Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 8 июня 2016 г. N 1192 "О внесении изменений в Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 12 октября 2011 г. N 978 "О государственной программе Республики Саха (Якутия) "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Республики Саха (Якутия) на 2012 - 2019 годы" (утратил силу)
- Приложение N 7
Приложение N 7
Приложение N 7
к Указу Главы Республики Саха (Якутия)
от 8 июня 2016 г. N 1192
"Система
программных мероприятий государственной программы "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Республики Саха (Якутия) на 2012-2019 годы" по интенсивному варианту реализации программы (тыс. руб.)
|
N |
Наименование мероприятия |
Всего |
Федеральный бюджет |
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) |
Местные бюджеты |
Внебюджетные средства |
|
|
Всего |
13 560 549 |
1 156 979 |
990 973 |
118 368 |
11 294 229 |
|
|
2012 год |
388 107 |
66 500 |
162 189 |
3 750 |
155 669 |
|
|
2013 год |
1 438 430 |
143 000 |
306 581 |
3 723 |
985 126 |
|
|
2014 год |
1 736 398 |
412 000 |
124 115 |
3 728 |
1 196 555 |
|
|
2015 год |
2 455497,88 |
10 280,23 |
81 707,65 |
20 919 |
2 342 591 |
|
|
2016 год |
1 646 514 |
0 |
97 620 |
21 562 |
1 527 332 |
|
|
2017 год |
1 983 114 |
280 500 |
95 520 |
21 562 |
1 585 532 |
|
|
2018 год |
2 062 673 |
191 319 |
59 120 |
21 562 |
1 790 672 |
|
|
2019 год |
1 849 814 |
53 380 |
64 120 |
21 562 |
1 710 752 |
|
1. |
Подпрограмма "Повышение качества туристских услуг" |
52 208 |
0 |
52 208 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
6 200 |
0 |
6 200 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
6 095 |
0 |
6 095 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
6 470 |
0 |
6 470 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
6 454 |
0 |
6 454 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
6 747 |
0 |
6 747 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
6 747 |
0 |
6 747 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
6 747 |
0 |
6 747 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
6 747 |
0 |
6 747 |
0 |
0 |
|
1.1. |
Задача N 1.1. Повышение престижа занятости персонала в сфере гостеприимства |
4 000 |
0 |
4 000 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
1.1.1. |
Проведение семинаров, круглых столов и лекций для сотрудников туристских предприятий, предприятий смежных отраслей (общественного питания, объектов размещения, объектов посещения и показа), органов самоуправления и иных государственных учреждений, в том числе по правовым основам туристского обслуживания |
3 200 |
0 |
3 200 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
1.1.2. |
Проведение конкурса на лучшего гида-экскурсовода, инструктора-проводника, сотрудника гостиничного и ресторанного предприятия |
800 |
0 |
800 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
1.2. |
Задача N 1.2. Повышение квалификации персонала в сфере гостеприимства |
600 |
0 |
600 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
1.2.1. |
Субсидирование затрат на стажировку студентов, обучающихся на туристских специальностях, в регионах России и за рубежом |
600 |
0 |
600 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
1.3. |
Задача N 1.3. Внедрение системы классификации и сертификации объектов и услуг в сфере индустрии гостеприимства |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3.1. |
Подготовка эксперта по стандартизации и классификации объектов и услуг индустрии гостеприимства |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3.2. |
Субсидирование затрат, связанных со стандартизацией и классификацией объектов и услуг индустрии гостеприимства |
600 |
0 |
600 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.4. |
Задача N 1.4. Развитие статистического учета в сфере туризма |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.4.1. |
Разработка методики и исследования по определению суммарного экономического эффекта от деятельности налогоплательщиков, оказывающих туристские услуги (мультипликативный эффект) |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.5. |
Задача N 1.5. Поддержка и развитие туристских маршрутов Республики Саха (Якутия) |
46 308 |
0 |
46 308 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
5 000 |
0 |
5 000 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
5 295 |
0 |
5 295 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
5 570 |
0 |
5 570 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
5 854 |
0 |
5 854 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
6 147 |
0 |
6 147 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
6 147 |
0 |
6 147 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
6 147 |
0 |
6 147 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
6 147 |
0 |
6 147 |
0 |
0 |
|
1.5.1. |
Мероприятие N 8. Грант (субсидии) на усовершенствование действующих туристских маршрутов внутреннего и въездного туризма |
46 308 |
0 |
46 308 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
5 000 |
0 |
5 000 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
5 295 |
0 |
5 295 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
5 570 |
0 |
5 570 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
