Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению администрации
города Шумерля
от 22.01.2019 г. N 50
Муниципальная программа
города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы
Паспорт
муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы
Ответственный исполнитель Муниципальной программы |
- |
Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля. |
Соисполнители Муниципальной программы |
- |
Структурные подразделения администрации города Шумерля. |
Участники Муниципальной программы |
- |
Структурные подразделения администрации города Шумерля. |
Структура Муниципальной программы: |
|
|
Подпрограммы |
- |
"Противодействие коррупции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы; |
- |
"Развитие муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы; |
|
- |
"Совершенствование муниципального управления в сфере юстиции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы; |
|
- |
"Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие потенциала муниципального управления" в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы. |
|
Цели Муниципальной программы |
- |
совершенствование системы муниципального управления; повышение эффективности и информационной прозрачности деятельности органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики. |
Задачи Муниципальной программы |
- |
повышение эффективности местного самоуправления, взаимодействия гражданского общества и бизнеса с органами власти; повышение степени ответственности органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики перед населением; формирование высококвалифицированного кадрового состава, способного обеспечить эффективность муниципального управления. |
Целевые индикаторы (показатели) Муниципальной программы |
- |
к 2021 году будут достигнуты следующие показатели: удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики - 45,8 процента от числа опрошенных; сокращение сроков предоставления информации органами записи актов гражданского состояния гражданам и юридическим лицам до 7 дней. |
Сроки реализации Муниципальной программы |
- |
2014 - 2020 годы: |
Объем средств бюджета города Шумерли на финансирование Муниципальной программы и прогнозная оценка привлекаемых на реализацию ее целей средств федерального бюджета, республиканского бюджета Чувашской Республики, внебюджетных источников |
- |
прогнозируемые объемы финансирования мероприятий муниципальной программы в 2014 - 2020 годах составляют 150156,0 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 24125,2 тыс. рублей; в 2015 году - 25689,0 тыс. рублей; в 2016 году - 33989,4 тыс. рублей; в 2017 году - 32759,8 тыс. рублей; в 2018 году - 33592,6 тыс. рублей; из них средства: федерального бюджета - 8898,4 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 1334,2 тыс. рублей; в 2015 году - 1215,6 тыс. рублей; в 2016 году - 1673,5 тыс. рублей; в 2017 году - 2180,8 тыс. рублей; в 2018 году - 2494,3 тыс. рублей; республиканского бюджета Чувашской Республики - 89,4 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 3,6 тыс. рублей; в 2015 году - 2,7 тыс. рублей; в 2016 году - 2,2 тыс. рублей; в 2017 году - 80,4 тыс. рублей; в 2018 году - 0,5 тыс. рублей; бюджета города Шумерли - 141168,2 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 22787,4 тыс. рублей; в 2015 году - 24470,7 тыс. рублей; в 2016 году - 32313,7 тыс. рублей; в 2017 году - 30498,6 тыс. рублей; в 2018 году - 31097,8 тыс. рублей. |
Ожидаемые результаты реализации Муниципальной программы |
- |
реализация муниципальной программы позволит: повысить степень ответственности органов местного самоуправления перед населением; укрепить доверие граждан к органам местного самоуправления; повысить эффективность местного самоуправления, взаимодействия гражданского общества и бизнеса с органами власти; сформировать высококвалифицированный кадровый состав муниципальных служащих; сформировать систему подбора в органы местного самоуправления наиболее достойных кандидатур, компетентных специалистов на основе принципа равного доступа к муниципальной службе; обеспечить дальнейшее развитие системы услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния. |
Раздел I. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы, прогноз ее развития
Муниципальная программа города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы (далее - муниципальная программа) разработана в соответствии с Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Шумерля Чувашской Республики, утвержденным постановлением администрации города Шумерля от 30 октября 2013 года N 896.
Муниципальная программа определяет цели, задачи и направления развития потенциала муниципального управления в городе Шумерля Чувашской Республики на период 2014 - 2020 гг., финансовое обеспечение и механизмы реализации предусмотренных Муниципальной программой мероприятий, показатели результативности ее реализации. Муниципальная программа призвана создать необходимые условия для совершенствования системы муниципального управления, повышения эффективности и информационной прозрачности деятельности органов местного самоуправлении города Шумерля Чувашской Республики.
Реализуемая в настоящее время программа административной реформы, имеющая своей целью комплексную модернизацию всей системы государственного и муниципального управления, во многом меняет характер и содержание деятельности органов местного самоуправления. Повышается нацеленность на удовлетворение более широкого спектра потребностей населения, повышение качества предоставляемых им услуг. Все это предопределяет необходимость применения современных эффективных методов социального управления и организации деятельности всех элементов системы местного самоуправления.
Подпрограмма "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики" (далее - подпрограмма) разработана в соответствии с Федеральным законом от 02 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 601 "Об основных направлениях совершенствования государственного управления", Законом Чувашской Республики от 05 октября 2007 года N 62 "О муниципальной службе в Чувашской Республике" и направлена на повышение эффективности муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики, а также результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.
Подпрограмма является системным продолжением муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля на 2011 - 2013 годы", утвержденной постановлением администрации города Шумерля от 06 июля 2011 года N 557.
На территории города Шумерля Чувашской Республики сложилась система правового регулирования и организации муниципальной службы в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Нормативными правовыми актами города Шумерля Чувашской Республики урегулированы основные вопросы организации муниципальной службы. Осуществляется постоянный мониторинг федеральной правовой базы по вопросам муниципальной службы.
В 2011 - 2013 годах в городе Шумерле Чувашской Республики осуществлялся комплекс мероприятий, направленных на создание и совершенствование правовых, организационных, финансовых, методологических основ муниципальной службы и системы управления ею, формирование кадровых резервов, в том числе:
в целях реализации законодательства Российской Федерации о муниципальной службе и противодействии коррупции приняты необходимые нормативные правовые акты;
для обеспечения необходимого уровня профессионализма и компетентности муниципальных служащих осуществляется их систематическое профессиональное развитие;
сложилась система подбора кадров, включающая в себя поиск кандидатов на вакантные должности путем проведения конкурсных процедур и работу с кадровыми резервами;
проводится работа по присвоению классных чинов и проведению аттестации муниципальных служащих;
ведется работа по формированию и использованию кадровых резервов;
в целях повышения престижности муниципальной службы с 2011 года проводится конкурс "Лучший муниципальный служащий администрации города Шумерля".
Однако одним из актуальных вопросов развития местного самоуправления является уровень профессионализма муниципальных служащих и соответственно кадровая обеспеченность.
Современные условия развития общества и государства предъявляют особые требования к муниципальным служащим и прежде всего к их профессионализму и компетентности. Развитие муниципальной службы должно обеспечить решение вопросов, связанных с задачами социально-экономического развития города в целом.
Недостаток квалифицированных кадров, способных на уровне современных требований эффективно осваивать новые, современные методы решения профессиональных задач, эффективно управлять изменениями в различных областях общественной жизни, является одной из насущных проблем муниципального уровня, и без эффективной системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих уже невозможно обойтись.
Дальнейшее развитие и совершенствование системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих направлено на то, чтобы оперативно реагировать на актуальные общегосударственные проблемы, в полной мере удовлетворять потребности органов местного самоуправления в профессионально подготовленных, компетентных, высоконравственных руководителях и специалистах новой формации.
Однако в современных условиях меняются требования, предъявляемые к муниципальной службе со стороны общества, - она должна быть более эффективной. В настоящее время отсутствуют механизмы, реализующие законодательно закрепленные принципы управления по результатам, оценки и стимулирования профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих. Требуется совершенствование методики проведения аттестации, формирования и использования кадрового резерва.
Качество работы органов местного самоуправления напрямую зависит от уровня профессиональной квалификации муниципальных служащих.
Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления в глазах населения, поэтому формирование единой системы обучения кадров, внедрение эффективных методов подбора квалифицированных кадров являются важным инструментом повышения эффективности муниципального управления.
Решение вышеуказанных проблем невозможно без принятия стратегических мер по совершенствованию деятельности в данных сферах.
Реализация подпрограммы позволит создать условия, способствующие формированию высокопрофессионального кадрового состава муниципальных служащих и его стабильности.
В настоящее время повысился уровень требований к профессионализму руководителей, возникла необходимость в подготовке высококвалифицированных специалистов для работы в муниципалитете.
Определенные трудности с подбором кадров на муниципальную службу испытывает кадровая служба администрации города.
В связи с этим возникает необходимость создания и актуализации резерва управленческих кадров из числа высококвалифицированных специалистов, способных профессионально и результативно осуществлять управленческую деятельность в приоритетных сферах экономики, сфере муниципального управления, и его использования в целях эффективного обеспечения социально-экономического развития города, формирования и внедрения системы подбора в органы власти наиболее достойных кандидатур, компетентных специалистов на основе принципа равного доступа к муниципальной службе, привлечения предприятий и организаций расположенных на территории города к работе по формированию резерва и его использованию.
В современных условиях меняются требования, предъявляемые к муниципальной службе, наблюдаются недостаточный уровень профессиональной подготовки муниципальных служащих, их правовая и организационная обеспеченность. В целях повышения качества профессионального обучения муниципальных служащих необходимо организовать работу по целенаправленной и системной профессиональной переподготовке, повышению квалификации.
Требуется обеспечение всесторонней реализации гарантий, предусмотренных законодательством Российской Федерации, для повышения эффективности исполнения должностных обязанностей и улучшения профессионального состава кадров муниципальных служащих. Важным представляется дальнейшее развитие муниципальной службы, в том числе увеличение денежного содержания и совершенствование социальных гарантий муниципальных служащих, позволяющие, с одной стороны, закрепить достигнутую стабильность муниципальной службы, а с другой стороны, перейти к ее интенсивной модернизации.
Развитие муниципальной службы зависит от разработки и реализации мероприятий, направленных на практическое применение новых технологий управления. Должна быть обеспечена взаимосвязь развития муниципальной службы, административной реформой, мероприятиями Республиканской целевой программы по противодействию коррупции в Чувашской Республике на 2007 - 2020 годы, принятой постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 24 апреля 2007 года N 82 (в ред. Постановления Кабинета Министров Чувашской Республики от 13.06.2012 N 221).
Реализация комплекса мероприятий антикоррупционной направленности осуществляется в городе Шумерле Чувашской Республики в соответствии с Национальной стратегией противодействия коррупции, Национальным планом по противодействию коррупции, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации в сфере противодействия коррупции (Законом РФ 273-ФЗ от 25 декабря 2008 года "О противодействии коррупции в Российской Федерации", Законом Чувашской Республики от 04 июня 2007 года N 14 "О противодействии коррупции в Чувашской Республике".)
