Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
- Главная
- Постановление администрации Тамбовской области от 2 ноября 2018 г. N 1141 "Об утверждении Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области до 2035 года" (с изменениями и дополнениями)
- Приложение. План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области до 2035 года
Приложение. План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области до 2035 года
Приложение
Утвержден
постановлением
администрации Тамбовской области
от 02.11.2018 N 1141
План
мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области до 2035 года
|
N п/п |
Наименование направления стратегического развития/задачи/ проекта (мероприятия) |
Куратор проекта/ мероприятия (на уровне первого заместителя главы, заместителя главы администрации области), координатор-исполнитель, соисполнители, участники |
Период реализации (с указанием этапов Стратегии: 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы) |
Ожидаемые результаты проекта (мероприятия) |
Наименование, единица измерения целевого индикатора Стратегии* |
Источники финансового и ресурсного обеспечения/ наименование государственных программ области/ наименование национальных проектов и программ Российской Федерации** |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Приоритетное направление 1. Социальная модернизация на базе создания конкурентной среды, инноваций и цифровизации социальной сферы | ||||||
|
1.1 В сфере здравоохранения | ||||||
|
1 этап реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы | ||||||
|
1 |
"Создание новых объектов сельского здравоохранения" |
Н.Г. Астафьева/ Управление здравоохранения области |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Количество построенных объектов сельского здравоохранения (фельдшерско-акушерских пунктов, фельдшерских пунктов, офисов врачей общей практики), ед.: 2018 г. - 4; 2019 г. - 3; 2020 г. - 3 |
Смертность в трудоспособном возрасте, случаев на 100 тыс. чел. соответствующего возраста; обеспеченность врачами, чел. на 10 тыс. населения. |
Федеральный бюджет; бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие здравоохранения Тамбовской области" / Национальный проект Российской Федерации "Здравоохранение" |
|
_____________________________ * Указан интегрированный показатель Стратегии, на достижение которого влияет выполнение данного проекта (мероприятия) или комплекса проектов (мероприятий) в Плане ** Наименование национальных проектов и программ Российской Федерации приводится в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2018 г. N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года" | ||||||
|
2 |
"Развитие выездных форм медицинского обслуживания населения сельских территорий" |
Н.Г. Астафьева/ Управление здравоохранения области |
2018 (1 этап Стратегии) |
Развитие выездных форм медицинского обслуживания сельских жителей путем закупки мобильных медицинских комплексов, ед.: 2018 г.-2. Увеличение охвата сельских жителей выездными формами работы, %: 2018 г. - не менее 15% (к уровню 2017 года) |
Смертность от болезней системы кровообращения, случаев на 100 тыс. населения; смертность от новообразований, случаев на 100 тыс. населения; смертность от туберкулеза, случаев на 100 тыс. населения. |
Федеральный бюджет (иной межбюджетный трансферт)/ Государственная Тамбовской программа области "Развитие здравоохранения Тамбовской области"/ Национальный проект Российской Федерации "Здравоохранение"# |
|
3 |
"Разработка программно-аппаратного комплекса оценки состояния сердечно-сосудистой системы" |
Н.Г. Астафьева/ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования (далее - ФГБОУ ВО) "Тамбовский государственный технический университет" (далее - ТГТУ) (по согласованию) |
2018 - 2020 (1 этап Стратегии) |
Смертность от болезней системы кровообращения, случаев на 100 тыс. населения: 2018 г. - 595,0; 2019 г. - 580,0; 2020 г. - 565,0; 2021 г. - 550,0; 2022 г. - 535,0; 2023 г. - 505,0; 2024 г. - 477,5; 2025 г. - 468,0; 2026 г. - 458,6; 2027 г. - 449,5; 2028 г. - 440,5; 2029 г.-431,7; 2030 г. - 423,0; 2031 г. - 414,5; 2032 г. - 406,2; 2033 г. - 398,1; 2034 г. - 390,2; 2035 г. - 382,4. Программно-аппаратный комплекс оценки состояния сердечно-сосудистой системы обеспечивает возможность в режиме реального времени по данным мониторного контроля проводить детальный алгоритмический анализ и углубленную оценку состояния сердечно-сосудистой системы, что позволит использовать комплекс при ведении тяжелых и осложненных больных во время кардиохирургических операций и в раннем послеоперационном периоде. Планирование хирургических операций. Планирование лечения фармакологическими препаратами. Создание новых методик и диагностики |
Смертность от болезней системы кровообращения, случаев на 100 тыс. населения |
Внебюджетные источники / |
|
4 |
"Профилактика неинфекционных заболеваний в Тамбовской области" |
Н.Г. Астафьева/ Управление здравоохранения области |
2018 - 2020 (1 этап Стратегии) |
Охват населения профилактическими осмотрами, %: 2018 г. - 46,5; 2019 г. - 48,0; 2020 г. - 50,0 |
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие здравоохранения Тамбовской области"/ Национальный проект Российской Федерации "Здравоохранение" |
|
5 |
"Тиражирование результатов пилотного проекта Министерства здравоохранения РФ "Школьная медицина" на все базовые общеобразовательные организации" |
Н.Г. Астафьева/ Управление здравоохранения области |
2018 - 2019 (1 этап Стратегии) |
Охват обучающихся медицинскими осмотрами и вакцинацией: 2018 - 2019 гг. - 100% |
|
Внебюджетные источники (средства Фонда обязательного медицинского страхования (далее - ФОМС) / - |
|
1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы | ||||||
|
6 |
"Информатизация объектов сельского здравоохранения" |
Н.Г. Астафьева/ Управление здравоохранения области |
2018 - 2024 (1, 2 этапы Стратегии) |
Создание единого цифрового контура в здравоохранении Тамбовской области, обеспечение электронного документооборота между медицинскими организациями, в том числе в ходе телемедицинских консультаций, и преемственности лечения пациентов. Количество объектов сельского здравоохранения, имеющих подключение к высокоскоростному интернету, ед. (нарастающим итогом): 2018 г. - 104 2019 г. - 120 2020 г. - 170 2021 г. - 250 2022 г. - 320 2023 г. - 380 2024 г. - 568 |
|
Внебюджетные источники / Государственная программа Тамбовской области "Развитие здравоохранения Тамбовской области"/ Национальный проект Российской Федерации "Здравоохранение", национальная программа Российской Федерации "Цифровая экономика" |
|
7 |
"Развитие кадровых ресурсов в здравоохранении" |
Н.Г. Астафьева/ Управление здравоохранения области, управление образования и науки области, областные государственные учреждения, подведомственные управлению здравоохранения области, образовательные организации высшего и среднего медицинского профессионального образования (по согласованию) |
2018 - 2025 (1, 2 этапы Стратегии) |
Доля специалистов, допущенных к профессиональной деятельности через процедуру аккредитации, от общего количества врачей и среднего медицинского персонала, %: 2018 г. - 3,5; 2019 г. - 5,0; 2020 г. - 7,0; 2021 г. - 10,0; 2022 г. - 25,0; 2023 г. - 50,0; 2024 г. - 70,0; 2025 г. - 100 |
Обеспеченность врачами, чел. на 10 тыс. населения; обеспеченность врачами участковой службы, чел. на 100 тыс. населения. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие здравоохранения Тамбовской области"/ Национальный проект Российской Федерации "Здравоохранение" |
|
8 |
"Строительство регионального онкологического центра для оказания медицинской помощи больным с онкологическими заболеваниями" |
Н.Г. Астафьева/ Управление здравоохранения области, управление градостроительства и архитектуры области, комитет по управлению имуществом области |
2018 - 2025 (1, 2 этапы Стратегии) |
Смертность от новообразований, случаев на 100 тыс. населения: 2018 г. - 179,0; 2019 г. - 179,0; 2020 г. - 178,9; 2021 г. - 176,9; 2022 г. - 174,9; 2023 г. - 172,9; 2024 г. - 169,9; 2025 г. - 167,4 |
Смертность от новообразований, случаев на 100 тыс. населения |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие здравоохранения Тамбовской области" /Национальный проект Российской Федерации "Здравоохранение" |
|
1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
9 |
"Профилактика заболеваний и формирование здорового образа жизни" |
Н.Г. Астафьева/ Управление здравоохранения области; медицинские организации области (по согласованию) |
2018 - 2035 (1, 2, 3 этапы Стратегии) |
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет: 2018 г. - 73,5; 2019 г. - 73,6; 2020 г. - 73,84; 2021 г. - 74,22 2022 г. - 74,6; 2023 г. - 74,98; 2024 г. - 75,38; 2025 г. - 75,67; 2026 г. - 76,43; 2027 г. - 77,32; 2028 г. - 78,21; 2029 г. - 79,1; 2030 г. - 80,0; 2031 г. - 80,1; 2032 г. - 80,2; 2033 г. - 80,4; 2034 г. - 80,6; 2035 г. - 80,8. Смертность в трудоспособном возрасте, случаев на 100 тыс. чел. соответствующего возраста: 2018 г. - 487,4; 2019 г. - 471,4; 2020 г. - 454,1; 2021 г. - 436,5; 2022 г. - 418,9; 2023 г. - 401,3; 2024 г. - 383,7; 2025 г. - 383,6; 2026 г. - 383,5; 2027 г. - 383,4; 2028 г. - 383,3; 2029 г. - 383,2; 2030 г. - 383,1; 2031 г. - 383,0; 2032 г. - 382,9; 2033 г. - 382,8; 2034 г. - 382,7; 2035 г. - 382,6. |
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет; смертность в трудоспособном возрасте, случаев на 100 тыс. чел. соответствующего возраста. |
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие здравоохранения Тамбовской области"/Национальный проект Российской Федерации "Здравоохранение" |
|
10 |
"Совершенствование процессов организации медицинской помощи на основе внедрения информационных технологий" |
Н.Г. Астафьева/ Управление здравоохранения области, медицинские организации области (по согласованию) |
2018 - 2035 (1, 2, 3 этапы Стратегии) |
Перевод медицинских организаций на электронный документооборот, %: 2018 г. - 50; 2019 г. - 75; 2020 г. - 80; 2021 г. - 90; 2022 г. - 2035 гг. - 100. Реализация не менее 10 электронных услуг (сервисов) в личном кабинете пациента "Мое здоровье" на Едином портале государственных услуг (ЕПГУ) - 2024 г. |
|
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие здравоохранения Тамбовской области"/ Национальный проект Российской Федерации "Здравоохранение" |
|
11 |
"Совершенствование оказания специализированной, включая высокотехнологичную, медицинской помощи, скорой, в том числе скорой специализированной, медицинской помощи, медицинской эвакуации. Участие в федеральной программе по борьбе с онкологическими заболеваниями" |
Н.Г. Астафьева/ Управление здравоохранения области, территориальный фонд обязательного медицинского страхования Тамбовской области, страховые медицинские организации (по согласованию) |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Смертность от болезней системы кровообращения, случаев на 100 тыс. населения: 2018 г. - 595,0; 2019 г. - 580,0; 2020 г. - 565,0; 2021 г. - 550,0 Отношение численности граждан, снятых с регистрационного учета в связи с трудоустройством, к общей численности граждан, обратившихся в органы службы занятости населения за содействием в поиске подходящей работы 2022 г. - 535,0; 2023 г. - 505,0; 2024 г. - 477,5; 2025 г. - 468,0; 2026 г. - 458,6; 2027 г. - 449,5; 2028 г. - 440,5; 2029 г. - 431,7; 2030 г. - 423,0; 2031 г. - 414,5; 2032 г. - 406,2; 2033 г. - 398,1; 2034 г. - 390,2; 2035 г. - 382,4. Смертность от новообразований, случаев на 100 тыс. населения: 2018 г. - 179,0; 2019 г. - 179,0; 2020 г. - 178,9; 2021 г. - 176,9; 2022 г. - 174,9; 2023 г. - 172,9; 2024 г. - 169,9; 2025 г. - 167,4; 2026 г. - 164,9; 2027 г. - 162,4; 2028 г. - 160,0; 2029 г. - 157,6; 2030 г. - 155,2; 2031 г. - 152,9; 2032 г. - 150,6; 2033 г. - 148,3; 2034 г. - 146,1; 2035 г. - 144. Смертность от туберкулеза, случаев на 100 тыс. населения: 2018 г. - 3,3; 2019 г. - 3,2; 2020 г. - 3,1; 2021 г. - 3,0; 2022 г. - 2,9; 2023 г. - 2,8; 2024 г. - 2,7; 2025 г. - 2,6; 2026 г. - 2,5; 2027 г. - 2,4; 2028 г. - 2,3; 2029 г. - 2,2; 2030 г. - 2,1; 2031 г. - 2,0, 2032 г. - 1,9; 2033 г. - 1,8; 2034 г. - 1,7; 2035 г. - 1,6. |
Смертность от болезней системы кровообращения, случаев на 100 тыс. населения; смертность от новообразований, случаев на 100 тыс. населения; смертность от туберкулеза, случаев на 100 тыс. населения. |
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники / Государственная программа Тамбовской области "Развитие здравоохранения Тамбовской области"/ Национальный проект Российской Федерации "Здравоохранение" |
|
12 |
"Развитие медицинской реабилитации и санаторно-курортного лечения, в том числе детей" |
Н.Г. Астафьева/ Управление здравоохранения области, организации, оказывающие медицинские услуги санаторно-курортного и лечебного характера (по согласованию) |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Выполнение государственного задания на санаторно-курортное лечение детей областными государственными учреждениями здравоохранения 2018 - 2035 гг. - 100%. Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет: 2018 г. - 73,5; 2019 г. - 73,6; 2020 г. - 73,84; 2021 г. - 74,22 2022 г. - 74,6; 2023 г. - 74,98; 2024 г. - 75,38; 2025 г. - 75,67; 2026 г. - 76,43; 2027 г. - 77,32; 2028 г. - 78,21; 2029 г. - 79,1; 2030 г. - 80,0; 2031 г. - 80,1; 2032 г. - 80,2; 2033 г. - 80,4; 2034 г. - 80,6; 2035 г. - 80,8 |
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие здравоохранения Тамбовской области" |
|
1.2. В сфере образования | ||||||
|
1 этап реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы | ||||||
|
13 |
"Внедрение моделей и механизмов практико-ориентированного (дуального) образования" |
Н.Г. Астафьева/ Управление образования и науки области, профессиональные образовательные организации, предприятия оборонно-промышленного комплекса региона, жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, сельского хозяйства, информационных технологий, перерабатывающей промышленности (по согласованию) |
2018 - 2020 (1 этап Стратегии) |
В соответствии с заявками работодателей определение объемов подготовки кадров по системе дуального обучения. Разработка, согласование с ведущими работодателями, реализующих основные профессиональные образовательные программы по востребованным в регионе профессиям и специальностям, (количество программ): 2018 г. - 24; 2019 г. - 25; 2020 г. - 26 |
Доля выпускников профессиональных образовательных организаций, трудоустроившихся по полученной профессии и специальности, %. |
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие образования в Тамбовской области"/ |
|
14 |
"Внедрение регионального Стандарта кадрового обеспечения промышленного роста 2.0" |
Н.Г. Астафьева/ Управление образования и науки области, управление по развитию промышленности и торговли области, образовательные организации высшего образования, профессиональные образовательные организации, предприятия региона в сфере сельского хозяйства, промышленности (по согласованию) |
2018 - 2020 (1 этап Стратегии) |
Создание специализированных центров компетенций, аккредитованных по стандартам Ворлдскиллс Россия, ед.: 2018 г. - 3; 2019 г. - 4; 2020 г. - 5. Проведение регионального чемпионата "Молодые профессионалы" (WorldSkills) по компетенциям, ед.: 2018 г. - 27 2019 г. - 31 2020 г. - 34. Увеличение численности выпускников профессиональных образовательных организаций, продемонстрировавших уровень подготовки, соответствующий стандартам Ворлдскиллс Россия, чел.: 2018 г. - 110; 2019 г. - 280; 2020 г. - 490. Создание и оснащение Центра опережающей профессиональной подготовки, ед. 2019 г. - 1 ед. Оснащение мастерских профессиональных образовательных организаций современным оборудованием, ед. 2019 г. - 19; 2020 г. - 12; 2021 г. -10; 2022 г. - 10; 2023 г. - 6; 2024 г. - 6 |
Доля профессиональных образовательных организаций, осуществляющих подготовку по 50 наиболее перспективных и востребованных на рынке труда, новым и перспективным профессиям и специальностям, %. |
Бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие образования в Тамбовской области"/ Национальный проект Российской Федерации "Образование" |
|
15 |
"Развитие сетевого формата взаимодействия образовательных организаций для повышения качества получаемых образовательных услуг" |
Н.Г. Астафьева/ Управление образования и науки области, Тамбовское областное государственное образовательное автономное учереждение# дополнительного профессионального образования "Институт повышения квалификации работников образования" (далее - ТОГОАУ ДПО "Институт повышения квалификации работников образования"), органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования, организации общего, профессионального дополнительного образования, науки, культуры, спорта, некоммерческого сектора; областные общественные организации (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Создание и функционирование регионального Центра поддержки школ - 2018 г. Доля муниципальных образований, в которых разработаны и реализуются мероприятия по повышению качества образования в общеобразовательных организациях, показавших низкие образовательные результаты по итогам учебного года, в общем количестве муниципальных образований, в которых имеются общеобразовательные организации, показавшие низкие образовательные результаты", %: 2018 г. - 53; 2019 г. - 100; 2020 г. - 100. Доля общеобразовательных организаций, обеспечивающих сетевой формат реализации образовательных программ, % 2018 г. - 10%; 2019 г. - 15%; 2020 г. - 25%. |
|
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области / Государственная программа Тамбовской области "Развитие образования в Тамбовской области" |
|
16 |
"Доступное дополнительное образование для детей в Тамбовской области" |
