Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Постановление Администрации города Хабаровска от 28 марта 2019 г. N 904 "О внесении изменений в муниципальную программу городского округа "Город Хабаровск" "Повышение инвестиционной привлекательности городского округа "Город Хабаровск" на 2012 - 2020 годы", утвержденную постановлением администрации города Хабаровска от 24.05.2012 N 2097"
- Приложение
Приложение
Приложение
к постановлению администрации
города Хабаровска
от 28 марта 2019 г. N 904
Муниципальная программа
городского округа "Город Хабаровск" "Повышение инвестиционной привлекательности городского округа "Город Хабаровск" на 2012 - 2020 годы"
Паспорт
муниципальной программы городского округа "Город Хабаровск" "Повышение инвестиционной привлекательности городского округа "Город Хабаровск" на 2012 - 2020 годы"
|
Ответственный исполнитель программы |
управление инвестиционного развития администрации города Хабаровска (УИР) |
|
Соисполнители программы |
- департамент муниципальной собственности администрации города Хабаровска (ДМС); - департамент архитектуры, строительства и землепользования администрации города Хабаровска (ДАСиЗ); - управление промышленной политики и связи администрации города Хабаровска (УППиС); - финансовый департамент администрации города Хабаровска (ФД); - управление торговли, питания и бытового обслуживания администрации города Хабаровска (УТиБО); - управление энергообеспечения, топлива, инженерных коммуникаций администрации города Хабаровска (УЭТИК); - управление образования администрации города Хабаровска (УО); - управление по делам молодежи и социальным вопросам администрации города Хабаровска (УДМиСВ); - управление международных связей администрации города Хабаровска (УМС); - управление культуры администрации города Хабаровска (УК); - управление по физической культуре и спорту администрации города Хабаровска (УФКиС); - управление социальной работы с населением администрации города Хабаровска (УСРН); - управление кадров и муниципальной службы администрации города Хабаровска (УКиМС); - пресс-служба администрации города Хабаровска |
|
Подпрограммы и (или) основные мероприятия |
- повышение эффективности инвестиций; - содействие инвесторам в получении финансовых ресурсов; - формирование инвестиционной инфраструктуры; - информационное обеспечение инвесторов; - формирование инвестиционного имиджа |
|
Цель программы |
формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций в экономику города |
|
Стратегическая цель муниципального управления и задача(-и) социально-экономического развития города |
Стратегическая цель: формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций. Задача(и) социально-экономического развития города: - перспективы развития ТОСЭР; - расширение международных связей и внешнеэкономической деятельности; - обеспечение конкурентных условий для участия бизнеса в инвестиционных проектах; - формирование инфраструктуры сопровождения инвестиционных проектов; - активизация использования механизмов муниципально-частного партнерства; - укрепление имиджа активно развивающегося административно-политического центра России на Дальнем Востоке; - эффективное использование потенциала инвестиционных ресурсов |
|
Задачи программы |
- привлечение инвестиций в реальный сектор экономики; - увеличение предприятиями города товарооборота продукции собственного производства; - стимулирование предприятий к производству новых видов продукции; - создание на предприятиях города новых рабочих мест; - формирование инвестиционного имиджа |
|
Индикаторы программы |
- объем инвестиций в основной капитал, млрд руб.; - объем инвестиций в основной капитал на 1 человека, занятого в экономике города, тыс. руб.; - объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг собственными силами по промышленным видам экономической деятельности, млрд руб.; - численность занятых в экономике, тыс. чел.; - инвестиционная отдача по объему отгруженных товаров, руб./руб. |
|
Объемы финансового обеспечения программы, в том числе по годам реализации, тыс. рублей |
прогнозируемый объем финансового обеспечения программы - 78 719,22, в том числе муниципальные бюджетные гарантии 10 000,00, по годам: 2013 г. - 1982,60; 2014 г. - 5 500,47; 2015 г. - 12 440,40; 2016 г. - 17794,15; 2017 г. - 7 114,60; 2018 г. - 391,80; 2019 г. - 20 138,57; 2020 г. - 13 356,63 |
|
Ожидаемые результаты реализации программы |
Достижение к 2020 году: - увеличения объема инвестиций в основной капитал с 40,9 млрд руб. до 75,0 млрд руб.; - увеличения объема инвестиций в основной капитал на 1 человека, занятого в экономике города, с 115,4 млрд руб. до 187,5 млрд руб.; - увеличения объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по промышленным видам экономической деятельности с 49,4 млрд руб. до 180,0 млрд руб.; - увеличения численности занятых в экономике города с 354,3 тыс. чел. до 400,0 тыс. чел.; - увеличения инвестиционной отдачи по объему отгруженных товаров с 1,21 руб./руб. до 2,40 руб./руб. |
1. Характеристика текущего состояния и основные проблемы отрасли
Являясь составной частью более крупных экономических систем - Хабаровского края и Дальнего Востока, инвестиционные процессы в Хабаровске складываются в контексте общих тенденций.
Социально-экономический потенциал Дальнего Востока в силу ограниченного потенциала саморазвития сильно подвержен воздействию вновь возникающих факторов роста. Они обусловливают смещение акцентов и направлений формирования экономики, подъемы и спады в развитии отдельных территорий, муниципальных образований.
В этих условиях важную роль играют территориальные "точки роста", или зоны интенсивного развития. К таковым в Хабаровском крае относится г. Хабаровск. Он успешно реализует функции не только краевого центра, но и столицы Дальневосточного федерального округа. Хотя доля его в краевых инвестициях с 2000 г. по 2010 г. снижается: 2000 г. - 46,5%, 2006 г. - 53,1%, 2010 г. - 29,6%, среди административных центров Дальнего Востока в последние годы Хабаровск привлекает наибольшее количество инвестиций: 2004 г. - 19,6 млрд руб., 2006 г. - 25,1 млрд руб., 2008 г. - 41,7 млрд руб., 2009 г. - 31,3 млрд руб., 2010 г. - 40,8 млрд руб.
На инвестиционную привлекательность города оказывает влияние большое количество факторов: экономический и инновационный потенциалы, наличие транспортной и финансовой инфраструктур, развитие законодательной базы, социальный и кадровый потенциалы, внешнеэкономическое сотрудничество, экономико-географическое положение и имидж. Каждый из них измеряется системой показателей, в той или иной мере определяющей инвестиционную картину.
Так, местоположение города на карте, его климатические условия, соседство с другими регионами и странами - одни из основных критериев инвестиционной привлекательности.
Хабаровск находится в центре наиболее освоенной части Дальнего Востока. В пределах территории радиусом 700 км от города проживает 70% населения региона, расположено 17 из 22 городов с населением более 50 тыс. чел., сосредоточено 2/3 промышленного и 80% сельскохозяйственного производства.
