Приложение 2

Утверждены
к приказу Министерства здравоохранения
Московской области
от 27.11.2018 N 1886

"Утвержден
приказом Министерства здравоохранения
Московской области
от 25.10.2018 N 1691

Паспорт
ведомственного проекта Министерства здравоохранения Московской области "Добрая поликлиника"

Цель проекта	Разработать и внедрить новые методы управления в поликлиниках Московской области.
Срок реализации проекта (месяц и год начала и окончания)	10.2018 г. - 12.2019 г.
Руководитель проекта	Утемова Елена Дмитриевна - заместитель министра здравоохранения Московской области
Ответственный исполнитель проекта	Жарова Юлия Валерьевна - заведующий Отделом исполнения государственных программ и проектной деятельности Министерства здравоохранения Московской области
Исполнители и соисполнители	Санина Наталья Петровна - первый заместитель председателя комитета Государственной думы по охране здоровья; Семенов Максим Евгеньевич - заместитель министра здравоохранения Московской области; Солдатова Ирина Геннадьевна - заместитель министра здравоохранения Московской области; Русанова Ирина Владимировна - начальник управления организации медицинской помощи взрослому населению Министерства здравоохранения Московской области; Калуш Екатерина Вячеславовна - заместитель заведующего Отделом исполнения государственных программ и проектной деятельности Министерства здравоохранения Московской области; Мельник Алла Алексеевна - заместитель заведующего отделом первичной медицинской помощи в Управлении организации медицинской помощи взрослому населению Министерства здравоохранения Московской области; Галяс Ольга Вениаминовна - заведующий отделом организации медицинской помощи детям в Управлении организации медицинской помощи матерям и детям Министерства здравоохранения Московской области; Иванова Екатерина Сергеевна - главный внештатный специалист по медицинской профилактике Министерства здравоохранения Московской области; Дмитриева Ольга Николаевна - заместитель директора по информатизации государственного бюджетного учреждения Московской области "Московского областного медицинского информационно-аналитического центра" (ГБУ МО МОМИАЦ); Бикжанов Фархад Салаватович - консультант Отдела исполнения государственных программ и проектной деятельности Министерства здравоохранения Московской области; Фадеев Андрей Васильевич - главный врач государственного бюджетного учреждения здравоохранения Московской области "Раменская центральная районная больница"; Пончакова Галина Владимировна - главный врач государственного бюджетного учреждения здравоохранения Московской области "Луховицкая центральная районная больница"; Давронов Игорь Викторович - главный врач государственного бюджетного учреждения здравоохранения Московской области "Талдомская центральная районная больница"; Соболев Константин Эдуардович - главный врач государственного бюджетного учреждения здравоохранения Московской области "Красногорская городская больница 1"; Борисов Юрий Михайлович - Заведующий детской поликлиникой государственного бюджетного учреждения здравоохранения Московской области "Видновская районная клиническая больница"; Антипов Михаил Сергеевич - главный врач Государственного бюджетного учреждения здравоохранения Московской области "Балашихинская центральная районная больница".
Контролер (в случае его назначения)	-
Показатели проекта	Вес показателя (2 = 1)	Базовое значение (год, предшествующий началу проекта)	2019
			I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал
Среднее время ожидания приема у врача первичного звена с момента записи, день	0,3	6	5	3	2	1
Среднее время ожидания приема узкого специалиста с момента записи, день	0,3	14	13	12	11	10
Среднее время отклонения от планового времени приёма у врача, минута	0,2	70	50	40	30	20
Среднее время ожидания по направлению на исследования, день	0,2	28	24	20	17	14
Результаты проекта			В Московской области созданы и внедрены новые методы управления поликлиникой, включающие: 1. Сокращение среднего времени ожидания приема у врача первичного звена с момента записи с 6 до 1 дня; 2. Сокращение среднего времени ожидания приема узкого специалиста с момента записи с 14 до 10 дней; 3. Сокращение среднего времени отклонения от планового времени приёма у врача с 70 до 20 минут; 4. Сокращение среднего времени ожидания по направлению на исследования с 28 до 14 дней.
Источники финансирования проекта, период:			2019
в том числе (тыс. руб.):
средства бюджета Московской области			-
средства федерального бюджета			-
средства бюджетов муниципальных образований Московской области			-
внебюджетные источники			-
Всего			-
Государственные программы Московской области в сфере реализации приоритетного проекта			-
Связь с федеральными приоритетными проектами (указывается наименование приоритетного проекта Российской Федерации, при отсутствии - прочерк)			-