В целях создания эффективных условий для недопущения коррупции в городе Шумерля Чувашской Республики, ее влияния на деятельность органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики, обеспечения законных прав и интересов граждан и организаций постановлением администрации города Шумерля от 14 мая 2012 года N 335 утвержден План мероприятий по противодействию коррупции в городе Шумерле на 2012 - 2013 годы. В соответствии с планом проводились следующие мероприятия:
- для исключения административных барьеров при оформлении регистрационных документов и документов, связанных с разрешительными процедурами разработаны административные регламенты;
- постоянно проводится работа по приведению нормативно-правовой базы в соответствие с действующим законодательством;
- проводится антикоррупционная экспертиза правовых актов;
- проводится анализ обращений граждан на предмет наличия в них информации о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих;
- проекты нормативных правовых актов, затрагивающих права, свободы и обязанности человека и гражданина размещаются на официальном сайте города Шумерля;
- проводится обязательная экспертиза конкурсной документации в сфере закупок для муниципальных нужд на коррупциогенность;
- еженедельно осуществляется мониторинг цен закупаемой продукции;
- проводится анализ уровня профессиональной подготовки муниципальных служащих, обеспечивается повышение квалификации муниципальных служащих, ежегодно проводится аттестация муниципальных служащих;
- вопросы кадровой политики регулярно освещаются в СМИ и сети Интернет;
- сформирован кадровый резерв для замещения вакантных должностей муниципальной службы, резерв управленческих кадров, молодежный кадровый резерв;
- осуществляется контроль за соблюдением муниципальными служащими ограничений, предусмотренных законодательством о муниципальной службе;
- в администрации города работает "горячая линия" для обращений граждан;
В 2008 году в администрации города Шумерля Чувашской Республики создана комиссия по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, которая своевременно рассматривает вопросы антикоррупционной политики.
В целях дальнейшего совершенствования деятельности органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики в сфере противодействия коррупции в 2012 - 2013 году приняты правовые акты, регулирующие антикоррупционное направление деятельности администрации.
С 2012 года на официальном сайте города размещается информация о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих, супруга (и) и их несовершеннолетних детей.
В 2011-2013 3 муниципальных служащих прошли курсы повышения квалификации по вопросам противодействия коррупции. До всех муниципальных служащих доведена Памятка о поведении муниципальных служащих при возникновении конфликта интересов.
С участием сотрудников прокуратуры ежеквартально проводятся совещания с муниципальными служащими по вопросам противодействия коррупции, на которых рассматривается нормативная база по борьбе с коррупцией в Российской Федерации и Чувашской Республики, запреты и ограничения, связанные с прохождением муниципальной службы и ответственность за коррупционные правонарушения.
В здании администрации установлен стенд, на котором размещена информация по борьбе с коррупцией (плакаты, закон 273-ФЗ, Положение о комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, план мероприятий по противодействию коррупции в городе Шумерле Чувашской Республики на 2012 - 2013 г.г., телефон "горячей линии", памятка по предотвращению случаев получения взяток). Стенд антикоррупционной направленности размещен и в помещении, занимаемом Многофункциональным центром по предоставлению государственных и муниципальных услуг города Шумерли Чувашской Республики.
Назначены должностные лица, ответственные за противодействие коррупции в администрации города. Создан Совет по противодействию коррупции, в который вошли представители депутатского корпуса и общественности.
С 2007 года в городе Шумерля Чувашской Республики взаимодействие между органами власти Чувашской Республики, территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, а также органами местного самоуправления осуществляется посредством системы электронного документооборота, используется электронно-цифровая подпись.
Информация о муниципальных услугах города Шумерля, формах их предоставления для потенциальных потребителей размещается в республиканской государственной информационной системе "Портал государственных и муниципальных услуг (функций) Чувашской Республики с Реестром государственных и муниципальных услуг (функций) Чувашской Республики".
Постоянное совершенствование информационных технологий требует регулярного повышения квалификации муниципальных служащих Чувашской Республики.
Непременным условием развития информационного общества являются повышение качества подготовки специалистов, а также создание системы непрерывного обучения в области информационных технологий.
Принятие своевременных мер позволит укрепить доверие граждан к органам местного самоуправления Чувашской Республики, создать условия для эффективного выполнения органами местного самоуправления своих полномочий, повысить эффективность использования бюджетных средств.
Все обозначенные проблемы взаимосвязаны, требуют комплексного подхода и не могут быть решены в отдельности.
С учетом изложенного становится очевидными значимость и необходимость принятия Муниципальной программы, важность комплексного и программного подхода к реализации мероприятий по развитию потенциала муниципального управления.
Раздел II. Приоритеты, цели, задачи, показатели (индикаторы) достижения целей и задач, основные ожидаемые результаты и срок реализации программы
Приоритеты политики в сфере развития муниципального управления в городе Шумерля Чувашской Республики определены Комплексным инвестиционным планом модернизации города Шумерля до 2020 года.
Основными целями в сфере развития муниципального управления являются:
- совершенствование системы муниципального управления;
- повышение эффективности и информационной прозрачности деятельности органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
Реализация муниципальной программы направлена на достижение следующих задач:
- повышение эффективности местного самоуправления, взаимодействия гражданского общества и бизнеса с органами власти;
- повышение степени ответственности органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики перед населением;
- формирование высококвалифицированного кадрового состава, способного обеспечить эффективность муниципального управления.
Состав показателей (индикаторов) муниципальной программы определен исходя из принципа необходимости и достаточности информации для характеристики достижения целей и решения задач муниципальной программы и приведен в приложении N 1 к муниципальной программе.
Реализация мероприятий муниципальной программы позволит:
повысить степень ответственности органов местного самоуправления перед населением;
укрепить доверие граждан к органам местного самоуправления;
повысить эффективность местного самоуправления, взаимодействия гражданского общества и бизнеса с органами власти;
сформировать высококвалифицированный кадровый состав муниципальных служащих;
сформировать систему подбора в органы местного самоуправления наиболее достойных кандидатур, компетентных специалистов на основе принципа равного доступа к муниципальной службе;
обеспечить дальнейшее развитие системы услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния.
Срок реализации программы 2014 - 2020 годы.
Раздел III. Обобщенная характеристика основных мероприятий муниципальной программы
Система целевых ориентиров (цели, задачи) муниципальной программы позволяет сформировать четкую согласованную структуру мероприятий, которая обеспечивает достижение конкретных целей муниципальной программы.
Основные мероприятия муниципальной программы будут решаться в рамках четырех подпрограмм "Противодействие коррупции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы, "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы, "Совершенствование муниципального управления в сфере юстиции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы, "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие потенциала муниципального управления" в городе Шумерля Чувашской Республики на 2014 - 2020 годы".
Подпрограмма 1 "Противодействие коррупции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы включает семь основных мероприятий.
Основное мероприятие 1.1. Организационные меры по созданию механизма реализации антикоррупционной политики в городе Шумерля Чувашской Республики.
В рамках реализации основного мероприятия необходимо обеспечить:
разработку плана мероприятий по противодействию коррупции;
разработку и внедрение комплекса мер по исключению административных барьеров при оформлении регистрационных документов и документов, связанных с разрешительными процедурами.
Основное мероприятие 1.2. Нормативно-правовое обеспечение антикоррупционной деятельности.
Данное мероприятие включает:
разработку нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики в целях реализации Национального плана противодействия коррупции и принятия в соответствии с ним решений;
совершенствование и развитие нормативно-правовой базы органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики, регулирующей вопросы противодействия коррупции.
Основное мероприятие 1.3. Антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики и их проектов.
Данное мероприятие предусматривает проведение экспертизы муниципальных нормативных правовых актов и их проектов на коррупциогенность.
Основное мероприятие 1.4. Внедрение антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики в органах местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
В рамках выполнения основного мероприятия предусматриваются:
организация и обеспечение деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов в соответствии с законодательством Российской Федерации и Чувашской Республики;
анализ уровня профессиональной подготовки муниципальных служащих, обеспечение их дополнительного профессионального образования. Проведение аттестации в соответствии с законодательством Российской Федерации и Чувашской Республики. Регулярное освещение вопросов кадровой политики в средствах массовой информации и в сети Интернет;
развитие исключающей коррупцию системы подбора и расстановки кадров;
формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы, организация работы по их эффективному использованию;
разработка и осуществление комплекса мероприятий по формированию среди муниципальных служащих обстановки нетерпимости к коррупционным действиям.
Основное мероприятие 1.5. Внедрение внутреннего контроля в органах местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
В рамках реализации основного мероприятия предусматриваются:
определение ответственных лиц по профилактике коррупционных и иных правонарушений;
обеспечение эффективного контроля за соблюдением муниципальными служащими ограничений и запретов, предусмотренных законодательством о муниципальной службе;
реализация мероприятий по контролю за деятельностью муниципальных служащих, осуществляющих разрешительные, инспектирующие, контролирующие функции;
проверка данных, представляемых кандидатами при поступлении на муниципальную службу.
Основное мероприятие 1.6. Организация антикоррупционной пропаганды и просвещения.
Данное основное мероприятие включает:
оформление стендов антикоррупционной направленности;
организацию циклов статей и репортажей в средствах массовой информации и сети Интернет по вопросам предупреждения и искоренения коррупции;
проведение семинаров-совещаний, круглых столов по антикоррупционной проблематике;
организацию выставочных экспозиций по вопросам противодействия коррупции на базе библиотек;
проведение конкурса стенных газет в образовательных учреждениях "Скажи с нами коррупции "Нет!";
проведение в школах города открытых уроков для формирования негативного отношения к коррупции.
Основное мероприятие 1.7. Обеспечение доступа граждан и организаций к информации о деятельности органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
В рамках выполнения основного мероприятия предусматривается обеспечение работы "горячих линий" на официальном сайте города Шумерля для обращений граждан о злоупотреблениях должностных лиц органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
Подпрограмма 2 "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы включает 4 основных мероприятия.
Основное мероприятие 2.1. Разработка и мониторинг нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы муниципальной службы.
В рамках реализации основного мероприятия необходимо обеспечить:
мониторинг законодательства о муниципальной службе Российской Федерации и Чувашской Республики;
совершенствование и развитие нормативно-правовой базы, регулирующей вопросы муниципальной службы;
организацию и проведение семинаров, совещаний.
Основное мероприятие 2.2. Организация дополнительного профессионального развития муниципальных служащих органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
Данное основное мероприятие включает:
организацию работы по привлечению на муниципальную службу перспективных молодых специалистов;
организацию прохождения практики студентами образовательных организаций высшего образования в органах местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики;
дополнительное профессиональное образование муниципальных служащих в зависимости от принадлежности к определенным профессиональным группам.
Основное мероприятие 2.3. Формирование и эффективное использование кадровых резервов.
Данное мероприятие включает:
формирование кадровых резервов и их эффективное использование;
привлечение лиц, состоящих в резерве управленческих кадров города Шумерля Чувашской Республики, к участию в работе коллегиальных органов, конференций, совещаний, в подготовке программ социально-экономического развития города.
Основное мероприятие 2.4. Повышение престижа муниципальной службы.
В рамках выполнения данного основного мероприятия предполагается:
установление особого порядка оплаты труда муниципальных служащих в зависимости от достижения показателей результативности профессиональной служебной деятельности, а также единого подхода к осуществлению выплаты муниципальным служащим премий за выполнение особо важных и сложных заданий по результатам работы;
совершенствование системы материальной и моральной мотивации муниципальных служащих, доведение уровня оплаты их труда до конкурентного на рынке труда, увеличение в оплате труда муниципальных служащих доли, обусловленной реальной эффективностью их работы;
проведение ежегодного конкурса "Лучший муниципальный служащий администрации города Шумерля".
Подпрограмма 3 "Совершенствование муниципального управления в сфере юстиции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы включает 2 основных мероприятия.
Основное мероприятие 3.1. Осуществление полномочий Российской Федерации по регистрации актов гражданского состояния.
