Приложение N 2

Приложение N 2
к постановлению Окружной
администрации города Якутска
от 12 сентября 2016 г. N 233п

Система
программных мероприятий

N п/п	Наименование мероприятий	Сроки реализации	Всего финансовых средств	в том числе по источникам финансирования				Ответственный исполнитель
				Федеральный бюджет	Бюджет РС (Я)	Бюджет ГО "город Якутск"	Внебюджетные источники
1	Цель 1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы	2015-2019	-			-		Управление кадров
1.1.	Задача 1.1. Оценка сложившейся нормативной правовой базы в сфере муниципальной службы в городе Якутске	2015-2019	-			-
1.1.1.	Мероприятие 1.1.1. Формирование предложений по оптимизации нормативной правовой базы в сфере муниципальной службы в городе Якутске	2015-2019	-			-
1.2.	Задача 1.2. Оптимизация нормативной правовой базы в сфере муниципальной службы в городе Якутске	2015-2019	-			-
1.2.1.	Мероприятие 1.2.1. Создание и совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы в городском округе "город Якутск", соответствующей законодательству Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), сложившимся общественным отношениям и экономическим условиям, а также с учетом требований федерального законодательства о противодействии коррупции	2015-2019	-			-
1.3.	Задача 1.3. Разработка нормативной правовой базы в сфере муниципальной службы	2015-2019	-			-
1.3.1.	Мероприятие 1.3.1. Разработка положения о ротации кадров в городском округе "город Якутск"	2015-2019	-			-
1.3.2.	Мероприятие 1.3.2. Разработка положения о работе конкурсных, аттестационных комиссий Окружной администрации города Якутска	2015-2019	-			-
1.3.3.	Мероприятие 1.3.3. Утверждение положения о службе по управлению персоналом в окружной администрации города Якутска в новой редакции	2015-2019	-			-
1.3.4.	Мероприятие 1.3.4. Разработка и реализация плана работы с резервом управленческих кадров ГО "город Якутск" на 2013 - 2015 годы	2015-2019	-			-
1.3.5.	Мероприятие 1.3.5. Разработка нормативного правового акта о формировании резерва на руководящие должности предприятий и организаций, назначение и освобождение которых осуществляется главой городского округа "город Якутск"	2015-2019	-			-
2	Цель 2. Организационное и аналитическое сопровождение в сфере муниципальной службы	2015-2019	6 002,6			6 002,6		Управление кадров
	2015		1 103,6			1 103,6
	2016		880,0			880,0
	2017		1 239,0			1 239,0
	2018		1 390,0			1 390,0
	2019		1 390,0			1 390,0
2.1.	Задача 2.1. Проведение семинаров, совещаний, "круглых столов" и пр.	2015-2019	1 636,1			1 636,1
	2015		356,1			356,1
	2016		200,0			200,0
	2017		360,0			360,0
	2018		360,0			360,0
	2019		360,0			360,0
2.1.1.	Мероприятие 2.1.1. Проведение семинаров, совещаний, "круглых столов", конференций	2015-2019
2.2.	Задача 2.2. Ведение реестра муниципальных служащих	2015-2019
2.2.1.	Мероприятие 2.2.1. Аналитическая работа с реестром муниципальных служащих городского округа "город Якутск"	2015-2019
2.2.2.	Мероприятие 2.2.2. Сопровождение информационно-аналитической системы "Государственная и муниципальная служба"	2015-2019
2.3.	Задача 2.3. Выявление талантливых специалистов и профессионально устоявшихся управленцев для формирования кадрового резерва	2015-2019	3 630,5			3 630,5
	2015		630,5			630,5
	2016		630,0			630,0
	2017		750,0			750,0
	2018		810,0			810,0
	2019		810,0			810,0
2.3.1.	Мероприятие 2.3.1. Мониторинг кадрового потенциала управленческого звена органов местного самоуправления, муниципальных предприятий, учреждений и организаций	2015-2019
