Приложение

Муниципальная программа
"Культура Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края на 2014 - 2020 годы" (наименование программы)
(утв. постановлением Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края от 29 декабря 2017 г. N 1162)

Паспорт
муниципальной программы

Ответственный исполнитель программы (уполномоченный орган)	Управление по социальным вопросам Администрации муниципального района
Соисполнители программы (при наличии)	- подведомственные Управлению по социальным вопросам Администрации муниципального района учреждения культуры и дополнительного образования
Участники программы (при наличии)	- подведомственные Управлению по социальным вопросам Администрации муниципального района учреждения культуры, СОНКО муниципального района
Цели программы	- Наиболее полное удовлетворение растущих и изменяющихся культурных запросов и нужд населения муниципального района
Задачи программы	- Развитие материальной базы учреждений культуры и учреждений дополнительного образования детей (детских школ искусств), совершенствование технического оснащения учреждений культуры; - Развитие и совершенствование работы учреждений культуры и учреждений дополнительного образования детей (детских школ искусств); - Сохранение культурного наследия, расширение доступа граждан к культурным ценностям и информации; - Финансовое обеспечение выполнения муниципального задания муниципальными бюджетными учреждениями культуры; - Сохранение и развитие кадрового потенциала отрасли культура
Подпрограммы	- Подпрограмма "Развитие дополнительного образования детей муниципального района в сфере культуры на 2014 - 2020 годы" - Подпрограмма "Развитие культурно-досугового обслуживания населения муниципального района на 2014 - 2020 годы" - Подпрограмма "Развитие музейного обслуживания населения муниципального района на 2014 - 2020 годы" - Подпрограмма "Развитие библиотечного обслуживания населения муниципального района на 2014 - 2020 годы" - Подпрограмма "Сохранение и развитие кадрового потенциала отрасли культура" на 2014 - 2020 годы"
Основные мероприятия муниципальной программы	Сведения об основных мероприятиях Программы приведены в приложении N 2
Основные целевые показатели (индикаторы) программы	Сведения о показателях (индикаторах) Программы приведены в приложении N 1
Сроки и этапы реализации программы	Срок реализации: 2014 - 2020 годы
Ресурсное обеспечение Программы, в том числе за счет средств районного бюджета и прогнозная оценка расходов федерального, краевого бюджетов и внебюджетных	Общий объем финансирования Программы за время ее реализации в 2014 - 2020 г. за счет средств районного бюджета составит - 948767,263 тыс. руб., в том числе: 2014 г. - 145622,223 тыс. руб.; 2015 г. - 158930,771 тыс. руб.; 2016 г.- 124740,015 тыс. руб.; 2017 г. - 152888,654 тыс. руб.; 2018 г.- 122195,200 тыс. руб.;
средств, с разбивкой по годам	2019 г. - 122195,200 тыс. руб; 2020 г.- 122195,200 тыс. руб; в том числе за счет средств краевого бюджета - 79404,423 тыс. руб., в том числе: 2014 г. - 13341,080 тыс. руб.; 2015 г. - 33808,708 тыс. руб.; 2016 г. - 9438,515 тыс. руб.; 2017 г. - 22816,120 тыс. руб.; 2018 г.- 0,000 тыс. руб.; 2019 г. - 0,000 тыс. руб.; 2020 г. - 0,000 тыс. руб.;
Ожидаемые результаты реализации программы	- качественное улучшение организации досуга населения; - увеличение и качественное улучшение библиотечных фондов; - увеличение музейных выставочных проектов, создание и сохранение существующих и новых памятных знаков; - увеличение обеспеченности учреждений культуры специализированным оборудованием и современными техническими средствами; - стабилизация и улучшение кадровой ситуации в отрасли;

1. Характеристика проблемы и обоснование необходимости решения ее программно-целевым методом

Культура играет важнейшую роль в социально-экономическом развитии муниципального района, формировании человеческого капитала, обеспечении достойного уровня и качества жизни населения.

Программа является одним из основополагающих инструментов сохранения и развития культурного потенциала, кадрового потенциала, сети учреждений культуры, стабилизации в целом социально-экономической ситуации в отрасли.