Достаточно благоприятное экономико-географическое положение города подкрепляется наличием следующих условий:
- примыкающей и надежно связанной с г. Хабаровском транспортными путями пригородной сельскохозяйственной зоны из 4 административных районов края, располагающей 307 тыс. га сельскохозяйственных земель;
- находящиеся в радиусе 40 - 50 км от города месторождения минерального сырья, составляющие достаточно надежную базу для производства глинистого и силикатного кирпича, керамзита, железобетонных изделий, дорожного строительства;
- близость к наиболее крупным источникам электроэнергии - опорным станциям ЕЭС юга Дальнего Востока (Зейская ГЭС, Приморская ГРЭС, Бурейская ГЭС);
- наличие пространственных ресурсов в окрестностях города, обусловливающих предпосылки для размещения пространственно емких производственных и непроизводственных объектов;
- большие массивы пригородных земель, пригодных для индивидуальной жилищной застройки;
- сформировавшаяся в непосредственной близости от города обширная рекреационно-оздоровительная зона;
- "срединное" положение города в Дальневосточном регионе и одновременно приграничное положение (близость быстро развивающейся Китайской Народной Республики, высокоразвитой Японии и Республики Кореи) дает ему большие преимущества в экспортно-импортной деятельности, в культурном, научно-техническом и хозяйственном сотрудничестве;
- относительно благоприятные природно-климатические условия (юг Дальнего Востока) не создают больших трудностей для жизни людей и функционирования его хозяйства.
Центральное положение Хабаровска усилено системой транспортных и других коммуникаций, что также является немаловажным фактором инвестиционной привлекательности территории. Город занимает ключевые позиции в единой транспортной системе Дальнего Востока. Несмотря на то, что краевой центр, как и все дальневосточные территории, значительно удален от наиболее развитого и заселенного центра России и оторван от ее основных рынков, город является важнейшим транспортным узлом, расположенным на пересечении железнодорожных, автомобильных, речных, воздушных транспортных путей, ведущих из континентальной России к океану и на север Дальнего Востока.
Достаточно серьезным преимуществом любой территории с точки зрения повышения ее инвестиционной привлекательности является возможность привлечения и удержания высокопрофессиональных кадров за счет создания для них более высокого, чем у соседей, уровня жизни. Удобное экономико-географическое положение г. Хабаровска делает его привлекательным для местных жителей и населения других территорий Дальнего Востока, создает условия для формирования здесь постоянного населения. Социологические исследования показали, что 70,8% хабаровчан не настроены на выезд, 68,1% считают город комфортным для проживания и хотят, чтобы здесь жили их дети. В остальных городах эти показатели ниже. Например, в Южно-Сахалинске они составили соответственно 62,5% и 59,8%.
Мощный потенциал, накопленный г. Хабаровском в области высшего и среднего профессионального образования, опыт работы в других регионах Дальнего Востока в сочетании со статусом дальневосточной столицы является важным фактором повышения инвестиционной привлекательности города.
Город обладает достаточно высоким инновационным потенциалом, что повышает его инвестиционную привлекательность и усиливает конкурентоспособность экономики. Его инновационная специализация не столько промышленность, сколько образование, медицина, управление, транспортная логистика, жилищно-коммунальное хозяйство и другие сферы, обеспечивающие комфортное проживание дальневосточников.
Финансовый рынок Хабаровска в последнее время характеризуется достаточно жесткой конкуренцией. В городе работают более 40 кредитных учреждений, в том числе около 30 филиалов крупных российских и московских банков. Немаловажное место на финансовом рынке города занимают страховые компании. В последние несколько лет идет стабильный рост общего объема совокупных активов страховых компаний, этому способствует, в частности, развитие страхования автогражданской ответственности. Одной из характерных особенностей страхового рынка является параллельное существование очень крупных и мелких страховых компаний. В краевом центре осуществляют свою деятельность более 50 страховых компаний, из них около 40 являются филиалами компаний из других регионов России, на долю которых приходится до 60% объема оказываемых на территории города услуг.
Кроме вышеперечисленных факторов инвестиционной привлекательности важную роль играет также и имидж города, который в значительной степени влияет на решение инвесторов о выборе места размещения своих производств. Составными частями имиджа преуспевающего города являются: качество жизни (наличие жилья для различных социальных групп населения, социальные услуги, качество продуктов питания, сооружения для отдыха, уровень и доступность образования, лечения); кадровые ресурсы (подготовка, повышение квалификации, адаптация к новым условиям и требованиям); инфраструктура (транспорт, связь, средства передачи данных, гостиницы, бытовые услуги и др.); высокие технологии (возможность территории развивать и поддерживать наукоемкие отрасли, обновлять существующую базу); капитал (сконцентрированные на территории собственные и привлеченные средства); контролирующие органы (рациональность, мобильность, эффективность, честность, отсутствие бюрократизма); инфраструктура бизнеса (доступность и уровень услуг в области консалтинга, аудита, рекламы, права, информации, PR, институциональные условия осуществления сделок); власть (команда личностей, компетентность, нестандартность идей, стиль принятия решений, прозрачность законотворчества, отношение к социальным проблемам).
Краевой центр располагает широкими возможностями формирования имиджа преуспевающего административного центра Дальнего Востока. Так, в качестве таковых по результатам SWOT-анализа экспертами были отмечены: повышение качества образования, профессионализма трудовых ресурсов и культурного уровня населения; рост объемов жилищного строительства и обеспеченности населения благоустроенным жильем; реализация политики закрепления населения на юге Дальнего Востока; расширение региональных и федеральных управленческих функций; усиление региональной роли в оптовой и ярмарочной деятельности; расширение торгово-экономических связей с приграничными районами Китая в результате строительства перехода на остров Большой Уссурийский, создание здесь зоны совместного хозяйствования.
Формирует имидж города и его участие в различных российских и международных конкурсах, рейтингах и т.д., и здесь авторитет Хабаровска достаточно высок. По итогам 2004 г. и 2006 г. он занял I место во Всероссийском конкурсе "Самый благоустроенный город России", а в 2006 г. признан победителем 5-го Всероссийского конкурса "Золотой рубль" среди региональных центров субъектов Российской Федерации на Дальнем Востоке в номинации "Лучший город России по экономическим показателям развития". В 2010 г. ему присуждено II место в рейтинге лучших городов для бизнеса, составленный журналом Forbes.
Статистические и аналитические данные о факторах инвестиционной привлекательности г. Хабаровска подкрепляются также экспертными оценками. Так, проведенный SWOT-анализ инвестиционной привлекательности города позволил получить некоторые важные оценки. По мнению экспертов, Хабаровск имеет ряд конкурентных преимуществ: географическое положение на пересечении железнодорожных, водных, автомобильных и авиационных транспортных путей; исторически сложившаяся административно-политическая роль в регионе; относительно развитая система связи и телекоммуникаций; наличие свободных территорий для промышленного и гражданского строительства; развитые высшее и среднее профессиональное образование и др. К наиболее значимым недостаткам отнесены: растущая нехватка квалифицированных специалистов и рабочих кадров; необходимость в развитии инженерной инфраструктуры; отсутствие лидирующей (высокотехнологичной) продукции и др. Инженерная инфраструктура территории является одним из основных факторов, который активно воздействует на инвестиционную привлекательность в целом. Именно уровень развития и качество инженерных коммуникаций являются определяющими при принятии инвесторами решения о выборе той или иной территории для реализации инвестиционного проекта; отсутствие лидирующей (высокотехнологичной) продукции и др.
Возможности развития Хабаровска эксперты связывают прежде всего с усилением транзитной роли города в связи со строительством ряда объектов транспортной инфраструктуры, расширением и повышением качества деловой среды; формированием имиджа преуспевающего административного центра Дальнего Востока, повышением качества образования и др. Наконец, в качестве наиболее серьезных угроз инвестиционной привлекательности города отмечены: отрицательная динамика и старение населения; снижение научно-технического потенциала предприятий; усиливающаяся конкуренция за ресурсы развития с другими административными центрами Дальнего Востока и, прежде всего, с г. Владивостоком.
