Раздел 3. Прогноз конечных результатов муниципальной программы

Раздел 3. Прогноз конечных результатов муниципальной программы

Муниципальное имущество создает материальную основу для реализации полномочий органов местного самоуправления и предоставления муниципальных услуг гражданам и организациям, вследствие чего вопросы формирования, эффективного управления имуществом являются приоритетными в деятельности муниципального округа, которая ориентирована на сохранение, приумножение, целевое и эффективное использование муниципального имущества и городских земель, на увеличение доходов от использования муниципального имущества и распоряжения земельными ресурсами города.

Основным ожидаемым конечным результатом реализации муниципальной программы является совершенствование эффективности управления и распоряжения муниципальным имуществом и земельными ресурсами городского округа, развитие и совершенствование наружной рекламы, а также получение максимального результата (выраженного, в том числе и в виде доходов бюджета) от использования муниципального имущества.

В ходе реализации программы планируется осуществить мероприятия в рамках полномочий по владению, пользованию и распоряжению имуществом, находящимся в муниципальной собственности, полномочий в области рекламы, полномочий в области земельных ресурсов, в том числе, за период реализации программы планируется:

1. Проведение технической инвентаризации и паспортизации объектов недвижимости городского округа, в том числе по годам:

- в 2019 году - не менее 30 единиц недвижимого имущества;

- в 2020 году - не менее 30 единиц недвижимого имущества;

- в 2021 году - не менее 30 единиц недвижимого имущества.

2. Проведение оценки имущества, земельных участков, мест установки рекламных конструкций, в том числе по годам:

- в 2019 году - не менее 140 единиц;

- в 2020 году - не менее 140 единиц;

- в 2021 году - не менее 140 единиц.

3. Обеспечение страховой защиты муниципального имущества, в том числе по годам:

- в 2019 году - не менее 4 единиц;

- в 2020 году - не менее 4 единиц;

- в 2021 году - не менее 4 единиц.

4. Осуществление 100% оплаты обязательных платежей по мероприятиям по содержанию и обслуживанию муниципальной казны за весь период реализации муниципальной программы.

5. Обеспечение информатизации муниципальной казны, то есть в 2019 - 2021 годах организовать сопровождение программного комплекса "Сауми".

6. Изготовление рекламных конструкций, в том числе по годам:

- в 2019 году - не менее 2 единиц в год;

- в 2020 году - не менее 2 единиц в год;

- в 2021 году - не менее 2 единиц в год.

7. Размещение и содержание рекламных конструкций, в том числе по годам:

- в 2019 году - не менее 20 единиц в год;

- в 2020 году - не менее 20 единиц в год;

- в 2021 году - не менее 20 единиц в год.

8. Мероприятия по землеустройству и землепользованию, в том числе по годам:

- в 2019 году - не менее 170 единиц в год;

- в 2020 году - не менее 170 единиц в год;

- в 2021 году - не менее 170 единиц в год.

9. Комплексные кадастровые работы:

- в 2019 году - не менее 113 единиц карта-планов территории кадастрового квартала в год;

- в 2020 году - не менее 113 единиц карта-планов территории кадастрового квартала в год;

- в 2021 году - не менее 113 единиц карта-планов территории кадастрового квартала в год.

Реализация муниципальной программы в 2019 - 2021 годах позволит:

1. Обеспечить выполнение плановых показателей по неналоговым доходам от управления и распоряжения муниципальным имуществом, землями, рекламным пространством, что позволит увеличить поступления неналоговых доходов в бюджет городского округа.

Планируется что выполнение плановых показателей по неналоговым доходам от управления и распоряжения муниципальным имуществом, землями, рекламным пространством ежегодно будет составлять 100% планового значения.

2. Обеспечить организацию эффективного управления движимым и недвижимым имуществом на территории городского округа.

Ожидается, что количество заключенных договоров аренды муниципального имущества за период реализации муниципальной программы составит 170 штук, в том числе по годам:

- 2019 год - 20 штук;

- 2020 год - 120 штук;

- 2021 год - 30 штук.

3. Организовать эффективное управление земельными ресурсами на территории городского округа.

Ожидается, что количество заключенных договоров аренды земельных участков за период реализации муниципальной программы составит 1500 штук, в том числе по годам:

- 2019 год - 500 штук;

- 2020 год - 500 штук;

- 2021 год - 500 штук.

4. Обеспечить эстетический архитектурный облик городского округа, зависящий от сферы наружной рекламы.

Планируется, что количество заключенных договоров на установку и эксплуатацию рекламных конструкций за период реализации муниципальной программы составит 150 штук, в том числе по годам:

- 2019 год - 50 штук;

- 2020 год - 50 штук;

- 2021 год - 50 штук.

5. Обеспечить сохранность и целевое использование муниципального имущества, проверить правомерность владения и распоряжения муниципальным имуществом.

Ожидается, что количество инвентаризационных проверок за период реализации муниципальной программы составит 60 штук, в том числе по годам:

- 2019 год - 20 штук;

- 2020 год - 20 штук;

- 2021 год - 20 штук.

6. Повысить качество услуг, предоставляемых юридическим и физическим лицам в сфере наружной рекламы.

Планируется, что количество выданных разрешений на установку и эксплуатацию рекламных конструкций за период реализации муниципальной программы составит 180 штук, в том числе по годам:

- 2019 год - 60 штук;

- 2020 год - 60 штук;

- 2021 год - 60 штук.

7. Повысить налоговый потенциал городского округа в части земельного налога.

Планируется увеличение доли площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения земельным налогом, в общей площади территории городского округа с 11,6% в 2019 году до 13,6% в 2021 году, в том числе по годам:

- 2019 год - 11,6%;

- 2020 год - 12,6%;

- 2021 год - 13,6%.

Реализация муниципальной программы приведет к совершенствованию системы управления муниципальным имуществом, земельными ресурсами и будет способствовать обеспечению устойчивого социально-экономического развития городского округа.