Приложение 1

Приложение 1
к постановлению
администрации Города Томска
от 26.03.2019 N 242

I. Общий паспорт муниципальной программы

Правовой акт, являющийся основанием для разработки муниципальной программы	Распоряжение администрации Города Томска от 23.05.2014 Nр460 "Об утверждении перечня муниципальных программ муниципального образования "Город Томск"
Куратор муниципальной программы	Заместитель Мэра Города Томска по социальной политике
Ответственный исполнитель муниципальной программы	Управление культуры администрации Города Томска
Соисполнители	Департамент капитального строительства администрации Города Томска Администрация Кировского района Города Томска Администрация Ленинского района Города Томска Администрация Октябрьского района Города Томска Администрация Советского района Города Томска
Участники
Наименование стратегической цели (целевого вектора) развития Города Томска	Гармоничное развитие личности
Наименование стратегической задачи развития Города Томска	Содействие культурному и духовному развитию
Цель и задачи муниципальной программы	Цель - реализация стратегической роли культуры как духовно-нравственного основания развития личности и государства, а также развитие туризма для приобщения граждан к культурному наследию города Томска. Задача 1. Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры. Задача 2. Создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма, направленных на повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма. Задача 3. Обеспечение реализации муниципальной политики в сфере культуры и туризма и эффективного управления отрасли культуры. Задача 4. Развитие инфраструктуры учреждений культуры.
Показатели цели муниципальной программы, единицы измерения	2014 год			2015 год						2016 год							2017 год							2018 год										2019 год												2020 год									2021 год									2022 год									2023 год							2024 год						2025 год
				в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью					в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью						в соответствии с утвержденным финансированием						в соответствии с потребностью					в соответствии с утвержденным финансированием				в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием				в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием
Цель - реализация стратегической роли культуры как духовно-нравственного основания развития личности и государства, а также развитие туризма для приобщения граждан к культурному наследию города Томска.
Показатель цели - увеличение потребителей услуг в области культуры и туризма, % к уровню предыдущего года	-			1					1	1					1		1			1					1					1								1					1					1				1				1				1					1		1					1				0			1		0				1		0
Показатели задач муниципальной программы, единицы измерения
Задача 1. Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры
Показатель задачи 1 - повышение удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания), % от числа опрошенных	58			60					58			68				58			78			58					90					58					90							58					90				58				90				58			90			58					90				0			90		0				90		0
Задача 2. Создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма, направленных на повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма
Показатель задачи 2 - рост численности лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, % к предыдущему году	100			100,2				100,2				100,3				100,3			100,2			100,2					100,0					100,0				100,0						100,0					100,2						100,0					100,2			100,0					100,2				100,0					100,2		0	100,2				0				100,2		0
Задача 3. Обеспечение реализации муниципальной политики в сфере культуры и туризма и эффективного управления отрасли культуры
Показатель задачи 3 - увеличение числа посетителей/пользователей организаций культуры к уровню 2012 года, в расчете на 1 жителя, %	8			15		15					20				20			20			20					30					30				40						40							50				50					50					50			50				50					50		0			50		0				50		0
Задача 4. Развитие инфраструктуры учреждений культуры
Показатель задачи 4 - доля населения, положительно оценивающего степень развитости культурно-досуговых услуг, % от числа опрошенных		40	60				50			60				45			60			60			60					60					68						60						70					60					70						60			70				0					70				0			70		0				73		0
Объемы и источники финансирования муниципальной программы (с разбивкой по годам, тыс. рублей)		Годы			Всего по источникам												местный бюджет																	федеральный бюджет																													областной бюджет													внебюджетные средства
					потребность								утверждено				потребность												утверждено					потребность																				утверждено									потребность						утверждено								потребность							план
		2015			460 935,8								398 839,2				323 011,7												272 334,1					3 225,0																				-									71 336,9						63 142,9								63 362,2							63 362,2
		2016			453 988,9								424 941,9				305 225,0												287 699,0					3 297,5																				-									70 449,3						62 225,8								75 017,1							75 017,1
		2017			512 995,6								495 061,8				314 780,6												304 006,5					3 135,3																				-									112 958,1						108 933,7								82 121,6							82 121,6
		2018			576 137,7								559 218,7				344 500,9												327 581,9					645,6																				645,6									145 737,9						145 737,9								85 253,3							85 253,3
		2019			613 364,1								395 881,8				383 675,1												326 480,5					1 550,2																				-									166 797,5						8 060,0								61 341,3							61 341,3
		2020			622 264,1								385 707,0				358 525,7												321 029,2					50 000,0																				-									157 092,5						8 031,9								56 645,9							56 645,9
		2021			538 464,1								377 675,1				335 225,7												321 029,2					-																				-									146 592,5						-								56 645,9							56 645,9
		2022			538 464,1								285 505,3				335 225,7												285 505,3					-																				-									146 592,5						-								56 645,9							-
		2023			538 464,1								-				335 225,7												-					-																				-									146 592,5							-						56 645,9							-
		2024			538 464,1								-				335 225,7											-						-																				-									146 592,5								-					56 645,9							-
		2025			538 464,1								-				335 225,7											-						-																				-									146 592,5								-					56 645,9							-
		Итого			5 932 006,9								3 322 830,8				3 705 847,7											2 445 665,7						61 853,6																				645,6									1 457 334,7								396 132,2					706 970,9							480 387,3
Сроки реализации муниципальной программы		2015-2025 гг.
Перечень подпрограмм		1) подпрограмма "Развитие культуры"; 2) подпрограмма "Развитие туризма"; 3) подпрограмма "Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений"; 4) подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"
Организация управления муниципальной программой и контроль за ее реализацией:
- управление муниципальной программой осуществляет		Управление культуры администрации Города Томска
- текущий контроль и мониторинг реализации муниципальной программы осуществляют		Управление культуры администрации Города Томска (далее - УК). Департамент капитального строительства администрации Города Томска (далее - ДКС) Администрация Кировского района Города Томска (далее АКР) Администрация Ленинского района Города Томска (далее АЛР) Администрация Октябрьского района Города Томска (далее АОР) Администрация Советского района Города Томска (далее АСР)