Государственная политика в сфере культуры в муниципальном районе направлена на обеспечение прав граждан по созданию, сохранению и освоению культурных ценностей, реализацию их культурного и творческого потенциала, обеспечение эффективного управления процессами в отрасли культура с учетом интересов и запросов населения муниципального района, проведение мониторинга и анализа состояния отрасли и определения путей ее дальнейшего развития.

В числе основных приоритетов деятельности учреждений культуры остается сохранение культурного многообразия и основ традиционного творчества в муниципальном районе, пропаганда достижений самодеятельного художественного творчества.

Отрасль культуры района представляют 18 сетевых единиц, из которых в качестве юридических лиц зарегистрировано 12 учреждений, в которых работают 281 человек.

Сфера культуры, традиционно ориентированная на государственную поддержку и получавшая ее по остаточному принципу, оказалась в определенной степени не подготовленной к современной рыночной экономике.

Обеспеченность муниципального района учреждениями культуры по состоянию на 01.12.2017 года не в полной мере соответствует социальным нормативам и нормам, установленным распоряжением Правительства Российской Федерации от 28.01.2017 N 95-р. Существует потребность в открытии двух библиотек в городском поселении город Советская Гавань, музеев (музейных комнат) в городских поселениях рп. Майский, рп. Заветы Ильича, рп. Лососина, п. Гатка.

Учитывая, что сегодня в муниципальном районе проживает 41,5 тыс. человек, из которых удельный вес трудоспособного населения составляет - 28 тыс. человек, молодежи - 6,8 тыс. человек, проведенный анализ показал, что доля населения, участвующего в платных услугах учреждений культуры, составляет 87,6%.

Анализ состояния уровня образования специалистов отрасли выглядит следующим образом. Из общего числа специалистов всего с высшим образованием - 64 человека, или 47% от общего числа специалистов, из них высшее профильное образование (ХГИИК) имеют 52 человека, что составляет 38% от общего числа специалистов.

Среднее специальное образование имеют 61 человек, или 44,8% от общего числа специалистов.

В целях совершенствования кадровой системы и улучшения предоставления услуг в сфере культуры необходимо увеличить количество специалистов с высшим профессиональным образованием до 52%, уменьшив показатель специалистов, имеющих среднее специальное образование до 42%.

Перечень услуг (работ), предоставляемых учреждениями культуры, сегодня насчитывает четыре направления: в области культурно-досуговой деятельности, в области музейной деятельности, в области дополнительного образования детей, в области библиотечного обслуживании.

Отставание в использовании современных технологий в отрасли культуры, устаревание материально-технической базы учреждений в целом оказывает негативное влияние на развитие отрасли.

Как следствие, по итогам оценки эффективности деятельности учреждений культуры за 2013 год имеет место снижение удельного веса населения, участвующего в платных культурно-досуговых мероприятиях, проводимых учреждениями культуры муниципального района по сравнению с 2012 годом.

Условием достижения стратегических целей развития муниципального района в долгосрочной перспективе является успешное развитие как каждого в отдельности учреждения культуры района, так и отрасли в целом.

Выполнение данного условия предполагает решение ряда основных проблем, характеризующих современное состояние отрасли культуры в муниципальном районе:

1. Отставание в использовании современных технологий в отрасли культуры.

Крайне медленное внедрение современных информационных технологий и инноваций в сферу культуры в условиях массовой компьютеризации, развития коммуникативных сетей нового поколения и роста числа их пользователей в целом оказывают негативное влияние на развитие отрасли.

2. Устаревание материально-технической базы учреждений.

Устаревание и материальный износ технической базы учреждений культуры (зданий, специализированного оборудования, инструментов, мебели и т.д.). Материально-техническая база не соответствует современным стандартам, информационным и культурным запросам населения района. В этих условиях муниципальным учреждениям культуры все сложнее конкурировать в борьбе за свободное время граждан с другими организациями, оказывающими услуги в области культурно-досуговой деятельности, а также стремительного развития рынка информационных электронных технологий. Поэтому все больше учреждений культуры нуждаются в предоставлении различных форм государственной поддержки.