Благодаря масштабу экономики Хабаровск по абсолютным значениям всегда находился в группе лидеров среди административных центров Дальнего Востока. Особенно значительно его преимущество по инвестициям в основной капитал, отгруженным товарам собственного производства, обороту розничной торговли, вводу в действие жилых домов и др. Значительный спад инвестиционной активности в начале рыночных преобразований в 2000-х гг. перешел в стадию роста. Свою роль сыграла здесь принятая в 2002 г. "Концепция инвестиционной политики администрации г. Хабаровска на период до 2005 г.".
Проведенный анализ инвестиций по видам экономической деятельности показал, что наибольший удельный вес в г. Хабаровске занимают транспорт и связь - 47,2%, операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг - 9,3%, производство и распределение газа, электроэнергии и воды - 6,3%. В последние годы подобные приоритеты сохраняются, но более интенсивно растут инвестиции в транспорт и связь. Это связано с рентабельностью вложений в данные отрасли экономики, реализацией социально ориентированных проектов и федеральных программ, развитием материально-технической базы для представления новых видов услуг.
Вместе с тем, анализируя динамику развития основных отраслей экономики г. Хабаровска, можно заметить значительный рост строительной индустрии. За период 2004 - 2009 гг. она увеличила ввод в действие жилых домов со 117,3 до 335,5 тыс. кв. м. Это очень важный признак, подтверждающий правильность заложенной в стратегии идеи формирования на базе краевого центра дальневосточного селитебного центра. Подобные тенденции открывают хорошую перспективу для развития здесь промышленности строительных материалов, производства новых видов оборудования для энергетики, транспорта, жилищно-коммунального хозяйства и др.
Растет транспортно-логистическая роль Хабаровска. С развитием Ванинско-Совгаванской портовой агломерации, освоением и созданием на нем транспортного перехода открываются новые возможности города. Уже в настоящее время он выполняет важную транзитную роль в поставках товаров производственного и бытового назначения в западном и северном направлениях. Повышается значимость его как торгового центра Дальнего Востока. За рассматриваемый период только оборот розничной торговли в сопоставимых ценах вырос в Хабаровске в 1,6 раза. Это существенно выше роста промышленности (118,9%).
Администрацией г. Хабаровска принимаются активные меры по повышению инвестиционной привлекательности краевого центра. Они направлены на открытие новых производств, расширение номенклатуры выпускаемой продукции. В городе создана нормативно-правовая база, сформированы институциональные структуры управления, разработаны механизмы залоговой поддержки, бюджетных гарантий и преференций. Создана и действует электронная база данных "Свободные производственные площади и незадействованные земельные участки на территории города", позволяющая оперативно довести до сведения заинтересованных инвесторов информацию о возможностях размещения того или иного производства.
На постоянной основе работает Инвестиционный Совет, организован и действует залоговый фонд. Определен механизм предоставления бюджетных гарантий из бюджета города.
Однако данные виды поддержки слабо используются субъектами инвестиционной деятельности, что связано с наличием ряда факторов, осложняющих процесс предоставления залоговой поддержки, муниципальных гарантий.
Администрацией Хабаровска проводится политика по поддержке наиболее значимых для города инвестиционных проектов. Среди предприятий и организаций наиболее востребована схема по снижению арендных платежей за земельные участки (на период окупаемости проекта), на которых реализуются инвестиционные проекты по созданию объектов производственного, социального, культурного, спортивного жилого и торгового назначения.
Повышается роль национальных проектов "Здоровье", "Образование", "Доступное жилье". Город как краевой и региональный административный центр максимально включает их в общий инвестиционный процесс.
В целом, несмотря на ряд положительных тенденций в инвестиционной деятельности г. Хабаровска, существует ряд проблем:
- высокие издержки производства, обусловленные энергетическими и транспортными тарифами;
- высокая степень изношенности основных производственных фондов, в том числе городских инженерных коммуникаций;
- отсутствие необходимой информации об инвестиционном климате города, существующих механизмах поддержки субъектов инвестиционной деятельности;
- сложные условия получения муниципальной поддержки;
- высокая стоимость и краткосрочность получения банковских кредитов;
- слабая информационная поддержка инвестиционной деятельности.
С целью более углубленного изучения основных проблем и выявления направлений повышения инвестиционной привлекательности г. Хабаровска был проведен экспертный опрос предпринимателей города. В качестве экспертов выступили представители крупного, среднего и малого бизнеса.
Как показало социологическое исследование, инвестиционная деятельность в предпринимательстве г. Хабаровска постепенно оживляется. В 2009 г. более половины предприятий, попавших в выборку, инвестировали свое производство. Наибольшей динамичностью отличаются предприятия транспорта.
Для привлечения инвестиций на предприятиях разрабатывались бизнес-планы (76,0%), представлялись инвестиционные проекты в Правительство Хабаровского края (24,0%). Единичными были создание собственного сайта в Интернете с инвестиционными проектами предприятия, участие в конкурсе грантов инновационных проектов.
Основными источниками инвестиций являются собственные средства предприятий: прибыль (79,7%) и амортизация (35,1%). Чуть менее трети предпринимателей указали в качестве таковых банковские кредиты (28,4%). Наблюдается резкое несоответствие данных официальной статистики. Так, последняя в 2009 г. показала наибольший удельный вес в структуре инвестиций привлеченных средств (67,7%). Возможная причина подобного расхождения в значительном удельном весе теневого сектора в экономике города (47,1%). Проведенный ранее опрос показал, что более половины доходов, не отражаемых в официальной отчетности, предприниматели расходуют на развитие собственного бизнеса.
В качестве главных причин низкой активности привлечения инвестиций эксперты отметили: отсутствие собственных средств, перспективных идей, залога и интереса инвесторов, а также высокую стоимость и краткосрочность банковских кредитов.
Незначительным остается в краевом центре использование предпринимателями государственной поддержки инвестиционной и инновационной деятельности (29,7%). В основном помощь городским предприятиям оказывается в виде реструктуризации задолженности по налогам, налоговых льгот, отсрочки (рассрочки) налоговых платежей, гарантий краевого правительства. Причины кроются в отсутствии интересных инвестиционных проектов, сложных условиях получения льгот и специальных налоговых режимов, отсутствии информации о том, куда обратиться для получения помощи.
Специальный блок вопросов был посвящен наиболее актуальным проблемам привлечения инвестиций на предприятиях г. Хабаровска. Они рассматривались на уровнях федеральном, региональном (краевом и муниципальном) и субъектном (предприятии). Наиболее высокую значимость получили проблемы федерального уровня. Интегральная оценка по трехбалльной шкале составила 2,1 балла. Важно отметить, что оценки значимости проблем тесно коррелируются с активностью респондентов. Так, в оценке проблем высоких налогов и банковских процентов, получивших максимальные значения (2,4 и 2,3 балла соответственно), участвовало наибольшее количество респондентов (66,4% и 61,1% от общего количества опрошенных), несколько уступают им короткие сроки банковского кредитования. Замыкают перечень проблем федерального уровня неустойчивое законодательство и неразвитость фондового рынка.
