Приложение. Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании город Новомосковск"

Приложение
к Постановлению
администрации
муниципального образования
город Новомосковск
от 23.10.2018 N 3377

Муниципальная программа
"Развитие муниципальной службы
в муниципальном образовании город Новомосковск"

Паспорт муниципальной программы
"Развитие муниципальной службы в
муниципальном образовании город Новомосковск"

Ответственный исполнитель муниципальной программы	Управление кадровой и организационной работы администрации муниципального образования город Новомосковск (далее - управление кадровой и организационной работы)
Соисполнитель муниципальной программы	Структурные подразделения администрации муниципального образования город Новомосковск
Исполнители муниципальной программы	Структурные подразделения администрации муниципального образования город Новомосковск
Подпрограммы муниципальной программы	Отсутствуют
Цель муниципальной программы	Повышение кадрового потенциала и обеспечение профессионального развития муниципальных служащих
Задачи муниципальной программы	1. Внедрение эффективных технологий кадровой работы, направленных на подбор квалифицированных кадров для муниципальной службы, оценку эффективности деятельности муниципальных служащих, повышение их профессиональной компетентности, создание условий для результативной профессиональной служебной деятельности и должностного (служебного) роста. 2. Реализация современных программ дополнительного профессионального образования. 3. Привлечение на муниципальную службу квалифицированных специалистов. 4. Осуществление мер противодействия и профилактики коррупционных проявлений на муниципальной службе
Конечные результаты муниципальной программы (показатели (индикаторы) муниципальной программы)	N п/п	Наименование конечного результата		Ед. изм.	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
	1	Удельный вес муниципальных служащих, прошедших аттестацию, из числа муниципальных служащих, подлежащих аттестации		%	100	100	100	100	100	100
	2	Удельный вес муниципальных служащих, которым присвоен первый классный чин, из числа муниципальных служащих, которым должен быть присвоен первый классный чин		%	100	100	100	100	100	100
	3	Удельный вес муниципальных служащих, которым присвоен очередной классный чин, из числа муниципальных служащих, которым должен быть присвоен очередной классный чин		%	100	100	100	100	100	100
	4	Муниципальный этап конкурса "Лучший муниципальный служащий", проводимый ежегодно		шт.	1	1	1	1	1	1
	5	Количество муниципальных служащих и служащих, замещающих должности, не отнесенные к должностям муниципальной службы, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации		чел.	30	30	30	30	30	30
	6	Количество муниципальных служащих и служащих, замещающих должности, не отнесенные к должностям муниципальной службы, посетивших обучающие семинары, конференции, тренинги и т. п.		чел.	100	100	100	100	100	100
	7	Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса (если иное не установлено законодательством Российской Федерации), а также из кадрового резерва и резерва управленческих кадров		%	100	100	100	100	100	100
	8	Проведение мероприятий правового просвещения в сфере противодействия коррупции		шт.	12	12	12	12	12	12
Этапы и сроки реализации муниципальной программы	Муниципальная программа реализуется в шесть этапов: 1 этап - 2019 год; 2 этап - 2020 год; 3 этап - 2021 год; 4 этап - 2022 год; 5 этап - 2023 год; 6 этап - 2024 год
Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы	Наименование муниципальной программы		Источник финансирования (источник поступления денежных средств)	Расходы
				2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	Итого
	Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании город Новомосковск		Всего В том числе:	300 000	210 000	245 000	400 000	450 000	500 000	2 105 000
			Федеральный бюджет	0	0	0	0	0	0	0
			Бюджет Тульской области	0	0	0	0	0	0	0
			Местный бюджет	300 000	210 000	245 000	400 000	450 000	500 000	2 105 000
			Внебюджетные источники	0	0	0	0	0	0	0
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы	1. Повышение эффективности оценки деятельности муниципальных служащих путем достижения 100 % удельного веса аттестованных муниципальных служащих из числа муниципальных служащих, подлежащих аттестации. 2. Должностной рост муниципальных служащих путем достижения 100 % удельного веса муниципальных служащих, имеющих первый классный чин. 3. Должностной рост муниципальных служащих путем достижения 100 % удельного веса муниципальных служащих, имеющих очередной классный чин. 4. Повышение престижа профессиональной деятельности муниципальных служащих посредством ежегодного проведения муниципального этапа конкурса "Лучший муниципальный служащий". 5. Повышение профессионального уровня служащих путем организации проведения профессиональной переподготовки и повышения квалификации. 6. Повышение профессионального уровня служащих путем организации участия в обучающих семинарах, конференциях, тренингах и т. п. 7. Повышение качественного состава муниципальных служащих путем достижения 100 % доли вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на конкурсной основе, а также из кадрового резерва и резерва управленческих кадров. 8. Формирование антикоррупционного сознания, нетерпимости к проявлениям коррупции у муниципальных служащих и служащих, замещающих должности, не отнесенные к должностям муниципальной службы