Одной из форм поддержки является муниципальная программа по энергосбережению. На 01.11.2014 года в учреждениях культуры везде установлены и эксплуатируются счетчики электроснабжения, счетчики холодного водоснабжения установлены в 11 учреждениях кроме клуба Гаткинского сельского поселения, счетчики теплоснабжения приобретены и установлены за счет программы по энергосбережению во всех учреждениях (кроме МБУК "Централизованная библиотечная система и МБУК "Народный театр "Диалог").

Таким образом, мероприятиями по энергосбережению в части учета теплоснабжения охвачены 83,3% учреждений, учета холодного водоснабжения - 91,7% учреждений, учета электрической энергии - 100%.

3. Проблемы, связанные с недостаточным финансированием сферы культуры в районе и неразвитостью механизмов привлечения внебюджетного финансирования.

Учреждения культуры муниципального района, расположены в больших зданиях, зачастую не соответствующих на сегодня количеству жителей поселений района, содержание которых требует больших затрат муниципального бюджета на содержание, эксплуатацию, ремонты.

Отсутствие крупных, градообразующих предприятий в муниципальном районе, естественная и миграционная убыль населения, слабая платежеспособность населения являются сдерживающими факторами развития платных услуг, предоставляемых населению учреждениями культуры. Отсутствие достаточных финансовых резервов в бюджете отрасли могут привести к возникновению негативных тенденций в отрасли. Возникновение негативных тенденций в сфере культуры муниципального района повлечет за собой ухудшение качества жизни населения района, снижение исторической и духовно-нравственной культуры, разрушение системы культурных ценностей, обострение социальных, в том числе национально-этнических проблем.

4. Необходимость совершенствования нормативно-правовой базы в сфере культуры, в том числе по оплате труда. Проводимые на региональном уровне административные и бюджетные реформы предъявляют качественно иные требования к организации системы управления отраслью культуры.

Во исполнение майских 2012 года Указов Президента РФ (Указ от 07. 05. 2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" в муниципальном районе принят нормативно-правовой акт - Постановление Администрации Советско-Гаванского муниципального района N 916 от 11. 06.2013 "Об утверждении плана мероприятий ( "дорожной карты") "Повышение эффективности и качества услуг культуры в Советско-Гаванском муниципальном районе на 2013 - 2018 годы", которым разработаны и утверждены целевые показатели (индикаторы) эффективности и качества услуг в области культуры в муниципальном районе, согласованные с краевой "дорожной картой", в том числе показатели по системе оплаты труда работников учреждений культуры.

5. Отсутствие системной и комплексной поддержки, которую может обеспечить Программа, способствует снижению востребованности учреждений культуры, снижению доли населения, удовлетворенного качеством предоставляемых услуг в сфере культуры, а в перспективе - к негативным социальным последствиям, проявляющимся при снижении уровня нравственности.

Решение этих проблем в сфере культуры возможно программно-целевым методом.

В целях повышения качества (с учетом требований в области информационного обеспечения населения), и количества муниципальных услуг в области культуры и обеспечения положительной динамики в развитии сферы культуры Советско-Гаванского муниципального района разработана настоящая Программа.

Программа является начальным этапом комплексного и системного развития отрасли культуры в муниципальном районе, охватывающим все социальные сферы деятельности населения, их духовного и творческого развития, способствует реализации разнообразных творческих запросов жителей района.

Реализация Программы сопряжена с рисками, которые могут препятствовать достижению запланированных результатов.

К их числу относятся макроэкономические риски, связанные с возможностями снижения темпов роста экономики и уровня инвестиционной активности, а также с возможным кризисом банковской системы и возникновением бюджетного дефицита. Эти риски могут отразиться на уровне возможностей муниципального района в реализации наиболее затратных мероприятий Программы, в том числе мероприятий, связанных с реконструкцией, капитальным и текущим ремонтом учреждений культуры и т.п.

Экономические риски могут также повлечь изменения стоимости предоставления муниципальных услуг, выполнения работ, что может негативно сказаться на структуре потребительских предпочтений населения муниципального района.

Операционные риски, имеющие место, связаны с несовершенством системы управления, недостаточной технической и нормативной правовой поддержкой Программы. Эти риски могут привести к нарушению сроков выполнения мероприятий и достижения запланированных результатов.

Риски ухудшения межрегиональных отношений в области культуры. Эти риски могут привести к резкому уменьшению объема информации, получаемой в рамках культурного обмена, а также снижению культурных мероприятий, проводимых в рамках гастрольной деятельности, что в свою очередь приведет к уменьшению финансовых ресурсов в отрасли.