Н.Г. Астафьева/ Управление образования и науки области, управление культуры и архивного дела области, ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина" (далее - ТГУ имени Г.Р. Державина) (по согласованию), ФГБОУ ВО ТГТУ (по согласованию), ФГБОУ ВО "Мичуринский государственный аграрный университет" (далее - Мичуринский ГАУ) (по согласованию), органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования, организации в сфере образования, науки, культуры, спорта, некоммерческого сектора, областные общественные организации (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Создание и функционирование регионального модельного центра дополнительного образования детей - 2018 г. Обучение детей в возрасте от 5 до 18 лет, проживающих на территории области, по дополнительным общеобразовательным программам, %: 2018 г. - 78,2; 2019 г. - 79; 2020 г. - 80. Вовлечение детей, в возрасте от 5 до 18 лет, проживающих на территории области, в научно-техническое, инженерное, естественнонаучное творчество, в т.ч. в рамках деятельности детского технопарка "Кванториум- Тамбов", %: 2018 г. - 23; 2019 г. - 24; 2020 г. - 27 |
Доля детей от 5 до 18 лет, обучающихся по программам дополнительного образования, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие образования в Тамбовской области" / Национальный проект Российской Федерации "Образование" |
|
17 |
"Независимая оценка качества образования" |
Н.Г. Астафьева/ Управление образования и науки области, Общественный совет при управлении образования и науки области; Автономная некоммерческая организация "Региональный центр образовательных технологий"; ТОГОАУ ДПО "Институт повышения квалификации работников образования"; Тамбовское областное государственное казённое учреждение (далее - ТОГКУ) "Центр экспертизы образовательной деятельности" (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Охват независимой оценкой качества условий осуществления образовательной деятельности государственными и муниципальными организациями, %: 2018 г. - 32; 2019 г. - 33; 2020 г. - 35. Повышение удовлетворенности качеством предоставляемых образовательных услуг, %: 2018 г. - 77; 2019 г. - 79; 2020 г. - 80 |
Удовлетворенность населения качеством образования, %. |
Бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие образования в Тамбовской области" |
|
1,2 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы | ||||||
|
18 |
"Развитие системы непрерывного образования взрослых" |
Н.Г. Астафьева/ Управление образования и науки области, управление культуры и архивного дела области, управление по физической культуре и спорту области, ТОГОАУ ДПО "Институт повышения квалификации работников образования", ФГБОУ ВО ТГУ имени Г.Р. Державина (по согласованию), ФГБОУ ВО Мичуринский ГАУ (по согласованию), ФГБОУ ВО ТГТУ (по согласованию), органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования (по согласованию), образовательные организации области (по согласованию) |
2019-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Формирование системы непрерывного обновления работающими гражданами своих профессиональных знаний и приобретения новых профессиональных навыков, включая овладение компетенциями в области цифровой экономики - количество граждан, проходящих обучение по программам непрерывного образования не менее, чел.: 2021 - 1000 чел, 2022 - 1500 чел., 2023 - 2000 чел. 2024 - 3000 чел., 2025 - 4000 чел. Доля учителей в возрасте до 35 лет, вовлеченных в различные формы поддержки и сопровождения в первые три года работы, % 2019 - не менее 50% молодых учителей, 2020 - не менее 60% молодых учителей; 2021- не менее 70% молодых учителей; 2022- не менее 80% молодых учителей; 2023 - не менее 90% молодых учителей; 2024 -100% молодых учителей; Обновление инфраструктуры непрерывного профессионального образования, создание центров непрерывного развития профессионального мастерства: 2020 - 2 центра. Создание Центра аккредитации: 2020 - 1 центр Доля педагогических работников системы общего, дополнительного и профессионального образования, повысивших уровень профессионального мастерства в форматах непрерывного образования, %: 2020 - не менее 5% педагогических работников, 2021 - не менее 10% педагогических работников 2022 - не менее 20% педагогических работников 2023 - не менее 30% педагогических работников 2024 - не менее 50% педагогических работников 2025 - не менее 60% педагогических работников |
Доля высококвалифицированных педагогических работников в образовательных организациях, %. |
Бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие образования в Тамбовской области" / Национальный проект Российской Федерации "Образование" |
|
19 |
"Цифровая образовательная среда"* |
Н.Г. Астафьева/ Управление образования и науки области, ТОГОАУ ДПО "Институт повышения квалификации работников образования", органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования (по согласованию) |
2018-2024 (1 и 2 этапы Стратегии) |
Доля общеобразовательных и профессиональных образовательных организаций области, в которых внедрена целевая модель цифровой образовательной среды, %: 2018 г. - 0%; 2019 г. - не менее 5%; 2020 г. - не менее 15%; 2021 г. - не менее 30%; 2022 г. - не менее 50%; 2023 г. - не менее 80%; 2024 г. - 100%. Доля образовательных организаций, обновивших информационное наполнение и функциональные возможности открытых и общедоступных информационных сервисов, % 2018 г. - 0%; 2019 г. - не менее 20%; 2020 г. - не менее 40%; 2021 г. - не менее 70%; 2022 г. -100%; 2023 г. - 100%; 2024 г. -100%. Количество работников образования, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации по вопросам внедрения и функционирования целевой модели цифровой образовательной среды, современных технологий онлайн-обучения (накопительным итогом): педагогических работников, чел.: 2018 г. - не менее 60; 2019 г. - не менее 200; 2020 г. - не менее 500; 2021 г. - не менее 600; 2022 г. - не менее 700; 2023 г. - не менее 800; 2024 г. - не менее 900. руководителей образовательных организаций и специалистов управления образования и науки области, чел: 2018 г. - не менее 20; 2019 г. - не менее 100; 2020 г. - не менее 120; 2021 г. - не менее 150; 2022 г. - не менее 180; 2023 г. - не менее 210; 2024 г. - не менее 240. Доля общеобразовательных организаций, обеспеченных Интернет-соединением со скоростью соединения не менее 10 Мб/с - для образовательных организаций, расположенных в городах, 2 Мб/с - для образовательных организаций, расположенных в сельской местности и поселках городского типа, % 2018 г. - не менее 26%; 2019 г. - не менее 50%; 2020 г. - не менее 60%; 2021 г. -100%; 2022 г. -100%; 2023 г. -100%; 2024 г. -100%. Доля общеобразовательных организаций, в которых внедрены в образовательную программу современные цифровые технологии, % 2018 г. - 0%; 2019 г. - 0%; 2020 г. - не менее 5%; 2021 г. - не менее 10%; 2022 г. - не менее 15%; 2023 г. - не менее 20%; 2024 г. - не менее 25%. Количество центров цифрового образования "IT-куб" (накопительным итогом), ед.: 2018 г. - 0; 2019 г. - 1; 2020 г. - 1; 2021 г. - 1; 2022 г. - 2; 2023 г. - 3; 2024 г. - 4 |
Доля общеобразовательных организаций, использующих электронное обучение, в т.ч. онлайн-курсы, в образовательном процессе, %; число обучающихся образовательных организаций, прошедших обучение на онлайн-курсах для формального и неформального обучения: учащиеся общеобразовательных организаций, тыс. чел.; доля общеобразовательных организаций, имеющих доступ к сети Интернет со скоростью не менее 2 Мбит/с, %. |
Бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие образования в Тамбовской области" / Национальный проект Российской Федерации "Образование", национальная программа Российской Федерации "Цифровая экономика" |
|
_______________________________________________ * Значение и сроки достижения значений показателей по проекту "Цифровая образовательная среда" могут корректироваться с учетом итогов конкурсных отборов Министерства просвещения Российской Федерации | ||||||
|
20 |
"Повышение финансовой грамотности населения" |
А.Н. Ганов/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, Акционерное общество Микрокредитная компания "Фонд содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства Тамбовской области" (по согласованию) |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Количество молодых людей, вовлеченных в реализацию мероприятий, направленных на повышение финансовой грамотности, чел ежегодно: 2018-400 2019-450 2020 - 475 2021-500 2022 - 530 2023 - 550 2024 - 570 2025 - 600 |
|
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика" |
|
21 |
"Содействие созданию в Тамбовской области (исходя из прогнозируемой потребности) новых мест в общеобразовательных организациях" |
Н.Г. Астафьева/ Управление образования и науки области, управление градостроительства и архитектуры области |
2018-2024 (1,2 этапы Стратегии) |
Создание новых учебных мест в общеобразовательных организациях Тамбовской области, 7925 мест: 2018 г. - 2175; 2019 г. - 0; 2020 г. - 825; 2021 г. -0; 2022 г. - 2425; 2023 г. - 900; 2024 г. - 1600. Доля обучающихся, занимающихся в первую смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях, %: 2018 г. - 96,6; 2019 г. - 96,8; 2020 г. - 96,9; 2021 г. -98,6; 2022 г. - 98,7; 2023 г. - 99,3; 2024 г. - 100. Строительство и ввод новых школ - 6 объектов, ед.: 2018 г. - 2; 2019 г. - 0; 2020 г. - 1; 2021 г. - 0; 2022 г. - 1; 2023 г. - 1; 2024 г. - 1 |
Доля обучающихся, занимающихся в первую смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие образования в Тамбовской области" / Национальный проект Российской Федерации "Образование" |
|
22 |
"Создание научно-образовательного центра (далее - НОЦ) на основе интеграции университетов и научных организаций и их кооперации с организациями, действующими в реальном секторе ЭКОНОМИКИ"* |
Н.Г. Астафьева/ Управление образования и науки области, управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, управление по развитию промышленности и торговли области, управление сельского хозяйства области, образовательные организации высшего профессионального образования, научные организации, предприятия региона в сфере сельского хозяйства, промышленности (по согласованию) |
2018-2020, 2021-2025 (1 и 2 этапы Стратегии) |
Вовлечение в разработку технологий, продуктов, услуг в рамках реализации проектов НОЦ не менее 20 крупных или средних российских компаний, работающих на соответствующих рынках наукоемких технологий, продуктов, услуг, в том числе: в 2019 - 2020 годах - не менее 10 компаний в 2021 - 2025 годах - не менее 10 компаний Обучение по образовательным программам, направленным на подготовку кадров по приоритетам научно-технологического развития, организаций-участников НОЦ, созданных в 2019 - 2020 годах, в том числе: в 2019 - 2020 годах - не менее 50 обучающихся; в 2021 - 2025 годах - не менее 50 обучающихся |
Доля внутренних затрат на научные исследования и разработки в валовом региональном продукте, % |
Внебюджетные источники / Национальный проект Российской Федерации "Наука" |
|
____________________________ * В случае успешного прохождения конкурсного отбора в рамках Национального проект Российской Федерации "Наука" | ||||||
|
23 |
"Проект по поддержке негосударственных социально ориентированных организаций в сфере образования" |
Н.Г. Астафьева/ Управление образования и науки области, органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования (по согласованию), ТОГОАУ ДПО "Институт повышения квалификации работников образования" (по согласованию) |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Увеличение количества негосударственных социально ориентированных организаций, оказывающих услуги в сфере образования и перечня оказываемых услуг. Прирост объема бюджетных средств, передаваемых в негосударственный сектор на оказание услуг, % к предыдущему году: 2018 г. - 0,80; 2019 г. - 0,81; 2020 г. - 0,82; 2021 г. - 0,84; 2022 г. - 0,85; 2023 г. - 0,87; 2024 г. - 0,89; 2025 г. - 0,90. Разработанные организационные и финансово-экономические механизмы стимулирования и поддержки негосударственных социально ориентированных организаций |
Доля (удельный вес) воспитанников негосударственных дошкольных образовательных организаций в общей численности воспитанников дошкольных образовательных организаций, %; доля детей и молодежи в возрасте от 5 до 18 лет, получивших образовательные услуги в сфере дополнительного образования в частных организациях, осуществляющих образовательную деятельность по дополнительным общеобразовательным программам, %; доля негосударственных организаций, оказывающих услуги ранней диагностики, социализации и реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья (в возрасте до 6 лет), %. |
Бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие образования Тамбовской области" |
|
24 |
"Реализация мероприятий Тамбовской области по созданию в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом" |
Н.Г. Астафьева/ Управление образования и науки области, органы местного самоуправления, Тамбовское областное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования "Областная детско-юношеская спортивная школа" (по согласованию) |
2018-2022 (1, 2 этап Стратегии) |
Количество школ области, участвующих в реализации мероприятий, ед.: 2018 г. - 7; 2019 г. - 7; 2020 г. - 7. 2021 г. - 7; 2022 г. - 7. Общее количество спортклубов на базе общеобразовательных школ, ед. (нарастающим итогом): 2018 г. -150; 2019 г. - 154; 2020 г. - 158; 2021 г. - 161; 2022 г. - 164 |
Доля детей от 5 до 18 лет, обучающихся по программам дополнительного образования, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты /Государственная программа Тамбовской области "Развитие образования в Тамбовской области" |
|
1, 2, 3 этапы реализации Стратегии 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
25 |
"Создание на территории Тамбовской области центров оценки квалификаций" |
Н.Г. Астафьева/ Управление труда и занятости населения области, управление здравоохранения области; управления образования и науки области; управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства области; управление социальной защиты и семейной политики области; управление сельского хозяйства области; управление по развитию промышленности и торговли области; управление градостроительства и архитектуры области; Тамбовская областная торгово-промышленная палата (по согласованию); Региональное объединение работодателей "Тамбовская областная ассоциация промышленников и предпринимателей" (по согласованию); Автономная некоммерческая организация "Тамбовский аттестационный центр центрального региона национального аттестационного комитета по сварочному производству" (по согласованию); Тамбовское Региональное отделение Общероссийской Общественной организации "Союз машиностроителей России" (по согласованию); Региональный союз "Тамбовское областное объединение организаций профсоюзов" (по согласованию)/ юридические лица, наделяемые полномочиями центра оценки квалификаций (по согласованию) |
2018-2035 (1, 2, 3 этапы Стратегии) |
Обеспечение рынка труда высококвалифицированными конкурентоспособными специалистами; решение проблемы несоответствия уровня квалификации специалистов требованиям профессиональных стандартов. Количество центров оценки квалификаций составит: 1 этап: 2018 - 2020 гг. - 2 ед., 2 этап: 2021 - 2025 гг. - 4 ед., 3 этап: 2026 - 2035 гг. - 8 ед. |
|
Внебюджетные источники/- |
|
1.3 В социальной сфере, демографии, миграции и занятости населения | ||||||
|
1 этап реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы | ||||||
|
26 |
"Создание в области государственной информационной системы "Единый социальный регистр населения Тамбовской области" |
Н.Г. Астафьева/ Управление социальной защиты и семейной политики области, департамент государственных и муниципальных услуг, информационных технологий, связи и документооборота аппарата главы администрации области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Реализация в государственной информационной системе "Электронный социальный регистр населения" мер социальной защиты (поддержки) управления социальной защиты и семейной политики области и областных государственных учреждений социального обслуживания населения (44 административных регламента), %: 2018 г. - 80; 2019 г. - 100. Оптимизация подведомственной сети управления социальной защиты и семейной политики области, создание единого выплатного центра (далее - ЕВЦ): переход на назначение и выплату мер социальной поддержки (защиты) в ЕВЦ, %: 2019 г. -60; 2020 г. - 100. Экономия на содержание подведомственной сети после оптимизации выплатных служб учреждений и создания в области единого выплатного центра в 2019 - 2020 гг. 8 млн. руб. ежегодно. Передача сведений о фактах назначения мер социальной поддержки (обслуживания) в Единую государственную информационную систему социального обеспечения (далее - ЕГИССО)- 300 000 чел. ежегодно (80% всех сведений, передаваемых 36 поставщиками информации в области в ЕГИССО) |
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, %. |
Бюджет Тамбовской области / Государственная программа Тамбовской области "Информационное общество" |
|
27 |
"Ликвидация очереди на получение социальных услуг по стационарному социальному обслуживанию путем строительства новых объектов социальной сферы" |
Н.Г. Астафьева/ Управление социальной защиты и семейной политики области, отделение Пенсионного фонда Российской Федерации по Тамбовской области (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Доля граждан, получивших социальные услуги в организациях социального обслуживания, в общем числе граждан, обратившихся за получением социальных услуг в организации социального обслуживания 2018 - 2020 гг. - 100% (ежегодно). Очередность в организациях, осуществляющих стационарное социальное обслуживание, чел.: 2018 г. - 160; 2019 г. - 0; 2020 г. - 0. |
Доля граждан, получивших социальные услуги в организациях социального обслуживания, в общем числе граждан, обратившихся за получением социальных услуг в организации социального обслуживания, %. |
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Социальная поддержка граждан"/ Национальный проект Российской Федерации "Демография" |
|
28 |
"Создание в Тамбовской области дополнительных мест для детей в возрасте от двух месяцев до трех лет в организациях, реализующих программы дошкольного образования на 2018 - 2020 годы" |
Н.Г. Астафьева/ Управление образования и науки области, управление градостроительства и архитектуры области |
2018-2020 (1 этапы Стратегии) |