5 854 |
0 |
5 854 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
6 147 |
0 |
6 147 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
6 147 |
0 |
6 147 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
6 147 |
0 |
6 147 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
6 147 |
0 |
6 147 |
0 |
0 |
|
2. |
Подпрограмма "Продвижение турпродукта Республики Саха (Якутия) на мировом и российском туристских рынках" |
42 110 |
0 |
42 ПО |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
4 070 |
0 |
4 070 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
3 570 |
0 |
3 570 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
4 820 |
0 |
4 820 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
5 670 |
0 |
5 670 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
11 320 |
0 |
11 320 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
4 220 |
0 |
4 220 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
4 220 |
0 |
4 220 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
4 220 |
0 |
4 220 |
0 |
0 |
|
2.1. |
Задача N 2.1. Закрепление стратегических возможностей и конкурентных преимуществ Республики Саха (Якутия) на внутреннем и международном туристских рынках |
24 690 |
0 |
24 690 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
2 750 |
0 |
2 750 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
2 420 |
0 |
2 420 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
2 420 |
0 |
2 420 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
2 420 |
0 |
2 420 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
7 420 |
0 |
7 420 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
2 420 |
0 |
2 420 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
2 420 |
0 |
2 420 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
2 420 |
0 |
2 420 |
0 |
0 |
|
2.1.1. |
Участие в выставках, ярмарках, форумах, конференциях в целях продвижения инвестиционных проектов и турпродуктов Республики Саха (Якутия) |
7 730 |
0 |
7 730 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
730 |
0 |
730 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
2.1.2. |
Организация рекламных туров для туристских администраций, туристских агентств и представителей СМИ |
8 600 |
0 |
8 600 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
1 600 |
0 |
1 600 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
2.1.3. |
Издание печатных и электронных материалов |
3 360 |
0 |
3 360 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
420 |
0 |
420 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
420 |
0 |
420 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
420 |
0 |
420 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
420 |
0 |
420 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
420 |
0 |
420 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
420 |
0 |
420 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
420 |
0 |
420 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
420 |
0 |
420 |
0 |
0 |
|
2.1.4. |
Развитие и обеспечение деятельности туристско-информационных центров |
5 000 |
0 |
5 000 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
5 000 |
0 |
5 000 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
|
2.2. |
Задача N 2.2. Увеличение некоммерческой рекламы Республики Саха (Якутия) |
9 320 |
0 |
9 320 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
720 |
0 |
720 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
550 |
0 |
550 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
1 050 |
0 |
1 050 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
2 000 |
0 |
2 000 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
2 000 |
0 |
2 000 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
2.2.1. |
Проведение мероприятий в сфере туризма (выставки, конференции, презентации, форумы, фестивали, конкурсы и др.) |
9 170 |
0 |
9 170 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
670 |
0 |
670 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
2 000 |
0 |
2 000 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
2 000 |
0 |
2 000 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
2.2.2. |
Формирование и актуализация базы данных информационного продвижения отрасли туризма (фото-, видеоматериалы) |
150 |
0 |
150 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
50 |
0 |
50 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
50 |
0 |
50 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
50 |
0 |
50 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.3. |
Задача N 2.3. Системное позиционирование турпродуктов Республики Саха (Якутия), повышение ротации в СМИ о туристских возможностях |
8 100 |
0 |
8 100 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
600 |
0 |
600 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
600 |
0 |
600 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
1 350 |
0 |
1 350 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
1 250 |
0 |
1 250 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
1 900 |
0 |
1 900 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
800 |
0 |
800 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
800 |
0 |
800 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
