Приложение 2. SWOT-анализ муниципального образования город Саяногорск

Приложение 2
к Стратегии SWOT-анализ
муниципального образования город Саяногорск

Сильные стороны (S): - Лидер среди городов Республики Хакасия по экономическим и социальным показателям; - Доступность органов власти; - Взаимопонимание с региональной властью, руководством крупных предприятий; - Устойчивое развитие экономики и городского хозяйства; - Высокая энергообеспеченность; - Высокотехнологичные экспортно ориентированные производства цветной металлургии и электроэнергетики; - Транспортная доступность автомобильной дорогой хорошего состояния (от столицы региона - 84 км); - Наличие грузового железно-дорожного сообщения; - Высокий уровень качества жизни населения (экологически чистый город, доступное жилье, обеспеченность социальной инфраструктурой в сферах образования, здравоохранения, культуры, спорта, низкая преступность); - Наличие филиала высшего учебного заведения и двух средне профессиональных образовательных учреждений; - Размер средней заработной платы МО г. Саяногорск превышает уровень средней заработной платы по региону и превышает в 4 раза величину прожиточного минимума по Республике Хакасия; - Наличие внутреннего резерва трудовых ресурсов; - Высокая социальная активность населения; - Благоприятный климат для развития малого и среднего предпринимательства; - Стабильное состояние потребительского рынка.

Слабые стороны (W): - Удаленное расположение относительно основных экономических центров; - Монозависимость экономики города от крупных предприятий цветной металлургии и электроэнергетики; - Резко-континентальный климат с низкими зимними температурами; - Отсутствие пассажирского железнодорожного сообщения; - Высокий износ коммунальной инфраструктуры; - Снижение количества трудоспособного населения (низкий уровень рождаемости, старение населения, отток населения по причинам трудовой миграции); - уровень безработицы выше среднереспубликанского уровня; - Дефицит профессиональных кадров и высококвалифицированных специалистов (потребность в педагогах, врачах, технологических специалистах); - Наличие потенциальных источников чрезвычайных ситуаций; - Отсутствие сертифицированного полигона, мусоросортировочной линии.

Возможности (О): - Реализация приоритетных направлений Стратегии социально-экономического развития Российской Федерации и Стратегии развития Республики Хакасия; - Модернизация, внедрение наукоемких и инновационных технологий в производство предприятий; - Создание новых производств по изготовлению выпуску продукции цветной металлургии (новые изделия из алюминия и алюминиевой фольги); - Создание новых производств на незадействованных площадках; - Развитие перерабатывающих производств сельхозпродукции и рыбоводства; - Развитие камнеобрабатывающих производств и выпуска готовой продукции из мрамора и гранита; - Развитие туризма (спортивного, экскурсионного, культурного); - Расширение направлений (специальностей) обучения и количества обучающихся в высшем учебном заведении и в средне профессиональных образовательных учреждениях; - Развитие сферы малого и среднего предпринимательства; - Увеличение занятости населения (самозанятость в МСП, открытие новых производств, строительство социальных объектов).

Угрозы (T): - Внешние факторы, влияющие на социально-экономическое развитие города; - Снижение объемов экспорта цветной металлургии; - Сокращение налоговых платежей в бюджет; - Увеличение монозависимости экономики города от крупных предприятий цветной металлургии и электроэнергетики; - Износ материально-технической базы предприятий города; - Износ инженерно-коммунальной, транспортной инфраструктуры; - Сокращение численности экономически активного населения; - Снижение спроса населения на товары, работы, услуги соответственно уменьшение объема предложений, продаж; - Значительный рост тарифов на коммунальные и энергетические ресурсы естественных монополий; - Ухудшение экологии по причине отсутствия сертифицированного полигона, мусоросортировочной линии.