Ввод 2250 дополнительных мест: 2018 г. - 458 2019 г. - 1310 2020 г. - 482 за счет: строительства 5 детских садов на 700 мест (2 дошкольные образовательные организации (далее - ДОО) - г. Тамбов (500 мест), 1 ДОО - Тамбовский район ((250 мест)), 1 ДОО- Мичуринский район (50 мест); пристройки к зданию 1 детского сада на (50 мест) (г. Кирсанов); развития иных форм дошкольного образования (1400 мест) (открытие групп полного дня, групп кратковременного пребывания; оптимизация площадей; открытие семейных дошкольных групп; центров игровой-поддержки; мини-центров) |
Доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет (отношение численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, получающих дошкольное), %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты / Государственная программа Тамбовской области "Развитие образования в Тамбовской области" / Национальный проект Российской Федерации "Демография" |
|
29 |
"Продовольственная карта" |
А.Н. Ганов/ Управление социальной защиты и семейной политики области, управление по развитию промышленности и торговли области, управление сельского хозяйства области |
По мере принятия федерального законодательства |
Количество граждан, получателей субсидии*, чел.: 2018 г. - 0; 2019 г. - 76 800; 2020 г. - 70 100 |
Доля населения с денежными доходами ниже региональной величины прожиточного минимума в общей численности населения области, %. |
Федеральный бюджет/ Государственная программа Тамбовской области "Социальная поддержка граждан" |
|
____________________________ *Значение показателя предварительное, может быть скорректировано, в случае отсутствия федерального законодательства | ||||||
|
30 |
"Создание и обустройство центра реабилитации и абилитации инвалидов, в том числе его детского подразделения" |
Н.Г. Астафьева, А.Т. Габуев/ Управление социальной защиты и семейной политики области, управление градостроительства и архитектуры области |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Разработка проектно-сметной документации на реконструкцию здания, расположенного по адресу г. Тамбов, ул. Менделеева, 11, получение положительной экспертизы на проект - 2018 год. Проведение строительных работ по реконструкции здания и введение его в эксплуатацию с целью открытия центра реабилитации и абилитации инвалидов, в т.ч. детей- инвалидов - 2019 - 2020 гг. |
|
Государственная программа Тамбовской области "Доступная среда" |
|
31 |
"Разработка Социального кодекса Тамбовской области с целью решения задач адресности мер социальной поддержки населения" |
Н.Г. Астафьева/ Управление социальной защиты и семейной политики области |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Принятие кодифицированного акта "Социальный кодекс Тамбовской области" - 2019 г. Систематизация законодательства в сфере социальной защиты населения. Унификация терминологии социального законодательства. Внедрение объективных критериев нуждаемости; повышение эффективности расходования бюджетных средств |
Доля населения с денежными доходами ниже региональной величины прожиточного минимума в общей численности населения области, %. |
|
|
1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы | ||||||
|
32 |
"Внедрение системы долговременного ухода за гражданами пожилого возраста и инвалидами на территории Тамбовской области" |
Н.Г. Астафьева/ Управление социальной защиты и семейной политики области, управление здравоохранения области |
2018-2021 (1,2 этапы Стратегии) |
Улучшение качества социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, проживающих на территории Тамбовской области. Количество граждан, нуждающихся в предоставлении социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания, получающих социальные услуги в полустационарной форме социального обслуживания и форме социального обслуживания на дому с применением стационарозамещающих технологий, в т.ч. "Приемная семья", "Стационар на дому", "Сиделка", чел.: 2018 г. - 550; 2019 г. - 640; 2020 г. - 1030; 2021 г. - 1120 |
Количество граждан, нуждающихся в предоставлении социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания, получающих социальные услуги в полустационарной форме социального обслуживания и форме социального обслуживания на дому с применением стационарозамещающих технологий, чел. |
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Социальная поддержка граждан"/ Национальный проект Российской Федерации "Демография" |
|
33 |
"Совершенствование поддержки семей при рождении детей. Реализация Плана мероприятий по повышению рождаемости и его совершенствование" |
Н.Г. Астафьева/ Управление социальной защиты и семейной политики области, управление здравоохранения области, управление градостроительства и архитектуры области |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Доля семей, имеющих 3-х и более детей, в общей численности семей, %: 2018 г. - 6,5; 2019 г. - 6,7; 2020 г. - 6,9; 2021 г. - 7,1; 2022 г. - 7,3; 2023 г. - 7,5; 2024 г. - 7,7; 2025 г. - 8,0. Суммарный коэффициент рождаемости, число деторождений на 1 женщину: 2018 г. - 1,416; 2019 г. - 1,482; 2020 - 2025 гг. - 1,584 |
Суммарный коэффициент рождаемости, число деторождений на 1 женщину. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/ Государственные программы Тамбовской области "Социальная поддержка граждан", "Развитие образования Тамбовской области", "Развитие здравоохранения Тамбовской области", "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан области"/ Национальный проект Российской Федерации "Демография" |
|
34 |
"Создание Подсистемы "Регистр получателей услуг" информационно - аналитической системы Общероссийская база вакансий "Работа в России" (далее - ПРПУ ИАС ОБВ "Работа в России")" |
А.Н. Ганов/ Управление труда и занятости населения области, ТОГКУ "Центры занятости населения" |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Обеспечение подсистемы ПРПУ ИАС ОБВ "Работа в России" более качественного и своевременного предоставления государственных услуг в сфере занятости населения гражданам и работодателям области, в т.ч. с расширением возможностей предоставления государственных услуг в электронном виде. Количество предоставленных государственных услуг в сфере занятости населения в электронном виде, ед.: 2018 г. - 500; 2019 г. - 700; 2020 г. - 900; 2021 г. - 1000; 2022 г. - 1100; 2023 г. - 1200; 2024 г. - 1300; 2025 г. - 1500 |
Уровень общей безработицы, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Информационное общество" |
|
1, 2, 3 этапы реализации Стратегии 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
35 |
"Социальная интеграция инвалидов и других маломобильных групп населения в общество" |
Н.Г. Астафьева / Управление социальной защиты и семейной политики области, управление образования и науки области, управление здравоохранения области, управление автомобильных дорог и транспорта области, управление культуры и архивного дела области, управление по физической культуре и спорту области |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Увеличение охвата детей- инвалидов программами дополнительного образования, %: 2018 г. -40; 2019 г. -45; 2020 г. - 50; 2021 г. - 52; 2022 г. - 58; 2023 г. - 64; 2024 г. - 70; 2025 г. - 70,1; 2026 г. - 70,2; 2027 г. - 70,3; 2028 г. - 70,4; 2029 г. - 70,5; 2030 г. - 70,6; 2031 г. -70,7; 2032 г. - 70,8; 2033 г. - 70,9; 2034 г. - 71; 2035 г. - 71,1. Создание условий, обеспечивающих гражданам возможность систематически заниматься физкультурой и спортом, в том числе маломобильным группам населения, позволит увеличить охват таких граждан, %: 2018 г. - 36,0; 2019 г. - 37,0; 2020 г. - 38,0; 2021 г. - 39,0; 2022 г. - 40,0; 2023 г. - 41,0; 2024 г. - 42,0; 2025 г. - 43,0; 2026 г. - 44,0; 2027 г. - 45,0; 2028 г. - 46,0; 2029 г. - 47,0; 2030 г. - 47,5; 2031 г. -48,0; 2032 г. - 48,5; 2033 г. - 49,0; 2034 г. - 49,5; 2035 г. - 50,0. Количество адаптированных объектов, на которых предусмотрены визуальные, звуковые, тактильные средства информации, лифтов, кресел-колясок для перемещения маломобильных групп населения до зон оказания услуг, ед.: 2018 г. - 172; 2019 г. - 172; 2020 г. - 177; 2021 г. - 178; 2022 г. - 178; 2023 г. - 179; 2024 г. - 179; 2025 г. - 180; 2026 г. - 180; 2027 г. - 181; 2028 г. - 182; 2029 г. - 182; 2030 г. - 183; 2031 г. - 183; 2032 г. - 184; 2033 г. - 185; 2034 г. - 186; 2035 г. - 187 |
Доля доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной, транспортной, спортивной, инженерной инфраструктуры в общем количестве приоритетных объектов, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Доступная среда" Национальный проект "Образование" |
|
36 |
"Поэтапное доведение доли средств бюджета, выделяемых социально ориентированным некоммерческим организациям на оказание социальных услуг населению, в общем объеме средств бюджета, предусмотренных на социальное обслуживание населения до 10% к 2020 году посредством создания условий для развития конкуренции в сфере социального обслуживания" |
Н.Г. Астафьева/ Управление социальной защиты и семейной политики области, управление экономической политики администрации области |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Увеличение удельного веса негосударственных организаций, оказывающих социальные услуги, от общего количества организаций всех форм собственности, % 2018 г. - 22,2; 2019 г. -25; 2020 г. - 27,1; 2021 г. - 27,3 2022 г. - 27,6 2023 г. - 28,0 2024 г. - 28,3 2025 г. - 28,6; 2026 г. -29,0 2027 г. -30,0 2028 г. -31,3 2029 г. - 32,5 2030 г. -33,6 2031 г. - 34,5 2032 г. - 36,5 2033 г. - 38,0 2034 г. - 40,0 2035 г. - 41,4. Доля средств бюджета, выделяемых социально ориентированным некоммерческим организациям на оказание социальных услуг населению, в общем объеме средств бюджета, предусмотренных на социальное обслуживание населения, %: 2018 г. - 5; 2019 г. - 8; 2020 - 2035 г. - 10 (ежегодно) |
|
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Социальная поддержка граждан" |
|
37 |
"Активизация работы межведомственной комиссии по вопросам оплаты труда, охраны труда, снижения неформальной занятости и уплаты страховых взносов во внебюджетные фонды. Мониторинг результатов работы по снижению неформальной занятости" |
А.Н. Ганов/ Управление труда и занятости населения области |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Выполнение контрольного показателя по снижению неформальной занятости, чел.: 2018 г. - 8 228; 2019 - 2035 гг. (уточняется ежегодно Федеральной службой по труду и занятости Российской Федерации) Отношение численности граждан, снятых с регистрационного учета в связи с трудоустройством, к общей численности граждан, обратившихся в органы службы занятости населения за содействием в поиске подходящей работы, %: 2018 г. - 70; 2019 г. - 70,1; 2020 г. - 70,2; 2021 г. - 70,4; 2022 г. - 70,6; 2023 г. - 70,8; 2024 г. - 71,0; 2025 г. - 71,1; 2026 г. - 71,2; 2027 г. - 71,3; 2028 г. - 71,4; 2029 г. - 71,5; 2030 г. - 71,6;; 2031 г. - 71,7; 2032 г. - 71,8; 2033 г. - 71,9; 2034 г. - 72; 2035 г. - 72,1 |
- |
- |
|
1.4. В сфере культуры, туризма и спорта | ||||||
|
1 этап реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы | ||||||
|
38 |
"Разработка и внедрение технологий беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) в выявлении объектов археологии, мониторинг состояния объектов культурного наследия Тамбовской области" |
Н.Г. Астафьева/ Управление по государственной охране объектов культурного наследия, Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение культуры "Центр по сохранению и использованию историко-культурного наследия Тамбовской области" (далее - ТОГБУК "ЦСИИКН") (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Мониторинг муниципальных образований, ед.: 2018 г. - 1; 2019 г. - 2; 2020 г. - 4. |
Доля объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), занесенных в единый государственный реестр, %. |
Федеральный бюджет, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие культуры и туризма" |
|
39 |
"Создание новых музейных экспозиций" ( "Космические орбиты Тамбовщины", "Музей - келья святителя Луки",стационарная экспозиция Моршанского историко-художественного музея имени П.П. Иванова) |
Н.Г. Астафьева/ Управление культуры и архивного дела области, управление по государственной охране объектов культурного наследия области, Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение культуры "Тамбовский областной краеведческий музей" |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Создание новых объектов показа паломнического и культурно-познавательного туризма, ед.: 2018 г. - 1; 2019 г. - 1; 2020 г. - 1. Увеличение количества представленных в экспозициях музейных предметов, %: 2018 г. - 36; 2019 г. - 40; 2020 г. - 45. Увеличение посещаемости музейных учреждений на 1 жителя в год, ед.: 2018 г. - 0,62; 2019 г. - 0,64; 2020 г. - 0,65. |
Увеличение числа посещений музейных учреждений на 1 жителя в год, ед. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие культуры и туризма" /Национальный проект Российской Федерации "Культура" |
|
40 |
"Реконструкция стадиона "Спартак" в г. Тамбове" |
О.О. Иванов/ Управление по физической культуре и спорту области |
2018-2021 (1 этап Стратегии) |
Создание многофункционального спортивного комплекса, отвечающего современным требованиям к проведению всероссийских соревнований. Получение сертификата Российского футбольного союза первой категории и возможности проведения футбольных матчей уровня премьер-лиги. 2018 г.: - реконструкция системы освещения стадиона; - строительство полноразмерного футбольного поля с системой подогрева и полива. 2019 - 2021 г.: - реконструкция трибун стадиона. |
|
Бюджет Тамбовской области, местный бюджет/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие физической культуры и спорта" |
|
1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы | ||||||
|
41 |
"Создание культурно-образовательных комплексов на территории Тамбовской области" |
Н.Г. Астафьева/ Управление культуры и архивного дела области, Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение культуры "Г осу дарственный академический ансамбль песни и танца "Ивушка" (2018 г.) (по согласованию); Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение культуры "Государственный ансамбль бального танца "Цвета радуги" (2024 г.) (по согласованию) |
2018-2024 (1,2 этапы Стратегии) |
Создание культурно-образовательных и музейных комплексов, включающих в себя концертные залы, театральные, музыкальные, хореографические и другие творческие школы, а также выставочные пространства, ед.: 2018 г. - 1; 2024 г. - 1 |
Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей, %; увеличение числа посещений музейных учреждений на 1 жителя в год, ед. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие культуры и туризма" /Национальный проект Российской Федерации "Культура" |
|
42 |
"Развитие библиотечно-информационного пространства Тамбовской области в условиях цифровизации" |
Н.Г. Астафьева/ Управление культуры и архивного дела области, органы местного самоуправления, областные государственные и муниципальные общедоступные библиотеки (по согласованию) |
2019-2020 (1,2 этап Стратегии) |
Количество общедоступных библиотек области, соответствующих Модельному стандарту деятельности публичной библиотеки, ед.: 2019 г. - 1; 2020 г. - 1; 2021 г. - 2; 2022 г. - 2; 2023 г. - 2. 2024 г. - 2 |
Охват населения библиотечным обслуживанием, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие культуры и туризма" /Национальный проект Российской Федерации "Культура" |
|
43 |
"Формирование современной конкурентоспособной туристической инфраструктуры на территории Тамбовской области" |
Н.Г. Астафьева/ Управление культуры и архивного дела области, управление экономической политики администрации области, управление автомобильных дорог и транспорта области, управление градостроительства и архитектуры области, управление по государственной охране объектов культурного наследия области, управление по охране окружающей среды и природопользованию области, администрации городских округов (по согласованию), ФГБОУ ВО ТГТУ (по согласованию) |
2018-2022 (1,2 этапы Стратегии) |
Увеличение объема инвестиций в основной капитал сферы туризма, млн. руб.: 2018 г. - 325,5; 2019 г. - 445,0; 2020 г. - 635,0; 2021 г. - 700,0; 2022 г. - 708,0 Развитие туристско-рекреационных кластеров "Рахманиновский" и "Мичуринский" (создание в 2018 - 2020 г.г. новых концертной и выставочной площадок на базе филиала муниципального бюджетного учреждения культуры "Уваровский районный дом культуры" в д. Ивановка Уваровского района); строительство культурно-выставочного комплекса с гостиницей в г. Мичуринске; создание туристско-рекреационных кластеров "Тамбовский" и "Моршанский" (строительство в 2018 - 2020 г.г. туристического комплекса "Березка", профилактория "Плес", развитие Центра семейного отдыха "Лесная сказка", строительство гостиницы с рестораном в г. Моршанск). Реализация проекта "Геоэкопарк "Вернадский" (предполагает создание в 2019 - 2020 г.г. эколог. - туристической сетевой структуры) |
Увеличение объема туристского потока (въездной туризм), включая экскурсантов, тыс. чел.; увеличение объема платных услуг, оказанных населению в сфере внутреннего и въездного туризма (включая услуги турфирм, гостиниц и аналогичных средств размещения), млн. руб. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие культуры и туризма" |
|
1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
44 |
"Сохранение и развитие системы фестивального движения в области посредством организации и проведения международных и межрегиональных фестивалей и конкурсов" |
Н.Г. Астафьева/ Управление культуры и архивного дела области, Тамбовское областное государственное автономное учреждение культуры (далее - ТОГАУК) "Тамбовтеатр" ТОГАУК "Тамбовконцерт", ТОГАУК "Научно- методический центр народного творчества и досуга", ТОГАУК "Камерный хор им. С.В.Рахманинова", ТОГАУК "Государственный академический ансамбль песни и танца Тамбовской области "Ивушка", ТОГАУК "Тамбовский областной краеведческий музей", ТОГАУК "Музей - усадьба С.В. Рахманинова "Ивановка" |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Увеличение посещаемости международных и межрегиональных фестивалей и конкурсов, тыс. чел.: 2018 г. - 50; 2019 г. - 51; 2020 г. - 52; 2021 г. - 53; 2022 г. - 54; 2023 г. - 55; 2024 г. - 56; 2025 г. - 57; 2026 г. - 57,5; 2027 г. - 58; 2028 г. - 58,5; 2029 г. - 59; 2030 г. - 59,5; 2031 г. - 60; 2032 г. - 60,5; 2033 г. - 61; 2034 г. - 61,5; 2035 г. - 62. Количество оцифрованных записей, выступлений ансамблей традиционной народной культуры, а также коллективов муниципальных учреждений культуры, ед.: 2018 г. - 12; 2019 г. - 14; 2020 г. - 16; 2021 - 2035 гг. - 20 ед. (ежегодно). 2021 год - создание электронного архива |
