Организационное и методическое обеспечение стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий (Л.В. Марабаева, Н.Д. Гуськова, О.В. Черкасова, А.В. Ерастова, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 7 (часть 2), июль 2023 г.)

Марабаева Л.В., Гуськова Н.Д., Черкасова О.В., Ерастова А.В. Организационное и методическое обеспечение стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий

Л.В. Марабаева - Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва, Саранск

Н.Д. Гуськова - Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва, Саранск

О.В. Черкасова - Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва, Саранск

А.В. Ерастова - Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва, Саранск

В статье представлены результаты исследования и оценки организационного и методического обеспечения стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий. На основе аналитического обзора трактовок понятия "управление конкурентоспособностью предприятия" определены его содержательные характеристики, обуславливающие функциональные задачи и выбор варианта организации стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий различного размера. Раскрыта значимость методического обеспечения процессов стратегического менеджмента промышленного предприятия. В настоящее время применяется множество методов, которые используются отечественными и зарубежными промышленными предприятиями для оценки уровня конкурентоспособности предприятия и эффективности стратегического управления ею. Выбор определенного метода оценки конкурентоспособности предприятия, осуществляется с учетом стратегических целей бизнеса и целей самой оценки. Все методы взаимосвязаны между собой и направлены на исследование отдельных аспектов деятельности предприятия, а управленческий персонал ситуационно проводит их выборку, в том числе с учетом формы организации стратегического управления конкурентоспособностью промышленного предприятия. Поскольку в настоящее время наблюдается большое разнообразие структур, процессов, участников и методов стратегического управления конкурентоспособностью промышленного предприятия, в статье также установлены взаимосвязи элементов организационного и методического обеспечения управления конкурентоспособностью предприятия.

Ключевые слова: промышленное предприятие, конкурентоспособность, стратегические решения организационное обеспечение, методы, управление, функции.

Marabayeva L.V., Guskova N.D., Cherkasova O.V., Erastova A.V. Organizational and methodological support of strategic management of competitiveness of industrial enterprises

L.V. Marabayeva - National Research Mordovian State University named after N.P. Ogaryova, Saransk

N.D. Guskova - National Research Mordovian State University named after N.P. Ogaryova, Saransk

O.V. Cherkasova - National Research Mordovian State University named after N.P. Ogaryova, Saransk

A.V. Erastova - National Research Mordovian State University named after N.P. Ogaryova, Saransk

The article presents the results of research and evaluation of organizational and methodological support of strategic management of competitiveness of industrial enterprises. On the basis of an analytical review of the interpretations of the concept of "enterprise competitiveness management", its substantive characteristics are determined, which determine the functional tasks and the choice of the organization of strategic management of the competitiveness of industrial enterprises of various sizes. The importance of methodological support of strategic management processes of an industrial enterprise is revealed. Currently, many methods are used that are used by domestic and foreign industrial enterprises to assess the level of competitiveness of the enterprise and the effectiveness of its strategic management. The choice of a certain method of assessing the competitiveness of an enterprise is carried out taking into account the strategic goals of the business and the goals of the assessment itself. All methods are interconnected and are aimed at researching individual aspects of the company's activities, and the management staff situationally selects them, including taking into account the form of organization of strategic management of the competitiveness of an industrial enterprise. Since there is currently a wide variety of structures, processes, participants and methods of strategic management of the competitiveness of an industrial enterprise, the article also establishes the interrelationships of the elements of organizational and methodological support for the management of the competitiveness of the enterprise.

Keywords: industrial enterprise, competitiveness, strategic decisions, organizational support, methods, management, functions.