2.3.2.	Мероприятие 2.3.2. Проведение анализа количественного и качественного состава резерва управленческих кадров за 1 полугодие и по итогам соответствующего года и замещения вакантных должностей муниципальной службы из состава резерва кадров	2015-2019
2.3.3.	Мероприятие 2.3.3. Создание обязательной системы контрактных взаимоотношений в подготовке специалистов, включающей производственную и преддипломную практику, обязательное последующее трудоустройство	2015-2019
2.3.4.	Мероприятие 2.3.4. Разработка и утверждение Положения о проведении городской деловой игры для молодых специалистов	2015-2019
2.3.5.	Мероприятие 2.3.5. Проведение городской деловой игры для молодых специалистов, включенных в резерв кадров Окружной администрации с целью выдвижения на руководящие должности	2015-2019	3 630,5			3 630,5
	2015		630,5			630,5
	2016		630,0			630,0
	2017		750,0			750,0
	2018		810,0			810,0
	2019		810,0			810,0
02. апр	Задача 2.4. Мониторинг кадрового состава муниципальных служащих	2015-2019
2.4.1.	Мероприятие 2.4.1. Формирование кадрового состава муниципальных служащих	2015-2019
2.5.	Задача 2.5. Аттестация муниципальных служащих и проведение квалификационного экзамена для присвоения классного чина	2015-2019	736,0			736,0
	2015		117,0			117,0
	2016		50,0			50,0
	2017		129,0			129,0
	2018		220,0			220,0
	2019		220,0			220,0
2.5.1.	Мероприятие 2.5.1. Составление плана по проведению своевременной аттестации муниципальных служащих	2015-2019
2.5.2.	Мероприятие 2.5.2. Прохождение психологического тестирования и знания законодательства в Институте управления при Президенте PC (Я) аттестуемых муниципальных служащих	2015-2019	462,0			462,0
	2015		67,0			67,0
	2016		-
	2017		75,0			75,0
	2018		160,0			160,0
	2019		160,0			160,0
2.5.3.	Мероприятие 2.5.3 Проведение квалификационного экзамена для присвоения классного чина муниципальным служащим (направление экзаменуемых в Институт управления при Президенте РС (Я) для прохождения экзамена)	2015-2019	274,0			274,0
	2015		50,0			50,0
	2016		50,0			50,0
	2017		54,0			54,0
	2018		60,0			60,0
	2019		60,0			60,0
2.6.	Задача 2.6. Обеспечение привлечения независимых экспертов в аттестационные и конкурсные комиссии	2015-2019
2.6.1.	Мероприятие 2.6.1. Работа по налаживанию связей с образовательными учреждениями, вышестоящими организациями	2015-2019
2.7.	Задача 2.7. Проведение конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы	2015-2019
2.7.1.	Мероприятие 2.7.1. Проведение работы по достижению 60% замещения вакантных должностей по результатам конкурса.	2015-2019
3	Цель 3. Дополнительное профессиональное образование (повышение уровня квалификации муниципальных служащих, переподготовка работников ГО "город Якутск")	2015-2019	23 594,8			23 594,8		Управление кадров
	2015		2 919,1			2 919,1
	2016		3 106,7			3 106,7
	2017		5 723,0			5 723,0
	2018		5 923,0			5 923,0
	2019		5 923,0			5 923,0
3.1.	Задача 3.1. Определение потребности в обучении, переподготовке и повышении квалификации муниципальных служащих за счет средств городского бюджета	2015-2019
3.1.1.	Мероприятие 3.1.1. Анализ качественного состава муниципальных служащих по уровню образования с целью обучения, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих за счет средств бюджета ГО "город Якутск"	2015-2019
3.2.	Задача 3.2. Разработка и утверждение плана обучения, переподготовки и повышения квалификации работников	2015-2019
3.2.1.	Мероприятие 3.2.1. Работа с заявками от структурных подразделений для составления плана обучения, переподготовки и повышения квалификации работников	2015-2019