|
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие культуры и туризма" /Национальный проект Российской Федерации "Культура" |
|
45 |
"Сохранение и возрождение исторических и достопримечательных мест на территории Тамбовской области" ( "Тамбовский Казанский мужской монастырь с комплексом епархиальных учреждений", "Имение (поместье) семьи Рахманиновых (Уваровский район), создание музея- заповедника на территории поместья", усадьбы B.C. Шиловского, где в период с 1871 - 1876 гг. работал П.И. Чайковский, усадьбы Ф.Н. Плевако в селе Вишневое" |
Н.Г. Астафьева/ Управление по государственной охране объектов культурного наследия, Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение культуры "Центр по сохранению и использованию историко-культурного наследия Тамбовской области" (далее - ТОГБУК "ЦСИИКН") |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Принятие на государственную охрану, разработка документов и проведение работ по реставрации и воссозданию исторической среды до 2035 года не менее: 1 исторического поселения; 5 достопримечательных мест. 2018 г. - 1 достопримечательное место; 2019 г. - 2 достопримечательных места, 2 объединенные зоны охраны объектов культурного наследия; 2020 г. - 1 музей-заповедник 2021 г. - 1 историческое поселение; 2022 г. - 1 достопримечательное место; 2023 г. - 2 зоны охраны объектов культурного наследия; 2024 г. - 5 зон охраны объектов культурного наследия; 2025 г. - 1 историческое поселение; 2026 г. - 1 достопримечательное место; 2027 г. - 2 достопримечательных места, 2028 г. - 2029 г. Воссоздание 1 утраченного объекта. 2030 г. - 2032 г. - Воссоздание 1 утраченного объекта. 2033 г. - 2035 г. Воссоздание утраченных объектов |
Доля объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), занесенных в единый государственный реестр, %; доля объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие культуры и туризма" |
|
46 |
"Развитие системы подготовки спортивного резерва Тамбовской области" |
О.О. Иванов/ Управление по физической культуре и спорту области, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2035 (1, 2, 3 этапы Стратегии) |
Рост численности занимающихся на этапах совершенствования спортивного мастерства и высшего спортивного мастерства (базовые виды спорта), чел.: 2018 г. - 200 2019 г. - 205 2020 г. - 210 2021 г. - 215 2022 г. - 220 2023 г. - 225 2024 г. - 230 2025 г. -235 2026 г. - 240 2027 г. - 245 2028 г. - 250 2029 г. - 255 2030 г. - 260 2031 г. - 265 2032 г. - 270 2033 г. - 275 2034 г. - 280 2035 г. - 285. Расширение сети современных спортивных учреждений, осуществляющих спортивную подготовку до 30 ед. к 2024 году (открытие новых учреждений и реализация программ спортивной подготовки на базе учреждений дополнительного образования) |
Численность спортсменов субъекта Российской Федерации, включенных в список кандидатов в спортивные сборные команды Российской Федерации, чел. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие физической культуры и спорта" / Национальный проект Российской Федерации "Демография" |
|
47 |
"Строительство спортивных объектов области" |
О.О. Иванов/ Управление по физической культуре и спорту области, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2035 (1, 2, 3 этапы Стратегии) |
Планируется построить и ввести: 10 физкультурно-оздоровительных комплексов (единовременная пропускная способность 25 чел.), 3 бассейна (единовременная пропускная способность 40 чел.) 8 футбольных полей, 5 спортивных площадок. Количество объектов по годам (в рамках 1 этапа Стратегии): 2018 г. - 0; 2019 г. - 3; 2020 г. - 2 |
Доля населения, систематически занимающегося физкультурой и спортом, в общей численности населения, %; единовременная пропускная способность объектов спорта, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие физической культуры и спорта"/ Национальный проект Российской Федерации "Демография" |
|
Приоритетное направление 2. Обеспечение комфортной и здоровой жизни населения на основе удобной и доступной инфраструктуры, благоприятной для проживания окружающей среды | ||||||
|
2.1. В строительстве, энергетике и жилищно-коммунальном хозяйстве | ||||||
|
1 этап реализации Стратегии 2018-2020 | ||||||
|
48 |
"Создание информационной системы обеспечения градостроительной деятельности регионального уровня" |
А.Т. Габуев/ Управление градостроительства и архитектуры области, департамент государственных и муниципальных услуг, информационных технологий, связи и документооборота аппарата главы администрации области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области |
2019-2020 (1 этап Стратегии) |
Сокращение сроков получения разрешения на строительство, рабочие дни: 2019 г. - 7; 2020 г. - 5. Предоставление в электронном виде услуг по выдаче градостроительного плана земельного участка и выдаче разрешения на строительство, %: 2019 г. - 30/30; 2020 г. - 50/50. Наличие регионального интернет-ресурса, позволяющего заинтересованным лицам самостоятельно получать сведения из региональной и муниципальных информационных систем обеспечения градостроительной деятельности |
|
Бюджет Тамбовской области/ Национальный проект Российской Федерации в сфере жилья и городской среды/ Национальный проект Российской Федерации "Жилье и городская среда" |
|
49 |
"Комплексное освоение и развитие территорий в целях жилищного строительства" |
А.Т. Габуев/ Управление градостроительства и архитектуры области, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Ввод в эксплуатацию автомобильных дорог в новых микрорайонах массовой застройки, протяженностью, км: 2018 г. - 17,6; 2019 г. -21; 2020 г. - 20. Ввод жилья в новых районах массовой застройки, тыс. кв. м: (нарастающим итогом): 2018 г. - 114,5; 2019 г. - 158,5; 2020 г. - 202 |
Ввод в действие жилых домов, тыс. кв. м общей площади. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты / Государственная программа Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами населения области"/ Национальный проект Российской Федерации "Жилье и городская среда" |
|
50 |
"Реализация Целевой модели ("дорожной карты") по развитию жилищно-коммунального хозяйства Тамбовской области до 2020 года" |
О.О. Иванов/ Управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства области, управление градостроительства и архитектуры области, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Доля объектов энергетической и коммунальной инфраструктуры, переданных на обслуживание по концессионным соглашениям или договорам долгосрочной аренды, %: 2018 г. - 80; 2019 г. - 90; 2020 г. - 100. |
- |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники / Национальный проект Российской Федерации "Жилье и городская среда" |
|
51 |
"Реконструкция системы теплоснабжения и горячего водоснабжения Цнинского сельсовета пос. Строитель" |
О.О. Иванов/ Управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства области, Цнинский сельсовет Тамбовского района, Общество с ограниченной ответственностью (далее - ООО) "Компъюлинк# Инфраструктура ТО" (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Строительство и ввод 2-х котельных общей мощностью 25,6 МВт-2018 г. Реконструкция котельной мощностью 33,5 МВт - 2019 - 2020 гг. |
|
Местные бюджеты, внебюджетные источники |
|
52 |
"Создание модульных мусоросортировочных комплексов по обработке отходов для полигона твердых коммунальных отходов" (Петровский и Мордовский районы) |
С.В. Иванов/ Управление по охране окружающей среды и природопользованию области |
2018 (1 этап Стратегии) |
Снижение объемов захоронения твёрдых коммунальных отходов. Прирост мощности оборудования для обработки отходов на 5,6 тыс. тонн в год: Петровский район- 3,4 тыс. тонн в год Мордовский район - 2,2 тыс. тонн в год |
Доля использованных и обезвреженных отходов в общем объеме образовавшихся отходов в процессе производства и потребления, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области / Государственная программа области "Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области" / Национальный проект Российской Федерации "Экология" |
|
53 |
"Строительство мусоросортировочной станции в Никифоровском районе" |
С.В. Иванов/ Управление по охране окружающей среды и природопользованию области, управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства области |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Ввод в 2020 году мусоросортировочной станции мощностью 60 тыс. тонн в год. Разработка проектно-сметной документации 2018 - 2019 годы |
Доля использованных и обезвреженных отходов в общем объеме образовавшихся отходов в процессе производства и потребления, %. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа области "Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области" / Национальный проект Российской Федерации "Экология" |
|
1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы | ||||||
|
54 |
"Проект по расселению аварийного жилищного фонда в соответствие с нормативными правовыми актами Российской Федерации" |
О.О. Иванов/ Управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства области, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2020-2024 (1,2 этапы Стратегии) |
Количество квадратных метров расселенного аварийного жилищного фонда, тыс. кв. м.: 2019 г. - 0,41; 2020 г. - 2,81; 2021 г- 3,2; 2022 г. - 4,21; 2023 г. - 8,07; 2024 г. - 8,06 |
Доля ветхого и аварийного жилищного фонда в общем объеме жилищного фонда субъекта РФ, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/ Государственная программа Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами населения области" / Национальный проект Российской Федерации "Жилье и городская среда" |
|
55 |
"Формирование современной городской среды", в том числе в малых городах и исторических поселениях |
О.О. Иванов/ Управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства области, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2022 (1, 2 этапы Стратегии) |
В 2018 г. в г. Котовске благоустроено 16 дворовых, 3 общественных территорий, 1 парк (в рамках отдельного направления формирования современной городской среды в малых городах). Количество дворовых территорий, благоустроенных с использованием средств федерального бюджета - 1684 ед.: 2018 г. - 228; 2019 г. - 250; 2020 г. - 250; 2021 г. - 478; 2022 г. - 478. Количество общественных территорий, благоустроенных с использованием средств федерального бюджета - 517 единиц 2018 г. - 126; 2019 г. - 113; 2020 г. - 94; 2021 г. - 86; 2022 г. - 98 |
|
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/ Государственная программа Тамбовской области "Формирование современной городской среды в Тамбовской области" / Национальный проект Российской Федерации "Жилье и городская среда" |
|
1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
56 |
"Развитие механизмов ипотечного жилищного кредитования" |
А. Т. Габуев/ Управление градостроительства и архитектуры области, Акционерное общество "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию Тамбовской области" (по согласованию) |
2018-2035 (1, 2, 3, этапы Стратегии) |
Объем предоставленных ипотечных кредитов (займов), включая собственные средства населения, млн. руб.: 2018 г. - 9300; 2019 г. - 10000; 2020 г. - 10700; 2021 г. - 11400; 2022 г. - 12100; 2023 г. - 12800; 2024 г. - 13500; 2025 г. - 14350; 2026 г. - 15200; 2027 г. - 16050; 2028 г. - 16900; 2029 г. - 17750; 2030 г. - 18600; 2031 г. - 19450; 2032 г. - 20250; 3033 г. - 21050;# 2034 г. - 21900; 2035 г. - 22750. Количество семей, улучшивших жилищные условия с помощью предоставленных ипотечных жилищных кредитов (займов), ед.: 2018 г. - 6620; 2019 г. - 7120; 2020 г. -7620; 2021 г. -8120; 2022 г. -8620; 2023 г. - 9120; 2024 г. -9620; 2025 г. - 10200; 2026 г. - 10800; 2027 г. - 11400; 2028 г. - 12000; 2029 г. - 12600; 2030 г. - 13200; 2031 г. - 13800; 2032 г. - 14400; 3033 г. - 15000;# 2034 г. - 15600; 2035 г. - 16200. |
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, кв. м. |
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники / Государственная программа Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами населения области"/ Национальный проект Российской Федерации "Жилье и городская среда" |
|
57 |
"Реконструкция магистральных и квартальных тепловых сетей" |
О.О. Иванов/ Управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства области, ресурсоснабжающие организации (по согласованию), органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2026 (1, 2, 3 этапы Стратегии) |
Реконструкция квартальных сетей протяженностью в однотрубном исчислении: - (2018 - 2023 гг.) 75,4 км, в том числе: 2018 г. - 10,2; 2019 г. - 12,8; 2020 г. - 12,5. 2021 - 2023 гг. - по 13,3. тепловых магистралей - (2018 - 2026 гг.) 20 км, в том числе: 2018 г. - 0,85; 2019 г. - 4,4; 2020 г. - 4,9; 2021 г. - 1,65; 2022 - 2026 гг. - по 1,64. |
Удельный расход тепловой энергии в многоквартирных домах (в расчете на 1 кв. метр общей площади), Гкал/кв. м. в год. |
Бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники / Государственная программа Тамбовской области "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности Тамбовской области" |
|
58 |
"Строительство мини- ТЭЦ на биогазе при свинокомплексах и птицефабриках" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, предприятия агропромышленного комплекса области (по согласованию) |
2018-2026 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Ввод мощностей: тепловая энергия, 4 тыс. Гкал / электрическая энергия, 8,3 млн. кВт/час: |
Объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух, отходящих от стационарных источников, на 1 млн. руб. валового регионального продукта, кг; сброс загрязненных сточных вод в поверхностные водные объекты, млн. куб. м. |
Внебюджетные источники/ - |
|
2 этап реализации Стратегии, 2021-2025 годы | ||||||
|
59 |
"Создание инфраструктуры по извлечению полезных компонентов из твердых коммунальных отходов" |
С.В. Иванов/ Управление по охране окружающей среды и природопользованию области, управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства области |
2021-2025 (2 этап Стратегии) |
Объем переработки (обработки) отходов, %: 2021 г. - 69; 2022 г. - 70,5; 2023 г. - 71; 2024 г. - 71,5; 2025 г. - 72. |
Доля использованных и обезвреженных отходов в общем объеме образовавшихся отходов в процессе производства и потребления, %. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа области "Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области" / Национальный проект Российской Федерации "Экология" |
|
3 этап реализации Стратегии, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
60 |
"Модернизация систем теплоснабжения объектов социально-бюджетной сферы области" |
О.О. Иванов/ Управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства области, Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение "Региональный центр энергосбережения", отраслевые управления, органы местного самоуправления (по согласованию), теплоснабжающие организации области (по согласованию) |
2026-2035 (3 этап Стратегии) |
Строительство и ввод/ модернизация котельных - общей мощностью 112 МВт, 2026 - 2035 гг. - 56 ед. (ежегодно). |
|
Бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники / Государственная программа Тамбовской области "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности Тамбовской области" |
|
2.2. В информатизации, транспорте, дорожном строительстве | ||||||
|
1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы | ||||||
|
61 |
"Внедрение системы комплексной безопасности дорожного движения - автоматизированного скоростного, весового и габаритного контроля транспортных средств на территории Тамбовской области" |
А.Т. Габуев/ Управление автомобильных дорог и транспорта области, комитет по управлению имуществом области |
2018-2024 (1, 2 этапы Стратегии) 2018 (1 этап Стратегии) |
Установка автоматизированных пунктов весового и габаритного контроля - не менее 7 ед.: 2018 - 2020 гг. - 3 2021 - 2024 гг. - 4 Установка специальных технических средств автоматической фиксации нарушений правил дорожного движения, имеющих функции фото- и киносъемки, видеозаписи движения транспортных средств - не менее 36 ед. 2018 г. - 36 |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения, соответствующих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения, %. Протяженность автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения, соответствующих нормативным требованиям, км |
Бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства"/ Национальный проект Российской Федерации "Безопасные и качественные автомобильные дороги" |
|
62 |
"Создание и развитие региональной пассажирской компании на основе государственно-частного партнерства" |
А.Т. Габуев/ Управление автомобильных дорог и транспорта области, управление по регулированию тарифов области, комитет по управлению имуществом области |
2020 - 2025 (1, 2 этапы Стратегии) |
Доля, на которую снижен объем выпадающих доходов (начиная с года, следующего за годом реализации проекта), %: 2020 г. - 0; 2021 г. - 5; 2022 г. - 10; 2023 г. - 10; 2024 г. - 15; 2025 г. - 15 |
Перевезено пассажиров автомобильным транспортом, млн. чел.; пассажирооборот автомобильного транспорта, млн. пасс-км; пассажирооборот, выполненный железнодорожным транспортом в пригородном сообщении, млн. пасс. км. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства Тамбовской области" |
|
63 |
"Внедрение автоматизированной системы учета и оплаты проезда на пассажирском транспорте Тамбовской области" |
А.Т. Габуев/ Управление автомобильных дорог и транспорта области, управление социальной защиты и семейной политики, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2025 (1, 2 этапы Стратегии) |