Проблемы уровней регионального (краевого и муниципального) и субъектного (предприятия) получили одинаковую интегральную оценку - по 1,9 балла. В первой группе проблем главенствуют: высокие издержки производства, обусловленные энергетическими и транспортными тарифами, природно-климатическими условиями и другими факторами. Несколько меньшую значимость имеют проблемы дефицита квалифицированных рабочих и управленческих кадров, узкого регионального рынка, низкой платежеспособности населения, неразвитости производственной инфраструктуры и другие.
Из проблем уровня предприятий наибольшую оценку получили: ограниченность рынка сбыта продукции, отсутствие государственной поддержки, высокая изношенность основных производственных фондов. Далее следуют: дефицит квалифицированных рабочих, низкая эффективность производства, отсутствие перспективных бизнес-идей.
Предпринимателям был предложен также ряд вопросов, касающихся перспектив развития инвестиционной деятельности в г. Хабаровске. В качестве приоритетных отраслей для инвестиций респонденты указали: перерабатывающие отрасли - 48,3%, строительство - 43,1%, транспортную инфраструктуру и сельское хозяйство - по 32,8%, топливно-энергетический комплекс - 31,9%.
Что касается объектов предполагаемого инвестирования, то здесь просматривается технико-технологическая направленность. Сохраняется акцент на приобретение новых технологий и оборудования, его модернизации, расширении производственных площадей.
В качестве концептуальных положений для активизации инвестиционной деятельности были названы: субсидирование энергетических тарифов; предоставление льготных займов под инвестиционные проекты; усиление государственной поддержки субъектов инвестиционной деятельности; увеличение сроков банковского кредитования; развитие инфраструктуры и благоприятной бизнес-среды.
2. Основные цели и задачи
Основной целью программы является формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций, обеспечивающих реализацию приоритетных направлений социально-экономического развития города и повышение эффективности городской экономики.
Мероприятия Программы будут направлены на решение задач по привлечению инвестиций в реальный сектор экономики города, увеличение предприятиями города товарооборота продукции собственного производства, стимулирование предприятий к производству новых видов продукции, увеличение производительности труда за счет стимулирования предприятий к проведению модернизации существующих производственных мощностей.
3. Краткая характеристика намеченных мероприятий
Программа включает в себя следующие мероприятия по направлениям:
3.1. Повышение эффективности инвестиций.
Включает в себя мероприятия, направленные на создание нормативной правовой базы в сфере инвестиционной деятельности, также организацию и проведение конкурсов среди лучших инвестиционных проектов. Составление бюджетных заявок, которые являются обоснованием объемов расходов при разработке проектов местных бюджетов, на базе количественной и финансовой информации о необходимых ресурсах и результатах выполнения бюджетных программ.
3.2. Содействие инвесторам в получении финансовых ресурсов.
Включает в себя мероприятия, направленные на предоставление муниципальной финансовой поддержки инвестиционной деятельности в виде субсидирования расходов: по созданию и развитию частных, промышленных (индустриальных) парков; организации по подготовке и размещению информации об инвестиционном климате города в средствах массовой информации; организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов инвестиционной деятельности; а также субсидирование на конкурсной основе инвестиционных проектов.
Помимо этого, содействие инвесторам в предоставлении муниципальных бюджетных гарантий по кредитам финансовых учреждений; мониторинг не используемых по назначению объектов социально-культурного значения и включение их в перечень, подлежащий передаче по концессионным соглашениям.
3.3. Формирование инвестиционной инфраструктуры.
Наличие инфраструктуры является необходимым условием привлечения инвестиций в город. Данное направление реализуется посредством проведения обучающих семинаров для специалистов органов местного самоуправления по вопросам сопровождения инвестиционных проектов; актуализации электронной базы данных свободных производственных площадей и земельных участков.
3.4. Информационное обеспечение инвесторов.
Включает в себя мероприятия, направленные на обеспечение прозрачности инвестиционных проектов; предоставление в открытом доступе (сайт администрации и инвестиционный портал города Хабаровска) информации о городе Хабаровске для потенциальных инвесторов, в том числе об инвестиционных площадках и инвестиционных проектах; продвижение инвестиционного потенциала города на выставочных мероприятиях; приглашение инвесторов для реализации проектов на территории города Хабаровска.
Также мероприятия, направленные на материальное обеспечение организации и участия городского округа "Город Хабаровск" в выставках, ярмарках инвестиционной направленности, включая формирование выставочных экспозиций об инвестиционном потенциале городского округа "Город Хабаровск".
3.5. Формирование инвестиционного имиджа.
Включает в себя мероприятия, направленные на организацию и проведение международных форумов инвестиционной направленности; разработку и издание информационно-справочных и презентационных материалов об инвестиционном потенциале городского округа "Город Хабаровск". А также подготовку и размещение в средствах массовой информации материалов об инвестиционном потенциале.
Мероприятие "Финансовое обеспечение деятельности МБУ "Дирекция по развитию территорий" тоже способствует формированию привлекательного инвестиционного имиджа города Хабаровска для потенциальных инвесторов на территориях, закрепленных за МБУ "Дирекция по развитию территорий", в рамках выполнения муниципального задания.
Перечень мероприятий и ресурсное обеспечение Программы изложены в приложении N 1 к муниципальной программе.
4. Индикаторы для оценки результативности намеченных целей и задач (по годам), методика их количественного (формульного) исчисления
Для оценки результативности намеченных к реализации мероприятий программы используется пять индикаторов. Индикаторы и плановые значения приведены в приложение N 2 к муниципальной программе.
Предусмотренные индикаторы с методикой их расчета указаны в таблице 1:
Таблица 1
|
N п/п |
Наименование индикатора |
Ед. изм. |
Описание методики расчета значения показателя |
|
1. |
Объем инвестиций в основной капитал ( |
млрд руб. |
Статистический показатель, за отчетный период. Источник данных - Управление Федеральной службы государственной статистики по Хабаровскому краю, Магаданской области, Еврейской автономной области, Чукотскому автономному округу |
|
2. |
Объем инвестиций в основной капитал на 1 человека, занятого в экономике города ( |
тыс. руб. |
где:
|
|
3. |
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг собственными силами по промышленным видам экономической деятельности ( |
млрд руб. |
Статистический показатель, за отчетный период. Источник данных - Управление Федеральной службы государственной статистики по Хабаровскому краю, Магаданской области, Еврейской автономной области, Чукотскому автономному округу |
|
4. |
Численность занятых в экономике ( |
тыс. чел. |
Статистический показатель, за отчетный период. Источник данных - Управление Федеральной службы государственной статистики по Хабаровскому краю, Магаданской области, Еврейской автономной области, Чукотскому автономному округу |
|
5. |
Инвестиционная отдача по объему отгруженных товаров ( |
руб./руб. |
где:
|
5. Финансовое обеспечение муниципальной программы
Финансовые затраты на реализацию Программы составят 78 719,22 тыс. рублей. Структура финансирования по годам и источникам приведена в таблице 2:
Таблица 2
Структура финансирования
муниципальной программы по годам и источникам
|
Источники финансирования мероприятий программы |
Всего, тыс. руб. |
В том числе по годам реализации: |
||||||||
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
||
|
Бюджет города |
68719,22 |
0 |
1982,6 |
5500,47 |
12440,4 |
7794,15 |
7114,6 |
391,80 |
20138,56 |
13356,63 |
|
Муниципальные гарантии |
10000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Всего |
78719,22 |
0 |
1982,6 |
5500,47 |
12440,4 |
17794,15 |
7114,6 |
391,80 |
20138,56 |
13356,63 |
6. Ожидаемые результаты реализации
Реализация мероприятий Программы позволяет достичь следующих результатов:
- расширить и развить формы и способы организационной и финансовой поддержки субъектов инвестиционной деятельности;
- повысить информированность потенциальных инвесторов об инвестиционных возможностях г. Хабаровска и повысить инвестиционную привлекательность предприятий города;
- позиционировать город как инвестиционно-привлекательную территорию Дальнего Востока, усилить позитивный имидж города на российском и международном рынках;
- создать новые элементы инвестиционной инфраструктуры, способствующие формированию благоприятных условий для привлечения отечественных и зарубежных инвестиций;
- повысить эффективность отраслей экономики и инвестиционную активность предприятий города.