3.2.	Задача 3.2. Разработка и утверждение плана обучения, переподготовки и повышения квалификации работников	2015-2019
3.2.1.	Мероприятие 3.2.1. Работа с заявками от структурных подразделений для составления плана обучения, переподготовки и повышения квалификации работников	2015-2019
3.3.	Задача 3.3. Обучение, переподготовка работников ОМСУ ГО "город Якутск": а) по программам повышения квалификации работников структурных подразделений с 18 до 144 часов (с получением документа государственного образца); б) по программам профессиональной переподготовки работников от 500 часов до 1 000 часов (с получением документа государственного образца).	2015-2019	23 594,8			23 594,8
	2015		2 919,1			2 919,1
	2016		3 106,7			3 106,7
	2017		5 723,0			5 723,0
	2018		5 923,0			5 923,0
	2019		5 923,0			5 923,0
3.3.1.	Мероприятие 3.3.1. Направление работников ОМСУ ГО "город Якутск" на обучение (повышение квалификации с 18 до 144 часов (с получением документа государственного образца))	2015-2019	5 179,2			5 179,2
	2015		653,4			653,4
	2016		725,8			725,8
	2017		1 200,0			1 200,0
	2018		1 300,0			1 300,0
	2019		1 300,0			1 300,0
3.3.2.	Мероприятие 3.3.2. Отбор и направление работников ОМСУ, состоящих в резерве управленческих кадров Окружной администрации, для обучения по программам переподготовки работников от 500 часов до 1 000 часов (с получением документа государственного образца).	2015-2019	5 806,0			5 806,0
	2015		1 003,0			1 003,0
	2016		1 003,0			1 003,0
	2017		1 200,0			1 200,0
	2018		1 300,0			1 300,0
	2019		1 300,0			1 300,0
	Мероприятие 3.3.3. Направление работников ОМСУ ГО "город Якутск" на обучение (повышение квалификации, переподготовка) - командировочные расходы.	2015-2019	12 609,6			12 609,6
	2015		1 262,7			1 262,7
	2016		1 377,9			1 377,9
	2017		3 323,0			3 323,0
	2018		3 323,0			3 323,0
	2019		3 323,0			3 323,0
4	Цель 4. Создание условий для обеспечения устойчивого развития кадрового потенциала Окружной администрации города Якутска, повышения эффективности муниципальной службы	2015-2019	106 717,1			106 717,1		Управление кадров
	2015		6 563,3			6 563,3
	2016		20 494,8			20 494,8
	2017		26 553,0			26 553,0
	2018		26 553,0			26 553,0
	2019		26 553,0			26 553,0
4.1.	Задача 4.1. Формирование эффективной системы управления (структура Окружной администрации города Якутска)	2015-2019
4.1.1.	Мероприятие 4.1.1. Разработка оптимальной структуры и штатной численности Окружной администрации города Якутска	2015-2019
4.2.	Задача 4.2. Разработка и внедрение методик комплексной оценки деятельности муниципальных служащих (материальное стимулирование муниципальных служащих)	2015-2019	104 632,9			104 632,9
	2015		6 563,3			6 563,3
	2016		20 210,6			20 210,6
	2017		25 953,0			25 953,0
	2018		25 953,0			25 953,0
	2019		25 953,0			25 953,0
4.2.1.	Мероприятие 4.2.1. Аналитическая работа по комплексной оценке деятельности муниципальных служащих (материальное стимулирование муниципальных служащих)	2015-2019	104 632,9			104 632,9
	2015		6 563,3			6 563,3
	2016		20 210,6			20 210,6
	2017		25 953,0			25 953,0
	2018		25 953,0			25 953,0
	2019		25 953,0			25 953,0
4.3.	Задача 4.3. Внедрение на муниципальной службе принципов управления, ориентированных на результат	2015-2019
4.3.1.	Мероприятие 4.3.1. Разработка показателей результативности муниципальных служащих	2015-2019
4.4.	Задача 4.4. Формирование механизма регулирования служебного поведения и конфликта интересов	2015-2019
4.4.1.	Мероприятие 4.4.1. Работа Комиссии по противодействию коррупции и урегулированию конфликта интересов с муниципальными служащими	2015-2019