Оптимизация мер бюджетной поддержки. Получение достоверных данных о потребности населения в пассажирских перевозках для использования при принятии управленческих решений в части организации перевозочного процесса и удовлетворения спроса населения на данный вид услуг. Совершенствование расчетов с перевозчиками за оказанные услуги по перевозке пассажиров, в том числе льготных категорий. Доля пользователей Системы, использующих электронные денежные средства для оплаты услуги по перевозке, от общего количества пользователей Системы, не менее %: 2018 г. - 2,5; 2019 г. - 10; 2020 г. - 20; 2021 г. - 40 2022 г. - 60 2023 г. - 70 2024 г. - 80 2025 г. - 90 |
Перевезено пассажиров автомобильным транспортом, млн. чел.; пассажирооборот автомобильного транспорта, млн. пасс. км |
Внебюджетные источники |
|
64 |
"Внедрение автоматизированной системы контроля и управления пассажирским транспортом в Тамбовской области на основе технологий ГЛОНАСС" |
А.Т. Габуев/ Управление автомобильных дорог и транспорта области, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Доля муниципальных/ межмуниципальных маршрутов, перевозки по которым контролируются с использованием автоматизированной системы ежегодно не менее, % 2018 г. - 15 (г. Тамбов); 2019 г. - 30; 2020 г. - 50; 2021 г. - 2025 - 100. |
|
Бюджет Тамбовской области, местные бюджеты |
|
65 |
"Организация регулярного транспортного обслуживания населения в сельской местности" |
А.Т. Габуев/ Управление автомобильных дорог и транспорта области, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Регулярность движения: 2018 - 2025 гг. - 98,7% (ежегодно). |
Перевезено пассажиров автомобильным транспортом, млн. чел.; пассажирооборот автотранспорта, млн. пасс-км. |
Бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства Тамбовской области" |
|
66 |
"Расширение использования компримированного природного газа в качестве моторного топлива" |
А.Т. Габуев/ Управление автомобильных дорог и транспорта области, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Количество стационарных автомобильных газовых наполнительных компрессорных станций, автомобильных газовых наполнительных компрессорных станций контейнерного типа, передвижных автомобильных газовых заправщиков на территории области, не менее, ед. (нарастающим итогом): 2018 г. - 2; 2019 г. - 4; 2020 г. - 6; 2021 г. - 7; 2022 г. - 8; 2023 г. - 9; 2024 г. - 10; 2025 г. - 12 Количество транспортных средств, использующих компримированный природный газ (метан) в качестве моторного топлива, в том числе новых и переоборудованных (нарастающим итогом), ед.: 2018 г. - 245; 2019 г. - 425; 2020 г. - 605; 2021 г. - 785; 2022 г. - 965; 2023 г. - 1 145; 2024 г. - 1 325; 2025 г. - 1 505 |
Объем замещения жидкого топлива компримированным природным газом (метаном), тыс. м3/год; |
Бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства Тамбовской области/ Национальный проект Российской Федерации "Экология" |
|
1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
67 |
"Устранение цифрового неравенства на территории области" |
О.О. Иванов/ Управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области, департамент государственных и муниципальных услуг, информационных технологий, связи и документооборота аппарата главы администрации области, органы местного самоуправления (по согласованию), операторы связи, оказывающие услуги на территории области (по согласованию) |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Создание экономических стимулов реализации инвестиционных проектов в сфере связи. Рост налоговых отчислений в местные и региональный бюджеты, создание дополнительных рабочих мест, рост конкуренции в сфере связи. Доля населенных пунктов, потребности населения которых в услуге связи "доступ в сеть Интернет" удовлетворены, %: 1 этап 2018 г. - 55 2019 г. - 60 2020 г. - 65 2-3 этапы 2021 - 2035 гг. планирование динамики изменения показателей будет определено по результату первого этапа. Реализация просветительских программ и программ повышения квалификации для заявленных территорий/населенных пунктов, обучение, повышение квалификации и профессиональная переподготовка различных категорий населения, имеющих такую потребность, в очном и онлайн форматах, % от обратившихся: 2018 - 2025 гг. - 100% |
Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, работ и услуг обследованных организаций, %; удельный вес организаций, осуществлявших инновационную деятельность (технологические, маркетинговые или организационные инновации), в общем числе обследованных организаций, %; объем отгруженных инновационных товаров, работ, услуг, млн. руб. |
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники / Государственная программа Тамбовской области "Информационное общество" / Национальная программа Российской Федерации "Цифровая экономика" |
|
3 этап реализации Стратегии, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
68 |
"Реконструкция аэропортового комплекса "Тамбов" (Донское)" |
А.Т. Габуев/ Управление автомобильных дорог и транспорта области, комитет по управлению имуществом области, управление градостроительства и архитектуры области, администрация Тамбовского района (по согласованию) |
2026-2030 (3 этап Стратегии |
1 этап: Наличие проектно-сметной документации на реконструкцию аэропортового комплекса с подтвержденным положительным заключением государственной экспертизы: 2018 г. - 1 ед. Доля инвестиционных вложений частного партнера от общего объема вложений в реконструкцию аэропортового комплекса, нарастающим итогом, не менее, %: 2026 г. - 0 2027 г. - 6; 2028 г. - 8; 2029 г. - 10 Установка пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации (международный терминал) с включением аэропорта "Тамбов" (с. Донское) в перечень аэропортов федерального значения: 2030 г. - 1 ед. Развитие авиасообщения Тамбовской области с субъектами Российской Федерации и зарубежными территориями при полном соответствии аэродрома требованиям безопасности полетов: количество направлений полетов за рубеж- 2030 г. - 1 ед. Организация приема-выпуска современных типов ВС типа Боинг-737-800 и Ту-214 Увеличение пропускной способности аэропорта до 300 пасс/час. Организация на базе реконструированного аэропорта современного транспортно-пересадочного узла Оснащение аэропорта современным высокотехнологичным оборудованием в целях повышения безопасности пассажиров. |
Количество пассажиров, перевезенных воздушным транспортом, тыс. чел. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства Тамбовской области" |
|
2.3. В сфере охраны окружающей среды, обеспечения безопасности продуктов питания и среды обитания, развития региональной системы обеспечения общественной безопасности | ||||||
|
1 этап реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы | ||||||
|
69 |
"Капитальный ремонт гидротехнических сооружений на территории области" |
С.В. Иванов / Управление по охране окружающей среды и природопользованию области, федеральное агентство водных ресурсов (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Количество гидротехнических сооружений с неудовлетворительным и опасным уровнем безопасности, приведенных в безопасное техническое состояние, ед.: 2018 г. - 0; 2019 г. - 5; 2020 г. - З. Доля гидротехнических сооружений, в том числе бесхозяйных, имеющих безопасное техническое состояние, в общем числе гидротехнических сооружений, в том числе бесхозяйных, %: 2018 г. - 93,46; 2019 г. - 94,38; 2020 г. - 94,78 |
|
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/ Государственная программа Тамбовской области "Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области" |
|
70 |
"Создание новых особо охраняемых природных территорий (далее - ООПТ) регионального значения" |
С.В. Иванов/ Управление по охране окружающей среды и природопользованию области, ТОГБУ "Дирекция особо охраняемых территорий регионального значения", Федеральное государственное бюджетное научное учреждение "Федеральный научный центр имени И.В. Мичурина" (далее - ФГБНУФНЦ имени И.В. Мичурина) (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Создание ООПТ регионального и местного значения, в том числе включение в перечень ООПТ экспериментальных площадок ФГБНУ ФНЦ имени И.В. Мичурина Увеличение площади ООПТ регионального значения в общей структуре земель области, %: 2018-3,8 2019-3,9 2020 - 4,0 |
|
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области"/ Национальный проект Российской Федерации "Экология" |
|
1, 2 этапы реализации Стратегии 2018-2020, 2021-2025 | ||||||
|
71 |
"Стимулирование производства экологически безопасной продукции" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, предприятия региона (по согласованию) |
2018-2025 (1, 2 этапы Стратегии) |
Производство плодоовощных консервов, млн. усл. банок: 2018 г. - 10; 2019 г. - 10,5; 2020 г. - 11,5; 2021 г. - 11,5; 2022 г. - 12; 2023 г. - 13; 2024 г. - 13; 2025 г. - 13. Производство хлебобулочных изделий - диетических и обогащенных микронутриентами, тонн: 2018 г. - 750; 2019 - 2020 гг. - 780; 2021 - 2023 гг. - 850; 2024 - 2025 гг. - 900. Объем отгруженных товаров по виду деятельности "Производство пищевых продуктов" млн. руб.: 2018 г. - 78 000; 2019 г. - 84 000; 2020 г. - 92 000; 2025 г. - 140 000 |
Объем промышленного производства, млн. руб.; ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области |
|
1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
72 |
"Сохранение экологического потенциала лесов" |
С.В. Иванов/ Управление лесами области |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Лесистость территории области, %: 2018 - 2025 гг. - 10,5; 2030 - 2035 гг. - 10,6. Отношение площади земель лесного фонда, занятой лесными насаждениями, к площади земель лесного фонда, выбывших из состава занятых лесными насаждениями земель лесного фонда в связи с воздействием пожаров, вредных организмов, рубок и других факторов, %: 2018 г. -0,79; 2019 г. - 0,78; 2020 г. - 0,77; 2021 г. - 0,77; 2022 г. - 0,77; 2023 г. - 0,77; 2024 г. - 0,77; 2025 г. - 0,76; 2026 г. - 0,76; 2027 г. - 0,76; 2028 г. - 0,76; 2029 г. - 0,76; 2030 г. - 0,75; 2031 г. - 0,74; 2032 г. - 0,73; 2033 г. - 0,72; 2034 г. - 0,71; 2035 г. - 0,7 |
Лесистость территории области, %; отношение площади земель лесного фонда, занятой лесными насаждениями, к площади земель лесного фонда, выбывших из состава занятых лесными насаждениями земель лесного фонда в связи с воздействием пожаров, вредных организмов, рубок и других факторов, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие лесного хозяйства Тамбовской области" |
|
73 |
"Создание сегмента системы оповещения населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях, в том числе и общероссийской комплексной системы информирования и оповещения населения (ОКСИОН)" |
О.О. Иванов / Управление региональной безопасности области, Главное управление МЧС России по Тамбовской области (по согласованию) |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Оповещение населения области об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях населения: 2018 - 2035 гг. - 100% (ежегодно). Повышение уровня готовности систем оповещения населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях, %: 2018 - 90; 2019 - 94; 2020-2035 - 100. |
Повышение уровня готовности систем оповещения населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях, %. |
Бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах в Тамбовской области" |
|
74 |
"Совершенствование единой многоуровневой системы профилактики правонарушений" |
О.О. Иванов/ Управление региональной безопасности области, управление Министерства внутренних дел России по Тамбовской области (по согласованию) |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Сокращение уровня преступности на 14,7%: 2018-0,2; 2019-0,6; 2020- 1,0 2021 г. - 0,37; 2022 г. - 0,37; 2023 г. - 0,37; 2024 г. - 0,38; 2025 г. - 0,4; 2026 г. - 0,77; 2027 г. - 0,77; 2028 г. - 0,77; 2029 г. - 0,77; 2030 г. - 0,78; 2031 г. - 1,47; 2032 г. - 1,47; 3033 г. - 1,47;# 2034 г. - 1,47; 2035 г. - 1,47. В целях снижения криминализации населения области и повышения эффективности профилактической работы всех субъектов системы профилактики на постоянной основе будут организованы и проведены профилактические мероприятия "Условник", "Оружие", "Каникулы 2018 - весна", "День профилактики" и т.д., в рамках которых будет осуществлена отработка наиболее криминогенных микрорайонов городских округов и населенных пунктов в сельской местности, проверены требующие постоянного контроля лица, состоящие на профилактическом учетах |
Число зарегистрированных преступлений, ед. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Обеспечение безопасности населения Тамбовской области и противодействие преступности" |
|
2, 3 этапы реализации Стратегии, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
75 |
"Создание геоинформационного интернет - портала" |
С.В. Иванов/ Управление по охране окружающей среды и природопользованию области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области, предприятия области, ФГБНУ ФНЦ имени И.В. Мичурина (по согласованию) |
2021-2035 (2,3 этапы Стратегии) |
Создание системы прогнозирования и мониторинга экологической ситуации на территории региона, развития болезней в промышленных насаждениях. Доля территории региона, на которой осуществляется мониторинг ситуации: 2021 - 2025 гг. - 70% 2026-2035 - 100% Создание системы прогнозирования и мониторинга развития болезней в промышленных насаждениях: 2021 г. - 1%; 2022 г. - 3%; 2023 г. - 5%; 2024 г. - 7%; 2025 г. - 9%; 2026 г. -11%; 2027 г. - 15%; 2028 г. - 20%; 2029 г. - 25%; 2030 г. - 30% 2031 г. - 35%; 2032 г. - 40%; 2033 г. - 45%; 2034 г. - 50%; 2035 г. - 55% |
|
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Информационное общество", Государственная программа Тамбовской области "Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области" |
|
76 |
"Мониторинг окружающей среды "Разработка методологических основ комплексного мониторинга окружающей среды методом биоиндикации" |
Н.Г. Астафьева, С.В. Иванов/ Управление образования и науки области, управление по охране окружающей среды и природопользованию области, ФГБОУ ВО Мичуринский ГАУ (по согласованию) |
2021-2035 (2,3 этапы Стратегии) |
Развитие системы экологического контроля и прогнозирования экологического состояния. Доля территории региона, на которой реализуются мероприятия, по поддержанию на низком уровне степени загрязнения окружающей среды, разработанные на основе результатов комплексного мониторинга окружающей среды: 2021 - 2025 гг. - 30% 2026-2035 - 80% |
|
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие образования в Тамбовской области", Государственная программа Тамбовской области "Развитие культуры и туризма", Государственная программа области "Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области" / Национальный проект Российской Федерации "Экология" |
|
Приоритетное направление 3. Новая индустриализация, переход к цифровой и постиндустриальной экономике | ||||||
|
3.1. В сфере промышленности | ||||||
|
1 этап реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы | ||||||
|
77 |
"Создание инновационного центра автоматизированного сельскохозяйственного производства" |
А.Н. Ганов/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, управление сельского хозяйства области; Группа компаний "TN- GROUP" (по согласованию); ООО "АгроНова" (по согласованию); Группа компаний "Беспилотные системы" (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Создание опытного хозяйства ( "цифрового поля") на территории 1000 га к 2020 году. Увеличение числа автоматизированных хозяйств в регионе за счет демонстрации практического применения AgroIoT-технологий: 2018 г. - 0; 2019 г. - 10; 2020 г. - 30. |
Удельный вес организаций, осуществлявших инновационную деятельность (технологические, маркетинговые или организационные инновации), в общем числе обследованных организаций, %. |
Внебюджетные источники/ - |
|
78 |
"Создание единой цифровой платформы агропромышленного комплекса" |
А.Н. Ганов/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области; комитет по управлению имуществом области; АО "Корпорация развития Тамбовской области" (по согласованию); управление сельского хозяйства области; управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Число организаций, зарегистрированных и использующих ресурсы цифровой платформы АПК: 2018 г. - 0; 2019 г. - 20; 2020 г. - 50. 2019 г. - создание единой цифровой платформы агропромышленного комплекса (1 очередь) |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, %, индекс производительности труда, % |
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика"/ Национальная программа Российской Федерации "Цифровая экономика" |
|
79 |
"Создание регионального акселератора для стартапов по аграрным, БИО и ИТ направлениям" |
А.Н. Ганов/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, Группа компаний "АСБ" (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Наличие регионального акселератора. Число стартапов, прошедших акселерационную программу: 2018 г. - 0; 2019 г. - 5; 2020 г. - 10 |
Число организаций, выполнявших научные исследования и разработки, ед.; удельный вес организаций, осуществлявших инновационную деятельность в общем числе обследованных организаций, %. |
Внебюджетные источники/ - |
|
80 |
"Строительство предприятия по добыче и переработке известняков в щебень для производства строительных работ" |
А.Т. Габуев/ АО "Корпорация развития Тамбовской области" (по согласованию), ООО "Региональная нерудная компания" (по согласованию), управление автомобильных дорог и транспорта области, управление градостроительства и архитектуры области, управление по охране окружающей среды и природопользованию области |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Строительство завода по добыче и переработке щебня мощностью 150 т. м. куб/год Ввод - 2018 год. Мощность по годам, т. м. куб/год: 2018 г. - 40; 2019 г. - 120; 2020 г. - 150. |
Индекс промышленного производства, в % к предыдущему году. |
Внебюджетные источники/ - |
|
81 |
"Формирование и использование гарантийного земельного фонда, выпуск облигаций" |
А.Н. Ганов/ АО "Корпорация развития Тамбовской области" (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Объем облигаций по годам, млн. руб.: 2018 г. - 50; 2019 г. - 100; 2020 г. - 200 |
Объем инвестиций в основной капитал, млн. руб. |
