Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к концепции внедрения целевой
модели развития республиканской
системы дополнительного
образования детей
1. Дорожная карта создания РМЦ и МОЦ в Чувашской Республике на 2018 - 2019 годы
N пп |
Наименование мероприятия |
Ответственный исполнитель |
Срок |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
Утверждение положения об РМЦ Чувашской Республики, утверждение площадки РМЦ Чувашской Республики, назначение директора (руководителя) РМЦ Чувашской Республики. Определение органа исполнительной власти - координатора РМЦ Чувашской Республики. Размещение на официальном сайте копии соответствующего правового акта Чувашской Республики |
Кабинет Министров Чувашской Республики |
10 октября 2018 г. |
2. |
Утверждение плана деятельности РМЦ Чувашской Республики |
Кабинет Министров Чувашской Республики |
февраль |
3. |
Согласование штатного расписания и перечня обязательных функциональных зон РМЦ Чувашской Республики с проектным офисом национального проекта |
Федеральный оператор*, Кабинет Министров Чувашской Республики |
февраль - март |
4. |
Определение и нормативное закрепление статуса муниципальных опорных центров в каждом муниципальном образовании Чувашской Республики |
Кабинет Министров Чувашской Республики |
февраль - март |
5. |
Утверждение медиаплана РМЦ Чувашской Республики и МОЦ |
Кабинет Министров Чувашской Республики |
март |
6. |
Согласование дизайн-проекта РМЦ Чувашской Республики и МОЦ |
Федеральный оператор, Кабинет Министров Чувашской Республики |
март |
7. |
Согласование типового проекта инфраструктурного листа РМЦ Чувашской Республики и МОЦ |
Федеральный оператор, Кабинет Министров Чувашской Республики |
март - апрель |
8. |
Согласование калькуляции операционных расходов на функционирование РМЦ Чувашской Республики и МОЦ по статьям расходов, утвержденным документацией по отбору субъекта Российской Федерации на софинансирование из бюджета Российской Федерации расходного обязательства на мероприятия |
Федеральный оператор, Кабинет Министров Чувашской Республики |
апрель, далее - ежегодно |
9. |
Повышение квалификации (профмастерства) руководителей, сотрудников и педагогов РМЦ Чувашской Республики и МОЦ |
Кабинет Министров Чувашской Республики |
апрель - май |
10. |
Обеспечение деятельности РМЦ Чувашской Республики и МОЦ по реализации мероприятий |
Кабинет Министров Чувашской Республики |
в течение всего года |
11. |
Презентация деятельности РМЦ Чувашской Республики и МОЦ по реализации мероприятий в 2019 году |
Кабинет Министров Чувашской Республики |
декабрь |
------------------------------
* Федеральный оператор - это проектный офис национального проекта "Образование".
2. Таблица индикаторов
N пп |
Наименование индикатора / показателя |
Минимальное значение в 2019 году |
Значение субъекта Российской Федерации по годам |
||||||
2019 |
2020 |
2021 |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||
1. |
Реализация модели персонифицированного финансирования дополнительного образования детей |
реализована |
реализована в 2019 году |
||||||
1.1. |
Доля муниципальных образований в Чувашской Республике, внедривших систему персонифицированного финансирования дополнительного образования детей (%) |
50 |
50 |
75 |
100 |
||||
1.2. |
Доля детей в Чувашской Республике, охваченных системой персонифицированного финансирования дополнительного образования детей (%) |
25 |
25 |
50 |
75 |
||||
2. |
Создание регионального модельного центра дополнительного образования детей |
создан |
создан |
||||||
2.1. |
Создание сети муниципальных опорных центров во всех муниципальных образованиях Чувашской Республики |
создана |
создана в 2019 году |
||||||
3. |
Внедрение навигатора дополнительного образования детей Чувашской Республики, который позволяет семьям выбирать образовательные программы, соответствующие запросам, уровню подготовки (в том числе с функцией записи в объединения) |
внедрен |
внедрен |
||||||
4. |
Инвентаризация инфраструктурных, материально-технических и кадровых ресурсов (%) |
||||||||
Доля государственных (муниципальных) образовательных организаций, принявших участие в инвентаризации инфраструктурных, материально-технических и кадровых ресурсов |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||||
Доля государственных (муниципальных) организаций культуры и спорта, принявших участие в инвентаризации инфраструктурных, материально-технических и кадровых ресурсов |
80 |
80 |
90 |
100 |
|||||
|