Техногенные и экологические риски, связанные с возникновением крупной техногенной или экологической катастрофы. Эти риски могут привести к отвлечению средств от финансирования муниципальной программы в сфере культуры в пользу других направлений экономики муниципального района и переориентации на ликвидацию последствий катастрофы.

Риски финансовой необеспеченности, имеющие место, связаны с недостаточностью бюджетных средств на реализацию Программы. Эти риски могут привести к не достижению запланированных результатов и (или) индикаторов, нарушению сроков выполнения мероприятий, отрицательной динамике показателей и ухудшению рейтинга муниципальной власти в районе.

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Программы предусматривается:

- формирование эффективной системы управления Программой на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности ответственного исполнителя и соисполнителей Программы;

- обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и соисполнителей Программы;

- проведение мониторинга выполнения Программы, регулярного анализа и, при необходимости, ежегодной корректировки показателей (индикаторов), а также мероприятий Программы;

- перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов достижения поставленных целей, внешних факторов;

- планирование реализации Программы с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов, достижения цели и задач Программы.

2. Цели и задачи Программы

Выбор основной цели Программы опирается на анализ деятельности учреждений культуры в рамках осуществления полномочий муниципального района в сфере культуры, определенных Федеральным Законом - 131-ФЗ

Исходя из этого, основной целью Программы является наиболее полное удовлетворение растущих и изменяющихся культурных запросов и нужд населения муниципального района.

Для достижения данной цели планируется решение следующих задач:

1. Развитие материальной базы учреждений культуры и учреждений дополнительного образования детей (детских школ искусств), совершенствование технического оснащения учреждений культуры.

В рамках решения данной задачи предусматривается реализация мероприятий по следующим направлениям:

- проведение текущих и капитальных ремонтов;

- приобретение, обновление оборудования, инструментов, технических средств;

- реализация мероприятий по энергосбережению, оптимизации расходов и учету энергоресурсов;

2. Развитие и совершенствование работы учреждений культуры и учреждений дополнительного образования детей (детских школ искусств).

Основными направлениями выполнения данной задачи являются:

-увеличение количества фестивалей, культурно-досуговых мероприятий, театрализованных представлений и праздников, выставок и др. в муниципальном районе;

- выявление и поддержка молодых дарований;

- поддержка перспективных творческих проектов в отрасли;

- развитие традиционной народной культуры коренных малочисленных народов Севера;

- организация и внедрение современных форм работы в учреждениях культуры муниципального района;

3. Сохранение культурного наследия, расширение доступа граждан к культурным ценностям и информации.

Мероприятия по решению данной задачи предусмотрены следующими направлениями деятельности:

- проведение работ по сохранению, обновлению муниципальных библиотечных фондов;

- реставрация, сохранение и обновление музейных экспонатов и фондов;

- создание условий для обеспечения доступа различных групп граждан к культурным благам и информационным ресурсам, в том числе к создаваемым сайтам учреждений культуры;

- приобретение, внедрение и распространение новых информационных продуктов и технологий;

- перевод в электронный вид муниципальных библиотечных фондов, экспонатов музейных фондов;

4. Финансовое обеспечение выполнения муниципального задания муниципальными бюджетными учреждениями культуры.

5. Сохранение и развитие кадрового потенциала отрасли культура. Решение этой задачи предполагается осуществлять по следующим направлениям:

- стабилизация кадровой ситуации в отрасли;

- выполнение мероприятий по закреплению молодых кадров в отрасли;

- повышение квалификации и переподготовка кадров учреждений культуры.

3. Прогноз конечных результатов реализации Программы

Программа призвана обеспечить не только сохранение основных культурных ценностей, культурного наследия, но и будет способствовать более активному развитию творческого потенциала, реализации самодеятельной творческой инициативы населения муниципального района, повышению удовлетворенности населением качеством предоставляемых услуг учреждениями культуры.

