2021 год		2022 год		2023 год		2024 год	2025 год
	1. Обеспеченная деятельность Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", проц.			100	100		100		100		100	100	100	100		0		0		0	0
	2. Обеспеченная деятельность Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений", проц.			100	100		100		100		100	100	100	100		0		0		0	0
	3. Обеспеченная деятельность Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания", проц.			Х	Х		Х		100		100	100	100	100		0		0		0	0
Задачи подпрограммы 6	1. Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2025 годы 2. Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2025 годы 3. Организация деятельности Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" на 2017-2025 годы
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 6 (далее - ВЦП)	ВЦП "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2025 годы ВЦП "Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2025 годы ВЦП "Организация деятельности Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" на 2017-2025 годы
Объем финансирования подпрограммы 6, всего, в т.ч. по годам ее реализации, тыс. руб.	Источники	Всего	2015 год	2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год	2021 год		2022 год		2023 год		2024 год		2025 год
	Местный бюджет	417416,34	54348,66	53617,38		56189,23		61790,02		63779,67		63807,41	63883,97		0,00		0,00		0,00		0,00
	Другие источники:
	федеральный бюджет (по согласованию)	0,00	0,00	0,00		0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
	бюджет Томской области (по согласованию)	1853,96	0,00	0,00		0,00		1853,96		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
	внебюджетные источники (по согласованию)	0,00	0,00	0,00		0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
	Всего	419270,30	54348,66	53617,38		56189,23		63643,98		63779,67		63807,41	63883,97		0,00		0,00		0,00		0,00

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 6

Образовательное пространство ЗАТО Северск (на сентябрь 2014 года) представлено разветвленной сетью образовательных организаций, подведомственных Управлению образования Администрации ЗАТО Северск, в которую входят: 31 дошкольная образовательная организация, 19 общеобразовательных и 1 организация дополнительного образования детей. Кроме того, подведомственными Управлению образования Администрации ЗАТО Северск учреждениями являются МБУ КШП, МБУ ЗАТО Северск ЦБОУ и МАУ ЗАТО Северск "РЦО".

В январе 2011 года было создано МАУ ЗАТО Северск "РЦО". Учреждение состоит из 8 структурных подразделений, которые оказывают консультационные и методические услуги, информационную и организационную помощь образовательным учреждениям и другим потребителям услуг. Подразделения учреждения реализуют деятельность, которая способствует развитию системы образования, повышению качества образовательного процесса и жизнедеятельности образовательных организаций.

Эффективность работы МАУ ЗАТО Северск "РЦО" обеспечивается квалифицированными кадрами. Количество работников составляет 63 человека: 48 основных сотрудников и 15 совместителей. В МАУ ЗАТО Северск "РЦО" работают 2 кандидата психологических и 2 кандидата педагогических наук.

Количество потребителей (на сентябрь 2014 года), воспользовавшихся услугами (работами) автономного учреждения, в том числе количество потребителей, воспользовавшихся бесплатными, частично платными и полностью платными для потребителей услугами (работами):

муниципальные образовательные организации - 51;

педагоги и специалисты образовательных организаций - 2500;

обучающиеся и дети дошкольного возраста - 16136;

родители (законные представители) - 7460;

работники Управления образования Администрации ЗАТО Северск - 30;

ветераны образовательных учреждений - 50;

семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации - 200;

подразделения Администрации ЗАТО Северск и различные общественные организации.

На сентябрь 2014 года МАУ ЗАТО Северск "РЦО" обеспечивает:

повышение квалификации и переподготовку педагогических кадров с учетом требований федеральных государственных стандартов и федеральных государственных требований;

информирование педагогических кадров о происходящих изменениях в нормативной, содержательной и методологической, технологической составляющих образовательного процесса;

организационно-методическую деятельность;

информационно-аналитическую деятельность;

психолого-педагогическое и психолого-медико-педагогическое сопровождение образовательного процесса.

Основные проблемы в указанной сфере, требующие решения:

низкий уровень спектра услуг для организаций и населения по оказанию научно-методической и консультативной помощи;

слабая единая интегративная образовательная среда.

В 2014 году в Российской Федерации был разработан и утвержден Комплекс мер, одобренный заместителем председателя Правительства Российской Федерации Голодец О.Ю. 22.10.2014 N ОГ-П8-7966 и направленный на создание условий для развития дополнительного образования детей в сфере научно-технического творчества. Одним из изменений системы дополнительного образования является переход к новым принципам управления, заложенным в федеральном приоритетном проекте "Доступное дополнительное образование для детей".