Этапы и контрольные точки ведомственного проекта Министерства здравоохранения Московской области "Добрая поликлиника"

N п/п	Наименование	Итоги завершения этапа / контрольной точки	Срок начала	Срок окончания
1	2	3	4	5
Этап 1. "Внедрение новых методов управления в 6 пилотных учреждений здравоохранения"
1.	Контрольная точка 1 Организована работа поликлиник по субботам	Открыта запись на субботу к участковому терапевту, участковому педиатру, врачу общей практики, узким специалистам в поликлинике	10.2018	11.2018
2.	Контрольная точка 2 Обеспечена доступность 80% талонов для первичной самозаписи на прием к участковому терапевту, участковому педиатру, врачу общей практики	80% талонов доступны для самозаписи пациентов	10.2018	11.2018
3.	Контрольная точка 3 Организованы посты медсестёр (холл-менеджеров) для участковых терапевтов участковых педиатров	Осуществлена передача обязанностей от врачей среднему медицинскому персоналу: выписка рецептов, оформление справок, направлений на анализы, форм МСЭК, перенаправление экстренных пациентов и приема без предварительной записи	10.2018	11.2018
4.	Контрольная точка 4 Продолжительность приёма участкового терапевта, участкового педиатра, врача общей практики в поликлинике с 08:00 до 20:00 (В две смены)	Время работы участкового терапевта, участкового педиатра, врача общей практики: с 8.00 до 14.00 с 14.00 до 20.00	10.2018	11.2018
5.	Контрольная точка 5 Организованы кабинеты неотложной помощи	В каждой поликлинике организован кабинет неотложной помощи. Наличие среднего медицинского персонала (фельдшер) в кабинете неотложной помощи	10.2018	12.2018
6.	Контрольная точка 6 Организованы выездные бригады неотложной медицинской помощи	В каждой поликлинике имеются выездные бригады, средний медицинский персонал для выездных бригад	10.2018	12.2018
Этап 2. "Тиражирование новых методов управления на 20 пилотных учреждений здравоохранения"
1.	Контрольная точка 1 Организована работа поликлиник по субботам	Открыта запись на субботу к участковому терапевту, участковому педиатру, врачу общей практики, узким специалистам в поликлинике	01.2019	03.2019
2.	Контрольная точка 2 Обеспечена доступность 80% талонов для первичной самозаписи на прием к участковому терапевту, участковому педиатру, врачу общей практики	80% талонов доступны для самозаписи пациентов	01.2019	03.2019
3.	Контрольная точка 3 Организованы посты медсестёр (холл-менеджеров) для участковых терапевтов участковых педиатров	Осуществлена передача обязанностей от врачей среднему медицинскому персоналу: выписка рецептов, оформление справок, направлений на анализы, форм МСЭК, перенаправление экстренных пациентов и приема без предварительной записи	02.2019	04.2019
4.	Контрольная точка 4 Продолжительность приёма участкового терапевта, участкового педиатра, врача общей практики в поликлинике с 08:00 до 20:00 (В две смены)	Время работы участкового терапевта, участкового педиатра, врача общей практики: с 8.00 до 14.00 с 14.00 до 20.00	02.2019	04.2019
5.	Контрольная точка 5 Организованы кабинеты неотложной помощи	В каждой поликлинике организован кабинет неотложной помощи. Наличие среднего медицинского персонала (фельдшер) в кабинете неотложной помощи	03.2019	06.2019
6.	Контрольная точка 6 Организованы выездные бригады неотложной медицинской помощи	В каждой поликлинике имеются выездные бригады, средний медицинский персонал для выездных бригад	03.2019	06.2019
Этап 3. "Тиражирование новых методов управления на все учреждения здравоохранения Московской области"
1.	Контрольная точка 1 Организована работа поликлиник по субботам	Открыта запись на субботу к участковому терапевту, участковому педиатру, врачу общей практики, узким специалистам в поликлинике	06.2019	08.2019
2.	Контрольная точка 2 Обеспечена доступность 80% талонов для первичной самозаписи на прием к участковому терапевту, участковому педиатру, врачу общей практики	80% талонов доступны для самозаписи пациентов	06.2019	08.2019
3.	Контрольная точка 3 Организованы посты медсестёр (холл-менеджеров) для участковых терапевтов участковых педиатров	Осуществлена передача обязанностей от врачей среднему медицинскому персоналу: выписка рецептов, оформление справок, направлений на анализы, форм МСЭК, перенаправление экстренных пациентов и приема без предварительной записи	07.2019	09.2019
4.	Контрольная точка 4 Продолжительность приёма участкового терапевта, участкового педиатра, врача общей практики в поликлинике с 08:00 до 20:00 (В две смены)	Время работы участкового терапевта, участкового педиатра, врача общей практики: с 8.00 до 14.00 с 14.00 до 20.00	07.2019	09.2019
5.	Контрольная точка 5 Организованы кабинеты неотложной помощи	В каждой поликлинике организован кабинет неотложной помощи. Наличие среднего медицинского персонала (фельдшер) в кабинете неотложной помощи	08.2019	12.2019
6.	Контрольная точка 6 Организованы выездные бригады неотложной медицинской помощи	В каждой поликлинике имеются выездные бригады, средний медицинский персонал для выездных бригад	08.2019	12.2019