Реализация программных мероприятий позволит:

- качественно улучшить организацию досуга населения;

- увеличить и качественно улучшить библиотечные фонды;

- создать новые музейные выставочные проекты и обеспечить создание и сохранность имеющихся и новых памятных знаков;

- обеспеченность учреждений культуры специализированным оборудованием и современными техническими средствами;

- стабилизировать и улучшить кадровую ситуацию в отрасли. Ожидаемые результаты реализации задач Программы представлены следующими показателями:

- проведение капитальных и текущих ремонтов в учреждениях культуры и учреждениях дополнительного образования детей;

- увеличение компьютерного оснащения, программного обеспечения и оргтехники в учреждениях культуры;

- приобретение и внедрение программного обеспечения и информационных ресурсов в работе учреждений культуры;

- обеспечение учреждений отрасли специализированным оборудованием, (инструментарием, светотехникой, звуковоспроизводящей аппаратурой и т.д.);

- стабилизация и сохранение контингента учащихся в учреждениях дополнительного образования детей;

- создание для работников учреждений культуры, участников художественной самодеятельности, учащихся дополнительного образования благоприятных условий для реализации творческой инициативы и профессиональной деятельности;

- внедрение новых форм культурно-досуговой, информационно-образовательной деятельности в учреждениях культуры;

- создание, обслуживание и использование в работе собственных информационных сайтов учреждений культуры;

- повышение качества участия коллективов, талантливых исполнителей на фестивалях, конкурсах различных уровней;

4. Сроки и этапы реализации Программы

Срок реализации программы - 2014 - 2020 годы. Этапы программы не выделяются в связи с тем, что ежегодно предусматривается реализация взаимосвязанных комплексов мероприятий.

5. Перечень показателей (индикаторов) Программы

Целевые показатели (индикаторы) Программы приведены в приложении N 1 к Программе.

6. Перечень мероприятий Программы

Достижение цели Программы осуществляется на основе реализации задач, предусмотренных основными мероприятиями Программы, в разделах сгруппированы мероприятия, исполнение которых направлено на последовательное улучшение сферы культуры и искусства в районе. Перечень подпрограмм и программных мероприятий представлен в приложении N 2 к Программе.

7. Ресурсное обеспечение Программы

Создание условий для повышения доступности, качества и разнообразия услуг в сфере культуры, укрепление культурного потенциала района, развития механизмов поддержки творческой, выставочной и фестивальной деятельности, традиционной народной культуры, стимулирования развития творческих проектов для детской и юношеской аудитории, модернизация системы хранения культурных ценностей, внедрение современных информационных технологий, требует расширения механизмов привлечения дополнительных объемов финансовых средств в отрасль.

Реализация Программы осуществляется за счет средств районного бюджета.

Общий прогнозируемый объем финансирования мероприятий Программы за время ее реализации за счет средств районного бюджета составит 948767,263 тыс. руб., в том числе средства краевого бюджета - 79404,423 тыс. руб.

Сведения о ресурсном обеспечении приведены в приложении N 3 к Программе.

В рамках Программы предусматривается выполнение муниципальных заданий учреждениями культуры. Перечень муниципальных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) находящимися в ведении Управления по социальным вопросам Администрации муниципального района бюджетным и муниципальными учреждениями, утверждается постановлением Администрации муниципального района и приводится в прогнозе сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг муниципальными учреждениями по годам реализации в приложении N 4 к Программе.

8. Механизм управления и реализации Программы

Координатор Программы - Заместитель Главы муниципального района по социальным вопросам:

- осуществляет межведомственную координацию реализации мероприятий Программы;

- организует ведение мониторинга реализации Программы, подготовку сводной информации о ходе реализации Программы;

- обеспечивает эффективное и целевое использование средств, выделяемых на реализацию мероприятий Программы;

- ежегодно в установленном порядке готовит бюджетную заявку на финансирование мероприятий Программы и предложения, связанные с корректировкой показателей, сроков и объемов финансирования;

- ежегодно в срок до 15 февраля года, следующего за отчетным, готовит сводную информацию о ходе реализации Программы за отчетный год и направляет ее заместителю Главы Администрации муниципального района по экономике;

- разрабатывает в пределах своих полномочий нормативные правовые акты, положения, необходимые для реализации Программы;

- организует размещение в СМИ информацию о ходе и результатах реализации Программы.