В рамках выполнения данного основного мероприятия предполагается повышение качества и доступности государственных услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния, в том числе в электронном виде, укрепление материально-технической базы органов записи актов гражданского состояния для создания условий, отвечающих требованиям, предъявляемым к удобству и комфорту мест исполнения государственных функций и предоставления государственных услуг, которые установлены в соответствующих административных регламентах. Ожидается повышение информационной эффективности органов записи актов гражданского состояния в городе Шумерля Чувашской Республики при их взаимодействии с гражданами и организациями, развитие систем услуг и реальное обеспечение равных прав всех граждан в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния.
Основное мероприятие 3.2. Повышение качества и доступности государственных услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния, в том числе в электронном виде
Основное мероприятие 3.3. Осуществление полномочий по составлению (изменению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции Российской Федерации.
В рамках выполнения основного мероприятия осуществляется обеспечение финансирования по составлению (изменению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции в Российской Федерации.
Основное мероприятие 3.4. Обеспечение деятельности мировых судей Чувашской Республики в целях реализации прав, свобод и законных интересов граждан и юридических лиц.
Подпрограмма 4 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие потенциала муниципального управления" в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы включает 2 основных мероприятия.
Основное мероприятие 4.1. Обеспечение выполнения функций органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
В рамках выполнения основного мероприятия осуществляется обеспечение финансирования по выполнению функций органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
Основное мероприятие 4.2. Общепрограммные расходы.
Основное мероприятие 4.3. Обеспечение деятельности административной комиссии для рассмотрения дел об административных правонарушениях.
В рамках выполнения основного мероприятия осуществляется обеспечение финансирования по обеспечению деятельности административной комиссии для рассмотрения дел об административных правонарушениях.
Обобщенная характеристика реализуемых в составе муниципальной программы подпрограмм (основных мероприятий) представлена в приложении N 3 в муниципальной программе.
Раздел IV. Основные меры правового регулирования
Основные меры правового регулирования направлены на достижение целей и конечных результатов программы. В случае изменения законодательства Российской Федерации ми и Чувашской Республики в сфере реализации муниципальной программы, и в целях эффективной реализации мероприятий муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы в течение периода ее действия администрация города Шумерля Чувашской Республики вносит изменения в действующие нормативные правовые акты города Шумерля Чувашской Республики в указанной сфере, а также разрабатывает проекты новых нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики.
V. Ресурсное обеспечение Программы
Общий объем финансирования муниципальной программы в 2014 - 2020 годах будет осуществляться за счет средств федерального бюджета, республиканского бюджета Чувашской Республики и бюджета города Шумерля и составляет 150156,0 тыс. рублей, в том числе:
в 2014 году - 24125,2 тыс. рублей;
в 2015 году - 25689,0 тыс. рублей;
в 2016 году - 33989,4 тыс. рублей;
в 2017 году - 32759,8 тыс. рублей;
в 2018 году - 33592,6 тыс. рублей;
из них средства:
федерального бюджета - 8898,4 тыс. рублей, в том числе:
в 2014 году - 1334,2 тыс. рублей;
в 2015 году - 1215,6 тыс. рублей;
в 2016 году - 1673,5 тыс. рублей;
в 2017 году - 2180,8 тыс. рублей;
в 2018 году - 2494,3 тыс. рублей;
республиканского бюджета Чувашской Республики - 89,4 тыс. рублей, в том числе:
в 2014 году - 3,6 тыс. рублей;
в 2015 году - 2,7 тыс. рублей;
в 2016 году - 2,2 тыс. рублей;
в 2017 году - 80,4 тыс. рублей;
в 2018 году - 0,5 тыс. рублей;
бюджета города Шумерли - 141168,2 тыс. рублей, в том числе:
в 2014 году - 22787,4 тыс. рублей;
в 2015 году - 24470,7 тыс. рублей;
в 2016 году - 32313,7 тыс. рублей;
в 2017 году - 30498,6 тыс. рублей;
в 2018 году - 31097,8 тыс. рублей.
Объемы финансирования муниципальной программы уточняются при формировании бюджета города Шумерля на очередной финансовый год и плановый период.
Ресурсное обеспечение муниципальной программы в разрезе подпрограмм, основных мероприятий по годам реализации программы за счет всех источников финансирования представлено приложении N 3 к муниципальной программе.
Приложение N 1
к муниципальной программе
города Шумерля Чувашской
Республики "Развитие потенциала
муниципального управления"
на 2014 - 2020 годы
Сведения
о целевых индикаторах, показателях муниципальной программы города Шумерли Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы
N п/п |
Целевой индикатор (показатель) (наименование) |
Единица измерения |
Значение целевого индикатора (показателя) |
||||
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
%, от числа опрошенных |
33,8 |
35,8 |
37,8 |
39,8 |
41,8 |
1 |
Доля подготовленных нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы противодействия коррупции |
процентов |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
1 |
Доля подготовленных нормативных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики |
процентов |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
2 |
Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на конкурсной основе, в том числе из кадрового резерва администрации города |
процентов |
не менее 70 |
не менее 72 |
не менее 74 |
не менее 75 |
не менее 75 |
3 |
Доля муниципальных служащих в города Шумерля Чувашской Республики в возрасте до 30 лет в общей численности муниципальных служащих |
процентов |
не менее 22 |
не менее 22,1 |
не менее 22,1 |
не менее 22,5 |
не менее 22,5 |
4 |
Доля муниципальных служащих, прошедших дополнительное профессиональное образование в текущем году |
процентов |
не менее 20% |
не менее 20% |
не менее 20% |
не менее 20% |
не менее 20% |
1 |
Сокращение сроков предоставления информации органами ЗАГС гражданам и юридическим лицам |
дней |
11 |
10 |
9 |
9 |
8 |
2 |
Наполняемость электронной базы данных актов гражданского состояния |
процентов |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Приложение N 2
к муниципальной программе
города Шумерля Чувашской
Республики "Развитие потенциала
муниципального управления"
на 2014 - 2020 годы
Обобщенная характеристика
реализуемых в составе муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы подпрограмм (основных мероприятий)
N п/п |
Наименование подпрограммы, основного мероприятия муниципальной программы |
Ответственный исполнитель, соисполнители |
Срок |
||||
начала реализации подпрограммы, основного мероприятия |
окончания реализации подпрограммы, отдельного мероприятия |
Ожидаемый результат (краткое описание) |
Последствия нереализации муниципальной программы, подпрограммы, отдельного мероприятия |
Связь подпрограммы, основного мероприятия с целевыми индикаторами (показателями) муниципальной программы |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Подпрограмма 1 "Противодействие коррупции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы | |||||||
1 |
Основное мероприятие 1.1. Организационные меры по созданию механизма реализации антикоррупционной политики в городе Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
2014 г. |
2020 г. |
снижение коррупционных проявлений |
ухудшение качества жизни |
доля подготовленных нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы противодействия коррупции |
2 |
Основное мероприятие 1.2. Нормативно-правовое обеспечение антикоррупционной деятельности |
Организационно-правовой отдел |
2014 г. |
2020 г. |
полнота нормативно-правовой базы города Шумерля Чувашской Республики в сфере противодействия коррупции |
неурегулированность вопросов в сфере противодействия коррупции |
доля подготовленных нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы противодействия коррупции |
3 |
Основное мероприятие 1.3. Антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики и их проектов |
Организационно-правовой отдел |
2014 г. |
2020 г. |
снижение коррупционных проявлений |
невыполнение задач подпрограммы |
доля подготовленных нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы противодействия коррупции |
4 |
Основное мероприятие 1.4. Внедрение антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики в органах местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
2014 г. |
2020 г. |
реализация кадровой политики в органах местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики в целях минимизации коррупционных рисков |
невыполнение задач подпрограммы |
доля подготовленных нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы противодействия коррупции |
5 |
Основное мероприятие 1.5. Внедрение внутреннего контроля в органах местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
|
2014 г. |
2020 г. |
снижение коррупционных проявлений |
невыполнение задач подпрограммы |
доля подготовленных нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы противодействия коррупции |
6 |
Основное мероприятие 1.6. Организация антикоррупционной пропаганды и просвещения |
Организационно-правовой отдел, отдел культуры, отдел образования |
2014 г. |
2020 г. |
снижение коррупционных проявлений; формирование антикоррупционного сознания, нетерпимости по отношению к коррупционным проявлениям; вовлечение гражданского общества в реализацию антикоррупционной политики |
ухудшение качества жизни |
доля подготовленных нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы противодействия коррупции |
7 |
Основное мероприятие 1.7. Обеспечение доступа граждан и организаций к информации о деятельности органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел, отдел информатизации |
2014 г. |
2020 г. |
снижение коррупционных проявлений; содействие реализации прав граждан и организаций на доступ к информации о фактах коррупции и коррупциогенных факторах, а также на их свободное освещение в средствах массовой информации |
невыполнение задач подпрограммы |
доля подготовленных нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы противодействия коррупции |
Подпрограмма 2 "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы | |||||||
1 |
Основное мероприятие 2.1. Разработка и мониторинг нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы муниципальной службы |
Организационно-правовой отдел |
2014 г. |
2020 г. |
полнота нормативно-правовой базы Чувашской Республики по вопросам гражданской службы |
неурегулированность вопросов муниципальной службы |
доля подготовленных нормативных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы не менее 100% |
2 |
Основное мероприятие 2.2. Организация дополнительного профессионального развития муниципальных служащих органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
2014 г. |
2020 г. |
повышение уровня профессионализма и компетентности муниципальных служащих |
невыполнение требований законодательства об участии органов местного самоуправления в обеспечении дополнительного профессионального образования муниципальных служащих |
доля муниципальных служащих, прошедших дополнительное профессиональное образование в текущем году - не менее 20% |
3 |
Основное мероприятие 2.3. Формирование и эффективное использование кадровых резервов |
Организационно-правовой отдел |
2014 г. |
2020 г. |
наличие высококвалифицированного кадрового состава на гражданской службе, эффективность использования кадровых резервов |
отсутствие возможностей для обеспечения непрерывности сменяемости кадрового состава на муниципальной службе; отсутствие возможностей для назначения на руководящие должности высококвалифицированных специалистов |
доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на конкурсной основе, в том числе из кадрового резерва не менее 75% |
4 |
Основное мероприятие 2.4. Повышение престижа муниципальной службы |
Организационно-правовой отдел |
2014 г. |
2020 г. |
повышение престижа муниципальной службы |
непривлекательность муниципальной службы; текучесть кадров |
морально-психологический климат в коллективе не ниже, чем "удовлетворительно" |
Подпрограмма 3 "Совершенствование муниципального управления в сфере юстиции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы | |||||||
1 |
Основное мероприятие 3.1. Осуществление полномочий Российской Федерации по регистрации актов гражданского состояния |
Отдел ЗАГС |
2014 г. |
2020 г. |
создание условий и повышения эффективности работы органов записи актов гражданского состояния |
невыполнение задач подпрограммы |
сокращение сроков предоставления информации органами ЗАГС гражданам и юридическим лицам |
2 |
Основное мероприятие 3.2. Повышение качества и доступности государственных услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния, в том числе в электронном виде |
Отдел ЗАГС |
2016 г. |
2020 г. |
создание условий и повышения эффективности работы органов записи актов гражданского состояния |
невыполнение задач подпрограммы |
наполняемость электронной базы данных актов гражданского состояния |
3 |
Основное мероприятие 3.3. Осуществление полномочий по составлению (изменению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции Российской Федерации. |
Организационно-правовой отдел |
2014 г. |
2020 г. |
создание условий для качественного ведения делопроизводства |
невыполнение задач подпрограммы |
|
4 |
Основное мероприятие 3.4. Обеспечение деятельности мировых судей Чувашской Республики в целях реализации прав, свобод и законных интересов граждан и юридических лиц |
Организационно-правовой отдел |
2016 г. |
2020 г. |
создание условий для качественного ведения делопроизводства |
невыполнение задач подпрограммы |
|
Подпрограмма 4 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие потенциала муниципального управления" в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы | |||||||
1 |
Основное мероприятие 4.1. Обеспечение выполнения функций органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
2014 г. |
2020 г. |
создание условий и повышения эффективности работы органов местного самоуправления |
невыполнение задач подпрограммы |
удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
2 |
Основное мероприятие 4.2. Общепрограммные расходы |
Организационно-правовой отдел |
2016 г. |
2020 г. |
|
|
|
3 |
Основное мероприятие 4.3. Обеспечение деятельности административной комиссии для рассмотрения дел об административных правонарушениях. |
Организационно-правовой отдел |
2014 г. |
2020 г. |
создание условий для качественного ведения делопроизводства |
невыполнение задач подпрограммы |
|
Приложение N 3
к муниципальной программе
города Шумерля Чувашской
Республики "Развитие потенциала
муниципального управления"
на 2014 - 2020 годы
Ресурсное обеспечение
муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы за счет всех источников финансирования
Статус |
Наименование муниципальной программы, подпрограммы (основного мероприятия, мероприятия) |
Ответственный исполнитель, соисполнители |
Код бюджетной классификации |
Источники финансирования |
Оценка расходов по годам, тыс. рублей |
|||||||
Главный распорядитель бюджетных средств |
Раздел, подраздел |
Целевая статья расходов |
Группа (подгруппа) вида расходов |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Программа |
"Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы |
Организационно-правовой отдел |
x |
x |
x |
x |
всего |
24125,2 |
25689,0 |
33989,4 |
32759,8 |
33592,6 |
федеральный бюджет |
1334,2 |
1215,6 |
1673,5 |
2180,8 |
2494,3 |
|||||||
республиканский бюджет Чувашской Республики |
3,6 |
2,7 |
2,2 |
80,4 |
0,5 |
|||||||
бюджет города Шумерля |
22787,4 |
24470,7 |
32313,7 |
30498,6 |
31097,8 |
|||||||
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||||
Подпрограмма 1 |
"Противодействие коррупции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 1.1 |
Организационные меры по созданию механизма реализации антикоррупционной политики в городе Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.1.1 |
Разработка плана мероприятий по противодействию коррупции |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.1.2 |
Разработка и внедрение комплекса мер по исключению административных барьеров при оформлении регистрационных документов и документов, связанных с разрешительными процедурами |
Структурные подразделения |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 1.2 |
Нормативно-правовое обеспечение антикоррупционной деятельности |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.2.1 |
Разработка нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики в целях реализации Национального плана противодействия коррупции и принятых в соответствии с ним решений |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.2.2 |
Совершенствование и развитие нормативно-правовой базы органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы противодействия коррупции |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 1.3 |
Антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики и их проектов |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 1.4 |
Внедрение антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики в органах местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.4.1 |
Организация и обеспечение деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов в соответствии с законодательством Российской Федерации и Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.4.2 |
Анализ уровня профессиональной подготовки муниципальных служащих, обеспечение их дополнительного профессионального образования. Проведение аттестации в соответствии с законодательством Российской Федерации и Чувашской Республики. Регулярное освещение вопросов кадровой политики в средствах массовой информации и сети "Интернет" |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.4.3 |
Развитие исключающей коррупцию системы подбора и расстановки кадров |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.4.4 |
Формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы, организация работы по их эффективному использованию |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.4.5 |
Разработка и осуществление комплекса мероприятий по формированию среди муниципальных служащих обстановки нетерпимости к коррупционным действиям |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 1.5 |
Внедрение внутреннего контроля в органах местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.5.1 |
Определение ответственных лиц по профилактике коррупционных и иных правонарушений |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.5.2 |
Обеспечение эффективного контроля за соблюдением муниципальными служащими ограничений и запретов, предусмотренных законодательством о муниципальной службе |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.5.3 |
Реализация мероприятий по контролю за деятельностью муниципальных служащих, осуществляющих разрешительные, инспектирующие, контролирующие функции |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.5.4 |
Проверка данных, представляемых кандидатами при поступлении на муниципальную службу |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 1.6 |
Организация антикоррупционной пропаганды и просвещения |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.6.1 |
Оформление стендов антикоррупционной направленности |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.6.2 |
Организация циклов статей и репортажей в средствах массовой информации и сети Интернет по вопросам предупреждения и искоренения коррупции |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.6.3 |
Проведение семинаров-совещаний, круглых столов по антикоррупционной проблематике |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.6.4 |
Организация выставочных экспозиций по вопросам противодействия коррупции на базе библиотек |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.6.5 |
Проведение конкурса стенных газет в образовательных учреждениях "Скажи с нами коррупции "Нет!" |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.6.6 |
Проведение в школах города открытых уроков для формирования негативного отношения к коррупции |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 1.7 |
Обеспечение доступа граждан и организаций к информации о деятельности органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 1.7.1 |
Обеспечение работы "горячих линий" на официальном сайте города Шумерля для обращений граждан о злоупотреблениях должностных лиц органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Подпрограмма 2 |
"Развитие муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
150,0 |
35,8 |
67,0 |
50,0 |
44,3 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
150,0 |
35,8 |
67,0 |
50,0 |
44,3 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 2.1. |
Разработка и мониторинг нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы муниципальной службы |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 2.1.1 |
Мониторинг законодательства о муниципальной службе Российской Федерации и Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 2.1.2 |
Совершенствование и развитие нормативно-правовой базы, регулирующей вопросы муниципальной службы |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 2.1.3 |
Организация и проведение семинаров, совещаний |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 2.2. |
Организация дополнительного профессионального развития муниципальных служащих органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
150,0 |
35,8 |
67,0 |
50,0 |
44,3 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
150,0 |
35,8 |
67,0 |
50,0 |
44,2 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 2.2.1 |
Организация работы по привлечению на муниципальную службу перспективных молодых специалистов |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 2.2.2 |
Организация прохождения практики студентами образовательных организаций высшего образования в органах местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 2.2.3 |
Дополнительное профессиональное образование муниципальных служащих в зависимости от принадлежности к определенным профессиональным группам |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 2.2.4 |
Переподготовка и повышение квалификации кадров для муниципальной службы |
|
х |
х |
х |
х |
всего |
150,0 |
35,8 |
67,0 |
50,0 |
44,3 |
|
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
|
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
|
903 |
0113 |
Ч530273710 |
240 |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
67,0 |
50,0 |
44,3 |
||
903 |
0113 |
Ч541005 |
|
150,0 |
35,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Основное мероприятие 2.3 |
Формирование и эффективное использование кадровых резервов |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 2.3.1. |
Формирование кадровых резервов и их эффективное использование |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 2.3.2. |
Привлечение лиц, состоящих в резерве управленческих кадров города Шумерля Чувашской Республики, к участию в работе коллегиальных органов, конференций, совещаний, в подготовке программ социально-экономического развития города |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 2.4 |
Повышение престижа муниципальной службы |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 2.4.1 |
Установление особого порядка оплаты труда муниципальных служащих в зависимости от достижения показателей результативности профессиональной служебной деятельности, а также единого подхода к осуществлению выплаты муниципальным служащим премий за выполнение особо важных и сложных заданий по результатам работы |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 2.4.2 |
Совершенствование системы материальной и моральной мотивации муниципальных служащих, доведение уровня оплаты их труда до конкурентного на рынке труда, увеличение в оплате труда муниципальных служащих доли, обусловленной реальной эффективностью их работы |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 2.4.3 |
Проведение ежегодного конкурса "Лучший муниципальный служащий администрации города Шумерля" |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Подпрограмма 3 |
"Совершенствование муниципального управления в сфере юстиции" |
отдел ЗАГС |
х |
х |
х |
х |
всего |
1334,2 |
1215,6 |
1673,5 |
2260,8 |
2494,3 |
903 |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
1334,2 |
1215,5 |
1673,5 |
2260,8 |
2494,3 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 3.1 |
Осуществление полномочий Российской Федерации по регистрации актов гражданского состояния |
Отдел ЗАГС |
903 |
0304 |
Ч515932 |
|
всего |
1326,4 |
1208,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
903 |
0304 |
Ч515932 |
|
федеральный бюджет |
1326,4 |
1208,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 3.2 |
Повышение качества и доступности государственных услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния, в том числе в электронном виде |
Отдел ЗАГС |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
1628,7 |
2180,8 |
2377,3 |
903 |
0304 |
Ч540200000 |
|
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
1628,7 |
2180,8 |
2377,3 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 3.2.1 |
Осуществление переданных органам государственной власти субъектов Российской Федерации в соответствии с пунктом 1 статьи 4 Федерального закона от 15 ноября 1997 года N 143-ФЗ "Об актах гражданского состояния" полномочий Российской федерации на государственную регистрацию актов гражданского состояния за счет субвенции, предоставляемой из федерального бюджета |
Отдел ЗАГС |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
1628,7 |
2180,8 |
2377,3 |
903 |
0304 |
Ч540259300 |
|
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
1628,7 |
2180,8 |
2377,3 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 3.3 |
Осуществление полномочий по составлению (изменению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции Российской Федерации |
Организационно-правовой отдел |
903 |
0105 |
Ч515120 |
240 |
всего |
7,8 |
7,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
903 |
0105 |
Ч515120 |
240 |
федеральный бюджет |
7,8 |
7,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 3.4 |
Обеспечение деятельности мировых судей Чувашской Республики в целях реализации прав, свобод и законных интересов граждан и юридических лиц |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
44,8 |
0,0 |
117,0 |
903 |
0105 |
Ч540100000 |
240 |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
44,8 |
0,0 |
117,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 3.4.1 |
Осуществление полномочий по составлению (изменению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции Российской Федерации |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
44,8 |
0,0 |
117,0 |
903 |
0105 |
Ч540151200 |
240 |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
44,8 |
0,0 |
117,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 3.5 |
Поощрение победителей регионального этапа Всероссийского конкурса "Лучшая муниципальная практика" за счет иных межбюджетных трансфертов из республиканского бюджета Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
80,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
0107 |
Ч540717600 |
|
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
80,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 3.5.1 |
Поощрение победителей регионального этапа Всероссийского конкурса "Лучшая муниципальная практика" |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
80,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
0107 |
Ч540717600 |
|
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
80,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Подпрограмма 4 |
"Обеспечение реализации муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики на 2014 - 2020 годы "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
22641,0 |
24437,6 |
32248, 9 |
30449,0 |
31054,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
3,6 |
2,7 |
2,2 |
0,4 |
0,5 |
|||
903 |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
22637,4 |
24434,9 |
32246,7 |
30448,6 |
31054,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 4.1 |
Обеспечение выполнения функций органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
903 |
0104 |
Ч5Э0020 |
|
всего |
22637,4 |
24434,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
0104 |
Ч5Э0020 |
|
бюджет города Шумерля |
22637,4 |
24434,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 4.2 |
Общепрограммные расходы |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