В качестве основных целевых индикаторов, с помощью которых в дальнейшем можно будет оценить эффективность реализации мероприятий Программы, были выбраны 3 группы показателей:
- непосредственно характеризующие динамику инвестиций в экономике г. Хабаровска - объемы инвестиций в основной капитал, в том числе на душу населения, занятых в экономике города;
- итоговые, отражающие влияние инвестиций на состояние городской экономики - объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг собственными силами по промышленным видам экономической деятельности, численность занятых в экономике;
- показывающие эффективность использования инвестиций - инвестиционная отдача по объему отгруженных товаров.
Реализация Программы в целом позволит достичь следующих результатов (приложение N 2 к муниципальной программе):
- увеличение объема инвестиций в основной капитал с 40,9 млрд руб. до 75,0 млрд руб.;
- увеличение объема инвестиций в основной капитал на 1 человека, занятого в экономике города, с 115,4 млрд руб. до 187,5 млрд руб.;
- увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по промышленным видам экономической деятельности с 49,4 млрд руб. до 180,0 млрд руб.;
- увеличение численности занятых в экономике города с 354,3 тыс. чел. до 400,0 тыс. чел.;
- увеличение инвестиционной отдачи по объему отгруженных товаров с 1,21 руб./руб. до 2,40 руб./руб.
Выбранные индикаторы наиболее полно отражают динамику инвестиционных процессов в городе и показывают степень выполнения запланированных мероприятий в Программе.
В ходе разработки Программы рассчитаны два сценария развития - инерционный и умеренно оптимистический. Прогнозные оценки по первому сценарию рассчитывались исходя из сформировавшихся в 2004 - 2010 гг. тенденций развития инвестиционной деятельности в г. Хабаровске.
При определении инерционного сценария показатели прогнозировались с использованием линейного, степенного или полиномиального трендов в зависимости от величины достоверности аппроксимации.
Объем инвестиций в основной капитал на 1 человека, занятого в экономике города, рассчитывался делением объема инвестиций в основной капитал на численность занятых в экономике города. Инвестиционная отдача по объему отгруженных товаров рассчитывалась делением объемов отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг собственными силами по промышленным видам экономической деятельности на объем инвестиций в основной капитал.
Учитывая запаздывания отдачи инвестиций на 1 - 3 года, сравнение эффективности Программы с ретроспективой проводилось по средним значениям за ряд лет. Так, базовые значения рассчитывались за 2006 - 2010 гг., а программные за 2012 - 2020 гг.
Оценка эффективности реализации Программы проводится в соответствии с постановлением администрации города Хабаровска от 10.11.2014 N 4917 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ города Хабаровска, их формирования и реализации и Порядка проведения мониторинга и контроля реализации муниципальных программ города Хабаровска" согласно данным, приведенным в приложениях N 1, 2 к муниципальной программе.
7. Методика оценки результативности муниципальной программы
Для оценки результативности () Программы применяются 3 критерия, таблица 3:
Таблица 3
Критерии оценки результативности Программы
|
N п/п |
Критерий ( |
Весовой коэффициент критерия ( |
|
1. |
Степень выполнения мероприятий, предусмотренных программой |
0,3 |
|
2. |
Доля фактически освоенных финансовых средств к запланированным объемам |
0,2 |
|
3. |
Уровень достижения запланированных индикаторов |
0,5 |
|
|
Итого |
1,0 |
Каждому критерию () соответствует весовой коэффициент (
), определяющий уровень значимости критерия в итоговой оценке, сумма которых равна 1.
Расчет оценки каждого критерия () производится путем умножения его весового коэффициента (
) на полученный параметр каждого критерия (
).
Итоговая количественная оценка результативности Программы рассчитывается в процентах путем сложения всех расчетных значений критериев ().
7.1. Методика расчета критериев оценки результативности Программы
7.1.1. Степень выполнения мероприятий, предусмотренных программой ().
Параметр критерия рассчитывается как отношение количества выполненных мероприятий к количеству запланированных, умноженное на 100%.
7.1.2. Доля фактически освоенных финансовых средств к запланированным объемам ().
Параметр критерия рассчитывается как отношение фактически освоенных финансовых средств к запланированным объемам, умноженное на 100%.
7.1.3. Уровень достижения запланированных индикаторов ().
Расчет критерия () определяется как отношение количества выполненных индикаторов к общему количеству индикаторов на текущий год, умноженное на 100%.
Приложение N 1
к Муниципальной программе
городского округа "Город Хабаровск"
"Повышение инвестиционной
привлекательности городского округа
"Город Хабаровск"
на 2012 - 2020 годы"
Перечень мероприятий и ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы
|
N п/п |
Наименование мероприятия |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
Источники финансирования |
Код бюджетной классификации ГРБС |
Всего (руб.) |
Расходы, в том числе по годам (руб.) |
||||||||
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
|
|
ВСЕГО по муниципальной программе |
X |
78719220,73 |
0 |
1982604,17 |
5500468,69 |
12440400 |
17794148,56 |
7114604 |
391800 |
20138564,87 |
13356630,44 |
|
|
УИР |
всего |
X |
40996599,31 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7109604 |
391800 |
20138564,87 |
13356630,44 |
||
|
бюджет города |
010 |
21897904 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7109604 |
112300 |
7338000 |
7338000 |
|||
|
бюджет города |
020 |
19098695,31 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
279500 |
12800564,87 |
6018630,44 |
|||
|
УЭР |
всего бюджет города |
010 |
37717621,42 |
0 |
1982604,17 |
5500468,69 |
12440400 |
17794148,56 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
27717621,42 |
0 |
1982604,17 |
5500468,69 |
12440400 |
7794148,56 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
|
муниципальные гарантии |
10000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
ДАСиЗ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДМС |
всего |
011 |
5000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5000 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
5000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5000 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
пресс-служба |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УДМиСВ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УК |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УКиМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УО |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УППиС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УСРН |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УТиБО |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УФКиС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УЭТИК |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ФД |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ЭТИК |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
1. |
Повышение эффективности инвестиций |
ВСЕГО |
X |
2673124 |
0 |
317420 |
449210 |
321700 |
311190 |
409604 |
0 |
432000 |
432000 |
|
|
1.1. |
Подготовка бюджетных заявок для включения инвестиционных проектов г. Хабаровска в перечень федеральных, краевых целевых и адресных программ (проектов) |
Всего |
X |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
ДМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДАСиЗ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
1.2. |
Формирование и ежегодное обновление плана создания инвестиционных объектов на территории города Хабаровска в соответствии с требованиями распоряжения Правительства Хабаровского края от 20.12.2013 N 945-рп "Об утверждении порядка формирования и ежегодного обновления плана создания инвестиционных объектов и объектов транспортной, энергетической, социальной, инженерной, коммунальной и телекоммуникационной инфраструктуры в Хабаровском крае на период до 2020 года" |
Всего |
X |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
ДМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДАСиЗ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
1.3. |
Организация и проведение конкурса "Лучший реализованный инвестиционный проект года" |
Всего |
X |
2565134 |
0 |
317420 |
346220 |
321700 |
311190 |
404604 |
0 |
432000 |
432000 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
1296530 |
0 |
317420 |
346220 |
321700 |
311190 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
1296530 |
0 |
317420 |
346220 |
321700 |
311190 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
010 |
1268604 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
404604 |
0 |
432000 |
432000 |
||
|
бюджет города |
