Раздел III. Показатели достижения целей, сроки, этапы, ожидаемые результаты и механизмы реализации стратегии социально-экономического развития Красночетайского района до 2035 года

Раздел III. Показатели достижения целей, сроки, этапы, ожидаемые результаты и механизмы реализации стратегии социально-экономического развития Красночетайского района до 2035 года

3.1. Показатели достижения целей, сроки и этапы реализации Стратегии социально-экономического развития Красночетайского района до 2035 года

Развитие Красночетайского района в 2018 - 2035 годах будет проходить в 3 этапа, которые отличаются по условиям и факторам социально-экономического развития, а также приоритетам государственной политики.

Наименование индикатора	Основные показатели достижения целей социально-экономического развития Чувашской Республики					Муниципальные программы Красночетайского района Чувашской Республики, обеспечивающие достижение индикаторов
	2016 г.	2017 г.	2020 г.	2025 г.	2035 г.
1	2	3	4	5	6	7
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, млн. рублей, в том числе:	95,7	125,0	380,0	550,24	1153,8	"Экономическое развитие и инновационная экономика Красночетайского района"; "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия "; "Обеспечение граждан в Красночетайском районе доступным и комфортным жильем "
- федеральный бюджет, млн. рублей	0,15	1,02	24,7	28,0	63,0
бюджеты субъектов Российской Федерации, млн. рублей	0,30	5,9	79,9	122,0	250,0
местный бюджет, млн. рублей	0,08	0,33	2,4	5,0	10,0
Внебюджетные источники	95,17	99,5	273	395,24	830,8
Объем продукции сельского хозяйства, млн. рублей	1115,1	1146,2	1206,0	1239,8	1239,8
Ввод в действие жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, кв. метров на конец года	2890,0	4251,0	4251,0	4251,0	4251,0
Среднемесячная заработная плата одного работника, рублей	17768,5	19359,0	28070,5	39298,7	55018,0

------------------------------

* Оценка.

Первый этап - "интенсивное развитие базовых отраслей" (2018 - 2020 годы) - период внутренней перестройки, направленной на создание заделов для дальнейшего развития. Ускорение темпов роста в этот период обеспечивается преимущественно за счет развития традиционных отраслей экономики, удержания позиций предприятий района на республиканском и российском рынках товаров и услуг и поступательного выхода на новые рынки, технической и технологической модернизации индустриального комплекса с активным привлечением средств республиканского и федерального бюджетов и внешних источников финансирования, мобилизации собственного потенциала и внутренних резервов, укрепления внутренних кооперационных связей между производственными компаниями района, между производственными компаниями и образовательными организациями, формирования на этой основе кластерных образований, повышения инвестиционной привлекательности региона за счет создания благоприятных условий для инвесторов, расшивки инфраструктурных ограничений, сдерживающих привлечение инвестиций.

Одновременно в этот период формируются условия для создания новых высокотехнологичных отраслей.

Второй этап - "новый вектор развития - новый старт" (2021 - 2025 годы) характеризуется активным развитием экономики района на новой технологической базе.

Экономический рост в данный период будет основываться на развитии как традиционных, так и новых высокотехнологичных и наукоемких секторов экономики, повышении производительности труда, активизации бизнес-сообщества, мультипликативном эффекте от саморазвивающихся кооперационных связей в индустриальном секторе, дальнейшем развитии инновационной инфраструктуры, включая кластерные образования в ключевых видах деятельности, глубокой повсеместной технической и технологической модернизации, затрагивающей как крупный бизнес, так малое и среднее предпринимательство, освоении новых рынков и увеличении объема и географии экспорта продукции.

Широкое развитие получат государственно-частное партнерство и практика концессионных соглашений для реализации крупных инвестиционных и инновационных проектов. В этот период формируются условия для развития "новой экономики".

Третий этап - "переход на новый тип экономического развития" (2026 - 2035 годы) - это период поступательного развития новой экономики знаний, основанной на высокопроизводительном труде, производстве конкурентоспособных на глобальных рынках продукции и услуг с высокой добавленной стоимостью, формировании благоприятной, комфортной территории для проживания, стимулирующей к раскрытию творческого потенциала человека.

Развитие цифровых технологий увеличит долю в экономике Красночетайского района Чувашской Республики непроизводственных наукоемких отраслей, преимущественно в сфере услуг (3D-печать различных изделий бытового назначения, IT-услуги, "интернет вещей", услуги виртуальной реальности и др.), что приведет к общему снижению доли традиционной промышленности в экономике района.

