Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 8
к постановлению
администрации Города Томска
от 26.03.2019 N 242
I. Паспорт Подпрограммы "Развитие туризма"
Куратор подпрограммы |
Заместитель Мэра Города Томска по социальной политике |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление культуры администрации Города Томска |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Соисполнители |
Департамент капитального строительства администрации Города Томска |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Участники |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цель подпрограммы(соответствует задаче муниципальной программы) Задачи подпрограммы |
Цель - создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма, направленных на повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма. Задача 1.Формирование единого туристско-информационного пространства и продвижение туристского продукта на мировом и внутреннем туристских рынках. Задача 2. Создание туристско-рекреационного кластера города Томска. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Показатели цели подпрограмм мы, единицы измерения |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цель - создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма, направленных на повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель цели - Рост численности лиц, размещенных в КСР, % к предыдущему году |
100 |
100,2 |
100,2 |
100,3 |
100,3 |
100,2 |
100,2 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,2 |
100,0 |
100,2 |
100,0 |
100,2 |
100,0 |
100,2 |
0 |
100,2 |
0 |
100,2 |
0 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Показатели задач подпрограмм мы, единицы измерения |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
в соответствии с потребностью |
в соответствии с утвержденным финансированием |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задача 1.Формирование единого туристско-информационного пространства и продвижение туристского продукта на мировом и внутреннем туристских рынках. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель задачи 1- Численность лиц, размещённых в коллектив ных средствах размещения в г. Томске, чел. |
75 222 |
75372 |
75372 |
75601 |
75601 |
75800 |
75601 |
75800 |
75601 |
75800 |
75601 |
76000 |
75601 |
76152 |
75601 |
76304 |
75601 |
76456 |
0 |
76608 |
0 |
76761 |
0 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задача 2. Создание туристско-рекреационного кластера города Томска |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель задачи 2- Объём туристского потока иностранных граждан в г. Томске, чел. |
26166 |
26218 |
26218 |
26296 |
26296 |
26400 |
26296 |
26400 |
26296 |
26400 |
26296 |
27000 |
26296 |
27054 |
26296 |
27108 |
26296 |
27162 |
0 |
27216 |
0 |
27270 |
0 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Объемы и источники финансирования подпрограмм мы (с разбивкой по годам, тыс. рублей) |
Годы: |
Всего по источникам |
местный бюджет |
федеральный бюджет |
областной бюджет |
внебюджетные средства |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
потребность |
утверждено |
потребность |
утверждено |
потребность |
утверждено |
потребность |
утверждено |
потребность |
план |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 |
8 040,0 |
250,0 |
6 540,0 |
250,0 |
- |
- |
1 500,0 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 |
6 300,0 |
250,0 |
4 800,0 |
250,0 |
- |
- |
1 500,0 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 |
250,0 |
250,0 |
250,0 |
250,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 |
250,0 |
250,0 |
250,0 |
250,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
250,0 |
250,0 |
250,0 |
250,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
80 550,0 |
250,0 |
20 050,0 |
250,0 |
50 000,0 |
- |
10 500,0 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
750,0 |
250,0 |
750,0 |
250,0 |
- |
- |
- |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 |
750,0 |
250,0 |
750,0 |
250,0 |
- |
- |
- |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 |
750,0 |
- |
750,0 |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 |
750,0 |
- |
750,0 |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 |
750,0 |
- |
750,0 |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого |
99 390,0 |
2 000,0 |
35 890,0 |
2 000,0 |
50 000,0 |
- |
13 500,0 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Сроки реализации подпрограмм мы |
2015-2025 гг. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Укрупнен ный перечень мероприятий ("основные мероприятия") и ведомственных целевых программ (при наличии) |
Формирование единого туристско-информационного пространства и продвижение туристского продукта на мировом и внутреннем туристских рынках; Создание туристско-рекреационного кластера города Томска |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Организация управления подпрограммой и контроль за её реализацией: |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- управление подпрограммой осуществляет |
Управление культуры администрации Города Томска |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- текущий контроль и мониторинг реализации подпрограмм мы осуществляют |
Управление культуры администрации Города Томска. Департамент капитального строительства администрации Города Томска. |
<< Приложение 7 Приложение 7 |
Приложение 9 >> Приложение 9 |
|
Содержание Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242 "О внесении изменений в постановление администрации Города... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.