Внебюджетные источники/ - |
|
1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018-2020, 2021 - 2025 годы | ||||||
|
82 |
"Технопарк в сфере высоких технологий "МИЭЛТА" (г. Тамбов) |
А.Н. Ганов/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, управление по развитию промышленности и торговли области, ООО "ТН-ГРУПП" (по согласованию) |
2018-2024 (1, 2 этапы Стратегии) |
Создание новых рабочих мест, чел.: 2018 г. - 15; 2019 г. - 30; 2020 г. - 40; 2021 г. - 50; 2022 г. - 500 (создано резидентами технопарка). Объем инвестиций в основной капитал, млн. руб.: 2018 г. -10; 2019 г. - 5; 2020 г. - 10; 2021 г. - 10; 2022 г. - 15 2023 г. - 15; 2024 г. - 10 |
Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, работ и услуг обследованных организаций, %; удельный вес организаций, осуществлявших инновационную деятельность (технологические, маркетинговые или организационные инновации), в общем числе обследованных организаций, %; объем отгруженных инновационных товаров, работ, услуг, млн. руб. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика"/ Национальная программа Российской Федерации "Цифровая экономика" |
|
83 |
"Увеличение мощности производства продуктов специальной химии (2-ая линия)" |
А.Н. Ганов/ Управление по развитию промышленности и торговли области, ПАО "Пигмент" (по согласованию) |
2018-2022 (1,2 этапы Стратегии) |
Увеличение объема производства - 162 млн. руб.: 2018 г. - 40,5; 2019 г. - 162; 2020 г. - 162; 2021 г. - 162; 2022 г. - 162. Объем инвестиций в основной капитал: 2018 г. - 205 млн. руб. |
Объем промышленного производства, млн. руб; индекс промышленного производства, в % к предыдущему году; индекс производительности труда, %. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности"/ Национальный проект Российской Федерации "Повышение производительности труда и поддержка занятости" |
|
84 |
"Создание производства 4-слойных нетканых материалов по технологии SSMS" |
А.Н. Ганов/ Управление по развитию промышленности и торговли области, ООО "Котовский завод нетканых материалов" (по согласованию) |
2018-2019 (1,2 этапы Стратегии) |
Создание новых рабочих мест - 50 чел.: 2018 г. - 20; 2019 г. - 30. Объем инвестиций в основной капитал - 235 млн. руб.: 2018 г. - 60; 2019 г. - 175 |
Объем промышленного производства, млн. руб; индекс промышленного производства, в % к предыдущему году. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности" |
|
85 |
"Участие в реализации на территории Тамбовской области проекта "Искусственное сердце" |
А.Н. Ганов/ Управление по развитию промышленности и торговли области, АО "Мичуринский завод "Прогресс" (по согласованию) АО "Зеленоградский инновационно-технологический центр" (по согласованию) |
2018-2021 (1,2 этапы Стратегии) |
В настоящее время производится пробная партия, ведется ее апробация. После успешной апробации будет произведен запуск серии, установлен показатель реализации проекта по объему производства. |
Объем инвестиций в основной капитал, млн. руб.; объем промышленного производства, млн. руб.; индекс промышленного производства,% к предыдущему году; индекс производительности труда, %. |
Внебюджетные источники/ Национальный проект Российской Федерации "Повышение производительности труда и поддержка занятости" |
|
86 |
"Создание и развитие индустриальных парков на территории Тамбовской области (г. Котовск, г. Уварово)" |
А.Н. Ганов/ Управление по развитию промышленности и торговли области, управление градостроительства и архитектуры области, ООО "УК "Регион68" (по согласованию) |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Количество резидентов - 10 ед.: 2018 г. - 6; 2019 г. - 8; 2020 - 2025 гг. - 10. Количество созданных рабочих мест - 2500 чел.: 2018 г. - 15 2019 г. - 500 2020 г. - 1000 2021 г. - 1500 2022 г. - 2000 2023 - 2025 гг. - 2500 |
Темп роста инвестиций в основной капитал, %; индекс промышленного производства, в % к предыдущему году. |
Федеральный бюджет, Фонд Развития моногородов, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности" |
|
87 |
"Промышленное освоение месторождения редкоземельных (рудных) песков "Центральное" |
А.Н. Ганов/ АО "Корпорация развития Тамбовской области" (по согласованию), управление по развитию промышленности и торговли области, управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, ООО "Горнопромышленная компания "Титан" (по согласованию) |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Создание новых рабочих мест -1 160 чел. Срок освоения месторождения и выход на проектную мощность зависят от результатов научно- исследовательских и опытно-конструкторских работ (далее - НИОКР) и срока начала освоения, ед. рабочих мест: 2018 г. - НИОКР; 2019 г. - 10; 2020 г. - 50; 2021 г. - 150; 2022 г. - 150; 2023 г. - 200; 2024 г. - 300; 2025 г. - 300. Объем инвестиций в основной капитал - 10-12 млрд. руб.: 2018 г. - 50; 2019 г. - 100; 2020 г. - 100; 2021 г. - 2 000; 2022 г. - 2 000; 2023 г. - 2 000; 2024 г. - 2 000; 2025 г. - 2 000. Добыча до 6 млн. куб. м/год |
Объем промышленного производства, млн. руб; индекс промышленного производства, в % к предыдущему году. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности" |
|
88 |
"Обеспечение компетенций, наполняемости и реализация полномочий Фонд развития промышленности Тамбовской области" |
А.Н. Ганов/ Управление по развитию промышленности и торговли области, Тамбовское областное государственное автономное учреждение "Фонд развития промышленности Тамбовской области" (по согласованию) |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Реализация мероприятия, а также определение показателей результативности будет начата в случае выделения финансовых средств на обеспечение уставной деятельности Фонда и субсидий на выполнение государственного задания по государственной поддержке развития индустриальных отраслей промышленности в виде займов |
Объем промышленного производства, млн. руб; индекс промышленного производства, в % к предыдущему году; индекс производительности труда, %. |
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности"/ Национальный проект Российской Федерации "Повышение производительности труда и поддержка занятости" |
|
89 |
"Создание регионального центра инжиниринга в целях повышения технологической готовности субъектов малого и среднего предпринимательства Тамбовской области" |
А.Н. Ганов/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, |
2018-2020 (1,2 этапы Стратегии) |
Количество услуг, предоставленных субъектам малого и среднего предпринимательства инжиниринговым центром, ед.: 2018 г. - 50; 2019 г. - 51; 2020 г. - 61 |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность, ед. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика"/ Национальный проект Российской Федерации "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" |
|
90 |
"Создание Центра оказания услуг для бизнеса на площадке делового пространства "Геометрия бизнеса" |
А.Н. Ганов/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области |
2018-2020 (1,2 этапы Стратегии) |
Количество услуг, оказанных субъектам малого и среднего предпринимательства через центр оказания услуг для бизнеса, 2018 - 2020 гг. - не менее 100 ед. ежегодно |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность, ед. |
Внебюджетные источники / Государственная программа Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика"/ Национальный проект Российской Федерации "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" |
|
1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
91 |
"Развитие сайта "Инновационный портал Тамбовской области" |
А.Н. Ганов/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области |
2018-2020 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Рост числа посещаемости сайта в год на %: 2018 г. - 50; 2019 г. - 30; 2020 г. - 20 |
Число организаций, выполнявших научные исследования и разработки, ед.; удельный вес организаций, осуществлявших инновационную деятельность в общем числе обследованных организаций, %. |
-/ Государственная программа Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика" |
|
92 |
"Обеспечение функционирования "Единой федеральной информационной системы о землях сельскохозяйственного назначения и землях, используемых или представленных для ведения сельского хозяйства в составе земель иных категорий" (далее - "ЕФИС ЗСН") |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, ТОГБУ "Региональный информационно-консультационный центр агропромышленного комплекса" |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Наличие актуализируемого в реальном времени банка данных о землепользовании и сельхозпроизводителях - 2018 г. Соотношение площади сельхозугодий, внесенных в систему, к общей площади сельхозугодий, % 2018 г. - 97; 2019 - 2035 гг. - 100 |
Индекс производства продукции растениеводства, %, |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области/ Национальная программа Российской Федерации "Цифровая экономика" |
|
3.2 В сфере агропромышленного комплекса | ||||||
|
1 этап реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы | ||||||
|
93 |
"Строительство молочного завода по переработке и выпуску готовой молочной продукции" (Уваровский район) |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области |
2018 - 2019 годы (1 этап Стратегии) |
Ввод-2019 год. Количество созданных рабочих мест - 23. Объем переработанного молока по годам, тыс. тонн: 2019 г. - 3,6; 2020 г. - 10,0; 2021 г. - 13,2. Объем отгруженных товаров по виду деятельности "Производство пищевых продуктов" млн. руб.: 2018 г. - 78 000; 2019 г. - 84 000; 2020 г. - 92 000; 2025 г. - 140 000 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, %; индекс производства продукции животноводства,%. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области |
|
94 |
"Строительство комплекса по производству и переработке мяса птицы (индейки)" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, ООО "Тамбовская индейка" (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Создание 300 рабочих мест. Увеличение мощности до 70 тыс. т мяса птицы в год: Производство мяса птицы в рамках проекта, тыс. тонн: 2021 г. - 70; 2022 г. - 70. Производство мяса скота и птицы на убой в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн: 2018 г. - 550; 2019 г. - 560; 2020 г. - 580; 2021 г. - 612; 2022 г. - 615; 2023 г. - 655 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, %; индекс производства продукции животноводства, %; темп роста объема несырьевого неэнергетического экспорта (по отношению к 2016 году), %. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области/ Национальный проект Российской Федерации "Международная кооперация и экспорт" |
|
95 |
"Строительство рыбоводческого комплекса" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, ООО "Тамбовский осетр" (по согласованию) |
2018-2022 (1 этап Стратегии) |
Ввод-2018 год Увеличение мощности до 80 т товарной рыбы в год. Производство товарной рыбы в год (в рамках данного проекта), тонн: 2018 г. - 10; 2019 г. - 30; 2020 г. - 40; 2021 г. - 60; 2022 г. - 80. Производство товарной аквакультуры в сельхозпредприятиях и крестьянско-фермерских хозяйствах (далее - КФХ), включая индивидуальных предпринимателей (далее - ИП), тонн: 2018 г. - 615; 2019 г. - 670; 2020 г. - 720; 2021 г. - 780; 2022 г. - 880 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, % . |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области / |
|
96 |
"Создание межрегионального транспортно логистического центра" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, ЗАО "Объединенная строительно-сервисная компания" (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Ввод - 2020 год. Мощность хранения, тыс. тонн: 2018 г. - 0; 2019 г. - 0; 2020 г. - 75. Объем отгруженных товаров по виду деятельности "Производство пищевых продуктов" млн. руб.: 2018 г. - 78 000; 2019 г. - 84 000; 2020 г. - 92 000; 2025 г. - 140 000 |
Объем промышленного производства, млн. руб.; индекс промышленного производства, % к предыдущему году. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области |
|
97 |
"Реконструкция Кирсановского сахарного завода с созданием дополнительных мощностей производительностью не менее 20 000 тонн сахарной свеклы в сутки. Реконструкция Кирсановского маслозавода с созданием дополнительных мощностей производительностью не менее 3 000 тонн подсолнечника в сутки" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Создание дополнительных мощностей производительностью не менее 20 000 тонн сахарной свеклы в сутки: 2018 г. - 0; 2019 г. - 0; 2020 г. - 0; 2021 г. - 16 000; 2022 г. - 20 000. Создание дополнительных мощностей производительностью не менее 3 000 тонн подсолнечника в сутки: 2018 г. - 0; 2019 г. - 0; 2020 г. - 0; 2021 г. - 2400; 2022 г. - 2700; 2023 г. - 3000. Объем отгруженных товаров по виду деятельности "Производство пищевых продуктов" млн. руб.: 2018 г. - 78 000; 2019 г. - 84 000; 2020 г. - 92 000; 2025 г. - 140 000 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства,%; индекс производства продукции растениеводства,%; темп роста объема несырьевого неэнергетического экспорта(по отношению к 2016 году), %; индекс производительности труда, %. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области / Национальный проект Российской Федерации "Международная кооперация и экспорта/ Национальный проект Российской Федерации "Повышение производительности труда и поддержка занятости" |
|
98 |
"Строительство ультрасовременного тепличного комплекса 7-го поколения (теплица вакуумного типа с применением "умного стекла" и светодиодной системы досвечивания растений) площадью 88 га для производства овощных и зеленных культур" (Мичуринский район)" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, Управляющая компания "Технологии тепличного роста" (по согласованию) |
2018-2019 (1 этап Стратегии) |
Ввод теплиц площадью, га: 2020 г. - 30; 2021 г. - 29; 2022 г. - 29. Производство овощей в рамках проекта, тыс. тонн 2021 г. - 12; 2022 г. - 24; 2023 г. - 50. Производство овощей в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн: 2018 г. - 110; 2019 г. - 112; 2020 г. - 115; 2021 г. - 130; 2022 г. - 140; 2023 г. - 170 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, %; индекс производства продукции растениеводства, %. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области |
|
99 |
"Строительство тепличного комплекса по выращиванию овощной продукции и зеленных культур в Тамбовской области" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, ООО "Росток" (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Ввод - 2020 год Объем производства овощей в рамках проекта тыс. тонн: 2021 г. - 5. Производство овощей в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн: 2018 г. - 110; 2019 г. - 112; 2020 г. - 115; 2021 г. - 130; 2022 г. - 140; 2023 г. - 170 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства,%. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области |
|
100 |
"Содействие в создании кооперативов и усилении их роли в системе сбыта продукции и поставки ресурсов. Разработка и реализация региональной программы развития и поддержки сельскохозяйственной кооперации" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, сельскохозяйственные товаропроизводители и хозяйства населения, кооперативы области (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Прирост объема сельскохозяйственной продукции, реализованной сельскохозяйственными кооперативами, % 2018 г. - 10; 2019 г. - 10; 2020 г. - 10. Количество личных подсобных хозяйств и крестьянских фермерских хозяйств, вступивших в сельскохозяйственные потребительские кооперативы, единиц: 2019 - 45; 2020 - 55 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области |
|
101 |
"Создание фонда развития сельскохозяйственной кооперации" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, финансовое управление области |
2020-2022 (1 Этап Стратегии) |
Развитие кредитной кооперации. Обеспечение среднесрочных займов сельскохозяйственным кооперативам размером до 5 млн. руб. Количество выдаваемых кредитов: 2021-75; 2022-100 |
|
Бюджет Тамбовской области |
|
102 |
"Разработка и реализация региональной программы развития доходогенерирующих проектов для поддержки сельскохозяйственных кооперативов" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, финансовое управление области |
2020-2022 (1 этап Стратегии) |
Вовлечение в производство и переработку товарной продукции средних и малых сельхозпроизводителей - посредством формирования эффективной цепочки добавленной стоимости: производство-переработка- сбыт. Количество реализуемых проектов: 2021-0; 2022- 10 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, % |
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники |
|
1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы | ||||||
|
103 |
"Строительство молочного комплекса ООО "Тамбовский молочник" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, ООО "Тамбовский молочник" (по согласованию) |
2018-2026 (1,2 этапы Стратегии) |
Ввод мощностей: 1 очередь - 2021 г.; 2 очередь - 2023 г.; 3 очередь - 2025 г. Производство молока в рамках реализации проекта, тыс. тонн: 2021 г. - 26; 2022 г. - 50; 2023 г. - 100; 2024 г. - 145; 2025 г. - 150; 2026 г. - 300. Производство молока в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн: 2018 г. - 197; 2019 г. - 197; 2020 г. -197; 2021 г. - 224; 2022 г. - 250; 2023 г. - 298; 2024 г. - 338; 2025 г. - 343; 2026 г. - 525 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, %; индекс производства продукции животноводства, %. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области |
|
104 |
"Строительство молокоперерабатывающего (сырного) завода ООО "Тамбовский сыровар" (г. Котовк#)" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, ООО "Тамбовский сыровар" (по согласованию) |
2018-2024 (1,2 этапы Стратегии) |
Ввод - 2024 год. Мощность, переработка молока тонн в сутки: 2024 г. - 1100. Объем отгруженных товаров по виду деятельности "Производство пищевых продуктов" млн. руб.: 2018 г. - 78 000; 2019 г. - 84 000; 2020 г. - 92 000; 2025 г. - 140 000 |
Индекс производства продукции сельского хозяйств а,%; индекс производства продукции животноводства,%; |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области |