Ответственный исполнитель:

- рассматривает предложения соисполнителей и участников о корректировке муниципальной программы и принимает соответствующие решения;

- организует реализацию муниципальной программы, координирует деятельность соисполнителей и участников муниципальной программы в процессе ее реализации, принимает решения о внесении изменений в муниципальную программу в соответствии с установленными настоящим Порядком требованиями и несет ответственность за достижение целевых индикаторов муниципальной программы, а также конечных результатов ее реализации;

- запрашивает у соисполнителей и участников;

- сведения, необходимые для проведения мониторинга, оценки эффективности реализации Программы и подготовки годового отчета;

- ежеквартально осуществляет мониторинг муниципальной Программы;

- готовит головой отчет и представляет его в отдел анализа и экономической политики в срок до 1 марта года следующего за отчетным;

- обеспечивает разработку проектов муниципальных программ и их согласование, координацию деятельности соисполнителей и участников муниципальных программ.

Соисполнители (подведомственные Управлению по социальным вопросам Администрации муниципального района учреждения культуры и дополнительного образования):

- участвуют в разработке проекта муниципальной программы и осуществляют реализацию мероприятий, в отношении которых они являются соисполнителями;

- представляют ответственному исполнителю сведения, необходимые для проведения мониторинга и подготовки годового отчета о ходе реализации Программы, в сроки, установленные муниципальной программой;

- несут ответственность за нецелевое расходование бюджетных средств в соответствии с законодательством Российской Федерации;

- осуществляют текущее управление реализацией Программы, несут ответственность за реализацию мероприятий Программы;

- ежеквартально не позднее 05 числа месяца, следующего за отчетным периодом, представляют координатору Программы информацию о ходе реализации Программы;

- ежегодно до 01 февраля года, следующего за отчетным, представляют координатору Программы информацию о ходе выполнения Программы за отчетный год;

- ежегодно согласовывают с координатором Программы уточненные целевые индикаторы и показатели эффективности реализации Программы на соответствующий год;

- представляют своевременно в установленной форме и по запросам координатора Программы информацию о реализации Программы;

- при необходимости организуют размещение муниципального заказа, для выполнения работ по мероприятиям Программы в порядке, установленном законодательством.

9. Мониторинг и оценка эффективности реализации Программы

9.1. В целях оперативного контроля реализации Программы ответственный исполнитель - Управление по социальным вопросам Администрации муниципального района осуществляет мониторинг реализации муниципальной программы за I квартал, полугодие, 9 месяцев текущего финансового года. Мониторинг муниципальных программ (далее - мониторинг) - систематическое наблюдение и контроль за ее исполнением.

Мониторинг ориентирован на раннее предупреждение возникновения проблем и отклонений хода реализации Программы от запланированного.

Объектом мониторинга являются: выполнение основных мероприятий Программы, а также использование бюджетных ассигнований и иных средств, направленных на решение задач и достижение целей Программы.

Результаты мониторинга реализации Программы (отчет) направляются ответственным исполнителем Программы в отдел анализа и экономической политики в срок до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом по форме согласно приложению N 7 к Порядку, утвержденному Постановлением Администрации муниципального района от 12.08.2015 N 799 "Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности реализации муниципальных программ Советско-Гаванского муниципального района" (далее - Порядок) с использованием данных о динамике плановых и фактических достигнутых показателей, финансовых затрат на реализацию мероприятий Программы.

Результаты мониторинга используются ответственным исполнителем для проведения оценки эффективности реализации Программы.

9.2. Оценка эффективности реализации муниципальных программ - экспертиза программ, направленная на анализ качества, произведенного ими эффекта и сравнение достигнутых результатов с установленными критериями. Оценка эффективности реализации Программы осуществляется ответственным исполнителем по итогам года на основе методики оценки ее эффективности, в соответствии с приложением N 8 к Порядку.

Оценка эффективности Программы проводится в целях оценки вклада результатов Программы в социально-экономическое развитие муниципального района.

По результатам произведенной оценки в срок до 1 марта года, следующего за отчетным, ответственный исполнитель - Управление по социальным вопросам Администрации муниципального района направляет в отдел анализа и экономической политики годовой отчет о ходе реализации Программы, включая меры по повышению эффективности ее реализации, по форме, согласно приложению N 9 к Порядку.