Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 24 марта 2017 г. N 1815 "О внесении изменений в государственную программу Республики Саха (Якутия) от 12 октября 2011 г. N 978 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Республики Саха (Якутия) на 2012 - 2019 годы" (утратил силу)
- Приложение N 3
Приложение N 3
Приложение N 3
к Указу Главы
Республики Саха (Якутия)
от 24 марта 2017 г. N 1815
Система
программных мероприятий государственной программы "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Республики Саха (Якутия) (2012 - 2019 годы)" по базовому варианту реализации программы
|
N |
Наименование мероприятия |
Всего |
Федеральный бюджет |
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) |
Местные бюджеты |
Внебюджетные средства |
|
|
Всего: |
2 447 185,6 |
278 980,23 |
300 205,45 |
63 816 |
1 804 184 |
|
|
2012 год |
450 050 |
0 |
22 050 |
3 750 |
424 250 |
|
|
2013 год |
91 114 |
10 000 |
33 689 |
3 722 |
43 703 |
|
|
2014 год |
150 984 |
80 000 |
46 705 |
3 728 |
20 551 |
|
|
2015 год |
141 824,23 |
10 280,23 |
55 634 |
20 919 |
54 991 |
|
|
2016 год |
87 665,45 |
0 |
56 629,45 |
2 861 |
28 175 |
|
|
2017 год |
383 379 |
178 700 |
62 526 |
2 475 |
139 678 |
|
|
2018 год |
512 206 |
0 |
11 486 |
9 237 |
491 483 |
|
|
2019 год |
629 963 |
0 |
11 486 |
17 124 |
601 353 |
|
1 |
Подпрограмма "Повышение качества туристских услуг" |
10 318 |
0 |
10 318 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
2 930 |
0 |
2 930 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
3 595 |
0 |
3 595 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
2 703 |
0 |
2 703 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
1.1. |
Задача N 1.1. Повышение престижа занятости персонала в сфере гостеприимства |
2090 |
0 |
2090 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
1.1.1. |
Проведение семинаров, круглых столов и лекций для сотрудников туристских предприятий, предприятий смежных отраслей (общественного питания, объектов размещения, объектов посещения и показа), органов самоуправления и иных государственных учреждений, в том числе по правовым основам туристского обслуживания |
1 790 |
0 |
1 790 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
1.1.2. |
Проведение конкурса на лучшего гида-экскурсовода, инструктора-проводника, сотрудника гостиничного и ресторанного предприятия |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2. |
Задача N 1.2. Повышение квалификации персонала в сфере гостеприимства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2.1. |
Субсидирование затрат на стажировку студентов, обучающихся на туристских специальностях, в регионах России и за рубежом |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3. |
Задача N 1.3. Внедрение системы классификации и сертификации объектов и услуг в сфере индустрии гостеприимства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3.1. |
Подготовка эксперта по стандартизации и классификации объектов и услуг индустрии гостеприимства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3.2. |
Субсидирование затрат, связанных со стандартизацией и классификацией объектов и услуг индустрии гостеприимства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.4. |
Задача N 1.4. Развитие статистического учета в сфере туризма |
130 |
0 |
130 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
130 |
0 |
130 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.4.1. |
Разработка методики и исследования по определению суммарного экономического эффекта от деятельности налогоплательщиков, оказывающих туристские услуги (мультипликативный эффект) |
130 |
0 |
130 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
130 |
0 |
130 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.5. |
Задача N 1.5. Поддержка и развитие туристских маршрутов Республики Саха (Якутия) |
8 098 |
0 |
8 098 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
2 400 |
0 |
2 400 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
3 095 |
0 |
3 095 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
2 603 |
0 |
2 603 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.5.1. |
Грант (субсидии) на усовершенствование действующих туристских маршрутов внутреннего и въездного туризма |
8 098 |
0 |
8 098 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
2 400 |
0 |
2 400 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
3 095 |
0 |
3 095 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
2 603 |
0 |
2 603 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
Подпрограмма "Продвижение турпродукта Республики Саха (Якутия) на мировом и российском туристских рынках" |
46 698,45 |
0 |
46 698,45 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
4 120 |
0 |
4 120 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
4 715 |
0 |
4 715 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
1 618 |
0 |
1 618 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
5 024 |
0 |
5 024 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
9 138,45 |
0 |
9 138,45 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
10 117 |
0 |
10 117 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
5 983 |
0 |
5 983 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
5 983 |
0 |
5 983 |
0 |
0 |
|
2.1. |
Задача N 2.1. Закрепление стратегических возможностей и конкурентных преимуществ Республики Саха (Якутия) на внутреннем и международном туристских рынках |
36 929,45 |
0 |
36 929,45 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
2 900 |
0 |
2 900 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
3 365 |
0 |
3 365 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
799 |
0 |