1268604 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
404604 |
0 |
432000 |
432000 |
||||
|
ДМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДАСиЗ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УППиС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
1.4. |
Субсидия в виде имущественного взноса автономной некоммерческой организации "Агентство содействия инвесторам и разработчикам" |
Всего |
X |
5000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5000 |
0 |
0 |
0 |
|
|
ДМС |
всего |
011 |
5000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5000 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
5000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5000 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
1.5. |
Организация и проведение конкурса "Лучший молодежный инвестиционный проект" |
Всего |
X |
102990 |
0 |
0 |
102990 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
102990 |
0 |
0 |
102990 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
102990 |
0 |
0 |
102990 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
1.6. |
Разработка и совершенствование нормативно-правовых документов администрации г. Хабаровска, регулирующих и стимулирующих инвестиционную деятельность в г. Хабаровске: |
Всего |
X |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
- положение о субсидировании разработки бизнес-планов инвестиционных проектов; |
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
- положение о субсидировании инвестиционных проектов, приоритетных для города; |
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
- положение о конкурсе "Лучший молодежный инвестиционный проект"; |
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
- положение "О предоставлении субсидии в виде имущественного взноса автономной некоммерческой организации "Агентство содействия инвесторам и разработчикам" |
ДМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2. |
Содействие инвесторам в получении финансовых ресурсов |
ВСЕГО |
X |
47959940 |
0 |
0 |
4000000 |
10398940 |
16350000 |
6705000 |
0 |
5253000 |
5253000 |
|
|
2.1. |
Субсидирование на конкурсной основе инвестиционных проектов |
Всего |
X |
8000000 |
0 |
0 |
4000000 |
4000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
8000000 |
0 |
0 |
4000000 |
4000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
8000000 |
0 |
0 |
4000000 |
4000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДАСиЗ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УППиС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
2.2. |
Субсидирование затрат на создание и развитие частных промышленных (индустриальных) парков для размещения малых и средних производств |
Всего |
X |
2250000 |
0 |
0 |
0 |
1500000 |
750000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
2250000 |
0 |
0 |
0 |
1500000 |
750000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
2250000 |
0 |
0 |
0 |
1500000 |
750000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
2.3. |
Предоставление муниципальных бюджетных гарантий по кредитам финансовых учреждений города |
Всего |
X |
10000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
ФД |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УЭР |
всего |
|
10000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
муниципальные гарантии |
|
10000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
2.4. |
Мониторинг не используемых по назначению объектов образования, культуры, спорта, социально-культурного назначения для включения в перечень объектов, подлежащих передаче по концессионным соглашениям |
Всего |
X |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
ДМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УО |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УДМиСВ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УК |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УФКиС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УСРН |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
2.5. |
Предоставление субсидий организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов инвестиционной деятельности |
Всего |
X |
27709940 |
0 |
0 |
0 |
4898940 |
5600000 |
6705000 |
0 |
5253000 |
5253000 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
10498940 |
0 |
0 |
0 |
4898940 |
5600000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
10498940 |
0 |
0 |
0 |
4898940 |
5600000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
010 |
17211000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6705000 |
0 |
5253000 |
5253000 |
||
|
бюджет города |
17211000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6705000 |
0 |
5253000 |
5253000 |
||||
|
2.6. |
Субсидирование расходов организаций по подготовке и размещению информации об инвестиционном климате города на телевидении, в периодических печатных изданиях и сети Интернет, включая выпуск специализированных тематических печатных изданий |
Всего |
X |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
3. |
Формирование инвестиционной инфраструктуры |
ВСЕГО |
X |
6679500 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
279500 |
6400000 |
0 |
|
|
3.1. |
Ведение и регулярное обновление электронной базы данных свободных производственных площадей, непрофильных активов предприятий, земельных участков |
Всего |
X |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УППиС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДАСиЗ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
3.2. |
Проведение обучающих семинаров по вопросам инвестиционной деятельности |
Всего |
X |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УКиМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
3.3. |
Строительство "Скейт-парка" в парке Северном, в том числе выполнение проектных работ |
Всего |
X |
6579500 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
179500 |
6400000 |
0 |
|
|
УИР |
всего |
020 |
6579500 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
179500 |
6400000 |
0 |
||
|
бюджет города |
6579500 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
179500 |
6400000 |
0 |
||||
|
3.4. |
Проведение землеустроительных работ на земельных участках, предназначенных для инвестиционной деятельности (126 Га) |
Всего |
X |
100000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
100000 |
0 |
0 |
|
|
УИР |
всего |
020 |
100000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
100000 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
100000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
100000 |
0 |
0 |
||||
|
4. |
Информационное обеспечение инвесторов |
ВСЕГО |
X |
6291963,25 |
0 |
482049 |
717358,69 |
838597 |
966958,56 |
0 |
85000 |
1601000 |
1601000 |
|
|
4.1. |
Ведение и обновление электронного реестра инвестиционных проектов, реализуемых в городе (на официальном сайте администрации города) |
Всего |
X |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
4.2. |
Совершенствование и развитие раздела "Инвестиции" на официальном сайте (регулярное обновление информации, добавление разделов по инвестиционному законодательству, предоставляемым льготам и т.д.) |
Всего |
X |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
4.3. |
Установка рекламных баннеров, информирующих об инвестиционном потенциале города, о существующих механизмах поддержки инвестиционной деятельности, о наличии раздела "Инвестиции" на официальном сайте администрации города и т.п. |
Всего |
X |
78599,99 |
0 |
0 |
78599,99 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
ДМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УЭР |
всего |
010 |
78599,99 |
0 |
0 |
78599,99 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
78599,99 |
0 |
0 |
78599,99 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
4.4. |
Разработка нового варианта инвестиционного паспорта города, ежегодный выпуск и обновление его информации |
Всего |
X |
347454 |
0 |
298800 |
0 |
48654 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
347454 |
0 |
298800 |
0 |
48654 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
347454 |
0 |
298800 |
0 |
48654 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УППиС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДАСиЗ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УЭТИК |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УТиБО |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
пресс-служба |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
4.5. |
Разработка и создание видеоролика "Инвестиционный паспорт города Хабаровска" |
Всего |
X |
118000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
118000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
118000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
118000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
118000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
