Приложение N 1. Перечень мероприятий программы

Приложение N 1
к муниципальной программе
"Развитие системы муниципальной службы в
администрации города Южно-Сахалинска
на 2020 - 2025 годы"

Перечень мероприятий программы

N п/п	Наименование мероприятий	Ответственный исполнитель	Срок		Ожидаемый непосредственный результат, показатель (индикатор)		Последствия нереализации мероприятии	Связь с индикаторами (показателями) программы
			начала реализации	окончания реализации	краткое описание	значение (по годам реализации)
	Задача N 1. Организация дополнительного образования муниципальных служащих
1.	Основное мероприятие 1. Дополнительное образование муниципальных служащих	АГ (ДКП), ДГХ, ДО, ДЗП, ДК, ДМСТ, ДФ, ДАиГ	2020	2025
1.1.	Организация получения муниципальными служащими дополнительного профессионального образования	АГ (ДКП), ДГХ, ДО, ДЗП, ДК, ДМСТ, ДФ, ДАиГ	2020	2025	Определение, потребности, тематики курсов, формирование списков, направление на обучение	Количество человек прошедших обучение/ количество организованных курсов: 2020 г. - 30 чел./10 2021 г. - 30 чел./10 2022 г. - 30 чел./10 2023 г. - 30 чел./10 2024 г. - 30 чел./10 2025 г. - 30 чел./10 Итого: 180 чел./ 60 курсов	Снижение профессионализма и компетентности муниципальных служащих	Количество муниципальных служащих, получивших дополнительное образование, в том числе на семинарах, человек
								Доля муниципальных служащих, соответствующих замещаемым должностям муниципальной службы, %
1.2.	Проведение информационно-практических семинаров для муниципальных служащих	АГ (ДКП)	2020	2025	Повышение информированности муниципальных служащих, изучение передового опыта работы органов местного самоуправления других регионов, зарубежья	Количество семинаров/количеств о участников: 2020 г. - 10 ед./75 2021 г. - 10 ед./80 2022 г. - 10 ед./85 2023 г. - 10 ед./90 2024 г. - 10 ед./95 2025 г. - 10 ед./100 Итого: 60 ед./425 человек	Снижение профессионализма и компетентности муниципальных служащих	Количество муниципальных служащих, получивших дополнительное образование, в том числе на семинарах, человек
								Доля муниципальных служащих, соответствующих замещаемым должностям муниципальной службы, %
1.3.	Проведение заседаний аттестационных комиссий с привлечением представителей общественности для участия на паритетных началах	АГ (ДКП), ДГХ, ДО, ДЗП, ДК, ДМСТ, ДФ, ДАиГ	2020	2025	Организация и проведение аттестации муниципальных служащих, приглашение представителей общественности	Количество заседаний аттестационных комиссий с привлечением общественности: ежегодно - 4 засед. Итого: 24 заседания	Снижение профессионализма и компетентности муниципальных служащих	Количество муниципальных служащих, получивших дополнительное образование, в том числе на семинарах, человек
					Оценка уровня профессиональной подготовки, знаний, навыков, и профессионально-важных качеств муниципальных служащих, проводимая с целью определения соответствия замещаемой должности муниципальной службы	Количество муниципальных служащих прошедших аттестацию: ежегодно - ежегодно 100 человек		Доля муниципальных служащих, соответствующих замещаемым должностям муниципальной службы, %
1.4.	Внедрение единой информационно-аналитической системы управления персоналом в администрации города Южно-Сахалинска	АГ (ДКП)	2020	2025	Совершенствование и автоматизация кадрового учета, выявление потребности и планирование повышения квалификации муниципальных служащих	Количество приобретенных информационных технических систем 2022 г. - 1 ед.	Невозможность автоматического формирования отчетности и автоматической сверки сведений	Количество муниципальных служащих, получивших дополнительное образование, в том числе на семинарах, человек
Задача N 2. Разработка и внедрение методики оценки знаний и умений кандидатов при формировании кадрового резерва и при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы
2.1.	Основное мероприятие 2.1. Организация и проведение конкурсов на формирование кадрового резерва	АГ (ДКП)	2020	2025	Разработка методики проведения конкурсов и оценки знаний и умений кандидатов в кадровый резерв	Количество организованных и проведенных конкурсов на формирование кадрового резерва: 2021 - 1 ед., 2024 - 1 ед. Итого: 2 конкурса	Отсутствие возможности продвижения муниципальных служащих по службе и ограничение возможности замещения должностей высококвалифицированными специалистами	Количество вакантных должностей муниципальной службы, замещенных из кадрового резерва, единиц
						Количество разработанных методик: 2021 - 1 ед.		Количество муниципальных служащих, получивших дополнительное образование, в том числе на семинарах, человек
2.2.	Основное мероприятие 2.2. Организация и проведение конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы	АГ (ДКП)	2020	2025	Организация проведения конкурсов на замещение вакантных должностей	Количество проведенных конкурсов: 2020 г. - 3 ед. 2021 г. - 3 ед. 2022 г. - 4 ед. 2023 г. - 4 ед. 2024 г. - 5 ед. 2025 г. - 5 ед. Итого: 24 конкурса	Отсутствие совершенствования механизма поступления на муниципальную службу. Ограничение возможности замещения должностей высококвалифицированными специалистами	Количество человек, назначенных на должность по результатам конкурса, человек
Задача N 3. Развитие системы адаптации и наставничества муниципальных служащих
3.1.	Основное мероприятие 3.1. Установление наставничества для вновь принятых муниципальных служащих	АГ (ДКП), ДГХ, ДО, ДЗП, ДК, ДМСТ, ДФ, ДАиГ	2020	2025	Создание системы адаптации и наставничества для вновь принятых муниципальных служащих, издание правового акта об установлении наставничества, разработка, согласование индивидуального плана наставничества, контроль исполнения плана наставничества	Количество вновь принятых служащих, за которыми закреплены наставники 2020 г. - 30 чел. 2021 г. - 30 чел. 2022 г. - 30 чел. 2023 г. - 30 чел. 2024 г. - 30 чел. 2025 г. - 30 чел. Итого: 180 чел.	Отсутствие качественной подготовки и адаптации молодых специалистов к условиям прохождения муниципальной службы в администрации города	Доля муниципальных служащих, соответствующих замещаемым должностям муниципальной службы, %
3.2	Основное мероприятие 3.2. Установление испытательного срока при назначении на должности муниципальной службы	АГ (ДКП), ДГХ, ДО, ДЗП, ДК, ДМСТ, ДФ, ДАиГ	2020	2025	Стимулирование активности роста профессионализма муниципальных служащих	Количество человек принятых с испытательным сроком: ежегодно - 30 чел.	Снижение профессионализма и компетентности муниципальных служащих	Количество муниципальных служащих, получивших дополнительное образование, в том числе на семинарах, человек
								Доля муниципальных служащих, соответствующих замещаемым должностям муниципальной службы, %