799 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
2 220 |
0 |
2 220 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
7418,45 |
0 |
7 418,45 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
9327 |
0 |
9327 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
5 450 |
0 |
5 450 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
5 450 |
0 |
5 450 |
0 |
0 |
|
2.1.1. |
Участие в выставках, ярмарках, форумах, конференциях в целях продвижения инвестиционных проектов и турпродуктов Республики Саха (Якутия) |
4 348,45 |
0 |
4 348,45 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
530 |
0 |
530 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
750 |
0 |
750 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
818,45 |
0 |
818,45 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
250 |
0 |
250 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
250 |
0 |
250 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
250 |
0 |
250 |
0 |
0 |
|
2.1.2. |
Организация рекламных туров для туристских администраций, туристских агентств и представителей СМИ |
6 600 |
0 |
6 600 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
2 000 |
0 |
2 000 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
2 000 |
0 |
2 000 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
200 |
0 |
200 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
200 |
0 |
200 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
200 |
0 |
200 |
0 |
0 |
|
2.1.3. |
Издание печатных и электронных материалов |
1 504 |
0 |
1 504 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
370 |
0 |
370 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
365 |
0 |
365 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
299 |
0 |
299 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
470 |
0 |
470 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.1.4. |
Развитие и обеспечение деятельности туристско-информационных центров |
24 477 |
0 |
24 477 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
5 600 |
0 |
5 600 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
8 877 |
0 |
8 877 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
5 000 |
0 |
5 000 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
5 000 |
0 |
5 000 |
0 |
0 |
|
2.2. |
Задача N 2.2. Увеличение некоммерческой рекламы Республики Саха (Якутия) |
7 943 |
0 |
7 943 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
720 |
0 |
720 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
850 |
0 |
850 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
550 |
0 |
550 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
2 247 |
0 |
2 247 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
1720 |
0 |
1720 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
790 |
0 |
790 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
533 |
0 |
533 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
533 |
0 |
533 |
0 |
0 |
|
2.2.1. |
Проведение мероприятий в сфере туризма (выставки, конференции, презентации, форумы, фестивали, конкурсы, телепередачи и др.) |
7 843 |
0 |
7 843 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
670 |
0 |
670 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
850 |
0 |
850 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
2 247 |
0 |
2 247 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
1 720 |
0 |
1 720 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
790 |
0 |
790 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
533 |
0 |
533 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
533 |
0 |
533 |
0 |
0 |
|
2.2.2. |
Формирование и актуализация базы данных информационного продвижения отрасли туризма (фото, видеоматериалы) |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
50 |
0 |
50 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
50 |
0 |
50 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.3. |
Задача N 2.3. Системное позиционирование турпродуктов Республики Саха (Якутия), повышение ротации в СМИ о туристских возможностях |
1 826 |
0 |
1 826 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
269 |
0 |
269 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
557 |
0 |
557 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.3.1. |
Развитие и обеспечение деятельности туристского портала goyakutia.com. |
1 226 |
0 |
1 226 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
69 |
0 |
69 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
557 |
0 |
557 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.3.2. |
Субсидирование затрат субъектам туристского бизнеса по выпуску печатных и электронных материалов |
600 |
0 |
600 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
200 |
0 |
200 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
200 |
0 |
200 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
200 |
0 |
200 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3 |
Подпрограмма "Создание современных туристско-рекреационных кластеров на территории Республики Саха (Якутия)" |
2 390 169,2 |
278 980,23 |
243 189 |
63 816 |
1 804 184 |
|
|
2012 год |
443 000 |
0 |
15 000 |
3 750 |
424 250 |
|
|
2013 год |
82 804 |
10000 |
25 379 |
3 722 |
43 703 |
|
|
2014 год |
146 663 |
80000 |
42 384 |
3 728 |
20 551 |
|
|
2015 год |
136 400,23 |
10280,23 |
50 210 |
20 919 |
54 991 |
|
|
2016 год |
78 137 |
0 |
47 101 |
2 861 |
28 175 |
|
|
2017 год |
373 162 |
178 800 |
52 309 |
2 475 |
139 678 |
|
|
2018 год |
506 123 |
0 |
5 403 |
9 237 |
491 483 |
|
|
2019 год |
623 880 |
0 |
5 403 |
17 124 |
601 353 |
|
3.1. |
Задача N 3.1. Создание инфраструктуры индустрии туризма с использованием кластерного подхода |
217 455 |
0,00 |
78 046 |
23 155 |
