Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
Приложение 8
Приложение 8
к постановлению
Администрации ЗАТО Северск
от 29.12.2018 N 2536
Приложение 4
к муниципальной программе
"Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2025 годы
Подпрограмма 4
"Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск"
Паспорт
подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск"
|
Наименование подпрограммы 4 |
Педагогические кадры |
||||||||||||||||||||
|
Срок реализации подпрограммы 4 |
2015-2025 годы |
||||||||||||||||||||
|
Ответственный исполнитель подпрограммы 4 |
Управление образования Администрации ЗАТО Северск |
||||||||||||||||||||
|
Участники подпрограммы 4 |
Управление образования Администрации ЗАТО Северск |
||||||||||||||||||||
|
Цель подпрограммы 4 |
Реализация устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования |
||||||||||||||||||||
|
Показатели цели подпрограммы 4 и их значения (по годам реализации) |
Показатели цели, единица измерения |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||||||
|
1. Удельный вес педагогических работников с высшим образованием в дошкольных организациях, организациях общего и дополнительного образования в общей численности педагогических работников, проц. |
68 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
|||||||||
|
2. Удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций, проц. |
10,1 |
10,2 |
10,2 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
|||||||||
|
3. Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, которым при прохождении аттестации в соответствующем году присвоена первая или высшая категория, проц. |
15,7 |
15,9 |
15,9 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
|||||||||
|
Задачи подпрограммы 4 |
1. Создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышение кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности 2. Обеспечение условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, создание комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней |
||||||||||||||||||||
|
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 4 (далее - ВЦП) |
Отсутствуют |
||||||||||||||||||||
|
Объем финансирования подпрограммы 4, всего, в т.ч. по годам ее реализации, тыс. руб. |
Источники |
Всего |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|||||||||
|
Местный бюджет |
2613,11 |
276,25 |
279,52 |
457,34 |
385,00 |
405,00 |
405,00 |
405,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||||||||
|
Другие источники: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
федеральный бюджет (по согласованию) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||||||||
|
бюджет Томской области (по согласованию) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||||||||
|
внебюджетные источники (по согласованию) |
612,72 |
1,00 |
50,00 |
0,82 |
0,90 |
80,00 |
80,00 |
80,00 |
80,00 |
80,00 |
80,00 |
80,00 |
|||||||||
|
Всего |
3225,83 |
277,25 |
329,52 |
458,16 |
385,90 |
485,00 |
485,00 |
485,00 |
80,00 |
80,00 |
80,00 |
80,00 |
|||||||||
I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 4
Важным фактором, влияющим на качество образования, является состояние кадрового потенциала на всех его уровнях. В системе дошкольного, общего и дополнительного образования ЗАТО Северск (на сентябрь 2014 года) работало 3137 человек, из них педагогических работников - 1706 человек.
В настоящее время выражен возрастной дисбаланс кадрового педагогического состава, его обновление происходит медленно.
Реализация основных общеобразовательных программ в МОО ЗАТО Северск с учетом требований соответствующих федеральных государственных образовательных стандартов включает в себя внедрение профильного обучения и предпрофильной подготовки, оснащение образовательных организаций современным оборудованием, новые требования к уровню подготовки работников образования.
Для сохранения в образовательных организациях лучших педагогических работников, а также для пополнения штата МОО, МДОО, МОО ДО новым поколением педагогов необходимо на муниципальном уровне развивать систему моральных и материальных стимулов для работников дошкольного, общего и дополнительного образования. В этих целях целесообразно продолжить работу, направленную на конкурсное выявление и поддержку лидеров-педагогов, успешно реализующих новые педагогические подходы и технологии на практике.
Для привлечения молодых педагогов в систему дошкольного, общего и дополнительного образования, повышения привлекательности профессии необходимо совершенствование и развитие мер мотивационной поддержки молодых учителей.
Необходимо формирование устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования.
Реализация мероприятий подпрограммы 4 направлена на решение вышеуказанных проблем, а также на реализацию устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования.
II. Цель и задачи подпрограммы 4, срок ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 4
Основной целью подпрограммы 4 является реализация устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования.
Достижение цели обеспечивается путем решения следующих задач:
1) создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышение кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности;
2) обеспечение условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, создание комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней.
Срок реализации подпрограммы 4 - 2015-2025 годы.
Целевые показатели подпрограммы 4 находятся в прямой зависимости от объемов финансирования за счет средств местного бюджета, а также внебюджетных источников, и определяются исходя из объемов финансирования на соответствующий финансовый год.