Внедрение персонифицированного финансирования дополнительного образования осуществляется прежде всего с целью выполнения положений Указа Президента Российской Федерации от 01.06.2012 N 761 "О национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы", реализации Концепции развития дополнительного образования детей на период до 2020 года включительно, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 04.09.2014 N 1726-р "Об утверждении Концепции развития дополнительного образования детей", предусматривающих создание нормативной базы и введение именных сертификатов на получение дополнительного образования.

С 1 января 2018 года Томская область является одним из двадцати субъектов Российской Федерации, внедряющих систему персонифицированного финансирования дополнительного образования детей (сертификаты дополнительного образования). В состав пилотных муниципалитетов включено ЗАТО Северск, в соответствии с региональным приоритетным проектом "Доступное дополнительное образование для детей в Томской области", утвержденным Советом при Губернаторе Томской области по стратегическому развитию и приоритетным проектам (протокол от 25.07.2017 N СЖ-Пр-1665), распоряжением Администрации Томской области от 30.04.2018 N 360-ра "О реализации мероприятий по формированию современных управленческих и организационно-экономических механизмов в системе дополнительного образования детей и регионального приоритетного проекта "Доступное дополнительное образование для детей в Томской области", распоряжением Департамента общего образования Томской области от 31.05.2018 N 526-р "Об утверждении плана реализации мероприятий по проведению инвентаризации инфраструктурных, материально-технических и кадровых ресурсов образовательных организаций разных типов, в том числе, профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования, а также организаций спорта, культуры, научных организаций, общественных организаций".

Персонифицированное дополнительное образование детей - это система, предусматривающая закрепление обязательств государства по оплате того образования, в котором прежде всего заинтересован ребенок. Фактически за именным сертификатом будут закреплены бюджетные средства для оплаты кружков и секций дополнительного образования, которые ребенок сможет использовать в любой организации вне зависимости от форм собственности (муниципальная или частная организация дополнительного образования и индивидуальные предприниматели).

Внедрение в ЗАТО Северск системы персонифицированного дополнительного образования детей позволит решить сразу несколько важных задач:

- дети получают возможность бесплатно обучаться в любых организациях, в том числе и тех, где ранее родителям приходилось платить свои деньги, при условии вхождения последних в региональный реестр поставщиков услуг дополнительного образования;

- повышаются конкуренция на рынке услуг дополнительного образования детей, а значит и качество предоставляемых образовательных услуг, и организации начинают ориентироваться на реальные образовательные потребности детей. Наличие сертификата у ребенка - наличие у его семьи возможности влиять на предложение образовательных программ;

- у образовательных организаций, оказывающих качественные и востребованные услуги, появляется возможность привлекать дополнительное бюджетное финансирование;

- происходит "оздоровление" образовательных программ и услуг дополнительного образования, финансируемых за счет бюджетных средств на разных уровнях, их ориентация на то, что действительно интересно детям;

- открывается доступ новых организаций (частных и индивидуальных предпринимателей) к бюджетным средствам на равных условиях с муниципальными учреждениями.

Создан Федеральный Портал персонифицированного финансирования дополнительного образования детей, на котором размещена дорожная карта по внедрению системы персонифицированного дополнительного образования, заполняемая каждым муниципалитетом. В ЗАТО Северск создана межведомственная рабочая группа, утвержденная распоряжением Администрации ЗАТО Северск от 14.05.2018 N 644-р "О создании муниципальной рабочей группы по внедрению системы персонифицированного учета и персонифицированного финансирования дополнительного образования детей в ЗАТО Северск", в состав которой вошли: представители Управления образования Администрации ЗАТО Северск, Управления молодежной и семейной политики, культуры и спорта Администрации ЗАТО Северск, Правового комитета Администрации ЗАТО Северск и Финансового управления Администрации ЗАТО Северск.

В ЗАТО Северск определен номинал (подушевой норматив) сертификата персонифицированного финансирования учреждений дополнительного образования. Организации общего и дополнительного образования прошли инвентаризацию инфраструктурных, материально-технических и кадровых ресурсов в специализированной мониторинговой информационной системе ИС "МДО" в целях эффективного использования уже имеющегося потенциала организаций, повышения доступности образования и расширения возможностей сетевого взаимодействия в области дополнительного образования детей.