Определение показателей ведомственного проекта Министерства здравоохранения Московской области "Добрая поликлиника"

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Методика расчета	Срок и периодичность расчета	Источник данных
1	2	3	4	5	6
1.	Среднее время ожидания приема у врача первичного звена с момента записи	День	4.1. Расчёт среднего времени ожидания от дня записи с учётом всех врачей. - Среднее время ожидания приёма врача в поликлинике от дня записи в поликлиниках, день. - количество врачей Московской области. 1.2. Среднее время ожидания приёма врача в поликлинике с момента записи. - время ожидания от дня записи, день. - количество приёмов у врача.	Еженедельно	Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС)
2.	Среднее время ожидания приема узкого специалиста с момента записи	День	2.1. Расчёт среднего времени ожидания от дня записи с учётом всех врачей. - Среднее время ожидания приема узкого специалиста от дня записи в поликлиниках, день. - количество врачей Московской области. 2.2. Среднее время ожидания приёма врача в поликлинике с момента записи. - время ожидания от дня записи, день. - количество приёмов у врача.	Еженедельно	Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС)
3.	Среднее время отклонения от планового времени приёма у врача	Минута	3.1. Расчёт среднего времени отклонения от планового времени приёма с учётом всех врачей. - Среднее время отклонения приёма пациента от времени записи в поликлиниках, минута. - количество врачей Московской области. 3.2. Среднее время отклонения от планового времени приёма пациента. - время отклонения, минута. - количество приёмов у врача.	Еженедельно	Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС)
4.	Среднее время ожидания по направлению на исследования	День	4.2. Расчёт среднего времени ожидания по направлению на исследования с учётом всех врачей. - Среднее время ожидания по направлению на исследования пациентом в поликлиниках, день. - количество врачей Московской области. 4.2. Среднее время ожидания по направлению на исследования в поликлинике. - время ожидания у врача, день. - количество направлений у врача.	Еженедельно	Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС)

".