Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел 6. Управление реализацией стратегического плана
Стратегический план развития муниципального образования - результат работы и взаимодействия представительного органа, администрации, представителей хозяйствующих субъектов, общественных организаций, населения и консультантов.
В связи с этим данный стратегический план принимает статус общественного договора, контроль за его выполнением должен быть общественным и осуществляется Советом по реализации "Стратегии социально-экономического развития МО Алексинский район до 2030 года".
Совет по реализации Стратегии - консультативно-координирующий орган, который руководствуясь в своей деятельности действующим законодательством, нормативными правовыми актами местного самоуправления и Положением, выполняет следующие основные функции:
1. Обеспечивает организацию реализации Стратегии;
2. Координирует деятельность по реализации Стратегии;
3. Осуществляет взаимодействие с предприятиями, организациями и учреждениями по вопросам реализации Стратегии;
4. Распространяет информацию о ходе реализации Стратегии в средствах массовой информации;
5. Обеспечивает организацию и проведение комплексных экспертиз программ и проектов, реализуемых в рамках Стратегии;
6. Принимает и рассматривает рекомендации, предложения и обращения по поводу реализации Стратегии;
7. Формирует пакеты документов по реализации Стратегии;
8. Готовит предложения для рассмотрения Собранием представителей.
В целях организации эффективной реализации Стратегического плана определяются руководители рабочих групп, ответственные за реализацию конкретных стратегических направлений:
Стратегическое направление |
Руководитель направления |
1. Создание условий для улучшения инвестиционного климата. Поддержка малого и среднего бизнеса. |
Первый заместитель главы администрации Заместитель главы администрации |
2. Обеспечение устойчивого развития базовых отраслей экономики (крупных промышленных и сельскохозяйственных предприятий). |
Заместитель главы администрации
|
3. Развитие рынков отдыха, оздоровления и туризма. |
Первый заместитель главы администрации |
4. Создание благоприятной среды жизнедеятельности населения на основе повышения качества и уровня жизни. |
Первый заместитель главы администрации Заместитель главы администрации |
5. Развитие местного сообщества на основе становления гражданского самосознания и принципов построения гражданского общества. |
Руководитель аппарата администрации |
Рабочими группами проводится мониторинг достигнутых результатов реализации Стратегического плана. С учетом результатов мониторинга принимаются решения о распределении ресурсов, корректировке целей и направлений стратегического плана.
В ходе мониторинга решаются следующие задачи:
- стимулирование реализации отдельных направлений развития через принятие и реализацию необходимых программ и проектов;
- оценка достижения главных целей и целей стратегического плана, получение информации для принятия решений о распределении ресурсов на достижение целей или о корректировке целей;
- оценка степени реализации мер, информация для уточнения и корректировки этих мер;
- поддержка в рабочем состоянии структуры мониторинга и реализации стратегического плана.
Мониторинг реализации стратегического плана включает в себя три составные части:
1. Мониторинг внешней среды муниципального образования.
2. Мониторинг общих результатов реализации стратегического плана по пяти стратегическим направлениям.
3. Мониторинг состояния эффективности реализации стратегического плана, исходя из уровня социально-экономических показателей развития и принятых индикаторов реализации стратегических направлений. Этот вид мониторинга показывает степень продвижения по выбранным стратегическим направлениям к главной цели - повышению качества жизни населения муниципального образования. Для данного направления мониторинга используется система показателей (индикаторов), приведенных ниже.
Индикаторы эффективности реализации
Стратегии социально-экономического развития
муниципального образования город Алексин
Наименование индикатора |
2015 год |
2020 год |
2025 год |
2030 год |
2035 год |
||
Первое стратегическое направление "Создание условий для улучшения инвестиционного климата в МО Алексинский район. Поддержка малого и среднего бизнеса" | |||||||
Инвестиции в основной капитал за счет всех источников, млн. рублей |
1 136,3 |
1 250 |
1 380 |
1 520 |
1 670 |
||
Созданные новые рабочие места, единиц |
1 192 |
1 270 |
1 300 |
1 340 |
1 400 |
||
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства на 10 тыс. человек населения |
295 |
300 |
310 |
320 |
330 |
||
Второе стратегическое направление "Обеспечение устойчивого развития базовых отраслей экономики (крупных и средних промышленных и сельскохозяйственных предприятий)" | |||||||
Индекс промышленного производства, % к предыдущему году |
97,0 |
105,0 |
107,0 |
109,0 |
110,0 |
||
Индекс производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий, % к предыдущему году |
107,0 |
103,0 |
104,0 |
105,0 |
106,0 |
||
Уровень официально зарегистрированной безработицы, % |
1,34 |
1,3 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
||
Третье стратегическое направление "Развитие рынков отдыха, оздоровления и туризма" | |||||||
Число гостиниц и аналогичных средств размещения, единиц |
22 |
23 |
24 |
25 |
25 |
||
Четвертое стратегическое направление "Создание благоприятной среды жизнедеятельности населения на основе повышения качества и уровня жизни" |
|
||||||
Рождаемость, промилле |
10,9 |
11,0 |
11,0 |
11,5 |
12,0 |
||
Смертность, промилле |
18,7 |
18,2 |
18,2 |
17,0 |
16,5 |
||