Все учреждения дополнительного образования муниципалитета разместили программы дополнительного образования в региональном Навигаторе программ дополнительного образования, их количество составило более 100 программ.

В муниципалитете 266 обучающихся с 01.09.2018 получат сертификаты персонифицированного финансирования, обеспеченные средствами на сумму 1228,83 тыс. руб. Сертификат позволит детям выбрать услуги дополнительного образования из числа сертифицированных программ, вошедших в региональный реестр поставщиков услуг дополнительного образования. Уполномоченной организацией по ведению реестра сертификатов дополнительного образования в ЗАТО Северск является МАУ ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования". МАУ ЗАТО Северск "РЦО" будет предоставлять возможность получения сертификатов дополнительного образования всем желающим детям муниципалитета.

Муниципальное бюджетное учреждение ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" создано на основании Федерального закона от 12.01.1996 N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях", постановления Главы Администрации ЗАТО Северск от 14.02.2007 N 305 "О создании Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" для организации и ведения бухгалтерского, налогового и статистического учета, составления и представления бюджетной бухгалтерской отчетности, экономических расчетов для Управления образования Администрации ЗАТО Северск и муниципальных образовательных учреждений, в отношении которых полномочия учредителя осуществляет Управление образования Администрации ЗАТО Северск. При создании МБУ ЗАТО Северск ЦБОУ была решена задача оптимизации численности бухгалтерских работников. Количество бухгалтерских работников в среднем сократилось на 40%.

Материально-техническая база (на 2014 год) в целом достаточна для деятельности и решения поставленных задач МБУ ЗАТО Северск ЦБОУ. Доля специалистов МБУ ЗАТО Северск ЦБОУ, имеющих высшее образование - 75%. Специалисты ежегодно проходят повышение квалификации, а также повышают уровень образования.

На сентябрь 2014 года отношения МБУ ЗАТО Северск ЦБОУ с обслуживаемыми организациями построены на основе договоров на бухгалтерское обслуживание и доверенностей. МБУ ЗАТО Северск ЦБОУ предоставляет бухгалтерские услуги 46 учреждениям.

Основной проблемой указанной сферы является осуществление МКУ ЗАТО Северск ЦБОУ бухгалтерского, налогового и статистического учета по средствам бюджетов всех уровней в учреждениях, имеющих разный правовой статус.

Необходимо соблюдение единого подхода к ведению бухгалтерского учета, повышение эффективности и результативности бухгалтерского обслуживания, качественное формирование полной, сопоставимой, достоверной, объективной информации о финансовой деятельности обслуживаемых учреждений, их имущественном положении, доходах и расходах, также обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям.

Также необходимо повышение качества выполняемых функций, эффективности и результативности деятельности МБУ КШП по ведению бухгалтерского бюджетного учета и отчетности продуктов питания. Обеспечение качественной организации и ведения бухгалтерского учета и отчетности продуктов питания, документального и взаимосвязанного их отражения в бухгалтерских регистрах.

Реализация мероприятий подпрограммы 6 направлена на решение вышеуказанных проблем, а также на обеспечение деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания".

II. Цель и задачи подпрограммы 6, срок ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 6

Основной целью подпрограммы 6 является обеспечение деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания".

Достижение цели обеспечивается путем решения следующих задач:

1) организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2020 годы;

2) организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2020 годы;

3) организация деятельности Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" на 2017-2025 годы.

Срок реализации подпрограммы 6 - 2015-2025 годы.

Целевые показатели подпрограммы 6 находятся в прямой зависимости от объемов финансирования за счет средств областного и местного бюджетов и определяются исходя из объемов финансирования на соответствующий финансовый год.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" представлены в таблице 1.

Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск"