32246,7 |
30448,6 |
31054,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
0104 |
Ч5Э0100000 |
|
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
32246,7 |
30448,6 |
31054,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 4.2.1 |
Обеспечение функций муниципальных органов |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
25825,6 |
18194,1 |
17517,6 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
0104 |
Ч5Э0100200 |
|
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
25825,6 |
18194,1 |
17517,6 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 4.2.2 |
Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
5810,2 |
11477,9 |
12682,3 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
0104 |
Ч5Э0100600 |
|
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
5810,2 |
11477,9 |
12682,3 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 4.2.3 |
Организация и проведение выборов в законодательные (представительные) органы муниципальных образований |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
62,8 |
0,0 |
61,6 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
0107 |
Ч5Э0173790 |
|
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
62,8 |
0,0 |
61,6 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Мероприятие 4.2.4 |
Выполнение других обязательств муниципального образования Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
0,0 |
0,0 |
548,1 |
776,6 |
792,0 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
0107 |
Ч5Э0173770 |
|
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
548,1 |
776,6 |
792,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Основное мероприятие 4.3 |
Обеспечение деятельности административной комиссии для рассмотрения дел об административных правонарушениях за счет субвенции, предоставляемой из республиканского бюджета Чувашской Республики |
Организационно-правовой отдел |
х |
х |
х |
х |
всего |
3,6 |
2,7 |
2,2 |
0,4 |
0,5 |
х |
х |
х |
х |
федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
0104 |
Ч5ЭБ002 |
240 |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
3,6 |
2,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
903 |
0104 |
Ч5Э0113800 |
|
0,0 |
0,0 |
2,2 |
0,4 |
0,5 |
||||
х |
х |
х |
х |
бюджет города Шумерля |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
х |
х |
х |
х |
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Приложение N 4
к муниципальной программе
города Шумерля Чувашской
Республики "Развитие потенциала
муниципального управления"
на 2014 - 2020 годы
Подпрограмма
"Противодействие коррупции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы
Паспорт
подпрограммы "Противодействие коррупции в городе Шумерля Чувашской Республики" муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы
Ответственный исполнитель подпрограммы |
- |
Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля. |
Соисполнители подпрограммы |
- |
Отсутствуют. |
Цель подпрограммы |
- |
снижение уровня коррупции и ее влияния на деятельность администрации города Шумерля Чувашской Республики. |
Задачи подпрограммы |
- |
предупреждение коррупционных правонарушений; устранение условий, порождающих коррупцию; обеспечение ответственности за коррупционные правонарушения во всех случаях, предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации и Чувашской Республики; реализация кадровой политики в администрации города Шумерля Чувашской Республики в целях минимизации коррупционных рисков; вовлечение гражданского общества в реализацию антикоррупционной политики; формирование антикоррупционного сознания, нетерпимости по отношению к коррупционным проявлениям; содействие реализации прав граждан и организаций на доступ к информации о фактах коррупции и коррупциогенных факторах, а также на их свободное освещение в средствах массовой информации. |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы |
- |
к 2021 году предусматривается достижение следующих показателей: доля подготовленных нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы противодействия коррупции не менее 100 процентов. |
Срок реализации подпрограммы |
- |
2014 - 2020 годы. |
Объемы финансирования подпрограммы с разбивкой по годам ее реализации |
- |
в пределах бюджетных ассигнований на ведение основной деятельности. Объемы финансирования муниципальной программы уточняются при формировании бюджета города Шумерля на очередной финансовый год и плановый период. |
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы |
- |
создание эффективных условий для предупреждения и искоренения коррупции; повышение эффективности борьбы с коррупционными правонарушениями; снижение уровня злоупотреблений со стороны муниципальных служащих при осуществлении ими должностных полномочий; укрепление доверия граждан к администрации города Шумерля Чувашской Республики. |
Раздел I. Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание основных проблем и прогноз развития
Реализация комплекса мероприятий антикоррупционной направленности осуществляется в городе Шумерля Чувашской Республики в соответствии с Национальной стратегией противодействия коррупции, Национальным планом по противодействию коррупции, Законом Российской Федерации от 25 декабря 2008 года N 273-ФЗ "О противодействии коррупции в Российской Федерации", Законом Чувашской Республики от 04 июня 2007 года N 14 "О противодействии коррупции в Чувашской Республике".
В целях создания эффективных условий для недопущения коррупции, ее влияния на деятельность органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики, обеспечения законных прав и интересов граждан и организаций постановлением администрации города Шумерля от 14 мая 2012 года N 335 утвержден План мероприятий по противодействию коррупции в городе Шумерле на 2012 - 2013 годы. В соответствии с планом проводились следующие мероприятия:
- для исключения административных барьеров при оформлении регистрационных документов и документов, связанных с разрешительными процедурами разработаны административные регламенты;
- постоянно проводится работа по приведению нормативно-правовой базы в соответствие с действующим законодательством;
- проводится антикоррупционная экспертиза правовых актов;
- проводится анализ обращений граждан на предмет наличия в них информации о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих;
- проекты нормативных правовых актов, затрагивающих права, свободы и обязанности человека и гражданина размещаются на официальном сайте города Шумерля;
- проводится обязательная экспертиза конкурсной документации в сфере закупок для муниципальных нужд на коррупциогенность;
- еженедельно осуществляется мониторинг цен закупаемой продукции;
- проводится анализ уровня профессиональной подготовки муниципальных служащих. Обеспечивается повышение квалификации муниципальных служащих. Ежегодно проводится аттестация муниципальных служащих;
- вопросы кадровой политики регулярно освещаются в СМИ и сети Интернет;
- сформирован кадровый резерв для замещения вакантных должностей муниципальной службы, резерв управленческих кадров, молодежный кадровый резерв;
- осуществляется контроль за соблюдением муниципальными служащими ограничений, предусмотренных законодательством о муниципальной службе;
- в администрации города работает "горячая линия" для обращений граждан;
В 2008 году в администрации создана комиссия по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, которая своевременно рассматривает вопросы антикоррупционной политики. В целях дальнейшего совершенствования деятельности органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики в сфере противодействия коррупции в 2012 - 2013 году приняты правовые акты, регулирующие антикоррупционное направление деятельности администрации:
- Положение о конкурсе на замещение вакантной должности муниципальной службы в администрации города Шумерля;
- Положение о комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих, осуществляющих полномочия представителя нанимателя (работодателя), и урегулированию конфликта интересов в городе Шумерле;
- Положение о муниципальной службе в городе Шумерля;
- внесены соответствующие изменения и дополнения в Устав города Шумерля Чувашской Республики.
Утверждены:
- Перечень должностей муниципальной службы, предусмотренный ст. 12 Федерального закона "О противодействии коррупции";
- Порядок проведения проверки достоверности представляемых руководителями муниципальных учреждений сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера;
- Порядок проведения проверки достоверности представляемых муниципальными служащими сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера;
- Порядок предоставления и получения документов и информации в рамках межведомственного информационного взаимодействия при предоставлении муниципальных услуг в городе Шумерле;
- Порядок проведения антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов органов местного самоуправления города Шумерли и их проектов;
- Порядок обеспечения доступа к информации о деятельности органов местного самоуправления города Шумерля.
С 2012 года на официальном сайте города размещаются сведения о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих, супругов и их несовершеннолетних детей.
В 2011 - 2013 г.г. 3 муниципальных служащих прошли курсы повышения квалификации по вопросам противодействия коррупции. До всех муниципальных служащих доведена Памятка о поведении муниципальных служащих при возникновении конфликта интересов.
С участием сотрудников прокуратуры проводятся совещания с муниципальными служащими по вопросам противодействия коррупции, на которых рассматривается нормативная база по борьбе с коррупцией в Российской Федерации и Чувашской Республике, запреты и ограничения, связанные с прохождением муниципальной службы и ответственность за коррупционные правонарушения.
В здании администрации установлен стенд, на котором размещена информация по борьбе с коррупцией (плакаты, закон 273-ФЗ, Положение о комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, план мероприятий по противодействию коррупции в городе Шумерле на 2012 - 2013 г.г., телефон "горячей линии", памятка по предотвращению случаев получения взяток). Стенд антикоррупционной направленности размещен и в помещении, занимаемом Многофункциональным центром по предоставлению государственных и муниципальных услуг города Шумерли.
Назначены должностные лица, ответственные за противодействие коррупции в администрации города. Создан Совет по противодействию коррупции, в который вошли представители депутатского корпуса и общественности.
Раздел II. Приоритеты, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и задач, основные ожидаемые результаты и срок реализации подпрограммы
Приоритеты антикоррупционной политики определены Федеральным законом от 25 декабря 2008 года N 273-ФЗ "О противодействии коррупции", Национальной стратегией противодействия коррупции, Национальным планом по противодействию коррупции, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации в сфере противодействия коррупции, Законом Чувашской Республики от 04 июня 2007 года N 14 "О противодействии коррупции", основными целями Муниципальной программы Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы (далее - муниципальная программа) и иными нормативными правовыми актами Чувашской Республики.
Основная цель подпрограммы - снижение уровня коррупции и ее влияния на деятельность органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
Достижению поставленной в подпрограмме цели способствует решение следующих приоритетных задач:
- предупреждение коррупционных правонарушений;
- устранение условий, порождающих коррупцию;
- обеспечение ответственности за коррупционные правонарушения во всех случаях, предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации и Чувашской Республики;
- реализация кадровой политики в целях минимизации коррупционных рисков;
- вовлечение гражданского общества в реализацию антикоррупционной политики;
- формирование антикоррупционного сознания, нетерпимости по отношению к коррупционным проявлениям;
- содействие реализации прав граждан и организаций на доступ к информации о фактах коррупции и коррупциогенных факторах, а также на их свободное освещение в средствах массовой информации.
Состав показателей (индикаторов) подпрограммы определен исходя из необходимости выполнения цели и задач подпрограммы, и приведен в приложении N 1 к настоящей подпрограмме.
Реализация мероприятий подпрограммы позволит достичь следующих результатов:
- создание эффективных условий для предупреждения и искоренения коррупции;
- повышение эффективности борьбы с коррупционными правонарушениями;
- снижение уровня злоупотреблений со стороны муниципальных служащих при осуществлении ими должностных полномочий;
- укрепление доверия граждан к органам местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
Подпрограмма планируется к реализации в течение 2014 - 2020 годов.
Состав показателей (индикаторов) подпрограммы определен исходя из необходимости выполнения основных целей и задач подпрограммы, и приведен в приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел III. Характеристика основных мероприятий подпрограммы
Подпрограмма "Противодействие коррупции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы включает семь основных мероприятий.
Основное мероприятие 1.1 Организационные меры по созданию механизма реализации антикоррупционной политики в городе Шумерля Чувашской Республики
В рамках реализации основного мероприятия необходимо обеспечить:
разработку плана мероприятий по противодействию коррупции;
разработку и внедрение комплекса мер по исключению административных барьеров при оформлении регистрационных документов и документов, связанных с разрешительными процедурами.
Основное мероприятие 1.2 Нормативно-правовое обеспечение антикоррупционной деятельности.
Данное мероприятие включает:
разработку нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики в целях реализации Национального плана противодействия коррупции и принятых в соответствии с ним решений;
совершенствование и развитие нормативно-правовой базы органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики, регулирующей вопросы противодействия коррупции.
Основное мероприятие 1.3 Антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики и их проектов.
Данное мероприятие предусматривает проведение экспертизы муниципальных нормативных правовых актов и их проектов на коррупциогенность.