116 254 |
|
|
2012 год |
36 500 |
0 |
14 000 |
3 750 |
18 750 |
|
|
2013 год |
33 125 |
0 |
10 790 |
3 722 |
18 613 |
|
|
2014 год |
32 916 |
0 |
10 547 |
3 728 |
18 641 |
|
|
2015 год |
34 809 |
0 |
11 299 |
3 919 |
19 591 |
|
|
2016 год |
28 337 |
0 |
10 701 |
2 861 |
14 775 |
|
|
2017 год |
24 756 |
0 |
9 903 |
2 475 |
12 378 |
|
|
2018 год |
13 506 |
0 |
5 403 |
1350 |
6753 |
|
|
2019 год |
13 506 |
0 |
5 403 |
1350 |
6753 |
|
3.1.1. |
Создание туристских комплексов на территории перспективных туристско-рекреационных кластеров Республики Саха (Якутия), включая систему туристской навигации |
217 455 |
0,00 |
78 046 |
23 155 |
116 254 |
|
|
2012 год |
36 500 |
0 |
14 000 |
3 750 |
18 750 |
|
|
2013 год |
33 125 |
0 |
10 790 |
3 722 |
18 613 |
|
|
2014 год |
32 916 |
0 |
10 547 |
3 728 |
18 641 |
|
|
2015 год |
34 809 |
0 |
11 299 |
3 919 |
19 591 |
|
|
2016 год |
28 337 |
0 |
10 701 |
2 861 |
14 775 |
|
|
2017 год |
24 756 |
0 |
9 903 |
2 475 |
12 378 |
|
|
2018 год |
13 506 |
0 |
5 403 |
1350 |
6753 |
|
|
2019 год |
13 506 |
0 |
5 403 |
1350 |
6753 |
|
3.2. |
Задача N 3.2. Создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия) |
2 158 870,8 |
278 980,23 |
151 299,65 |
40 661 |
1 687 930 |
|
|
2012 год |
406 500 |
0 |
1000 |
0 |
405 500 |
|
|
2013 год |
49 679 |
10000 |
14589 |
0 |
25 090 |
|
|
2014 год |
105 910 |
80000 |
24000 |
0 |
1 910 |
|
|
2015 год |
101 590,88 |
10280,23 |
38910,65 |
17000 |
35 400 |
|
|
2016 год |
49 800 |
0 |
36 400 |
0 |
13 400 |
|
|
2017 год |
342 400 |
178 700 |
36 400 |
0 |
127 300 |
|
|
2018 год |
497 617 |
0 |
0 |
7887 |
484 730 |
|
|
2019 год |
625 374 |
0 |
0 |
15 774 |
594 600 |
|
3.2.1. |
Создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Северная мозаика" в Республике Саха (Якутия), в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортная инфраструктура |
412 690,88 |
278 980,23 |
133 710,65 |
0,00 |
0,00 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
13000 |
10 000 |
3 000 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
104000 |
80 000 |
24 000 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
44190,88 |
10 280,23 |
33 910,65 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
36400 |
0 |
36 400 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
215 100 |
178 700 |
36 400 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2.2. |
Разработка проектно-сметной документации по созданию комплекса, обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Северная мозаика", в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортная инфраструктура |
12 589 |
0 |
12 589 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
11 589 |
0 |
11 589 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2.3. |
Создание туристской инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные средства размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания. Туристско-рекреационный кластер "Северная мозаика" |
768 600 |
0 |
0 |
0 |
768 600 |
|
|
2012 год |
405 500 |
0 |
0 |
0 |
405 500 |
|
|
2013 год |
25 090 |
0 |
0 |
0 |
25 090 |
|
|
2014 год |
1 910 |
0 |
0 |
0 |
1 910 |
|
|
2015 год |
35 400 |
0 |
0 |
0 |
35 400 |
|
|
2016 год |
13 400 |
0 |
0 |
0 |
13 400 |
|
|
2017 год |
127 300 |
0 |
0 |
0 |
127 300 |
|
|
2018 год |
160 000 |
0 |
0 |
0 |
160 000 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2.4. |
Разработка проектно-сметной документации по созданию комплекса, инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия). Туристско-рекреационный кластер "Орто Дойду" |
22 000 |
0 |
5 000 |
17 000 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
22000 |
0 |
5 000 |
17 000 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2.5. |
Создание комплекса, обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Орто Дойду", в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения и транспортная инфраструктура |
23 661 |
0 |
0 |
23 661 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
7 887 |
0 |
0 |
7 887 |
0 |
|
|
2019 год |
15 774 |
0 |
0 |
15 774 |
0 |
|
3.2.6. |
Создание туристской инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные средства размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания. Туристско-рекреационный кластер "Орто Дойду" |
919 330 |
0 |
0 |
0 |
919 330 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
324 730 |
0 |
0 |
0 |
324 730 |
|
|
2019 год |
594 600 |
0 |
0 |
0 |
594 600 |
|
3.3. |
Задача N 3.3. "Развитие уставной деятельности Открытого акционерного общества Национальная туристическая компания "Якутия" |
7 837 |
0 |
7 837 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
7 837 |
0 |
7 837 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.3.1. |
Увеличение доли уставного капитала Открытого акционерного общества Национальная туристическая компания "Якутия" |
7 837 |
0 |
7 837 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
7 837 |
0 |
7 837 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.4. |
Задача N 3.4. Формирование условий для эффективного организационного развития туристско-рекреационных кластеров |
6 006 |
0 |
6 006 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
6 006 |
0 |
6 006 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.4.1. |
Субсидирование затрат организациям - управляющим компаниям территориальных туристско-рекреационных кластеров |
6 006 |
0 |
6 006 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
6 006 |
0 |
6 006 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
<< Приложение N 2 |
Приложение >> N 4 |
|
|
Содержание Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 24 марта 2017 г. N 1815 "О внесении изменений в государственную программу Республики... |