Таблица 1

N пп	Наименование целевого показателя (индикатора)	Единица измерения	Значения целевых показателей													Периодичность сбора данных	Метод сбора информации	Ответственный за сбор данных по показателю
			2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19
Показатели подпрограммы 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" подпрограммы 6
1	Обеспеченная деятельность Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования"	проц	100	100	100	100	100	100	100	100	100	0	0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная статистика Управления образования (далее - УО)	УО
2	Обеспеченная деятельность Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"	проц	100	100	100	100	100	100	100	100	100	0	0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО	УО
3	Обеспеченная деятельность Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания"	проц	Х	Х	Х	Х	100	100	100	100	100	0	0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО	УО
Показатели задачи 1 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2025 годы" подпрограммы 6
1.1	Функционирующее Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования"	ед	1	1	1	1	1	1	1	1	1	0	0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО	УО
1.2	Охват детей персонифицированным учетом в дополнительном образовании (в процентах от общего числа детей в возрасте от 5 до 18 лет)	проц	Х	Х	Х	Х	Х	25	0	0	0	0	0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО	УО
1.3	Рост охвата детей в муниципальном образовании в возрасте от 5 до 18 лет, обеспеченных сертификатами персонифицированного финансирования	ед	Х	Х	Х	Х	Х	266	0	0	0	0	0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО	УО
Показатели задачи 2 "Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2025 годы" подпрограммы 6
2.1	Функционирующее Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"	ед	1	1	1	1	1	1	1	1	1	0	0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО	УО
Показатели задачи 3 "Организация деятельности Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" на 2017-2025 годы" подпрограммы 6
3.1	Функционирующее Муниципальное бюджетное учреждение ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания"	ед	Х	Х	Х	Х	1	1	1	1	1	0	0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО	УО

III. Система мероприятий подпрограммы 6 и ее ресурсное обеспечение

В состав подпрограммы 6 входят следующие ведомственные целевые программы:

1) "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2025 годы;

2) "Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2025 годы;

3) "Организация деятельности Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" на 2017-2025 годы.

Реализация основных мероприятий в рамках подпрограммы 6 не предусмотрена.

Объемы финансирования за счет средств областного и местного бюджетов носят прогнозный характер.

В рамках календарного года целевые показатели и затраты по мероприятиям подпрограммы 6, а также механизм реализации подпрограммы 6 уточняются в установленном законодательством порядке с учетом выделяемых финансовых средств.

Софинансирование подпрограммы 6 из внебюджетных источников не предусмотрено.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" муниципальной программы "Развития образования в ЗАТО Северск" представлены в таблице 2.

Перечень
ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск"

Таблица 2

N пп	Наименование подпрограммы, задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы	Срок реализации, год	Объем финансирования, тыс. руб.	В том числе за счет средств				Участник/участники мероприятия	Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
				федерального бюджета (по согласованию)	областного бюджета (по согласованию)	местного бюджета	внебюджетных источников (по согласованию)
									наименование и единица измерения	значения по годам реализации
1	Задача 1 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2025 годы" подпрограммы 6
1.1	ВЦП "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2025 годы	Всего	196830,44	0,00	1853,962	194976,48	0,00	Управление образования (далее - УО)/МАУ ЗАТО Северск "РЦО"	Х	Х
		2015	26728,98	0,00		26728,98	0,00		1. Функционирующее Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", ед	1
		2016	24304,18	0,00		24304,18	0,00			1
		2017	24762,75	0,00		24762,75	0,00			1
		2018	30235,30	0,00	1853,962	28381,34	0,00		1. Функционирующее Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", ед 2. Охват детей персонифицированным учетом в дополнительном образовании (в процентах от общего числа детей в возрасте от 5 до 18 лет), проц. 3. Рост охвата детей в муниципальном образовании в возрасте от 5 до 18 лет, обеспеченных сертификатами персонифицированного финансирования, ед	1 25 226
		2019	30266,41	0,00		30266,41	0,00			1 0 0
		2020	30266,41	0,00		30266,41	0,00			1 0 0
		2021	30266,41	0,00		30266,41	0,00			1 0 0
		2022	0,00	0,00			0,00			0 0 0
		2023	0,00	0,00			0,00			0 0 0
		2024	0,00	0,00			0,00			0 0 0
		2025	0,00	0,00			0,00			0 0 0
2	Задача 2 "Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2025 годы" подпрограммы 6
2.1	ВЦП "Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2025 годы	Всего	213276,15	0,00	0,00	213276,15	0,00	УО/МКУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"	Х	Х
		2015	27619,68	0,00		27619,68	0,00		2. Функционирующее Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений", ед	1
		2016	29313,20	0,00		29313,20	0,00			1
		2017	29462,16	0,00		29462,16	0,00			1
		2018	31602,25	0,00		31602,25	0,00			1
		2019	31711,27	0,00		31711,27	0,00			1
		2020	31744,42	0,00		31744,42	0,00			1
		2021	31823,17	0,00		31823,17	0,00			1
		2022	0,00	0,00			0,00			0
		2023	0,00	0,00			0,00			0
		2024	0,00	0,00			0,00			0
		2025	0,00	0,00			0,00			0
3	Задача 3 "Организация деятельности Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" на 2017-2025 годы" подпрограммы 6
3.1	ВЦП "Организация деятельности Муниципального бюджетного учреждения ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" на 2017-2025 годы	Всего	9163,71	0,00	0,00	9163,71	0,00	УО/МБУ КШП	Х	Х
		2015	0,00	0,00		0,00	0,00		3. Функционирующее Муниципальное бюджетное учреждение ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания", ед	Х
		2016	0,00	0,00		0,00	0,00			Х
		2017	1964,32	0,00		1964,32	0,00			1
		2018	1806,43	0,00		1806,43	0,00			1
		2019	1801,99	0,00		1801,99	0,00			1
		2020	1796,58	0,00		1796,58	0,00			1
		2021	1794,39	0,00		1794,39	0,00			1
		2022	0,00	0,00			0,00			0
		2023	0,00	0,00			0,00			0
		2024	0,00	0,00			0,00			0
		2025	0,00	0,00			0,00			0
Итого по подпрограмме 6		Всего	419270,30	0,00	1853,96	417416,34	0,00		Х	Х
		2015	54348,66	0,00	0,00	54348,66	0,00		Х	Х
		2016	53617,38	0,00	0,00	53617,38	0,00		Х	Х
		2017	56189,23	0,00	0,00	56189,23	0,00		Х	Х
		2018	63643,98	0,00	1853,96	61790,02	0,00		Х	Х
		2019	63779,67	0,00	0,00	63779,67	0,00		Х	Х
		2020	63807,41	0,00	0,00	63807,41	0,00		Х	Х
		2021	63883,97	0,00	0,00	63883,97	0,00		Х	Х
		2022	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		Х	Х
		2023	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		Х	Х
		2024	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		Х	Х
		2025	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		Х	Х