4.5.	Задача 4.5. Определение лучшего муниципального служащего	2016-2019	2 084,2			2 084,2
	2015
	2016		284,2			284,2
	2017		600,0			600,0
	2018		600,0			600,0
	2019		600,0			600,0
4.5.1.	Мероприятие 4.5.1. Утверждение нормативного правового акта "О проведении конкурса "Лучший муниципальный служащий органов местного самоуправления Городского округа "Город Якутск" в новой редакции	2016-2019	2 084,2			2 084,2
	2015
	2016		284,2			284,2
	2017		600,0			600,0
	2018		600,0			600,0
	2019		600,0			600,0
4.6.	Задача 4.6. Разработка механизмов ротации кадрового состава муниципальных служащих	2015-2019
4.6.1.	Мероприятие 4.6.1. Разработка положения о ротации кадров в городском округе "город Якутск"	2015-2019
5	Цель 5. Улучшение условий и охраны труда в целях снижения производственного травматизма и профессиональной заболеваемости работников	2015-2019	3 904,9			3 904,9		Отдел охраны труда
	2015		395,9			395,9
	2016		410,0			410,0
	2017		1 033,0			1 033,0
	2018		1 033,0			1 033,0
	2019		1 033,0			1 033,0
5.1.	Задача 5.1. Снижение рисков несчастных случаев, уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости	2015-2019	145,7			145,7
	2015		25,7			25,7
	2016		30,0			30,0
	2017		30,0			30,0
	2018		30,0			30,0
	2019		30,0			30,0
5.1.1.	Мероприятие 5.1.1. Разработка и утверждение нормативно-правовых документов в области охраны труда	2015-2019
5.1.2.	Мероприятие 5.1.2. Разработка и обновление систем управления охраной труда, локальных нормативных актов, инструкций по охране труда	2015-2019
5.1.3.	Мероприятие 5.1.3. Приобретение нормативно-технической, справочной литературы по охране труда.	2015-2019	145,7			145,7
	2015		25,7			25,7
	2016		30,0			30,0
	2017		30,0			30,0
	2018		30,0			30,0
	2019		30,0			30,0
5.1.4.	Мероприятие 5.1.4. Организация кабинетов охраны труда, оформление уголков, стендов по охране труда, бюллетеней, приобретение предметов наглядной агитации	2015-2019
5.2.	Задача 5.2. Создание условий, обеспечивающих сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности.	2015-2019	2 625,6			2 625,6
	2015		256,6			256,6
	2016		260,0			260,0
	2017		703,0			703,0
	2018		703,0			703,0
	2019		703,0			703,0
5.2.1.	Мероприятие 5.2.1. Обеспечение работников средствами индивидуальной и коллективной защиты	2015-2019
5.2.2.	Мероприятие 5.2.2. Организация конкурсов в области охраны труда, награждение, проведение городских мероприятий	2015-2019	2 625,6			2 625,6
	2015		256,6			256,6
	2016		260,0			260,0
	2017		703,0			703,0
	2018		703,0			703,0
	2019		703,0			703,0
5.3.	Задача 5.3. Снижение удельного веса работников, занятых в условиях, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам (% от общей численности занятых в экономике)	2015-2019
5.3.1.	Мероприятие 5.3.1. Проведение медицинских осмотров работников	2015-2019
5.4.	Задача 5.4 Увеличение удельного веса рабочих мест, на которых проведена специальная оценка по условиям труда (% от общего количества рабочих мест в бюджетных организациях городского округа "город Якутск")	2015-2019	1 133,6			1 133,6
	2015		113,6			113,6
	2016		120,0			120,0
	2017		300,0			300,0
	2018		300,0			300,0
	2019		300,0			300,0
5.4.1.	Мероприятие 5.4.1. Проведение специальной оценки условий труда с последующей сертификацией организации работ по охране труда	2015-2019	1 133,6			1 133,6
	2015		113,6			113,6
	2016		120,0			120,0
	2017		300,0			300,0
	2018		300,0			300,0
	2019		300,0			300,0
	Всего		140 219,4			140 219,4
	2015		10 981,9			10 981,9
	2016		24 891,5			24 891,5
	2017		34 548,0			34 548,0
	2018		34 899,0			34 899,0
	2019		34 899,0			34 899,0

Руководитель аппарата

Г.Н. Михайлов