Основное мероприятие 1.4 Внедрение антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики в органах местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
В рамках выполнения основного мероприятия предусматриваются:
организация и обеспечение деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов в соответствии с законодательством Российской Федерации и Чувашской Республики;
анализ уровня профессиональной подготовки муниципальных служащих, обеспечение их дополнительного профессионального образования. Проведение аттестации в соответствии с законодательством Российской Федерации и Чувашской Республики. Регулярное освещение вопросов кадровой политики в средствах массовой информации и сети Интернет;
развитие исключающей коррупцию системы подбора и расстановки кадров;
формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы, организация работы по их эффективному использованию;
разработка и осуществление комплекса мероприятий по формированию среди муниципальных служащих обстановки нетерпимости к коррупционным действиям.
Основное мероприятие 1.5 Внедрение внутреннего контроля в органах местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
В рамках реализации основного мероприятия предусматриваются:
определение ответственных лиц по профилактике коррупционных и иных правонарушений;
обеспечение эффективного контроля за соблюдением муниципальными служащими ограничений и запретов, предусмотренных законодательством о муниципальной службе;
реализация мероприятий по контролю за деятельностью муниципальных служащих, осуществляющих разрешительные, инспектирующие, контролирующие функции;
проверка данных, представляемых кандидатами при поступлении на муниципальную службу.
Основное мероприятие 1.6 Организация антикоррупционной пропаганды и просвещения.
Данное основное мероприятие включает:
оформление стендов антикоррупционной направленности;
организацию циклов статей и репортажей в средствах массовой информации и сети Интернет по вопросам предупреждения и искоренения коррупции;
проведение семинаров-совещаний, круглых столов по антикоррупционной проблематике;
организацию выставочных экспозиций по вопросам противодействия коррупции на базе библиотек;
проведение конкурса стенных газет в образовательных учреждениях "Скажи с нами коррупции "Нет!";
проведение в школах города открытых уроков для формирования негативного отношения к коррупции.
Основное мероприятие 1.7 Обеспечение доступа граждан и организаций к информации о деятельности органов местного самоуправления в городе Шумерля Чувашской Республики.
В рамках выполнения основного мероприятия предусматривается обеспечение работы "горячих линий" на официальном сайте города Шумерля для обращений граждан о злоупотреблениях должностных лиц органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
Раздел IV. Обеспечение реализации подпрограммы
Финансирование подпрограммы предусмотрено в пределах бюджетных ассигнований на ведение основной деятельности.
Объемы финансирования муниципальной программы уточняются при формировании бюджета города Шумерля на очередной финансовый год и плановый период.
Приложение N 5
к муниципальной программе
города Шумерля Чувашской
Республики "Развитие потенциала
муниципального управления"
на 2014 - 2020 годы
Подпрограмма
"Развитие муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы
Паспорт
подпрограммы "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики" муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы
Ответственный исполнитель подпрограммы |
- |
Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля. |
Соисполнители подпрограммы |
- |
отсутствуют. |
Цель подпрограммы |
- |
повышение эффективности муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики, а также результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в городе Шумерля Чувашской Республики. |
Задачи подпрограммы |
- |
совершенствование системы правового регулирования муниципальной службы; внедрение новых кадровых технологий на муниципальной службе; эффективность подготовки кадров для муниципальной службы, профессионального развития муниципальных служащих, лиц, состоящих в кадровых резервах органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики; повышение престижа муниципальной службы; совершенствование порядка формирования, использования и подготовки кадровых резервов; создание объективных и прозрачных механизмов конкурсного отбора кандидатов на замещение должностей муниципальной службы и в кадровые резервы; формирование положительного имиджа органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики; обеспечение стабильности кадрового корпуса администрации города Шумерля; совершенствование организационной системы управления кадровыми процессами. |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы |
- |
к 2021 году предусматривается достижение следующих показателей: доля подготовленных нормативных правовых актов города Шумерля Чувашской Республики, регулирующих вопросы муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики не менее 100 процентов; доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на конкурсной основе, в том числе из кадрового резерва администрации города, не менее 75 процентов; доля муниципальных служащих в городе Шумерля Чувашской Республики в возрасте до 30 лет в общей численности муниципальных служащих не менее 22,5 процентов; доля муниципальных служащих, прошедших дополнительное профессиональное образование в текущем году не менее 20 процентов; оценка гражданами уровня эффективности муниципальной службы и результативности деятельности муниципальных служащих не ниже чем "удовлетворительно"; оценка муниципальными служащими условий и результатов своей работы, морально-психологического климата в коллективе не ниже чем "удовлетворительно". |
Срок реализации подпрограммы |
- |
2014 - 2020 годы. |
Объемы финансирования подпрограммы с разбивкой по годам реализации |
- |
прогнозируемые объемы финансирования мероприятий подпрограммы в 2014 - 2020 годах составляют 347,1 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году -150,0 тыс. рублей; в 2015 году - 35,8 тыс. рублей; в 2016 году - 67,0 тыс. рублей; в 2017 году - 50,0 тыс. рублей; в 2018 году - 44,3 тыс. рублей. из них средства: бюджета города Шумерля - 347,1 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году -150,0 тыс. рублей; в 2015 году - 35,8 тыс. рублей; в 2016 году - 67,0 тыс. рублей; в 2017 году - 50,0 тыс. рублей; в 2018 году - 44,3 тыс. рублей. |
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы |
- |
полнота нормативно-правовой базы города Шумерля по вопросам муниципальной службы; создание эффективной системы поиска и отбора кандидатов для замещения должностей муниципальной службы для включения в кадровые резервы, основанной на принципах открытости, объективности и равного доступа граждан к муниципальной службе; использование инновационных технологий профессионального развития муниципальных служащих, лиц, состоящих в кадровых резервах; применение современных методов оценки граждан и муниципальных служащих; доверие граждан к деятельности муниципальных служащих; стабильность профессионального кадрового состава муниципальной службы; эффективность кадровых резервов; престиж муниципальной службы; формирование положительного имиджа муниципального служащего администрации города Шумерля. |
Раздел I. Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание основных проблем и прогноз ее развития
Реализуемая в настоящее время программа административной реформы, имеющая своей целью комплексную модернизацию всей системы государственного и муниципального управления, во многом меняет характер и содержание деятельности органов местного самоуправления. Повышается нацеленность на удовлетворение более широкого спектра потребностей населения, повышение качества предоставляемых им услуг. Все это предопределяет необходимость применения современных эффективных методов социального управления и организации деятельности всех элементов системы местного самоуправления.
Подпрограмма "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы (далее - подпрограмма) разработана в соответствии с Федеральным законом "О муниципальной службе в Российской Федерации", Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 601 "Об основных направлениях совершенствования государственного управления", Законом Чувашской Республики "О муниципальной службе в Чувашской Республике" и направлена на повышение эффективности муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики, а также результативность профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.
Подпрограмма является системным продолжением муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля на 2011 - 2013 годы", утвержденной постановлением администрации города Шумерля от 06 июля 2011 года N 557.
На территории города Шумерля сложилась система правового регулирования и организации муниципальной службы в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Чувашской Республики. Нормативными правовыми актами города Шумерля урегулированы основные вопросы организации муниципальной службы. Осуществляется постоянный мониторинг федеральной правовой базы и базы субъекта по вопросам муниципальной службы.
В 2011 - 2013 годах в городе Шумерля осуществлялся комплекс мероприятий, направленных на создание и совершенствование правовых, организационных, финансовых основ муниципальной службы и системы управления ею, формирование кадровых резервов, в том числе:
в целях реализации законодательства Российской Федерации о муниципальной службе и противодействии коррупции приняты необходимые нормативные правовые акты;
для обеспечения необходимого уровня профессионализма и компетентности муниципальных служащих осуществляется их систематическое профессиональное развитие;
сложилась система подбора кадров, включающая в себя поиск кандидатов на вакантные должности путем проведения конкурсных процедур и работу с кадровыми резервами;
проводится работа по присвоению классных чинов муниципальной службы и проведению аттестации муниципальных служащих;
ведется работа по формированию и использованию кадровых резервов;
в целях повышения престижности муниципальной службы с 2011 года проводится конкурс "Лучший муниципальный служащий администрации города Шумерля".
Однако одним из актуальных вопросов для развития местного самоуправления является уровень профессионализма муниципальных служащих и соответственно кадровая обеспеченность.
Современные условия развития общества и государства предъявляют особые требования к муниципальным служащим и прежде всего к их профессионализму и компетентности. Развитие муниципальной службы должно обеспечить решение вопросов, связанных с задачами социально-экономического развития города.
Недостаток квалифицированных кадров, способных на уровне современных требований эффективно осваивать новые, современные методы решения профессиональных задач, эффективно управлять изменениями в различных областях общественной жизни, является одной из насущных проблем муниципального уровня, и без эффективной системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих уже невозможно обойтись.
Дальнейшее развитие и совершенствование системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих направлено на то, чтобы оперативно реагировать на актуальные общегосударственные проблемы, в полной мере удовлетворять потребности органов местного самоуправления в профессионально подготовленных, компетентных, высоконравственных руководителях и специалистах новой формации.
Однако в современных условиях меняются требования, предъявляемые к муниципальной службе со стороны общества, - она должна быть более эффективной. В настоящее время отсутствуют механизмы, реализующие законодательно закрепленные принципы управления по результатам, оценки и стимулирования профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих. Требуется совершенствование методики проведения аттестации, формирования и использования кадрового резерва.
Качество работы органов местного самоуправления напрямую зависит от уровня профессиональной квалификации муниципальных служащих.
Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления в глазах населения, поэтому формирование единой системы обучения кадров, внедрение эффективных методов подбора квалифицированных кадров являются важным инструментом повышения эффективности муниципального управления.
Решение вышеуказанных проблем невозможно без принятия стратегических мер по совершенствованию деятельности в данных сферах.
Реализация подпрограммы позволит создать условия, способствующие формированию высокопрофессионального кадрового состава муниципальных служащих и его стабильности.
Раздел II. Приоритеты цели, задачи, показатели (индикаторы) достижения целей и задач, основные ожидаемые результаты и срок реализации подпрограммы
Приоритеты в вопросах развития муниципальной службы определены Федеральным законом "О муниципальной службе в Российской Федерации", Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 601 "Об основных направлениях совершенствования государственного управления", Законом Чувашской Республики "О муниципальной службе в Чувашской Республике" и основными целями государственной программы Чувашской Республики "Развитие потенциала государственного управления" на 2012 - 2020 годы (далее - Государственная программа).
Основная цель подпрограммы - повышение эффективности муниципальной службы в городе Шумерля Чувашской Республики, а также результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.
Достижению поставленной в подпрограмме цели способствует решение следующих приоритетных задач:
совершенствование системы правового регулирования муниципальной службы;
внедрение новых кадровых технологий на муниципальной службе;
эффективность подготовки кадров для муниципальной службы, профессионального развития муниципальных служащих, лиц, состоящих в кадровых резерва города Шумерля;
повышение престижа муниципальной службы;
совершенствование порядка формирования, использования и подготовки кадровых резервов;
создание объективных и прозрачных механизмов конкурсного отбора кандидатов на замещение должностей муниципальной службы и в кадровые резервы органов местного самоуправления;
формирование положительного имиджа органа местного самоуправления;
обеспечение стабильности кадрового корпуса органов местного самоуправления;
совершенствование организационной системы управления кадровыми процессами.
Подпрограмма реализуется в 2014 - 2020 годах.
Состав показателей (индикаторов) подпрограммы определен исходя из необходимости выполнения целей и задач подпрограммы, и приведен в приложении N 1 к муниципальной программе.