800 |
0 |
800 |
0 |
0 |
|
2.3.1. |
Развитие и обеспечение деятельности туристского портала goyakutia.com |
3 200 |
0 |
3 200 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
200 |
0 |
200 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
600] |
0 |
600 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
2.3.2. |
Субсидирование затрат субъектам туристского бизнеса по выпуску печатных и электронных материалов |
2 400 |
0 |
2 400 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
2.3.3. |
Разработка туристской карты Республики Саха (Якутия) с применением ГИС-технологий |
2 500 |
0 |
2 500 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
750 |
0 |
750 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
750 |
0 |
750 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3. |
Подпрограмма "Создание современных туристско-рекреационных кластеров на территории Республики Саха (Якутия)" |
13 466 232 |
1 156 979 |
896 656 |
118 368 |
11 294 229 |
|
|
2012 год |
377 837 |
66 500 |
151 919 |
3 750 |
155 669 |
|
|
2013 год |
1 428 765 |
143 000 |
296 916 |
3 723 |
985 126 |
|
|
2014 год |
1 725 108 |
412 000 |
112 825 |
3 728 |
1 196 555 |
|
|
2015 год |
2 443 373,88 |
10 280,23 |
69 583,65 |
20 919 |
2 342 591 |
|
|
2016 год |
1 628 447 |
0 |
79 553 |
21 562 |
1 527 332 |
|
|
2017 год |
1 972 147 |
280 500 |
84 553 |
21 562 |
1 585 532 |
|
|
2018 год |
2 051 706 |
191 319 |
48 153 |
21 562 |
1 790 672 |
|
|
2019 год |
1 838 847 |
53 380 |
53 153 |
21 562 |
1 710 752 |
|
3.1. |
Задача N 3.1. Создание инфраструктуры индустрии туризма с использованием кластерного подхода |
13 466 232 |
1 156 979 |
896 656 |
118 368 |
11 294 229 |
|
|
2012 год |
377 837 |
66 500 |
151 919 |
3 750 |
155 669 |
|
|
2013 год |
1 428 765 |
143 000 |
296 916 |
3 723 |
985 126 |
|
|
2014 год |
1 725 108 |
412 000 |
112 825 |
3 728 |
1 196 555 |
|
|
2015 год |
2 443 373,88 |
10 280,23 |
69 583,65 |
20 919 |
2 342 591 |
|
|
2016 год |
1 628 447 |
0 |
79 553 |
21 562 |
1 527 332 |
|
|
2017 год |
1 972 147 |
280 500 |
84 553 |
21 562 |
1 585 532 |
|
|
2018 год |
2 051 706 |
191 319 |
48 153 |
21 562 |
1 790 672 |
|
|
2019 год |
1 838 847 |
53 380 |
53 153 |
21 562 |
1 710 752 |
|
3.1.1. |
Создание туристских комплексов на территории перспективных туристско-рекреационных кластеров Республики Саха (Якутия) |
10 710471 |
531 500 |
742 945 |
86 820 |
9 348 707 |
|
|
2012 год |
377 837 |
66 500 |
151 919 |
3 750 |
155 669 |
|
|
2013 год |
896 764 |
133 000 |
293 916 |
3 723 |
466 126 |
|
|
2014 год |
1 621 608 |
332 000 |
88 825 |
3 728 |
1 196 555 |
|
|
2015 год |
2 379 184 |
0 |
35 673 |
20 919 |
2 322 591 |
|
|
2016 год |
1 358 770 |
0 |
43 153 |
13 675 |
1 301 942 |
|
|
2017 год |
1 358 770 |
0 |
43 153 |
13 675 |
1 301 942 |
|
|
2018 год |
1 358 770 |
0 |
43 153 |
13 675 |
1 301 942 |
|
|
2019 год |
1 358 770 |
0 |
43 153 |
13 675 |
1 301 942 |
|
3.1.2. |
Создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Северная мозаика" в Республике Саха (Якутия), в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортная инфраструктура |
430 990,88 |
297 280,23 |
133 710,65 |
0,00 |
0,00 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
13000 |
10 000 |
3 000 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
104000 |
80 000 |
24 000 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
44190,88 |
10 280,23 |
33 910,65 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
36400 |
0 |
36 400 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
233400 |
197 000 |
36 400 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.1.3. |
Создание туристской инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные средства размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания. Туристско-рекреационный кластер "Северная мозаика" |
840 400 |
0 |
0 |
0 |
840 400 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
519000 |
0 |
0 |
0 |
519 000 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
20000 |
0 |
0 |
0 |
20 000 |
|
|
2016 год |
39600 |
0 |
0 |
0 |
39 600 |
|
|
2017 год |
97800 |
0 |
0 |
0 |
97 800 |
|
|
2018 год |
164000 |
0 |
0 |
0 |
164 000 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.1.4. |
Создание комплекса, обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Орто Дойду", в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения и транспортная инфраструктура |
371 860 |
328 199 |
20 000 |
23 661 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
96 387 |
83 500 |
5 000 |
7 887 |
0 |
|
|
2018 год |
204 206 |
191 319 |
5 000 |
7 887 |
0 |
|
|
2019 год |
71 267 |
53 380 |
10 000 |
7 887 |
0 |
|
3.1.5. |
Создание туристской инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные средства размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания. Туристско-рекреационный кластер "Орто-Дойду" |
919 330 |
0 |
0 |
0 |
919 330 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
185790 |
0 |
0 |
0 |
185 790 |
|
|
2018 год |
324730 |
0 |
0 |
0 |
324 730 |
|
|
2019 год |
408810 |
0 |
0 |
0 |
408 810 |
".
|
<< Приложение N 6 |
||
|
Содержание Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 8 июня 2016 г. N 1192 "О внесении изменений в Указ Президента Республики Саха... |