Средняя заработная плата работников крупных и средних предприятий, % к 2012 году |
127,1 |
137,0 |
148,0 |
159,0 |
163,0 |
||
Численность занимающихся в спортивных клубах, секциях и группах, тыс. человек |
18,3 |
18,8 |
19,2 |
19,5 |
20,0 |
||
Количество семей, получающих выплаты при рождении третьего и последующих детей, единиц |
65 |
76 |
85 |
90 |
95 |
||
Увеличение посещаемости официальных сайтов учреждений культуры и молодежной политики, процентов |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
||
Удовлетворенность населения качеством дошкольного образования (% от числа опрошенных) |
75 |
85 |
90 |
95 |
100 |
||
Удовлетворенность населения качеством общего образования (% от числа опрошенных) |
70 |
80 |
90 |
95 |
100 |
||
Увеличение количества отремонтированных автомобильных дорог, км в год |
5,8 |
8,8 |
11,8 |
14,8 |
14,8 |
||
Увеличение количества автобусных маршрутов, единиц |
13 |
14 |
15 |
16 |
16 |
||
Газификация населенных пунктов, единиц в год |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
Перевод на ИИТ МКД, единиц |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
||
Пятое стратегическое направление "Развитие местного сообщества на основе становления гражданского самосознания и принципов построения гражданского общества" | |||||||
Доля информации, размещаемой на сайте муниципального образования в режиме реального времени, по соответствующим информационным разделам, процентов |
90 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Увеличение посещаемости официального сайта муниципального образования, процентов |
40 |
50 |
70 |
80 |
85 |
||
Доля муниципальных услуг, оказанных в электронном виде, от числа всех оказанных услуг, процентов |
40 |
70 |
90 |
90 |
95 |
||
Количество общественных организаций, единиц |
27 |
28 |
28 |
30 |
30 |
||
Количество комитетов территориального общественного самоуправления, получивших статус юридического лица, единиц |
1 |
6 |
11 |
11 |
11 |
||
Реализация общественно-значимых инициатив населения и грантов НКО, единиц |
8 |
12 |
20 |
25 |
25 |
||
Проведение конкурса по благоустройству придомовых территорий среди населения, единиц |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
Проведение конкурса на лучший комитет территориального общественного самоуправления |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
Заседание Совета по гармонизации по вопросам межнациональных и межконфессиональных отношений при главе администрации муниципального образования город Алексин, раз |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||
Заседание Общественного совета муниципального образования город Алексин, раз |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Мероприятия по реализации
Стратегии социально-экономического развития
муниципального образования город Алексин
Наименование мероприятия |
Результат мероприятия |
Срок реализации |
Ответственный исполнитель |
||
2020 |
2030 |
2035 |
|||
Первое стратегическое направление "Создание условий для улучшения инвестиционного климата в МО Алексинский район. Поддержка малого и среднего бизнеса" | |||||
Участие в Тульском экономическом форуме |
Продвижение конкурентоспособных товаров и услуг, оказываемых предприятиями и организациями муниципального образования на зарубежные и внутрироссийские рынки |
+ |
+ |
+ |
Управление развития экономики |
Актуализация на муниципальном Интернет-портале информации в разделах "Инвестиции" и "Предпринимательство" |
Информационная и коммуникационная поддержка инвесторов и бизнеса, формирование единого информационного пространства |
+ |
+ |
+ |
Управление развития экономики |
Создание системы оценки регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов |
|
+ |
+ |
+ |
Управление развития экономики |
Второе стратегическое направление "Обеспечение устойчивого развития базовых отраслей экономики (крупных и средних промышленных и сельскохозяйственных предприятий)" | |||||
Внедрение в практику управления и финансирования инвестиционных проектов, инструментов и механизмов ГЧП (концессионные соглашения, контракты жизненного цикла, TIF - финансирование налоговых приращений) |
|
|
+ |
+ |
Управление по вопросам жизнеобеспечения, ГО и ЧС |
Вовлечение в оборот земель сельскохозяйственного назначения путем реализации комплекса правовых и организационно-экономических мер, в целях увеличения доходной части местных бюджетов |
Повышение эффективности использования земель |
+ |
+ |
+ |
Комитет имущественных и земельных отношений |
Оказание содействия сельскохозяйственным товаропроизводителям для участия в региональных программах развития растениеводства, животноводства |
|
+ |
+ |
+ |
Управление развития экономики |
Третье стратегическое направление "Развитие рынков отдыха, оздоровления и туризма" | |||||
Изучение туристского потенциала и разработка муниципальных туристических маршрутов |
Повышение туристической привлекательности |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Создание стимулов и разработка налоговых инструментов, мер по сохранению культурного наследия, предоставление памятников культурного наследия в частное владение при условии обеспечения их сохранности и оптимизации для целей туристского показа; |
Повышение привлекательности объектов культурного наследия и привлечение новых инвесторов |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Формирование муниципальных туристических маршрутов "обязательного посещения" и включение их в школьные и студенческие образовательные программы |
Развитие внутреннего экскурсионного туризма среди школьников и студентов |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту Управление образования |
Четвертое стратегическое направление "Создание благоприятной среды жизнедеятельности населения на основе повышения качества и уровня жизни" | |||||