Исключение составляют целевые показатели "количество проведенных мероприятий, направленных на становление и развитие профессиональной педагогической компетентности молодых специалистов", "количество проведенных мероприятий, направленных на рост творческой активности педагогических работников". Реализация мероприятий подпрограммы 4 безотносительно к объему их финансирования оказывает опосредованное влияние на достижение (недостижение) значений вышеуказанных показателей.
Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" представлены в таблице 1.
Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск"
Таблица 1
|
N пп |
Наименование целевого показателя (индикатора) |
Единица измерения |
Значения целевых показателей |
Периодичность сбора данных |
Метод сбора информации |
Ответственный за сбор данных по показателю |
||||||||||||
|
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
|
Показатели подпрограммы 4 "Педагогические кадры" | ||||||||||||||||||
|
1 |
Удельный вес педагогических работников с высшим образованием в дошкольных организациях, организациях общего и дополнительного образования в общей численности педагогических работников |
проц |
56 |
68 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
68,5 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика Управления образования (далее - УО) |
МАУ ЗАТО Северск "РЦО" |
|
2 |
Удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций |
проц |
10,1 |
10,1 |
10,2 |
10,2 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
10,5 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика УО |
УО |
|
3 |
Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, которым при прохождении аттестации в соответствующем году присвоена первая или высшая категория |
проц |
15,9 |
15,7 |
15,9 |
15,9 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика УО |
МАУ ЗАТО Северск "РЦО" |
|
Показатели задачи 1 "Создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышение кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности" подпрограммы 4 | ||||||||||||||||||
|
1.1 |
Количество проведенных мероприятий, направленных на становление и развитие профессиональной педагогической компетентности молодых специалистов |
ед |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика УО |
МАУ ЗАТО Северск "РЦО" |
|
1.2 |
Количество профильных педагогических классов |
ед |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика УО |
УО |
|
Показатели задачи 2 "Обеспечение условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, создание комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней" подпрограммы 4 | ||||||||||||||||||
|
2.1 |
Количество проведенных мероприятий, направленных на рост творческой активности педагогических работников |
ед |
3 |
3 |
3 |
2 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика УО |
МАУ ЗАТО Северск "РЦО" |
|
2.2 |
Проведение конкурса "Детский сад года" |
ед |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика УО |
МАУ ЗАТО Северск "РЦО" |
|
2.3 |
Количество экземпляров изданного журнала "Образование Северска" |
ед |
0 |
250 |
75 |
60 |
60 |
40 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика УО |
МАУ ЗАТО Северск "РЦО" |
III. Система мероприятий подпрограммы 4 и ее ресурсное обеспечение
Ведомственные целевые программы отсутствуют.
В рамках подпрограммы 4 планируется реализация следующих основных мероприятий:
1) привлечение молодых специалистов и повышение кадрового потенциала системы образования ЗАТО Северск;
2) проведение мероприятий, направленных на повышение профессионального мастерства, мотивации, рост творческой активности педагогических работников и кадрового резерва.
Объемы финансирования за счет средств местного бюджета, а также внебюджетных источников носят прогнозный характер.
В рамках календарного года целевые показатели и затраты по мероприятиям подпрограммы 4, а также механизм реализации подпрограммы 4 уточняются в установленном законодательством порядке с учетом выделяемых финансовых средств.
Софинансирование подпрограммы 4 из федерального и областного бюджетов не предусмотрено.
По согласованию предусмотрено софинансирование из внебюджетных источников в виде привлечения средств образовательных организаций от приносящей доход деятельности, спонсорской помощи.
Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" представлены в таблице 2.
