Приложение N 1. Положение о премировании директора муниципального бюджетного учреждения "Дирекция по содержанию и развитию парковых территорий" по итогам работы за месяц

Приложение N 1

Положение
о премировании директора муниципального бюджетного учреждения "Дирекция по содержанию и развитию парковых территорий" по итогам работы за месяц
(утв. постановлением администрации города Хабаровска от 7 июня 2018 г. N 2015)

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в целях обеспечения взаимосвязи мотивации труда директора муниципального бюджетного учреждения "Дирекция по содержанию и развитию парковых территорий" (далее - Учреждение) с оценкой результатов деятельности муниципального бюджетного учреждения.

1.2. Премирование директора Учреждения производится ежемесячно из фонда оплаты труда.

1.3. Формирование ежемесячного фонда премирования производится в размере 0,25 должностного оклада директора Учреждения в пределах фонда оплаты труда директора Учреждения, утвержденного постановлением администрации города Хабаровска от 29.04.2015 N 1509 "Об оплате труда работников муниципального бюджетного учреждения "Дирекция по содержанию и развитию парковых территорий".

1.4. Премирование директора Учреждения производится по результатам оценки исполнения показателей и задач, поставленных директору в матрице показателей, с учетом исполнительской дисциплины и оценки вышестоящего руководителя.

2. Используемые термины и понятия

2.1. Матрица показателей - список критериев с указанием значимости плановых показателей, которые оценивают результативность деятельности директора.

2.2. Ключевые показатели - система показателей, которые характеризуют результаты деятельности директора в зависимости от поставленных целей (далее - показатели).

2.3. СМАРТ-задачи - задачи на определенный период, которые поставлены с учетом критериев конкретности, измеримости, достижимости, значимости, сроков исполнения задачи.

2.4. Исполнительская дисциплина - выполнение поручений мэра и первого заместителя мэра города по инвестиционному развитию, курирующего сферу деятельности Учреждения, начальника управления инвестиционного развития администрации города Хабаровска, выполнение нормативных и правовых документов федеральных органов власти, субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления города Хабаровска, выполнение положений Устава Учреждения, трудового договора.

2.5. Плановая матрица показателей - задание директору Учреждения на предстоящий период (месяц). Заполняется только графа "План" по ключевому показателю и СМАРТ-задачам.

2.6. Отчетная матрица показателей - фактическое исполнение директором Учреждения задания в отчетном периоде (месяце). Заполняются все графы и строки.

2.7. Постоянные показатели - ключевой показатель и три СМАРТ-задачи, обязательные для ежемесячного включения в плановую и отчетную матрицы показателей в течение календарного года.

2.8. Переменные показатели - СМАРТ-задачи (не менее двух), ежемесячно дополнительно включаемые в плановую и отчетную матрицы показателей в течение календарного года.

2.9. Предложения о премировании готовит комиссия по премированию директора Учреждения. Решение о премировании оформляется протоколом комиссии по премированию и приказом управления инвестиционного развития администрации города Хабаровска. Проект приказа о премировании готовит секретарь комиссии.

2.10. Т ноль - минимальный порог выполнения задания. Т макс. - максимальный порог выполнения задания.

2.11. Субъект контроля - управление инвестиционного развития администрации города Хабаровска, контролирующее исполнение поручений, распорядительных документов, выполнение утвержденных заданий, планов, мероприятий по различным направлениям уставной деятельности подведомственного Учреждения.

2.12. Коэффициент фактически отработанного фонда рабочего времени - отношение фактического фонда рабочего времени (дней), отработанного в отчетном периоде (месяце), к плановому фонду рабочего времени (дней) отчетного периода (месяца).

3. Формирование показателей и задач для директора Учреждения

3.1. Показатели и задачи директору Учреждения формируются ежемесячно в виде плановой матрицы показателей согласно приложению N 1 к настоящему Положению и утверждаются начальником управления инвестиционного развития администрации города Хабаровска, а в случае его отсутствия - заместителем начальника управления инвестиционного развития администрации города Хабаровска до начала планового месяца.

3.2. Плановая матрица показателей формируется на месяц без учета предполагаемого фонда рабочего времени.

3.3. Плановая матрица показателей доводится до директора Учреждения секретарем комиссии под роспись.

4. Отчет по исполнению показателей и задач

4.1. Начальник управления инвестиционного развития администрации города Хабаровска в срок до 5-го числа месяца, следующего за отчетным:

- доводит до директора Учреждения в письменной форме информацию, необходимую для заполнения им отчетной матрицы показателей, согласно приложению N 2 к настоящему Положению по строкам "Исполнительская дисциплина" и "Оценка вышестоящего руководителя";

- представляет секретарю комиссии письменную информацию о выставленных им оценках по строкам "Исполнительская дисциплина" и "Оценка вышестоящего руководителя" за отчетный месяц на директора Учреждения, а также иные материалы как субъект контроля.

4.2. Директор Учреждения в срок до 10-го числа месяца, следующего за отчетным, представляет комиссии утвержденную начальником управления инвестиционного развития администрации города Хабаровска, отчетную матрицу показателей за отчетный месяц с расчетами по фактическому исполнению ключевого показателя и СМАРТ-задач.

4.3. Приказ о премировании директора Учреждения оформляется до 20-го числа месяца, следующего за отчетным.

4.4. Утвержденный приказ о премировании директора Учреждения направляется секретарем комиссии по премированию в адрес директора Учреждения до 25-го числа месяца, следующего за отчетным.

5. Порядок расчета итогового значения премирования по отчетной матрице показателей

5.1. При выполнении показателя ниже значения Т ноль исполнение принимается - 0%.

5.2. При выполнении показателя в пределах Т ноль - Т макс, принимается фактическое исполнение.

5.3. При выполнении показателя выше Т макс, принимается значение Т макс.

5.4. Итоговый результат (гр. 11) рассчитывается как произведение значимости показателя (гр. 3) на исполнение с учетом Т ноль, Т макс. (гр. 10).

5.5. Отчетная матрица показателей формируется с учетом фактически отработанного фонда рабочего времени (отпуск, болезнь, увольнение).

6. Особые условия

6.1. При наличии дисциплинарного взыскания, фактов нарушения финансовой дисциплины, нарушений трудового законодательства премия не выплачивается.

6.2. При выполнении и показателей, и задач согласно отчетной матрице показателей ниже установленного Т ноль премия не выплачивается.

6.3. В случае непредставления директором Учреждения отчетной матрицы показателей, оформленной в установленном порядке, в комиссию в установленные сроки, премия не выплачивается.

6.4. Обязанность представления матрицы показателей в комиссию по премированию возлагается на директора Учреждения.