|
105 |
"Строительство птицефабрики яичного направления" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, ООО "Утро на ферме" (по согласованию) |
2022-2023 (1,2 этапы Стратегии) |
Ввод - 2020 год. Мощность - 100 млн. шт. яиц. Производство яиц в рамках реализации проекта, млн. шт.: 2021 г. - 20; 2022 г. - 80; 2023 г. - 100. Производство яиц в хозяйствах всех категорий, млн. шт.: 2018 г. - 150; 2019 г. - 150; 2020 г. - 150; 2021 г. - 155; 2022 г. - 160; 2023 г. - 160 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, %; индекс производства продукции животноводства, %. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области |
|
106 |
"Строительство свиноводческого комплекса ООО "Тамбовский бекон" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, ООО "Тамбовский бекон" (по согласованию) |
2018-2022 (1,2 этапы Стратегии) |
Создание рабочих мест - 350 мест: 2018 г. - 200; 2019 г. - 150. Ввод мощностей: 2019 г. - 53 тыс. тонн мяса; 2022 г. - 32 тыс. тонн мяса. Производство мяса в рамках реализации проекта, тыс. тонн: 2018 г. - 0; 2019 г. - 35; 2020 г. - 53; 2021 г. - 53; 2022 г. - 63; 2023 г. - 85. Производство мяса скота и птицы на убой в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн: 2018 г. - 550; 2019 г. - 560; 2020 г. - 580; 2021 г. - 612; 2022 г. - 615; 2023 г. - 655 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, %; индекс производства продукции животноводства, %; темп роста объема несырьевого неэнергетического экспорта(по отношению к 2016 году), %. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области/ Национальный проект Российской Федерации "Международная кооперация и экспорт" |
|
107 |
"Строительство рыбоводческого комплекса" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, ООО "Агро М" (по согласованию) |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Ввод-2018 год. Мощность производства 400 т товарной рыбы в год. Производство товарной рыбы в год (в рамках данного проекта), тонн: 2018 г. - 5; 2019 г. - 40; 2020 г. - 80; 2021 г. - 120; 2022 г. - 200; 2023 г. - 250; 2024 г. - 310; 2025 г. - 400. Производство товарной аквакультуры в сельхозпредприятиях и КФХ, включая ИП, тонн: 2018 г. - 615; 2019 г. - 670; 2020 г. - 720; 2021 г. - 780; 2022 г. - 880; 2023 г. - 930; 2024 г. - 990; 2023 г. - 1080 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства,%. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области / |
|
108 |
"Содействие разработке инновационных технологий производства элитного семенного картофеля новых и перспективных сортов отечественной селекции" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, ФГБОУ ВО Мичуринский ГАУ (по согласованию), ООО "Золотая Нива" (по согласованию) |
2019-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Производство оздоровленного семенного посадочного материала картофеля: 2019 г. - 6 тыс. шт. микрорастений, 30 тыс. шт. мини-клубней; 2020 г. - 6 тыс. шт. микрорастений, 30 тыс. шт. мини-клубней, 4,63 т 1-го полевого поколения; 2021 г. - 6 тыс. шт. микрорастений, 30 тыс. шт. мини-клубней, 4,63 т 1-го полевого поколения, 27.78 т супер суперэлиты; 2022 г. - 6 тыс. шт. микрорастений, 30 тыс. шт. мини-клубней, 4,63 т 1-го полевого поколения, 27.78 т супер суперэлиты, 167 т суперэлиты; 2023 г. - 6 тыс. шт. микрорастений, 30 тыс. шт. мини-клубней, 4,63 т 1-го полевого поколения, 27.78 т супер суперэлиты, 167 т суперэлиты, 1000 т элиты; 2024 г. - 6 тыс. шт. микрорастений, 30 тыс. шт. мини-клубней, 4.63 т 1-го полевого поколения, 27.78 т супер суперэлиты, 167 т суперэлиты, 1000 т элиты; 2025 г. - 6 тыс. шт. микрорастений, 30 тыс. шт. мини-клубней, 4.63 т 1-го полевого поколения, 27.78 т супер суперэлиты, 167 т суперэлиты, 1000 т элиты. Производство картофеля в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн: 2019 г. - 450; 2020 г. - 450; 2021 г. - 450; 2022 г. - 450; 2023 г. - 450; 2024 г. - 450; 2025 г. - 450 |
Индекс производства продукции сельского хозяйства,%; число организаций, выполнявших научные исследования и разработки, ед.; доля внутренних затрат на научные исследования и разработки в валовом региональном продукте, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области/ Национальный проект Российской Федерации "Наука" |
|
109 |
"Строительство Тамбовского зерноперерабатывающего завода. Вторая очередь строительства" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, АО "Био Технологии" (по согласованию) |
2019-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Ввод - 2025 год. Мощность переработки по годам реализации, тыс. тонн в год: 2018 - 2024 гг. - 0; 2025 г. - 240. Объем отгруженных товаров по виду деятельности "Производство пищевых продуктов" млн. руб.: 2018 г. - 78 000; 2019 г. - 84 000; 2020 г. - 92 000; 2025 г. - 140 000 |
Объем промышленного производства, млн. руб.; индекс промышленного производства, % к предыдущему году; темп роста объема несырьевого неэнергетического экспорта(по отношению к 2016 году),%; темп роста числа экспортеров (по отношению к 2016 году), %. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области/ Национальный проект Российской Федерации "Международная кооперация и экспорт" |
|
110 |
"Строительство завода по глубокой переработке зерна" (г. Уварово) |
А.Н. Ганов/ АО "Корпорация развития Тамбовской области" (по согласованию), управление сельского хозяйства области, ООО "Ладесол-Тамбов" (по согласованию) |
2018 - 2020 (1,2 этапы Стратегии) |
Ввод (1-ая очередь) - 2019 г. Получение 90 тыс. тонн концентрированных белковых кормопродуктов: 2018 г. - 0; 2019 г. - 30; 2020 г. - 90. После выхода на проектную мощность - переработка 150 тыс. тонн в год зерновых фуражного качества: 2018 г. - 0; 2019 г. - 100; 2020 г. - 150. Объем отгруженных товаров по виду деятельности "Производство пищевых продуктов" млн. руб.: 2018 г. - 78 000; 2019 г. - 84 000; 2020 г. - 92 000; 2025 г. - 140 000. |
Объем промышленного производства, млн. руб.; индекс промышленного производства, % к предыдущему году; темп роста объема несырьевого неэнергетического экспорта(по отношению к 2016 г.), %. |
Внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области/ Национальный проект Российской Федерации "Международная кооперация и экспорт" |
|
111 |
"Разработка готовых технических условий на пищевую продукцию по производству пищевой продукции здорового питания" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, хозяйствующие субъекты области |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Количество разработанных готовых технических условий на пищевую продукцию, ед.: 2018 г. - не менее 2; 2019 - 2025 гг. - не менее 3 (ежегодно). Объем отгруженных товаров по виду деятельности "Производство пищевых продуктов" млн. руб.: 2018 г. - 78 000; 2019 г. - 84 000; 2020 г. - 92 000; 2025 г. - 140 000. |
Объем промышленного производства, млн. руб. |
Внебюджетные источники / |
|
112 |
"Стимулирование производства качественных и безопасных продуктов питания. Привлечение региональных производителей к участию в добровольной сертификации продуктов питания" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, управление Роспотребнадзора по Тамбовской области (по согласованию), хозяйствующие субъекты (по согласованию) |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Внедрение системы ХАСП (международная концепция по идентификации, оценке и управлению опасными факторами производства пищевой продукции) на всех предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности региона. Снижение количества забракованных партий некачественных и опасных пищевых продуктов на потребительском рынке Тамбовской области, ед: 2018-510; 2019-500; 2020 - 490; 2021-480; 2022-465; 2023 - 450; 2024-435; 2025 - 420 |
Объем промышленного производства, млн. руб.; ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет. |
Внебюджетные источники/ - |
|
113 |
"Формирование биотехнологического кластера "Биотехнологические подходы к повышению эффективности производства сельскохозяйственной продукции" |
А.Н. Ганов, Н.Г. Астафьева, С.В. Иванов/ Управление образования и науки области, Управление сельского хозяйства, АО Корпорация развития Тамбовской области (по согласованию), ФГБОУ ВО Мичуринский ГАУ (по согласованию) |
2018-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Общее количество участников кластера, ед.: 2018 - 2020 годы - 15; 2021 - 2025 годы - 21 Переход к высокопродуктивному и экологически чистому агро- и аквахозяйству, разработка и внедрение систем рационального применения средств химической и биологической защиты сельскохозяйственных растений и животных, хранение и эффективная переработка сельскохозяйственной продукции, создание безопасных и качественных, в том числе, функциональных, продуктов питания. |
Объем экспорта, объем промышленного производства млн. руб., индекс производства продукции сельского хозяйства, %; в том числе: продукции растениеводства, %: число организаций, выполняющих научные исследования и разработки, ед.; удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, работ и услуг, обследованных организаций, %; доля внутренних затрат на научные исследования и разработки в Валовом региональном продукте (далее - ВРП), %. |
Внебюджетные средства |
|
114 |
"Создание региональной экспортно-ориентированной товаропроводящей инфраструктуры и системы продвижения и позиционирования продукции АПК экспортной экосистемы" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области |
2018-2024 (1,2 этапы Стратегии) |
Развитие экспорта сельскохозяйственной продукции АПК за пределы Тамбовской области (в другие регионы Российской Федерации и за рубеж). Объем экспорта продукции АПК, млн долл. США: 2018 г. - 105,3; 2019 г. - 114,1; 2020 г. - 124,1; 2021 г. - 145,9; 2022 г. - 177,7; 2023 г. - 230,5; 2024 г. - 252,0 |
|
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники |
|
115 |
"Создание конкурентоспособных экспортоориентированных и импортозамещающих технологий и продуктов "Экомаркировка местных брендов" |
Н.Г. Астафьева, С.В. Иванов/ Управление образования и науки области, управление сельского хозяйства области, ФГБОУ ВО Мичуринский ГАУ (по согласованию), предприятия области (по согласованию) |
2019-2025 (1,2 этапы Стратегии) |
Анализ теоретических и практических составляющих экологического маркирования и продвижения региональной органической агропродовольственной продукции как инструмента устойчивого экономического развития региона. Выявление специфики данного процесса при производстве региональной продукции. Исследование уровня лояльности населения к органической продукции, формулирование предложения по улучшению нормативно-правовой базы в области экологической сертификации и маркировки, разработка рекомендаций для успешного продвижения органической продукции на территории региона. |
Увеличение доли наукоемкой продукции в ВРП, доля внутренних затрат на научные исследования и разработки в ВРП, %. |
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники |
|
1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
116 |
"Мероприятие по устойчивому развитию сельских территорий" |
С.В. Иванов/ управление сельского хозяйства области, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Уровень обеспеченности сельского населения питьевой водой, %: 2018 г. - 72; 2019 г. - 73; 2020 г. - 75. Ввод (приобретение) жилья для граждан, проживающих в сельской местности, тыс. кв. м: 2018 г. - 2,3; 2019 г. - 4,44; 2020 г. - 3,88. Ввод в действие распределительных газовых сетей, тыс. км: 2018 г. - 0,0138; 2019 г. - 0,0156; 2020 г. - 0,0165. Ввод в действие локальных водопроводов, тыс. км: 2018 г. - 0,014; 2019 г. - 0,015; 2020 г. - 0,015. Уровень газификации жилых домов (квартир) сетевым газом в сельской местности, %: 2018 г. - 71; 2019 г. - 71; 2020 г. - 73. |
Численность населения (среднегодовая), тыс. чел.; ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области |
|
117 |
"Создание инновационного научно-технологического центра "Мичуринская долина" |
А.Н. Ганов, Н.Г. Астафьева/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, управление образования и науки области, управление сельского хозяйства области, ФГБНУ ФНЦ имени И.В. Мичурина (по согласованию), ФГБОУ ВО ТГУ имени Г.Р. Державина (по согласованию), ФГБОУ ВО Мичуринский ГАУ (по согласованию), ФГБОУ ВО ТГТУ (по согласованию) |
2018-2028 (1,2,3 этапы Стратегии) |
1 этап 2018 - 2020 гг. Представление заявки в Минэкономразвития России на создание инновационного научно-технологического центра "Мичуринская долина". Выстраивание кооперационных связей, освоение земельных участков площадью до 100 га, возведение научно-лабораторных и производственных помещений площадью до 20000 кв. м. Формирование зоны организации научных исследований. 2 этап 2021 - 2023 гг.: Освоение земельных участков площадью 300 га. Создание новых объектов научной, инженерной, энергетической, транспортной инфраструктуры, в том числе инжинирингового центра, центра прототипирования, центра сертификации в рамках агротехнопарка. В действие вводятся комбинат питания и оптово-распределительный центр. - Возведение научно-лабораторных и производственных помещений площадью до 60000 кв. м. Размещение 20 резидентов. Создание 1500 новых высокотехнологичных рабочих мест 3 этап 2024 - 2028 гг.: Освоение земельных участков площадью более 500 га. В действие вводится инновационный тепличный комплекс. Количество резидентов ИНТЦ достигает 40. Увеличение количества новых высокотехнологичных рабочих мест до 2000. |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, %; в том числе: продукции растениеводства, %: число организаций, выполняющих научные исследования и разработки, ед.; удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, работ и услуг обследованных организаций, %; доля внутренних затрат на научные исследования и разработки в ВРП, %. |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Национальный проект Российской Федерации "Наука" |
|
118 |
"Развитие садоводства, в том числе интенсивного типа. Содействие сельхозтоваропроизводителям, внедряющим контрактное садоводство, овощеводство" |
С.В. Иванов/ Управление сельского хозяйства области, сельхозтоваропроизводители, занимающиеся садоводством, ягодоводством, овощеводством (по согласованию), ФГБНУ ФНЦ имени И.В. Мичурина (по согласованию), ФГБОУ ВО Мичуринский ГАУ (по согласованию) |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Доведение уровня самообеспеченности населения Тамбовской области: - овощами до 100% / - плодами, ягодами до 100%: 2018 г. - 82/44; 2019 г. - 84/52; 2020 г. - 86/59; 2021 г. - 95/80; 2022 г. - 100/86; 2023 г. - 100/94; 2024 г. - 100/100; 2025 г. - 100/100. Производство овощей /плодов и ягод в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн: 2018 г. - 110/46; 2019 г. - 112/53; 2020 г. - 115/60; 2021 г. - 130/63; 2022 г. - 140/67; 2023 г. - 170/72; 2024 г. - 170/74; 2025 г. - 170/75. Создание международной школы садоводства и овощеводства. |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, %; индекс производства продукции растениеводства, %). |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области |
|
119 |
"Создание агробиотехнопарка на базе наукограда Российской Федерации г. Мичуринска"* |
А.Н. Ганов, Н.Г. Астафьева/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, управление сельского хозяйства области, управление образования и науки области, организации высшего профессионального образования (по согласованию), научные организации (по согласованию), предприятия региона в сфере сельского хозяйства, промышленности (по согласованию) |
2019-2020, 2021-2025 (1 и 2 этапы Стратегии) |
Создание агробиотехнопарка планируется в 2019 - 2020 г.г. Обеспечение годовой выручки не менее 1 млрд. рублей в год, начиная с 2021 г. 2021 г. - 1 млрд. рублей; 2022 г. - 1 млрд. рублей; 2023 г. - 1 млрд. рублей; 2024 г. - 1 млрд. рублей; 2025 г. - 1 млрд. рублей. |
Индекс производства продукции сельского хозяйства, %, удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, работ и услуг обследованных организаций, %; доля внутренних затрат на научные исследования и разработки в ВРП, %. |
Внебюджетные источники / Национальный проект Российской Федерации "Наука" |
|
____________________________ * В случае успешного прохождения конкурсного отбора в рамках Национального проект Российской Федерации "Наука". | ||||||
|
3.3 В инвестиционной и инновационной сферах, торговле и сервисном обслуживании населения | ||||||
|
1 этап реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы | ||||||
|
120 |
"Проведение землеустроительных работ по уточнению описаний границ муниципальных образований области, субъекта Российской Федерации - Тамбовской области, по установлению границ населенных пунктов области" |
Г.И. Чулков/ Комитет по управлению имуществом области, органы местного самоуправления (по согласованию), филиал федерального государственного бюджетного учреждения "Федеральная кадастровая палата Управления Федеральной службы государственной регистрации кадастра и картографии" по Тамбовской области (по согласованию), АО "Корпорация развития Тамбовской области" (по согласованию), Государственное унитарное предприятие технической инвентаризации Тамбовской области (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Внесение в единый государственный реестр недвижимости сведений о координатах характерных точек границ субъекта Российской Федерации - Тамбовской области/ муниципальных образований/ населенных пунктов области, ед.(нарастающим итогом): 2019 г. - 4/274/1072; 2020 г. -5/274/1319. |
|
Бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/ Государственная программа Тамбовской области "Эффективное управление государственной собственностью Тамбовской области" |
|
121 |
"Расширение перечня сведений, представляемых органами власти субъекта Российской Федерации в электронном виде, в том числе посредством Системы межведомственного электронного взаимодействия, в целях постановки объекта недвижимости на кадастровый учет и (или) регистрацию прав" |
О.О. Иванов/ Департамент государственных и муниципальных услуг, информационных технологий, связи и документооборота аппарата главы администрации области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области, управление Федеральной службы государственной регистрации кадастра и картографии по Тамбовской области (по согласованию) |