118000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УППиС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДАСиЗ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УЭТИК |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УТиБО |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
пресс-служба |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
Актуализация видеоролика "Инвестиционный паспорт города Хабаровска" |
Всего |
X |
259000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
85000 |
87000 |
87000 |
||
|
УИР |
всего |
010 |
259000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
85000 |
87000 |
87000 |
||
|
бюджет города |
259000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
85000 |
87000 |
87000 |
||||
|
УМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УППиС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДАСиЗ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ЭТИК |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УТиБО |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
пресс-служба |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
4.6. |
Разработка и создание сборника инвестиционных и инновационных предложений организаций г. Хабаровска в электронной версии и размещение на официальном сайте администрации города (на русском, иностранных языках) |
Всего |
X |
1118507,70 |
0 |
183249 |
89258,70 |
290000 |
0 |
0 |
0 |
278000 |
278000 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
562507,70 |
0 |
183249 |
89258,70 |
290000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
562507,70 |
0 |
183249 |
89258,70 |
290000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
010 |
556000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
278000 |
278000 |
||
|
бюджет города |
556000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
278000 |
278000 |
||||
|
УМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
4.7. |
Перевод на иностранные языки сборников, брошюр, видеофильмов (роликов) и других материалов, связанных с инвестиционной деятельностью города Хабаровска |
Всего |
X |
404901,56 |
0 |
0 |
0 |
99943 |
98958,56 |
0 |
0 |
103000 |
103000 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
198901,56 |
0 |
0 |
0 |
99943 |
98958,56 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
198901,56 |
0 |
0 |
0 |
99943 |
98958,56 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
010 |
206000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
103000 |
103000 |
||
|
бюджет города |
206000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
103000 |
103000 |
||||
|
УМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
4.8. |
Организация и проведение круглого стола по вопросам привлечения инвестиций в экономику города |
Всего |
X |
99500 |
0 |
0 |
99500 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
99500 |
0 |
0 |
99500 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
99500 |
0 |
0 |
99500 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДАСиЗ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
4.9. |
Организация и проведение тематических выставок, ярмарок, презентаций инвестиционных проектов |
Всего |
X |
850000 |
0 |
0 |
450000 |
400000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
850000 |
0 |
0 |
450000 |
400000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
850000 |
0 |
0 |
450000 |
400000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДАСиЗ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
4.10. |
Изготовление экспозиций городского округа "Город Хабаровск" для представления на отечественных и зарубежных выставочных площадках |
Всего |
X |
3016000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
750000 |
0 |
0 |
1133000 |
1133000 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
750000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
750000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
750000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
750000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
010 |
2266000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1133000 |
1133000 |
||
|
бюджет города |
2266000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1133000 |
1133000 |
||||
|
5. |
Формирование инвестиционного имиджа |
ВСЕГО |
X |
15114693,48 |
0 |
1183135,17 |
333900 |
881163 |
166000 |
0 |
27300 |
6452564,87 |
6070630,44 |
|
|
5.1. |
Подготовка и размещение в СМИ, на сайтах ведущих информационных агентств материалов об инвестиционных возможностях г. Хабаровска и предприятий города |
Всего |
X |
505900 |
0 |
0 |
79900 |
310000 |
116000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
505900 |
0 |
0 |
79900 |
310000 |
116000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
505900 |
0 |
0 |
79900 |
310000 |
116000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
пресс-служба |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
5.2. |
Изготовление презентационного фильма, флеш-презентации о городе, его инвестиционном климате |
Всего |
X |
128000 |
0 |
128000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
128000 |
0 |
128000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
128000 |
0 |
128000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
ДМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
пресс-служба |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
5.3. |
Организация разработки и выпуска презентационных материалов (брошюр, буклетов, плакатов, сборников, компакт-дисков, флеш-накопителей и т.д.) |
Всего |
X |
650900 |
0 |
74500 |
254000 |
141100 |
50000 |
0 |
27300 |
52000 |
52000 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
519600 |
0 |
74500 |
254000 |
141100 |
50000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
519600 |
0 |
74500 |
254000 |
141100 |
50000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
010 |
131300 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
27300 |
52000 |
52000 |
||
|
бюджет города |
131300 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
27300 |
52000 |
52000 |
||||
|
ДМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
пресс-служба |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
5.4. |
Распространение презентационных материалов, в т.ч. через консульские учреждения, представительства Российской Федерации за рубежом |
Всего |
X |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УМС |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
5.5. |
Организация и проведение международных форумов с участием представителей зарубежных городов |
Всего |
X |
1410698,17 |
0 |
980635,17 |
0 |
430063 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
УЭР |
всего |
010 |
1410698,17 |
0 |
980635,17 |
0 |
430063 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
бюджет города |
1410698,17 |
0 |
980635,17 |
0 |
430063 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
УИР |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
УДМиСВ |
всего |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
5.6. |
Финансовое обеспечение деятельности МБУ "Дирекция по развитию территорий" (муниципальное задание) |
Всего |
X |
12419195,31 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6400564,87 |
6018630,44 |
|
|
УИР |
всего |
020 |
12419195,31 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6400564,87 |
6018630,44 |
||
|
бюджет города |
12419195,31 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6400564,87 |
6018630,44 |
||||
Приложение N 2
к Муниципальной программе
городского округа "Город Хабаровск"
"Повышение инвестиционной
привлекательности городского
округа "Город Хабаровск"
на 2012 - 2020 годы"
Сведения
об индикаторах муниципальной программы и их значениях
|
N п/п |
Наименование индикатора |
Единица измерения |
Базовый период, год |
Планируемые значения индикаторов по годам реализации муниципальной программы |
||||||||
|
2011 (факт) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||
|
Повышение инвестиционной привлекательности городского округа "Город Хабаровск" на 2012 - 2020 годы | ||||||||||||
|
|
Объем инвестиций в основной капитал |
млрд руб. |
51,3 |
56,2 |
63,9 |
73,1 |
84,2 |
97,6 |
65,5 |
66 |
67 |
69 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
|
65,1 |
86,4 |
90,8 |
97,5 |
113,1 |
67,2 |
69,5 |
72,3 |
75 |
||||
|
Объем инвестиций в основной капитал на 1 человека, занятого в экономике города |
тыс. руб. |
143,2 |
157,6 |
178,9 |
204,1 |
228,4 |
262,9 |
175,7 |
176,8 |
179,4 |
176,3 |
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
|
181,2 |
238,6 |
248,6 |
261,4 |
302,4 |
179,2 |
184,4 |
191,8 |
187,5 |
||||
|
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг собственными силами по промышленным видам экономической деятельности |
млрд руб. |
60 |
57,2 |
58,9 |
62,1 |
93,5 |
99 |
102,5 |
111 |
121 |
128,5 |
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
|
66,1 |
71,8 |
76,1 |
102,5 |
105,2 |
106,1 |
123 |
140,3 |
180 |
||||
|
|