Перечень
ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск"
Таблица 2
|
N пп |
Наименование подпрограммы, задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы |
Срок реализации, год |
Объем финансирования, тыс. руб. |
В том числе за счет средств |
Участник/участники мероприятия |
Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации |
||||
|
федерального бюджета (по согласованию) |
областного бюджета (по согласованию) |
местного бюджета |
внебюджетных источников (по согласованию) |
|||||||
|
наименование и единица измерения |
значения по годам реализации |
|||||||||
|
1 |
Задача 1 "Создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышение кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности" подпрограммы 4 |
|||||||||
|
1.1 |
Основное мероприятие. Привлечение молодых специалистов и повышение кадрового потенциала системы образования ЗАТО Северск, в т.ч.: |
Всего |
175,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
175,00 |
Управление образования - (далее - УО)/МАУ ЗАТО Северск "РЦО" (далее - РЦО), МДОО, МОО, МОО ДОД |
Х |
Х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество проведенных мероприятий, ед |
4 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество проведенных мероприятий, ед |
4 |
|||
|
2. Количество профильных педагогических классов, ед |
0 |
|||||||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество проведенных мероприятий, ед |
4 |
|||
|
2. Количество профильных педагогических классов, ед |
0 |
|||||||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество проведенных мероприятий, ед |
4 |
|||
|
2. Количество профильных педагогических классов, ед |
0 |
|||||||||
|
2019 |
25,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
25,00 |
1. Количество проведенных мероприятий, ед |
4 |
|||
|
2. Количество профильных педагогических классов, ед |
0 |
|||||||||
|
2020 |
25,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
25,00 |
1. Количество проведенных мероприятий, ед |
4 |
|||
|
2. Количество профильных педагогических классов, ед |
0 |
|||||||||
|
2021 |
25,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
25,00 |
1. Количество проведенных мероприятий, ед |
4 |
|||
|
2. Количество профильных педагогических классов, ед |
0 |
|||||||||
|
2022 |
25,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
25,00 |
1. Количество проведенных мероприятий, ед |
4 |
|||
|
2. Количество профильных педагогических классов, ед |
0 |
|||||||||
|
2023 |
25,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
25,00 |
1. Количество проведенных мероприятий, ед |
4 |
|||
|
2. Количество профильных педагогических классов, ед |
0 |
|||||||||
|
2024 |
25,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
25,00 |
1. Количество проведенных мероприятий, ед |
4 |
|||
|
2. Количество профильных педагогических классов, ед |
0 |
|||||||||
|
2025 |
25,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
25,00 |
1. Количество проведенных мероприятий, ед |
4 |
|||
|
2. Количество профильных педагогических классов, ед |
0 |
|||||||||
|
1.1.1 |
Проведение мероприятий, направленных на становление и развитие профессиональной педагогической компетентности молодых специалистов ("Месячник молодого специалиста", "Декада творчества молодых специалистов", конкурс профессионального мастерства молодых специалистов "Успешный старт", грантовый конкурс "Лучшая программа профессиональной адаптации молодых специалистов") |
Всего |
175,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
175,00 |
УО/РЦО, МДОО, МОО, МОО ДОД |
Х |
Х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
1. Количество проведенных мероприятий, ед |
4 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
4 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
4 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
4 |
||||
|
2019 |
25,00 |
0,00 |
|
|
25,00 |
4 |
||||
|
2020 |
25,00 |
0,00 |
|
|
25,00 |
4 |
||||
|
2021 |
25,00 |
0,00 |
|
|
25,00 |
4 |
||||
|
2022 |
25,00 |
0,00 |
|
|
25,00 |
4 |
||||
|
2023 |
25,00 |
0,00 |
|
|
25,00 |
4 |
||||
|
2024 |
25,00 |
0,00 |
|
|
25,00 |
4 |
||||
|
2025 |
25,00 |
0,00 |
|
|
25,00 |
4 |
||||
|
2 |
Задача 2 "Обеспечение условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, создание комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней" подпрограммы 4 |
|||||||||
|
2.1 |
Основное мероприятие. Проведение мероприятий, направленных на повышение профессионального мастерства, мотивации, рост творческой активности педагогических работников и кадрового резерва, в т.ч.: |
Всего |
3050,83 |
0,00 |
0,00 |
2613,11 |
437,72 |
УО/РЦО, МДОО, МОО, МОО ДО |
Х |
Х |
|
2015 |
277,25 |
0,00 |
0,00 |
276,25 |
1,00 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
3 |
|||
|
2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед |
0 |
|||||||||
|
3. Количество изданных журналов, ед |
75 |
|||||||||
|
2016 |
329,52 |
0,00 |
0,00 |
279,52 |
50,00 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
2 |
|||
|
2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед |
0 |
|||||||||
|
3. Количество изданных журналов, ед |
60 |
|||||||||
|
2017 |