Участие в формировании современной инфраструктуры и эффективных сетей образовательных организаций дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего и дополнительного образования детей |
Обеспечение доступности образовательных услуг, независимо от места жительства и состояния здоровья |
+ |
+ |
+ |
Управление образования |
Заключение эффективного контракта с педагогическими работниками |
Повышение качества образовательных результатов обучающихся Повышение эффективности деятельности образовательных организаций, использования бюджетных средств |
+ |
+ |
+ |
Управление образования |
Реализация системы мер по привлечению в образовательные организации молодых специалистов |
Повышение качества результатов обучения и социализации |
+ |
+ |
+ |
Управление образования |
Обеспечение информационной открытости системы образования, поддержки потребителей в выборе образовательных услуг (порталы, сайты, электронные журналы и дневники, рейтинги и др.) |
Обеспечение доступности образовательных услуг, независимо от места жительства и состояния здоровья Повышение эффективности деятельности образовательных организаций, использования бюджетных средств |
+ |
+ |
+ |
Управление образования |
Создание условий для вовлечения семей в воспитание и образование детей, управление образовательными организациями |
Повышение качества результатов обучения и социализации Повышение эффективности деятельности образовательных организаций, использования бюджетных средств |
+ |
+ |
+ |
Управление образования |
Укрепление материально-технической базы учреждений культуры и молодежной политики |
Повышение предоставления услуг в области культуры и молодежной политике |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Улучшение кадрового обеспечения и повышение оплаты труда в учреждениях культуры, молодежной политике и спорта |
Повышение кадровой обеспеченности сферы культуры, молодежной политики и спорта |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Совершенствование системы подготовки спортсменов высокого класса и спортивного резерва для спортивных сборных команд Тульской области и Российской Федерации |
Увеличения числа спортсменов высокого класса и спортивного резерва для спортивных сборных команд Тульской области и Российской Федерации |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Обеспечение доступности инфраструктуры для лиц с ограниченными возможностями |
Формирование среды, благоприятной для лиц с ограниченными возможностями |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Проведение информационной политики, направленной на повышения интереса населения города к занятиям физической культурой и спортом |
Повышение численности населения города, занимающегося спортом |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Привлечение молодежных общественных организаций к решению социально значимых задач, стоящих перед городом |
Повышение роли молодежи в области управления |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Активизация деятельности по привлечению молодежи к работе в общественных советах города |
Повышение роли молодежи в области управления |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Разработка системы поощрения и стимулирования молодежи города |
Повышение роли молодежи в обществе |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Проведение мероприятий, направленных на повышение посещаемости музеев, библиотек и досуговых учреждений |
Повышение посещаемости учреждений культуры |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Внедрение информационно-мультимедийных технологий в сфере культуры, совершенствование информационного обеспечения культурного обслуживания населения |
Создание современной системы обслуживания населения в области культуры |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Разработка инновационных проектов, направленных на развитие культурно-досуговой деятельности и любительского творчества, поддержку культурных инноваций |
Привлечение инвестиций в сферу культуры области |
+ |
+ |
+ |
Комитет по культуре, молодежной политике и спорту |
Ремонт автомобильных дорог |
Увеличение протяженности автомобильных дорог с улучшенным покрытием |
+ |
+ |
+ |
Управление по вопросам жизнеобеспечения, ГО и ЧС |
Разработка новых маршрутов движения городского пассажирского транспорта |
Увеличение количества маршрутов движения городского пассажирского транспорта |
+ |
+ |
+ |
Управление по вопросам жизнеобеспечения, ГО и ЧС |
Газификация населенных пунктов |
Увеличение протяженности построенных газопроводов |
+ |
+ |
+ |
Управление по вопросам жизнеобеспечения, ГО и ЧС |
Строительство модульных газовых котельных |
Увеличение протяженности построенных газопроводов |
+ |
+ |
+ |
Управление по вопросам жизнеобеспечения, ГО и ЧС |
Перевод на ИИТ МКД |
Увеличение протяженности построенных газопроводов |
+ |
+ |
+ |
Управление по вопросам жизнеобеспечения, ГО и ЧС |
Пятое стратегическое направление "Развитие местного сообщества на основе становления гражданского самосознания и принципов построения гражданского общества" | |||||
Привлечение некоммерческих организаций к решению социально значимых задач, стоящих перед областью |
|
+ |
+ |
+ |
Управление по организационной, кадровой работе и информационному обеспечению |
Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна", в том числе на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ) |
|
+ |
+ |
+ |
Управление развития экономики |
Обеспечение возможности получения государственных и муниципальных услуг в электронном виде |
|
+ |
+ |
+ |
Управление развития экономики |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.