Численность занятых в экономике |
тыс. чел. |
358,3 |
356,5 |
357,1 |
358,2 |
368,7 |
371,2 |
372,8 |
373,4 |
373,4 |
391,3 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
|
359,3 |
362,1 |
365 |
373 |
374,0, |
375 |
377 |
377 |
400 |
||||
|
Инвестиционная отдача по объему отгруженных товаров |
руб./руб. |
1,17 |
1,02 |
0,92 |
0,85 |
1,11 |
1,01 |
1,56 |
1,68 |
1,81 |
1,86 |
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
|
1,19 |
0,83 |
0,84 |
1,05 |
0,93 |
1,58 |
1,77 |
1,94 |
2,4 |
||||
|
1. Повышение эффективности инвестиций | ||||||||||||
|
1.1. |
Количество бюджетных заявок для включения инвестиционных проектов г. Хабаровска в перечень федеральных, краевых целевых и адресных программ |
количество заявок, включенных в перечни федеральных, краевых целевых и адресных программ, ед. |
- |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
|
1.2. |
Количество планов (обновлений) создания инвестиционных объектов на территории города Хабаровска в соответствии с требованиями распоряжения Правительства Хабаровского края от 20.12.2013 N 945-рп "Об утверждении порядка формирования и ежегодного обновления плана создания инвестиционных объемов и объектов транспортной, энергетической, социальной, инженерной, коммунальной и телекоммуникационной инфраструктуры в Хабаровском крае на период до 2020 года" |
количество планов (обновлений), ед. |
- |
- |
- |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
|
1.3. |
Количество проведенных конкурсов "Лучший реализованный инвестиционный проект года" |
количество проведенных конкурсов, ед. |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
1 |
1 |
|
1.4. |
Количество проведенных конкурсов "Лучший молодежный инвестиционный проект" |
количество проведенных конкурсов, ед. |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
1.5. |
Количество аналитических отчетов по проведению социологических исследований и научно-исследовательских работ по вопросам имиджа города, его инвестиционного климата среди потенциальных инвесторов и в бизнес-сообществе |
количество аналитических отчетов, ед. |
- |
- |
- |
- |
не менее 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
1.6. |
Количество разработанных положений и изменений по разработке и совершенствованию нормативно-правовых документов администрации г. Хабаровска, регулирующих и стимулирующих инвестиционную деятельность в г. Хабаровске |
количество разработанных положений и изменений, ед. |
- |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
- |
не менее 1 |
|
1.7. |
Количество организаций, получивших субсидию в виде имущественного взноса |
количество организаций, получивших субсидию, ед. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
не менее 1 |
- |
- |
- |
|
2. Содействие инвесторам в получении финансовых ресурсов | ||||||||||||
|
2.1. |
Количество организаций, получивших субсидии на конкурсной основе инвестиционных проектов |
количество организаций, получивших субсидии, ед. |
- |
- |
- |
не менее 2 |
не менее 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2.2. |
Количество организаций, получивших субсидии на компенсацию затрат на создание и развитие частных промышленных (индустриальных) парков для размещения малых и средних производств |
количество организаций, получивших субсидии, ед. |
- |
- |
- |
- |
не менее 1 |
не менее 1 |
- |
- |
- |
- |
|
2.3. |
Количество заключенных концессионных соглашений после конкурса |
количество заключенных концессионных соглашений, ед. |
- |
не менее 1 |
не менее 1 |
- |
не менее 1 |
- |
не менее 1 |
- |
не менее 1 |
- |
|
2.4. |
Количество организаций, получивших субсидии, образующих инфраструктуру поддержки субъектов инвестиционной деятельности |
количество организаций, получивших субсидии, ед. |
- |
- |
- |
- |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
- |
не менее 1 |
не менее 1 |
|
2.5. |
Количество организаций, получивших субсидии по подготовке и размещению информации об инвестиционном климате города на телевидении, в периодических печатных изданиях и сети Интернет, включая выпуск специализированных тематических печатных изданий |
количество организаций, получивших субсидии, ед. |
- |
- |
- |
- |
не менее 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
3. Формирование инвестиционной инфраструктуры | ||||||||||||
|
3.1. |
Наличие и обновление электронной базы данных свободных производственных площадей, непрофильных активов предприятий, земельных участков |
наличие базы данных, ед. |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
3.2. |
Количество проведенных совместных встреч, семинаров по вопросам инвестиционной деятельности |
количество проведенных совместных встреч, семинаров, ед. |
- |
- |
- |
не менее 1 |
не менее 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
4. Формирование инвестиционной инфраструктуры | ||||||||||||
|
4.1. |
Наличие и обновление электронного реестра инвестиционных проектов, реализуемых в городе (на официальном сайте администрации города) |
наличие реестра, ед. |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
4.2. |
Наличие раздела "Инвестиции" на официальном сайте администрации города (регулярное обновление информации, добавление разделов по инвестиционному законодательству, предоставляемым льготам и т.д.) |
наличие раздела "Инвестиции" на официальном сайте администрации города, ед. |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
4.3. |
Наличие видеоролика "Инвестиционный паспорт города Хабаровска" |
наличие видеоролика, ед. |
- |
- |
1 |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
|
4.4. |
Наличие измененного видеоролика "Инвестиционный паспорт города Хабаровска" |
наличие измененного видеоролика |
- |
- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
|
4.5. |
Наличие сборника инвестиционных и инновационных предложений организаций г. Хабаровска в электронной версии и размещение на официальном сайте администрации города |
наличие сборника инвестиционных предложений, ед. |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
|
4.6. |
Количество переводов на иностранные языки сборников, брошюр, видеофильмов (роликов) и других материалов, связанных с инвестиционной деятельностью города Хабаровска |
количество переводов, ед. |
- |
- |
- |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
- |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
|
4.7. |
Количество проведенных круглых столов по вопросам привлечения инвестиций в экономику города |
количество проведенных круглых столов, ед. |
|
- |
- |
не менее 2 |
- |
- |
не менее 1 |
- |
- |
не менее 1 |
|
4.8. |
Количество проведенных мероприятий (тематических выставок, ярмарок, презентаций инвестиционных проектов) |
количество проведенных мероприятий |
- |
- |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
4.9. |
Количество организаций, получивших субсидии по изготовлению экспозиций городского округа "Город Хабаровск" для представления на отечественных и зарубежных выставочных площадках |
количество организаций, получивших субсидии, ед. |
- |
- |
- |
- |
- |
не менее 1 |
- |
- |
не менее 1 |
не менее 1 |
|
5. Информационное обеспечение инвесторов | ||||||||||||
|
5.1. |
Количество выпущенных публикаций в СМИ, на сайтах ведущих информационных агентств материалов об экономических процессах и инвестиционных возможностях г. Хабаровска и предприятий города, объявлений об инвестиционных проектах или конкурсах, об изменениях в инвестиционном муниципальном и региональном законодательстве |
количество выпущенных публикаций в СМИ, ед. |
- |
- |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
- |
|
количество публикаций на сайтах информационных агентств, ед. |
- |
- |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
не менее 1 |
- |
- |
- |
- |
||
|
5.2. |
Наличие презентационного фильма, флеш-презентации о городе, его инвестиционном климате |
наличие презентационного фильма, ед. |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
5.3. |
Количество презентационных материалов (брошюр, плакатов, компакт-дисков, флеш-накопителей) |
количество презентационных материалов, ед. |
- |
- |
не менее 100 |
не менее 100 |
не менее 100 |
не менее 20 |
- |
не менее 20 |
не менее 20 |
не менее 70 |
|
5.4. |
Количество распространенных презентационных материалов, в т.ч. через консульские учреждения, представительства Российской Федерации за рубежом |
количество распространенных презентационных материалов, ед. |
- |
- |
не менее 50 |
не менее 50 |
не менее 50 |
не менее 50 |
не менее 50 |
не менее 50 |
не менее 50 |
не менее 50 |
|
5.5. |
Количество проведенных международных форумов с участием представителей зарубежных городов-побратимов г. Хабаровска |
количество проведенных форумов, ед. |
- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
<< Назад |
||
|
Содержание Постановление Администрации города Хабаровска от 28 марта 2019 г. N 904 "О внесении изменений в муниципальную программу... |