458,16 |
0,00 |
0,00 |
457,34 |
0,82 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
4 |
|||
|
2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед |
0 |
|||||||||
|
3. Количество изданных журналов, ед |
60 |
|||||||||
|
2018 |
385,90 |
0,00 |
0,00 |
385,00 |
0,90 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
3 |
|||
|
2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед |
0 |
|||||||||
|
3. Количество изданных журналов, ед |
40 |
|||||||||
|
2019 |
460,00 |
0,00 |
0,00 |
405,00 |
55,00 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
4 |
|||
|
2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед |
0 |
|||||||||
|
3. Количество изданных журналов, ед |
0 |
|||||||||
|
2020 |
460,00 |
0,00 |
0,00 |
405,00 |
55,00 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
4 |
|||
|
2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед |
0 |
|||||||||
|
3. Количество изданных журналов, ед |
0 |
|||||||||
|
2021 |
460,00 |
0,00 |
0,00 |
405,00 |
55,00 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
4 |
|||
|
2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед |
0 |
|||||||||
|
3. Количество изданных журналов, ед |
0 |
|||||||||
|
2022 |
55,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
55,00 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
3 |
|||
|
2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед |
0 |
|||||||||
|
3. Количество изданных журналов, ед |
0 |
|||||||||
|
2023 |
55,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
55,00 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
3 |
|||
|
2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед |
0 |
|||||||||
|
3. Количество изданных журналов, ед |
0 |
|||||||||
|
2024 |
55,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
55,00 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
3 |
|||
|
2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед |
0 |
|||||||||
|
3. Количество изданных журналов, ед |
0 |
|||||||||
|
2025 |
55,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
55,00 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
3 |
|||
|
2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед |
0 |
|||||||||
|
3. Количество изданных журналов, ед |
0 |
|||||||||
|
2.1.1 |
Проведение мероприятий, направленных на рост творческой активности педагогических работников (муниципальный этап конкурсов "Учитель года", "Воспитатель года", "Сердце отдаю детям") |
Всего |
1796,04 |
0,00 |
0,00 |
1393,32 |
402,72 |
УО/РЦО, МДОО, МОО, МОО ДО |
Х |
Х |
|
2015 |
206,00 |
0,00 |
|
205,00 |
1,00 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
3 |
|||
|
2016 |
258,32 |
0,00 |
|
208,32 |
50,00 |
2 |
||||
|
2017 |
205,82 |
0,00 |
|
205,00 |
0,82 |
3 |
||||
|
2018 |
160,90 |
0,00 |
|
160,00 |
0,90 |
2 |
||||
|
2019 |
255,00 |
0,00 |
|
205,00 |
50,00 |
3 |
||||
|
2020 |
255,00 |
0,00 |
|
205,00 |
50,00 |
3 |
||||
|
2021 |
255,00 |
0,00 |
|
205,00 |
50,00 |
3 |
||||
|
2022 |
50,00 |
0,00 |
|
|
50,00 |
3 |
||||
|
2023 |
50,00 |
0,00 |
|
|
50,00 |
3 |
||||
|
2024 |
50,00 |
0,00 |
|
|
50,00 |
3 |
||||
|
2025 |
50,00 |
0,00 |
|
|
50,00 |
3 |
||||
|
2.1.2 |
Проведение конкурса "Детский сад года" |
Всего |
35,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
35,00 |
УО/РЦО, МДОО |
Х |
Х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
1. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед |
Х |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
Х |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
Х |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
Х |
||||
|
2019 |
5,00 |
0,00 |
|
|
5,00 |
0 |
||||
|
2020 |
5,00 |
0,00 |
|
|
5,00 |
0 |
||||
|
2021 |
5,00 |
0,00 |
|
|
5,00 |
0 |
||||
|
2022 |
5,00 |
0,00 |
|
|
5,00 |
0 |
||||
|
2023 |
5,00 |
0,00 |
|
|
5,00 |
0 |
||||
|
2024 |
5,00 |
0,00 |
|
|
5,00 |
0 |
||||
|
2025 |
5,00 |
0,00 |
|
|
5,00 |
0 |
||||
|
2.1.3 |
Подготовка и издание журнала "Образование Северска" |
Всего |
219,79 |
0,00 |
0,00 |
219,79 |
0,00 |
УО/РЦО |
Х |
Х |
|
2015 |
71,25 |
0,00 |
|
71,25 |
0,00 |
1. Количество изданных журналов, ед |
75 |
|||
|
2016 |
71,20 |
0,00 |
|
71,20 |
0,00 |
60 |
||||
|
2017 |
52,34 |
0,00 |
|
52,34 |
0,00 |
60 |
||||
|
2018 |
25,00 |
0,00 |
|
25,00 |
0,00 |
40 |
||||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
0 |
||||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
0 |
||||
|
2021 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
0 |
||||
|
2022 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
0 |
||||
|
2023 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
0 |
||||
|
2024 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
0 |
||||
|
2025 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
0 |
||||
|
2.1.4 |
Участие муниципальных образовательных организаций в выставке образовательных организаций, оборудования и литературы для учебного процесса "УчСиб" |
Всего |
1000,00 |
0,00 |
0,00 |
1000,00 |
0,00 |
УО/РЦО, МОО, МДОО |
Х |
Х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
|
0,00 |
0,00 |
1. Количество проведенных мероприятий (включая участие в мероприятиях), ед |