IV. Управление подпрограммой 6 и контроль ее реализации

Текущее управление реализацией подпрограммы 6 и механизм реализации подпрограммы 6 осуществляются в порядке, установленном настоящим разделом.

Реализация подпрограммы 6 осуществляется ответственным исполнителем, участником подпрограммы 6 и участниками мероприятий подпрограммы 6 в соответствии с их полномочиями, определенными настоящим разделом.

Механизм реализации подпрограммы 6 представляет собой совокупность отношений, складывающихся между ответственным исполнителем, участником подпрограммы 6 и участниками мероприятий подпрограммы 6 в процессе реализации подпрограммы 6.

Управление подпрограммой 6 осуществляет ответственный исполнитель подпрограммы 6 - Управление образования Администрации ЗАТО Северск, руководствуясь Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации" (далее - постановление Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614), Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 24.09.2018 N 1797 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации" (далее - постановление Администрации ЗАТО Северск от 24.09.2018 N 1797).

Участник подпрограммы 6: Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Участники мероприятий подпрограммы 6:

Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования";

Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений";

Муниципальное бюджетное учреждение ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания".

Общий контроль за реализацией подпрограммы 6 осуществляет заместитель Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике.

Контроль реализации подпрограммы 6, форм и методов контроля реализации подпрограммы 6 осуществляется в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614, Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 24.09.2018 N 1797.

Текущий контроль и мониторинг реализации подпрограммы 6 осуществляет Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Оценка социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 6 проводится один раз в полугодие путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 6 значениями.

Участники подпрограммы 6 и участники мероприятий подпрограммы 6 один раз в полугодие представляют ответственному исполнителю подпрограммы 6 (Управлению образования Администрации ЗАТО Северск) отчет о реализации мероприятий подпрограммы 6, а также оценку социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 6 (путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 6 значениями).

В процессе реализации мероприятий подпрограммы 6 возможны риски, связанные:

с финансово-экономической ситуацией, влияющей на возможность реализации мероприятий подпрограммы 6;

с изменениями федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;

с возможными финансовыми изменениями в части уменьшения бюджетного финансирования.

Меры управления рисками реализации подпрограммы 6:

своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий подпрограммы 6;

создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности участников подпрограммы 6, участников мероприятий подпрограммы 6 и ответственного исполнителя подпрограммы 6;

мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы 6, постоянный анализ, при необходимости ежегодная корректировка показателей и мероприятий подпрограммы 6;

перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач.