Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел VI.
Анализ рисков реализации муниципальной программы
и меры по управлению рисками
Таблица 5
N п/п |
Риски |
Меры по их минимизации |
1 |
2 |
3 |
1 |
Внутренние риски реализации муниципальной программы |
|
1.1 |
Неэффективность организации и управления процессом реализации программных мероприятий |
Разработка и внедрение эффективной системы контроля реализации программных мероприятий, а также механизмов повышения эффективности использования бюджетных средств Проведение регулярной оценки результативности и эффективности реализации муниципальной программы с привлечением внешних экспертов |
1.2 |
Перераспределение средств, определенных муниципальной программой в ходе ее исполнения |
Мониторинг ситуации и своевременное внесение изменений в муниципальную программу, в том числе в части изменения плановых значений показателей муниципальной программы |
1.3 |
Отсутствие управленческого опыта, необходимое для эффективной реализации мероприятий муниципальной программы |
Проведение переподготовки и повышения квалификации, стажировки сотрудников МКУ "Управление ГОЧС" Привлечение внешних экспертов /консультантов/ в целях эффективной реализации муниципальной программы |
1.4 |
Отсутствие или недостаточность межведомственной координации в ходе реализации муниципальной программы |
Разработка соответствующих регламентов и мер по контролю межведомственной координации в ходе реализации муниципальной программы |
1.5 |
Больший срок реализации муниципальной программы и, как следствие, возрастание неопределенности по мере реализации муниципальной программы |
Проведение комплексного анализа внешней и внутренней среды, позволяющего оперативно реагировать на изменения Информационное сопровождение реализации муниципальной программы |
2 |
Внешние риски реализации муниципальной программы |
|
2.1 |
Задержка сроков принятия запланированных нормативных правовых актов и, как следствие, снижение результативности муниципальной программы |
Организация предварительной разработки проектов необходимых планов, актов, документов, материалов, позволяющих снизить временные затраты Организация работы по возврату средств на плановые мероприятия в следующем финансовом году |
2.2 |
Снижение уровня бюджетного финансирования муниципальной программы, вызванное возникновением муниципального бюджетного дефицита |
Оптимизация затрат на выполнение мероприятий, своевременное приведение значений показателей муниципальной программы в соответствие объемам бюджетного финансирования, выстраивание рейтинга важности мероприятий |
2.3 |
Изменение федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями |
Осуществление мониторинга изменений федерального законодательства. |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.