2019 (1 этап Стратегии) |
Количество сведений, предоставление которых органами власти субъекта Российской Федерации целесообразно осуществлять в электронном виде, в том числе посредством Системы межведомственного электронного взаимодействия: 2019 - 13 ед. |
|
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области /Государственная программа Тамбовской области "Информационное общество" |
|
1, 2, 3 этап Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
122 |
"Совершенствование механизма сопровождения инвестиционных проектов по принципу "одного окна" |
А.Н. Ганов/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, АО "Корпорация развития Тамбовской области" (по согласованию), органы исполнительной власти области |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Темп роста инвестиций в основной капитал, %: 2018 г. - 100,1; 2019 г. - 100,1; 2020 г. - 100,1; 2021 г. - 100,1 2022 г. - 100,2 2023 г. - 100,3 2024 г. - 100,3 2025 г. - 100,3; 2026 г. - 100,4 2027 г. - 100,5 2028 г. - 100,5 2029 г. -100,5 2030 г. - 100,3; 2031 г. - 100,2 2032 г. - 100,2 2033 г. -100,3 2034 г. - 100,3 2035 г. - 100,3 |
Объем инвестиций в основной капитал, млн. руб.; темп роста инвестиций в основной капитал, %. |
|
|
123 |
"Мероприятие по стимулированию развития и упрощению ведения предпринимательской деятельности в сфере Интернет-торговли" |
А.Н. Ганов/ Управление по развитию промышленности и торговли области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области, интернет-магазины (по согласованию) |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Доля интернет-торговли в общем обороте розничной торговли, %: 2018 г. - 0,5; 2019 - 2021 гг. - 0,6; 2022 - 2025 гг. - 0,7; 2026 - 2028 гг. - 0,8; 2029 - 2031 гг. - 0,9; 2031 - 2035 гг. - 1,0. |
|
Внебюджетные источники/ Национальная программа Российской Федерации "Цифровая экономика" |
|
2, 3 этапы реализации Стратегии, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
124 |
"Автолавки в село" (внедрение лучшей практики) |
А.Н. Ганов/ Управление по развитию промышленности и торговли области, органы местного самоуправления (по согласованию), субъекты малого и среднего предпринимательства (по согласованию) |
2021-2035 (2, 3 этапы Стратегии) |
Охват населенных пунктов данной практикой, %: 2021 г. - 90; 2022 г. - 91; 2023 г. -92; 2024 г. - 93; 2025 г. - 94; 2026 г. - 96; 2027 г. - 98; 2028 - 2035 гг. - 100. |
Оборот розничной торговли, млн. руб.; Темп роста в сопоставимых ценах, %. |
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники / Государственная программа Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика" |
|
3.4. Развитие экспорта | ||||||
|
1, 2, 3 этап Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
125 |
"Организация визитов делегаций области в зарубежные страны и делегаций зарубежных стран в область" |
А.Н. Ганов/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, органы исполнительной власти области |
2018-2035 (1, 2, 3 этапы Стратегии) |
Организация приема в области 1-2 иностранных делегаций и 1-2 визитов делегаций области за рубеж ежегодно. |
Темп роста объема несырьевого неэнергетического экспорта(по отношению к 2016 году),%. |
Бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика"/ Национальный проект Российской Федерации "Международная кооперация и экспорт" |
|
126 |
"Проведение деловых и обучающих семинаров, совещаний, круглых столов для экспортеров и экспортоориентированных предприятий области, включая обучающую программу дополнительного профессионального образования Автономной некоммерческой организации дополнительного профессионального образования "Школа экспорта РЭЦ" - "Организация экспортной деятельности российских предприятий" |
А.Н. Ганов/ Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, АО "Корпорация развития Тамбовской области" (по согласованию) |
2018-2035 (1, 2, 3 этапы Стратегии) |
Проведение 1-2 обучающих семинаров ежегодно. |
Темп роста числа экспортеров (по отношению к 2016 г.),%. |
Бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика"/ Национальный проект Российской Федерации "Международная кооперация и экспорт" |
|
Приоритетное направление 4. Реформирование государственного и муниципального управления, взаимодействия государства, бизнеса и общества, расширение самоуправления и демократизации | ||||||
|
4.1. В сфере управления регионом и муниципальными образованиями | ||||||
|
1 этап реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы | ||||||
|
127 |
"Предоставление государственных и муниципальных услуг по экстерриториальному принципу" |
О.О. Иванов/ Департамент государственных и муниципальных услуг, информационных технологий, связи и документооборота аппарата главы администрации области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области, Тамбовское областное государственное казённое учреждение "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" (далее - МФЦ) (по согласованию), учредители муниципальных учреждений системы МФЦ - администрации городских округов и муниципальных районов (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Реализация принципа экстерриториальности в отношении всех государственных региональных, предоставляемых в МФЦ услуг: 2018 - 2020 гг. -43 ед. (ежегодно) и типизированных муниципальных услуг (10), ед.: 2018 г. - 5; 2019 г. - 7; 2020 г. - 10. Поддержание уровня удовлетворенности граждан предоставлением услуг: 2018 - 2020 гг. - 95% (ежегодно) |
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, %. |
-/ Государственная программа Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика" |
|
128 |
"Реализация возможности выдачи документов через МФЦ в случае подачи заявления и (или) документов, необходимых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме (включая ЕПГУ)" |
О.О. Иванов/ Департамент государственных и муниципальных услуг, информационных технологий, связи и документооборота аппарата главы администрации области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области, МФЦ (по согласованию), органы исполнительной власти, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Количество государственных и муниципальных услуг, по которым возможна выдача документов через многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг, в случае подачи заявления и (или) документов, необходимых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме (включая ЕПГУ) 2018 г. - 2; 2019 г. - 5; 2020 г. - 7 |
Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, %; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, %; использование региональных и муниципальных услуг в электронном виде (отношение электронных услуг к общему числу услуг), всего, %; за исключением услуг, где результатом услуги является информация из информационного ресурса органа государственной власти без изменения правового статуса гражданина или организации (услуг вида электронный дневник, запись к врачу, информация о культурных мероприятиях), %. |
Бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Информационное общество" / Национальная программа Российской Федерации "Цифровая экономика" |
|
129 |
"Реализация электронных сервисов межведомственного взаимодействия, включая разработку клиентских модулей для федеральных видов сведений и серверных частей для предоставления региональных видов сведений субъекта Российской Федерации. Проведение работ по переводу услуг в электронный вид на Едином портале государственных и муниципальных услуг, в том числе по концентраторной технологии" |
О.О. Иванов/ Департамент государственных и муниципальных услуг, информационных технологий, связи и документооборота аппарата главы администрации области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области, органы исполнительной власти, органы местного самоуправления |
2019-2020 (1 этап Стратегии) |
Количество электронных сервисов межведомственного взаимодействия, включая разработку клиентских модулей для федеральных видов сведений и серверных частей для предоставления региональных видов сведений субъекта Российской Федерации, ед. 2019 г. - 2 2020 г. - 5 |
Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Информационное общество" / Национальная программа Российской Федерации "Цифровая экономика" |
|
|
130 |
"Проведение оптимизации действующей структуры и штатной численности администрации области, органов исполнительной власти" |
О.О. Иванов/ Департамент государственной, муниципальной службы и противодействия коррупции аппарата главы администрации области, органы исполнительной власти области |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Бюджетный эффект, млн. рублей: 2018 г. - 9; 2019 г. - 13,4; 2020 г. - 0 |
|
Бюджет Тамбовской области (в пределах средств, предусмотренных на содержание органов власти)/- |
|
131 |
"Централизация бюджетного учета исполнительных органов государственной власти области на базе областного государственного казенного учреждения с одновременным переводом в установленном порядке гражданских служащих, работников, занимающих должности, не отнесенные к должностям гражданской службы, в органах исполнительной власти области, в должностные обязанности которых входит работа в сфере бюджетного учета (не менее 20 чел.) в областное государственное казенное учреждение" |
О.О. Иванов/ Департамент государственной, муниципальной службы и противодействия коррупции аппарата главы администрации области, финансовое управление области, органы исполнительной власти области |
2019-2021 (1 этап Стратегии) |
Бюджетный эффект, млн. рублей: 2019 г. - 0; 2020 г. - 0; 2021 г. - 10,7 |
|
Бюджет Тамбовской области (в пределах средств, предусмотренных на содержание органов власти) /- |
|
1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы | ||||||
|
132 |
"Переход региона на цифровой формат телевизионного вещания" |
О.О. Иванов/ Департамент общественных связей и информационной политики аппарата главы администрации области, управление информационной политики, Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение "Телевизионная и радиовещательная компания "Тамбовская губерния" (по согласованию) |
2018-2024 (1,2 этапы Стратегии) |
Модернизация инфраструктуры регионального телеканала в соответствии с современными стандартами цифрового телевещания. Доступ населения области к вещанию обязательного общедоступного регионального телеканала в цифровом формате, %: 2018 г. - 80 (на 1 января); 2019 г. - 97* (на 1 января); 2019 г. - 100 (на 10 января); 2020 - 2024 гг. - 100 |
|
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Обеспечение информационной открытости и доступности деятельности органов исполнительной власти области" |
|
____________________________ * Аналоговое вещание прекратит свое действие с 10 января 2019 года. | ||||||
|
4.2. В сфере реформирования структуры муниципального управления, взаимодействия государства, бизнеса и общества, расширения самоуправления и демократизации | ||||||
|
1 этап реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы | ||||||
|
133 |
"Организация и проведение на постоянной основе регионального конкурса "Лидеры Тамбовщины" |
О.О. Иванов/ Департамент общественных связей и информационной политики аппарата главы администрации области |
2018-2020 (1 этап Стратегии) |
Количество победителей конкурса в возрасте от 18 до 35 лет ( включительно): 2018 - 2020 гг. - 30 ед. (ежегодно) |
|
Бюджет Тамбовской области / Государственная программа Тамбовской области "Развитие институтов гражданского общества" |
|
1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы | ||||||
|
134 |
"Народная инициатива" |
О.О. Иванов/ Управление по развитию территорий департамента государственной, муниципальной службы и противодействия коррупции аппарата главы администрации области, управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства области, органы местного самоуправления (по согласованию) |
2018-2022 (1,2 этапы Стратегии) |
Доля граждан в общем количестве жителей Тамбовской области, непосредственно пользующихся результатами реализованных проектов "Народная инициатива", %: 2018 г. - 25; 2019 г. - 40; 2020 г. - 55; 2021 г. - 70; 2022 г. - 80 |
|
Бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области "Формирование современной городской среды в Тамбовской области" |
|
1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018 - 2020 годы, 2021 - 2025 годы, 2026 - 2035 годы | ||||||
|
135 |
"Обеспечение размещения имиджевой информации в рамках реализации PR-стратегии на различных информационных площадках. Имиджевое позиционирование Тамбовской области в информационном поле" |
О.О. Иванов/ Департамент общественных связей и информационной политики аппарата главы администрации области, управление информационной политики департамента общественных связей и информационной политики аппарата главы администрации области, организации, определяемые на конкурсной основе ( по согласованию) |
2018-2035 (1,2,3 этапы Стратегии) |
Размещение информация в средствах массовой информации, ед.: 2018 г. -19050; 2019 г. - 19100; 2020 г. - 19150; 2021 г. - 19200; 2022 г. - 19250; 2023 г. - 19300; 2024 г. - 19350; 2025 г. - 19400; 2026 г. - 19450; 2027 г. - 19500; 2028 г. - 19550; 2029 г. - 19600; 2030 г. - 19650; 2031 г. - 19700; 2032 г. - 19750; 2033 г. - 19800; 2034 г. - 19850; 2035 г. - 19900. Степень удовлетворенности населения региона информацией о развитии региона, %: 2018 г. - 71; 2019 г. - 72; 2020 г. - 73; 2021 г. - 74; 2022 г. - 75; 2023 г. - 76; 2024 г. - 77; 2025 г. - 78; 2026 г. - 79; 2027 г. - 80; 2028 г. - 81; 2029 г. - 83; 2030 г. - 85; 2031 г. - 87; 2032 г. - 89; 2033 г. - 93; 2034 г. - 96; 2035 г. - 100 |
|
Бюджет Тамбовской области/ Государственная программа Тамбовской области "Обеспечение информационной открытости и доступности деятельности органов исполнительной власти области" |
|
136 |
"Организация и проведение ежегодного форума ( "круглого стола") "Органы местного самоуправления и некоммерческие организации: точки соприкосновения" |
О.О. Иванов/ Департамент общественных связей и информационной политики аппарата главы администрации области, ТОГКУ "Аппарат Общественной палаты Тамбовской области", главы городских округов и муниципальных районов области, главы администраций городских округов и муниципальных районов области (по согласованию) |
2018-2035 (1, 2, 3 этапы Стратегии) |
Количество муниципальных образований (городских округов и муниципальных районов), представители которых приняли участие в форуме ( "круглом столе"): 2018 - 2035 гг. - 30 ед. (ежегодно). Количество местных СО НКО, представители которых приняли участие в форуме ( "круглом столе"): 2018 г. - 30 ед.; 2019 г. - 30 ед.; 2020 г. - 30 ед.; 2025 - 2029 гг. - 40 ед.; 2030 - 2034 гг. - 45 ед.; 2035 г. - 50 ед. |
|
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники / Государственная программа Тамбовской области "Развитие институтов гражданского общества" |
|
137 |
"Создание и организация работы "Центра по развитию добровольчества" (организационно-правовая форма - областное государственное автономное учреждение, далее - Учреждение)" |
О.О. Иванов/ Департамент общественных связей и информационной политики аппарата главы администрации области, высшие учебные заведения, управление социальной защиты и семейной политики области, управление здравоохранения области, управление образования и науки области, управление культуры и архивного дела области, управление по развитию физической культуры и спорта области, управление промышленности и торговли области, органы местного самоуправления ( по согласованию), общественная палата Тамбовской области (по согласованию), общественные объединения (по согласованию) (в установленном порядке зарегистрированные и действующие на территории Тамбовской области), социально ориентированные некоммерческие организации - получатели поддержки администрации области (по согласованию) |
2018-2035 (1, 2, 3 этапы Стратегии) |
Количество организационно-технических, консультационных, информационных и методических услуг по подготовке и проведению мероприятий, оказанных Учреждением физическим лицам, общественным объединениям, некоммерческим организациям, иным организациям и учреждениям, разрабатывающим и реализующим проекты и программы по развитию добровольческой (волонтерской) деятельности, ед.: 2018 г. - 20; 2019 г. -25; 2020 г. - 30; 2025 г. - 35; 2030 г. - 45; 2035 г. - 50. Количество мероприятий, направленных на популяризацию и поддержку добровольчества (волонтерства), ед.: 2018 г. - 10.; 2019 г. - 20; 2020 г. - 25; 2025 г. - 30; 2030 г. - 40; 2035 г. - 50. Количество молодёжных общественных объединений области, популяризирующих добровольчество (волонтерство), воспользовавшихся услугами Учреждения, ед.: 2018 г. - 5; 2019 г. - 15; 2020 г. - 20; 2025 г. - 25; 2030 г. - 30; 2035 г. - 35 |
|
Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/ Государственная программа Тамбовской области "Развитие институтов гражданского общества"/ Национальный проект Российской Федерации "Образование" |
|
138 |
"Использование преимущественно отечественного программного обеспечения государственными органами и органами местного самоуправления" |
О.О. Иванов/ управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области, департамент государственных и муниципальных услуг, информационных технологий, связи и документооборота аппарата главы администрации области, региональные ИТ- компании (по согласованию), образовательные учреждения области (по согласованию) |
2018 - 2035 (1, 2, 3 этапы Стратегии) |
Стоимостная доля закупаемого и (или) арендуемого органами исполнительной власти области и иными органами государственной власти области иностранного программного обеспечения, проценты: 2018 < 50 % 2019 < 40 % 2020 < 30 % 2021 < 20 % 2022 < 15 % 2023 - 2035 < 10 % |
|
Бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/ Государственная программа Тамбовской области "Информационное общество" / Национальная программа Российской Федерации "Цифровая экономика" |
|
<< Назад |
||
|
Содержание Постановление администрации Тамбовской области от 2 ноября 2018 г. N 1141 "Об утверждении Плана мероприятий по реализации... |