Повысится узнаваемость района как в Чувашской Республике, так и за ее пределами. Внешнеэкономическая деятельность будет направлена на расширение связей района в сфере международного хозяйствования, формирование внутрирегиональной системы поддержки экспорта, рост несырьевого неэнергетического экспорта, увеличение экспортного потенциала в сфере АПК, экспорта высокотехнологичных, наукоемких товаров и услуг, числа экспортеров, повышение конкурентоспособности региональных товаров. К 2035 году планируется увеличение объема несырьевого неэнергетического экспорта в 3,8 раза, экспорта услуг - в 3,0 раза.

Усилия будут сконцентрированы на достижении целевых показателей, полном использовании механизмов реализации Стратегии для достижения главной стратегической цели.

3.2. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии социально-экономического развития Красночетайского района Чувашской Республики до 2035 года

Финансирование реализации Стратегии осуществляется за счет средств федерального бюджета, республиканского бюджета Чувашской Республики и местных бюджетов, а также внебюджетных источников с учетом возможностей бюджетной системы.

Реализации Стратегии будет способствовать привлечение инвестиций в основной капитал крупных и средних организаций, направляемых в том числе на реализацию инвестиционных проектов, модернизацию и обновление производства. На их финансирование будут привлекаться внебюджетные средства. Перспективные инвестиционные проекты (зоны развития), направленные на реализацию Стратегии, приведены в приложении N 1 к Стратегии.

Объем финансирования, необходимый для реализации Стратегии, в 2018 - 2035 годах составит 11971,11 млн. рублей, в том числе средства:

федерального бюджета - 145,49 млн. рублей (1,2 процента от общего объема финансирования);

республиканского бюджета Чувашской Республики - 2894,17 тыс. рублей (24,2 процента);

местных бюджетов - 1530,25 млн. рублей (12,8 процента);

Внебюджетные средства 7401,20 (61,8 процента).

Конкретизация финансовых ресурсов по направлениям реализации Стратегии будет осуществляться в рамках муниципальных программ Красночетайского района Чувашской Республики.

Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии, представлена в приложении N 2 к Стратегии.

3.3. Ожидаемые результаты реализации Стратегии социально-экономического развития Красночетайского района Чувашской Республики до 2035 года

Реализация стратегических целей, задач и приоритетных направлений Стратегии позволит Красночетайскому району Чувашской Республики к 2035 году стать конкурентоспособным районом, основой экономики которого будет развитая социальная инфраструктура, обеспечить населению достойный уровень жизни.

Показатели, характеризующие ожидаемые результаты реализации Стратегии, в разрезе целей и задач приведены в приложении N 3 к Стратегии.

3.4. Механизмы реализации Стратегии социально-экономического развития Красночетайского района Чувашской Республики до 2035 года

Механизмы реализации Стратегии представляют собой совокупность принципов, методов и инструментов управленческого воздействия на процесс социально-экономического развития района и, применяемых органами местного самоуправления Красночетайского района Чувашской Республики для достижения стратегических целей. В основу механизмов реализации Стратегии заложены ключевые принципы:

государственно-частного партнерства - реализация Стратегии предполагает устойчивое взаимовыгодное развитие партнерских отношений государства и предпринимательских структур на условиях четкого разделения компетенций, рисков и ответственности;

целеполагания - любое управленческое воздействие на процесс реализации Стратегии должно способствовать достижению поставленных в ней целей;

иерархичности - реализация поставленных стратегических целей, задач, приоритетных направлений Стратегии будет осуществляться поэтапно и на всех уровнях управления (муниципальном, на уровне организаций), каждый из которых обладает собственным кругом компетенций и, действуя в рамках собственных полномочий, способствует достижению конкретных задач и целей, поставленных Стратегией.

Инструментом реализации Стратегии являются муниципальные программы Красночетайского района Чувашской Республики (Приложение N 4, 5 к Стратегии).

В рамках стратегического управления предполагается разработка новых государственных программ Чувашской Республики на период до 2035 года в соответствии с приоритетами развития, целями и задачами, обозначенными в Стратегии.

Корректировка Стратегии осуществляется по мере необходимости и обеспечивается в зависимости от изменений состояния внешней и внутренней среды на основе системы индикаторов через внесение изменений в муниципальные программы Красночетайского района Чувашской Республики.

Организационные механизмы реализации Стратегии предусматривают проведение всеми органами местного самоуправления Чувашской Республики ежегодного мониторинга плана мероприятий по реализации Стратегии, представление сведений для обобщения в Министерство экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики. Предусматривается также широкое информирование населения и общественности о ходе реализации Стратегии путем размещения информации на Портале органов власти Чувашской Республики в сети "Интернет".