Реализация мероприятий подпрограммы позволит достичь следующих результатов:
полнота нормативно-правовой базы города Шумерля Чувашской Республики по вопросам муниципальной службы;
создание эффективной системы поиска и отбора кандидатов для замещения должностей муниципальной службы для включения в кадровые резервы органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики, основанной на принципах открытости, объективности и равного доступа граждан к муниципальной службе;
использование инновационных технологий профессионального развития муниципальных служащих, лиц, состоящих в кадровых резервах;
применение современных методов оценки граждан и муниципальных служащих;
доверие граждан к деятельности муниципальных служащих;
стабильность профессионального кадрового состава муниципальной службы;
эффективность кадровых резервов;
престиж муниципальной службы;
формирование положительного имиджа органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
Раздел III. Характеристика основных мероприятий подпрограммы
Основные мероприятия подпрограммы направлены на реализацию поставленных целей и выполнения задач подпрограммы и муниципальной программы в целом. Основные мероприятия подпрограммы подразделяются на отдельные мероприятия, реализация которых обеспечит достижение индикаторов эффективности подпрограммы.
Подпрограмма объединяет четыре основных мероприятия:
Основное мероприятие 2.1 Разработка и мониторинг нормативных правовых актов города Шумерля, регулирующих вопросы муниципальной службы.
В рамках реализации основного мероприятия необходимо обеспечить:
мониторинг законодательства о муниципальной службе Российской Федерации и Чувашской Республики;
совершенствование и развитие нормативно-правовой базы, регулирующей вопросы муниципальной службы;
организацию и проведение семинаров, совещаний.
Основное мероприятие 2.2 Организация дополнительного профессионального развития муниципальных служащих органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
Данное основное мероприятие включает:
организацию работы по привлечению на муниципальную службу перспективных молодых специалистов;
организацию прохождения практики студентами образовательных организаций высшего образования в органах местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики;
дополнительное профессиональное образование муниципальных служащих в зависимости от принадлежности к определенным профессиональным группам;
переподготовку и повышение квалификации кадров для муниципальной службы.
Основное мероприятие 2.3 Формирование и эффективное использование кадровых резервов.
Данное мероприятие включает:
формирование кадровых резервов и их эффективное использование;
привлечение лиц, состоящих в резерве управленческих кадров города Шумерля Чувашской Республики к участию в работе коллегиальных органов, конференций, совещаний, в подготовке программ социально-экономического развития города.
Основное мероприятие 2.4 Повышение престижа муниципальной службы
В рамках выполнения данного основного мероприятия предполагаются:
установление особого порядка оплаты труда муниципальных служащих в зависимости от достижения показателей результативности профессиональной служебной деятельности, а также единого подхода к осуществлению выплаты муниципальным служащим премий за выполнение особо важных и сложных заданий по результатам работы;
совершенствование системы материальной и моральной мотивации муниципальных служащих, доведение уровня оплаты их труда до конкурентного на рынке труда, увеличение в оплате труда муниципальных служащих доли, обусловленной реальной эффективностью их работы;
проведение ежегодного конкурса "Лучший муниципальный служащий администрации города Шумерля".
Раздел IV. Обеспечение реализации подпрограммы
Общий объем финансирования подпрограммы в 2014 - 2020 годах будет осуществляться за счет средств бюджета города Шумерля, и составит 347,1 тыс. рублей, в том числе:
в 2014 году -150,0 тыс. рублей;
в 2015 году - 35,8 тыс. рублей;
в 2016 году - 67,0 тыс. рублей;
в 2017 году - 50,0 тыс. рублей;
в 2018 году - 44,3 тыс. рублей.
из них средства:
бюджета города Шумерля - 347,1 тыс. рублей, в том числе:
в 2014 году -150,0 тыс. рублей;
в 2015 году - 35,8 тыс. рублей;
в 2016 году - 67,0 тыс. рублей;
в 2017 году - 50,0 тыс. рублей;
в 2018 году - 44,3 тыс. рублей.
В ходе реализации подпрограммы объемы финансирования подлежат ежегодной корректировке на основе анализа полученных результатов и с учетом реальных возможностей бюджета города Шумерля.
Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы приведено в приложении N 3 муниципальной программы.
Нумерация приложений приводится в соответствии с источником
Приложение N 7
к муниципальной программе
города Шумерля Чувашской
Республики "Развитие потенциала
муниципального управления"
на 2014 - 2020 годы
Подпрограмма
"Совершенствование муниципального управления в сфере юстиции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы
Паспорт
подпрограммы "Совершенствование муниципального управления в сфере юстиции в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы
Ответственный исполнитель подпрограммы |
- |
Отдел ЗАГС администрации города Шумерля. |
Соисполнители подпрограммы |
- |
структурные подразделения администрации города Шумерля. |
Цель подпрограммы |
- |
реализация государственной политики в сфере юстиции. |
Задачи подпрограммы |
- |
повышение качества и оперативности обслуживания населения в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния за счет внедрения информационных и коммуникационных технологий; материально-техническое оснащение органов ЗАГС, соответствующее требованиям, установленным законодательством Российской Федерации; учет и систематизация муниципальных нормативных правовых актов. |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы |
- |
к 2021 году предусматривается достижение следующих показателей: наполняемость электронной базы данных актов гражданского состояния - 100 процентов. |
Срок реализации подпрограммы |
- |
2014 - 2020 годы. |
Объемы финансирования подпрограммы с разбивкой по годам реализации |
- |
Прогнозируемый объем финансирования мероприятий подпрограммы в 2014 - 2020 годах за счет средств федерального бюджета составит 8898,4 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 1334,2 тыс. рублей; в 2015 году - 1215,6 тыс. рублей; в 2016 году - 1673,5 тыс. рублей; в 2017 году - 2180,8 тыс. рублей; в 2018 году - 2494,3 тыс. рублей; Объемы финансирования уточняются при формировании бюджета города Шумерля на очередной финансовый год и плановый период. |
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы |
- |
повышение эффективности органов записи актов гражданского состояния города Шумерля Чувашской Республики; развитие системы электронных услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния. |
Раздел I. Характеристика муниципального управления в сфере юстиции
Под муниципальным управлением в сфере юстиции понимается деятельность органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики, которая заключается, в частности, в организационном обеспечении функционирования органов записи актов гражданского состояния.
Чтобы оценить эффективность муниципального управления в сфере юстиции, необходимо выбрать параметры, которые выступали бы в качестве его критериев. Деятельность муниципальных служащих неразрывно связана с обществом и направлена на совершенствование общественных отношений. Экономическим критерием эффективности является экономия затрат, которая формируется как достижение максимального эффекта от каждой единицы затрат труда или минимизация этих затрат на каждую единицу эффекта, то есть сокращение до минимума "неразумных" затрат, не вызываемых требованиями удовлетворяемой потребности.
Социальным критерием эффективности труда муниципальных служащих является социальная полезность, определяемая образом и качеством обслуживания потребностей человека.
Одним из основных направлений в сфере деятельности органов записи актов гражданского состояния (далее - органы ЗАГС) являются обеспечение исполнения органами ЗАГС города Шумерля Чувашской Республики требований законодательства при государственной регистрации актов гражданского состояния, соблюдение прав и законных интересов граждан и государства.
В настоящее время особую актуальность приобретает вопрос оказания гражданам услуг в электронном виде.
В сводный перечень первоочередных государственных и муниципальных услуг, предоставляемых органами местного самоуправления в электронном виде, вошли услуги по приему и выдаче документов по государственной регистрации рождения, смерти, заключения и расторжения брака, усыновления (удочерения), установления отцовства, перемены имени.
В соответствии с Планом перехода на предоставление в электронном виде государственных, муниципальных и иных услуг органами местного самоуправления, обеспечено размещение информации по государственным услугам в сфере регистрации актов гражданского состояния, а также размещены необходимые бланки заявлений, к которым обеспечен доступ для копирования и заполнения в электронном виде.
Распоряжением Правительства Российской Федерации от 20 октября 2010 года N 1815-р утверждена государственная программа Российской Федерации "Информационное общество (2011 - 2020 годы)". Одной из задач данной программы является обеспечение перевода в электронный вид государственной учетной деятельности, предполагающее создание единой системы учета записей актов гражданского состояния "Электронный ЗАГС". Система "Электронный ЗАГС" предназначена для обеспечения предоставления сведений в электронном виде в подразделения Федеральной службы безопасности Российской Федерации, органы Федеральной миграционной службы, территориальные подразделения Пенсионного фонда Российской Федерации, подразделения Федеральной налоговой службы, военные комиссариаты, избирательные комиссии, органы социальной защиты населения, Федеральную службу государственной статистики, а также приема заявлений на регистрацию актов гражданского состояния, выдачу повторных документов, подтверждающих факт регистрации акта гражданского состояния.
Перевод документов в электронный вид обеспечит максимально результативный поиск информации, гарантирует сохранность документов на бумажных носителях, расширит поисковые возможности, позволит сократить сроки предоставления информации органами ЗАГС гражданам и юридическим лицам.
В настоящее время подписаны соглашения об электронном документообороте с Отделением Пенсионного фонда Российской Федерации (государственным учреждением) по Чувашской Республике, Территориальным фондом обязательного медицинского страхования Чувашской Республики. Заключен договор с закрытым акционерным обществом "Инженерно-внедренческий центр "Инсофт" на оказание услуг по сопровождению программного обеспечения на 2011 год.
Регистрация актов гражданского состояния в электронном виде ведется с 1995 года. С 2008 года ведется работа по пополнению базы данных актов гражданского состояния (далее - база данных) записями, составленными в предыдущие годы. Не менее актуально в связи с этим стоит вопрос обеспечения функционирования системы информационной безопасности органов ЗАГС, осуществления защиты информационных ресурсов, в том числе сведений, являющихся персональными данными.
Раздел II. Приоритеты, цели, задачи, показатели (индикаторы) достижения целей и задач, основные ожидаемые результаты и срок реализации подпрограммы
Приоритетным направлением государственной политики в сфере юстиции является обеспечение соответствия норм Конституции Чувашской Республики, законов и иных нормативных правовых актов Чувашской Республики, Устава города Шумерля Чувашской Республики, муниципальных нормативных правовых актов Конституции Российской Федерации, федеральным законам и иным нормативным правовым актам Российской Федерации.
Основной целью подпрограммы является реализация государственной политики в сфере юстиции, находящейся в ведении Чувашской Республики.
Достижению поставленных в подпрограмме целей способствует решение следующих приоритетных задач:
повышение качества и оперативности обслуживания населения в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния за счет внедрения информационных и коммуникационных технологий;
материально-техническое оснащение органов ЗАГС, соответствующее требованиям, установленным законодательством Российской Федерации;
учет и систематизация муниципальных нормативных правовых актов.
В результате выполнения поставленных целей и задач подпрограммы к 2021 году будут достигнуты следующие показатели:
наполняемость электронной базы данных актов гражданского состояния - 100 процентов;
предоставление государственных услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния в электронном виде (доля заявлений о государственной регистрации актов гражданского состояния и совершении иных юридически значимых действий, поступивших в электронном виде, в общем количестве поступивших заявлений) - 70 процентов;
Подпрограмма будет реализовываться в 2014 - 2020 годах.
Состав индикаторов (показателей) подпрограммы определен необходимостью выполнения основных целей и задач подпрограммы и представлен в приложении N 1 к муниципальной программе.