Доля частных образовательных организаций, а также организаций реального сектора экономики, потенциально пригодных для реализации образовательных программ, в том числе в сетевой форме, принявших участие в инвентаризации инфраструктурных, материально-технических и кадровых ресурсов |
по заявлению |
по заявлению |
||||||
5. |
Увеличение числа детей в Чувашской Республике в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительными общеобразовательными программами (%) |
73 |
73 |
75 |
76 |
||||
в том числе дополнительными общеразвивающими программами технической и естественнонаучной направленности (%) |
15 |
15 |
20 |
25 |
|||||
6. |
Количество заочных школ и ежегодных сезонных школ для мотивированных школьников (ед.) |
1 |
1 |
3 |
4 |
||||
7. |
Количество внедренных моделей обеспечения доступности дополнительного образования для детей из сельской местности (ед. накопительным итогом) |
3 |
3 |
4 |
5 |
||||
8. |
Количество разработанных и внедренных разноуровневых (стартовый, базовый, продвинутый) программ дополнительного образования (ед. накопительным итогом) |
15 |
15 |
18 |
20 |
||||
9. |
Количество реализуемых дополнительных общеобразовательных программ в сетевой форме с использованием ресурсов образовательных организаций всех типов, в том числе профессиональных и организаций высшего образования, а также научных, организаций спорта, культуры, общественных организаций и предприятий реального сектора экономики (ед. накопительным итогом) |
не менее 6 различных типов |
6 |
9 |
12 |
||||
10. |
Переподготовка (повышение квалификации) отдельных групп сотрудников РМЦ, муниципальных опорных организаций, ведущих образовательных организаций по программам (курсам, модулям), разработанным в рамках реализации мероприятия по формированию современной системы сопровождения, развития и совершенствования профессионального мастерства педагогических и управленческих кадров сферы дополнительного образования детей (%): |
||||||||
|
Педагогические работники |
100 |
100 |
100 |
100 |
||||
Руководители |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||||
Привлекаемые специалисты-практики (наставники), а также студенты и аспиранты, не имеющие педагогического образования |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||||
11. |
Количество разработанных и внедренных дистанционных курсов дополнительного образования (ед. накопительным итогом) |
не менее 20 программ по каждому направлению ДОД, за исключением физкультурно-спортивного |
20 |
25 |
30 |
3. Штатное расписание РМЦ
N пп |
Наименование структурного подразделения |
Должность |
Кол-во ставок |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
Управление |
директор |
1 |
заместитель директора по проектному управлению, развитию и внешним коммуникациям |
1 |
||
заместитель директора (администратор) по методической поддержке, образовательным программам и внедрению новых форм дополнительного образования |
1 |
||
2. |
Отдел методического сопровождения инновационной образовательной деятельности |
старший методист сопровождения инновационной образовательной деятельности (специалист по управлению проектами) |
1 |
методист |
1 |
||
педагог-организатор |
2 |
||
3. |
Отдел организации сетевого взаимодействия, повышения качества и независимой оценки качества образования Чувашской Республики |
старший методист (специалист по развитию нормативно-правовой базы и развитию финансово-экономических моделей) |
1 |
методист по повышению качества дополнительного образования для детей (специалист по управлению проектами) |
1 |
||
методист по организации независимой оценки качества дополнительного образования и организации сетевого взаимодействия |
1 |
||
4. |
Отдел информационного и телекоммуникационного сопровождения деятельности РМЦ |
методист (специалист) по внешним коммуникациям и общественным связям |
1 |
системный администратор |
1 |
||
5. |
Отдел выявления и поддержки одаренных детей |
старший методист (специалист по управлению проектами) |
1 |
методист |
2 |
||
педагог-организатор |
1 |
4. Инфраструктура РМЦ
РМЦ Чувашской Республики располагается на площадях ГАУ Чувашской Республики "Центр внешкольной работы "Эткер" Минобразования Чувашии в центре города Чебоксары с доступной транспортной развязкой.
Общая площадь помещений - 702,10 кв. метра.
Наименование функциональных зон |
Количество, ед. |
Площадь, кв. м |
Учебно-административные кабинеты |
12 |
213,80 |
Коворкинг |
3 |
71,60 |
Конференц-зал (лекторий) |
1 |
144,80 |
Серверная |
1 |
16,70 |
Холл (зона отдыха) |
1 |
40,60 |
Гардероб |
2 |
23,10 |
Санузлы |
4 |
15,00 |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.