Х |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
|
0,00 |
0,00 |
Х |
||||
|
2017 |
200,00 |
0,00 |
|
200,00 |
0,00 |
1 |
||||
|
2018 |
200,00 |
0,00 |
|
200,00 |
0,00 |
1 |
||||
|
2019 |
200,00 |
0,00 |
|
200,00 |
0,00 |
1 |
||||
|
2020 |
200,00 |
0,00 |
|
200,00 |
0,00 |
1 |
||||
|
2021 |
200,00 |
0,00 |
|
200,00 |
0,00 |
1 |
||||
|
2022 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
0 |
||||
|
2023 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
0 |
||||
|
2024 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
0 |
||||
|
2025 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0,00 |
0 |
||||
|
Итого по подпрограмме 4 |
Всего |
3225,83 |
0,00 |
0,00 |
2613,11 |
612,72 |
|
Х |
Х |
|
|
2015 |
277,25 |
0,00 |
0,00 |
276,25 |
1,00 |
Х |
Х |
|||
|
2016 |
329,52 |
0,00 |
0,00 |
279,52 |
50,00 |
Х |
Х |
|||
|
2017 |
458,16 |
0,00 |
0,00 |
457,34 |
0,82 |
Х |
Х |
|||
|
2018 |
385,90 |
0,00 |
0,00 |
385,00 |
0,90 |
Х |
Х |
|||
|
2019 |
485,00 |
0,00 |
0,00 |
405,00 |
80,00 |
Х |
Х |
|||
|
2020 |
485,00 |
0,00 |
0,00 |
405,00 |
80,00 |
Х |
Х |
|||
|
2021 |
485,00 |
0,00 |
0,00 |
405,00 |
80,00 |
Х |
Х |
|||
|
2022 |
80,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
80,00 |
Х |
Х |
|||
|
2023 |
80,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
80,00 |
Х |
Х |
|||
|
2024 |
80,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
80,00 |
Х |
Х |
|||
|
2025 |
80,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
80,00 |
Х |
Х |
|||
IV. Управление подпрограммой 4 и контроль ее реализации
Текущее управление реализацией подпрограммы 4 и механизм реализации подпрограммы 4 осуществляются в порядке, установленном настоящим разделом.
Реализация подпрограммы 4 осуществляется ответственным исполнителем, участником подпрограммы 4 и участниками мероприятий подпрограммы 4 в соответствии с их полномочиями, определенными настоящим разделом.
Механизм реализации подпрограммы 4 представляет собой совокупность отношений, складывающихся между ответственным исполнителем, участником подпрограммы 4 и участниками мероприятий подпрограммы 4 в процессе реализации подпрограммы 4.
Управление подпрограммой 4 осуществляет ответственный исполнитель подпрограммы 4 - Управление образования Администрации ЗАТО Северск, руководствуясь Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации" (далее - постановление Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614), Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 24.09.2018 N 1797 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации" (далее - постановление Администрации ЗАТО Северск от 24.09.2018 N 1797).
Участник подпрограммы 4: Управление образования Администрации ЗАТО Северск.
Участники мероприятий подпрограммы 4:
муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск;
муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск;
муниципальные образовательные организации дополнительного образования ЗАТО Северск;
Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования".
Общий контроль за реализацией подпрограммы 4 осуществляет заместитель Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике.
Контроль реализации подпрограммы 4, форм и методов контроля реализации подпрограммы 4 осуществляется в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614, Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 24.09.2018 N 1797.
Текущий контроль и мониторинг реализации подпрограммы 4 осуществляет Управление образования Администрации ЗАТО Северск.
Оценка социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 4 проводится один раз в полугодие путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 4 значениями.
Участники подпрограммы 4 и участники мероприятий подпрограммы 4 один раз в полугодие представляют ответственному исполнителю подпрограммы 4 (Управлению образования Администрации ЗАТО Северск) отчет о реализации мероприятий подпрограммы 4, а также оценку социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 4 (путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 4 значениями).
В процессе реализации мероприятий подпрограммы 4 возможны риски, связанные:
с финансово-экономической ситуацией, влияющей на возможность реализации мероприятий подпрограммы 4;
с изменениями федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;
с возможными финансовыми изменениями в части уменьшения бюджетного финансирования.
Меры управления рисками реализации подпрограммы 4:
своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий подпрограммы 4;
создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности участников подпрограммы 4, участников мероприятий подпрограммы 4 и ответственного исполнителя подпрограммы 4;
мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы 4, постоянный анализ, при необходимости ежегодная корректировка показателей и мероприятий подпрограммы 4;
перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач.
|
<< Приложение 7 Приложение 7 |
Приложение 9 >> Приложение 9 |
|
|
Содержание Постановление Администрации ЗАТО Северск Томской области от 29 декабря 2018 г. N 2536 "О внесении изменений в постановление... |