В результате реализации мероприятий подпрограммы ожидается достижение следующих результатов:
повышение информационной эффективности органов ЗАГС в Чувашской Республике, их взаимодействия с гражданами и организациями;
развитие систем электронных услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния.
Раздел III. Характеристика основных мероприятий подпрограммы
Основные мероприятия подпрограммы направлены на реализацию поставленных целей и задач подпрограммы и программы в целом. Основные мероприятия подпрограммы подразделяются на отдельные мероприятия, реализация которых обеспечит достижение индикаторов эффективности подпрограммы.
Подпрограмма объединяет четыре основных мероприятия:
Основное мероприятие 3.1. Осуществление полномочий Российской Федерации по регистрации актов гражданского состояния на 2014 - 2015 годы.
В рамках выполнения данного основного мероприятия предполагается повышение качества и доступности государственных услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния, в том числе в электронном виде, укрепление материально-технической базы органов записи актов гражданского состояния для создания условий, отвечающих требованиям, предъявляемым к удобству и комфорту мест исполнения государственных функций и предоставления государственных услуг, которые установлены в соответствующих административных регламентах. Ожидается повышение информационной эффективности органов записи актов гражданского состояния в городе Шумерля Чувашской Республики при их взаимодействии с гражданами и организациями, развитие систем услуг и реальное обеспечение равных прав всех граждан в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния. Перевод записей актов гражданского состояния с бумажных носителей в электронный вид, что обеспечит максимально результативный поиск информации, позволит сократить сроки и повысить доступность и качество предоставления информации и государственных услуг органами ЗАГС в городе Шумерля Чувашской Республики гражданам и юридическим лицам.
Основное мероприятие 3.2. Повышение качества и доступности государственных услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния, в том числе в электронном виде
В рамках выполнения основного мероприятия с 2016 года осуществляются переданные органам государственной власти субъектов Российской Федерации в соответствии с пунктом 1 статьи 4 Федерального закона от 15 ноября 1997 года N 143-ФЗ "Об актах гражданского состояния" полномочий Российской Федерации на государственную регистрацию актов гражданского состояния за счет субвенции предоставляемой из федерального бюджета
Основное мероприятие 3.3 Осуществление полномочий по составлению (изменению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции в Российской Федерации на 2014 - 2015 годы
В рамках выполнения основного мероприятия осуществляется обеспечение финансирования по составлению (изменению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции в Российской Федерации.
Основное мероприятие 3.4 Обеспечение деятельности мировых судей Чувашской Республики в целях реализации прав, свобод и законных интересов граждан и юридических лиц
В рамках выполнения основного мероприятия с 2016 года осуществляются полномочия по составлению (изменению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции Российской Федерации.
Раздел IV. Обеспечение реализации подпрограммы
Общий объем финансирования подпрограммы в 2014 - 2020 годах будет осуществляться за счет средств федерального бюджета и составит 8898,4 тыс. рублей, в том числе:
в 2014 году - 1334,2 тыс. рублей;
в 2015 году - 1215,6 тыс. рублей;
в 2016 году - 1673,5 тыс. рублей;
в 2017 году - 2180,8 тыс. рублей;
в 2018 году - 2494,3 тыс. рублей.
В ходе реализации подпрограммы объемы финансирования подлежат ежегодной корректировке на основе анализа полученных результатов и с учетом реальных возможностей бюджета города Шумерля.
Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы приведено в приложении N 3 муниципальной программы.
Приложение N 8
к муниципальной программе
города Шумерля Чувашской
Республики "Развитие потенциала
муниципального управления"
на 2014 - 2020 годы
Подпрограмма
"Обеспечение реализации муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики на 2014 - 2020 годы "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы
Паспорт
Подпрограммы "Обеспечение реализации муниципальной программы города Шумерля Чувашской Республики "Развитие потенциала муниципального управления" на 2014 - 2020 годы
Ответственный исполнитель подпрограммы |
- |
Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля. |
Соисполнители подпрограммы |
- |
Собрание депутатов города Шумерля, структурные подразделения администрации города Шумерля. |
Цель подпрограммы |
- |
обеспечение эффективной деятельности органов местного самоуправления города Шумерля. |
Задачи подпрограммы |
- |
совершенствование функций органов местного самоуправления города Шумерля. |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы |
- |
повышение эффективности муниципального управления. |
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
|
2014 - 2020 годы. |
Объемы финансирования подпрограммы с разбивкой по годам ее реализации |
|
Прогнозируемый объем финансирования мероприятий подпрограммы в 2014 - 2020 годах составит 140910,5 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 22641,0 тыс. рублей; в 2015 году - 24437,6 тыс. рублей; в 2016 году - 32248,9 тыс. рублей; в 2017 году - 30529,0 тыс. рублей; в 2018 году - 31054,0 тыс. рублей. из них средства: республиканского бюджета Чувашской Республики - 89,4 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 3,6 тыс. рублей; в 2015 году - 2,7 тыс. рублей; в 2016 году - 2,2 тыс. рублей; в 2017 году - 80,4 тыс. рублей; в 2018 году - 0,5 тыс. рублей; бюджета города Шумерли - 140821,1 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 22637,4 тыс. рублей; в 2015 году - 24434,9 тыс. рублей; в 2016 году - 32246,7 тыс. рублей; в 2017 году - 30448,6 тыс. рублей; в 2018 году - 31053,5 тыс. рублей. Объемы финансирования уточняются при формировании бюджета города Шумерля на очередной финансовый год и плановый период. |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы |
|
реализация подпрограммы позволит обеспечить эффективность муниципального управления |
Раздел I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы, прогноз развития
Проводимая в стране административная реформа невозможна без эффективного кадрового обеспечения всех уровней власти. Особую актуальность приобретает сегодня проблема формирования и развития кадрового потенциала муниципальной службы.
Профессионально подготовленная личность, ее кадровый потенциал рассматриваются как национальная ценность.
В 2011 - 2013 годах в городе Шумерля Чувашской Республики осуществлялся комплекс мероприятий, направленных на создание и совершенствование правовых, организационных, финансовых, основ муниципальной службы и системы управления ею, формирование высокопрофессионального состава муниципальных служащих, кадровых резервов.
Созданы правовые основы и обеспечено стабильное функционирование муниципального управления, а именно:
в целях реализации законодательства Российской Федерации о муниципальной службе и противодействия коррупции приняты необходимые нормативные правовые акты;
для обеспечения необходимого уровня профессионализма и компетентности муниципальных служащих осуществляется их систематическое профессиональное развитие;
сложилась система подбора кадров, включающая в себя поиск кандидатов на вакантные должности путем проведения конкурсных процедур и работу с кадровыми резервами;
проводится работа по присвоению классных чинов муниципальной службы и проведению аттестации муниципальных служащих;
в целях обеспечения непрерывности и преемственности муниципального управления, его совершенствования на основе качественного отбора, эффективной подготовки кадров, способных компетентно выполнять задачи и функции органов местного самоуправления, ведется работа по формированию и использованию кадровых резервов;
сформирован Молодежный кадровый резерв при главе администрации города Шумерля Чувашской Республики;
в целях повышения престижности муниципальной службы проводится конкурс "Лучший муниципальный служащий администрации города Шумерля Чувашской Республики".
Несмотря на достигнутые результаты, в настоящее время сохраняется ряд проблем в сфере муниципальной службы:
имеется дефицит квалифицированных кадров, обладающих современными знаниями и навыками в области муниципального управления;
отсутствуют унифицированные методики и технологии подбора кадров на муниципальную службу, недостаточно проработана методика проведения конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы, квалификационных экзаменов и аттестации муниципальных служащих;
качество дополнительного профессионального обучения гражданских служащих не в полной мере соответствует потребностям развития муниципальной службы;
наблюдается текучесть кадров, в том числе в связи с отсутствием механизма закрепления на службе молодых специалистов.
Решение вышеуказанных проблем невозможно без принятия стратегических мер по совершенствованию деятельности в данных сферах.
Раздел II. Приоритеты, цели, задачи, показатели (индикаторы) достижения целей и задач, основные ожидаемые результаты и срок реализации подпрограммы
Основным приоритетом деятельности органов местного самоуправления является обеспечение эффективной деятельности органов местного самоуправления города Шумерля для обеспечения динамичного социально-экономического развития и повышения уровня и качества жизни населения.
Основные цели подпрограммы - это совершенствование функций и эффективная деятельность органов местного самоуправления города Шумерля.
Достижению поставленной в подпрограмме цели будет способствовать решение следующих приоритетных задач:
совершенствование системы правового регулирования муниципальной службы;
внедрение новых кадровых технологий на муниципальной службе;
эффективность подготовки кадров для муниципальной службы;
повышение престижа муниципальной службы;
совершенствование порядка формирования и использования кадровых резервов;
формирование положительного имиджа органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
Подпрограмма реализуется в 2014 - 2020 годах.
Раздел III. Характеристика основных мероприятий подпрограммы
Подпрограмма "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие потенциала муниципального управления" в городе Шумерля Чувашской Республики" на 2014 - 2020 годы включает 3 основных мероприятия.
Основное мероприятие 4.1. Обеспечение выполнения функций органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики.
В рамках выполнения основного мероприятия осуществляется обеспечение финансирования по выполнению функций органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики с 2014 по 2015 годы.
Основное мероприятие 4.2 Общепрограммные расходы
В рамках выполнения основного мероприятия осуществляется с 2016 года обеспечение функций муниципальных органов, организация и проведение выборов в законодательные (представительные органы) муниципальных образований, а также обеспечение деятельности административной комиссии для рассмотрения дел об административных правонарушениях.
Основное мероприятие 4.3 Обеспечение деятельности административной комиссии для рассмотрения дел об административных правонарушениях.
В рамках выполнения основного мероприятия осуществляется обеспечение финансирования по обеспечению деятельности административной комиссии для рассмотрения дел об административных правонарушениях с 2014 по 2015 годы.
Реализация основных мероприятий подпрограммы позволит обеспечить достижение эффективности подпрограммы и муниципальной программы в целом.
Раздел IV. Обеспечение реализации подпрограммы
Общий объем финансирования подпрограммы в 2014 - 2020 годах составит 140910,5 тыс. рублей, в том числе:
в 2014 году - 22641,0 тыс. рублей;
в 2015 году - 24437,6 тыс. рублей;
в 2016 году - 32248,9 тыс. рублей;
в 2017 году - 30529,0 тыс. рублей;
в 2018 году - 31054,0 тыс. рублей;
из них средства:
республиканского бюджета Чувашской Республики - 89,4 тыс. рублей, в том числе:
в 2014 году - 3,6 тыс. рублей;
в 2015 году - 2,7 тыс. рублей;
в 2016 году - 2,2 тыс. рублей;
в 2017 году - 80,4 тыс. рублей;
в 2018 году - 0,5 тыс. рублей;
бюджета города Шумерли - 140821,1 тыс. рублей, в том числе:
в 2014 году - 22637,4 тыс. рублей;
в 2015 году - 24434,9 тыс. рублей;
в 2016 году - 32246,7 тыс. рублей;
в 2017 году - 30448,6 тыс. рублей;
в 2018 году - 31053,5 тыс. рублей.
В ходе реализации подпрограммы объемы финансирования подлежат ежегодной корректировке на основе анализа полученных результатов и с учетом реальных возможностей бюджета города Шумерля.
Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы приведено в приложении N 3 муниципальной программы.
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации г. Шумерли Чувашской Республики от 22 января 2019 г. N 50 "О внесении изменений в Муниципальную... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.